上海服务行业简讯2017年第8期(总第161人才期)

【上海市人社局前往遵义市开展劳务协作和信息平台建设对口支援工作】
7月10日至7月12日,上海市人社局副巡视员杨子春率队莅临遵义市,就两地劳务协作信息化平台建设、家政服务人员培训及就业扶贫协作等工作进行座谈对接,并签署了《沪遵劳务协作协议》。遵义市委常委、副市长李忠兴出席签约仪式。
上海市人社局农民工办副主任赵建德、上海市人社局办公室副主任吴云波、上海市人社局就业处副处长黄河、上海市就促中心来沪人员就业处处长张林辉、上海市技能鉴定中心副主任崔立强、上海市人社局信息中心副主任王冬、上海市人社局办公室副主任科员余文杰等作为工作组前往,上海人才服务行业协会带领会员单位上海外服、蓝海股份随队前往。
座谈会上,两地人社部门决定共同搭建基于互联网的劳务协作信息平台,通过信息平台发布就业扶贫相关政策和劳务供求信息,对接两地的用工企业和劳务人员,为两地提供网上人力资源信息服务;双方定期进行技术交流,上海为遵义公共就业服务信息系统、门户网站建设提供技术咨询,分享工作方案和技术标准。 会上就多个人力资源市场化项目达成共识,为后续的工作奠定良好基础。

【2017上海市人力资源服务行业人员培训--第一期资产运作和创新培训】
2017年7月18日至20日,由上海市人力资源和社会保障局主办的"2017上海市人力资源服务行业人员培训第一期(资产运作和创新培训)"在上海浦西开元大酒店3楼开元厅隆重举办。培训期间,共有9位业内专家围绕企业的上市、并购、重组,收购等维度,结合实际案例为大家提供了别开生面的培训。本次培训吸引了业内120余位企业高管参加。
在资产运作专业知识和基础普及课程中,先后由上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长,零加壹投资管理有限公司杨鹏博董事长,胡健经理,财才网张成总经理4位嘉宾位深入浅出分享了上海人力资源服务业发展概述、人力资源行业产融结合3.0的新谋划、人力资源行业投资并购与实务、人力资源服务业企业并购重组与税务筹划。
在行业经典案列分享模块,北京外企德科人力资源服务上海有限公司李琰女士,上海晨达人力资源股份有限公司陈巍先生,上海蓝海人力资源股份有限公司王思南先生、天坤国际控股集团股份有限公司张健、上海远茂企业发展股份有限公司韩军作为行业资产运作成功的先行者,分别代表自身公司进行了精彩的分享,为大家开拓眼界,进一步做强做大提供了可参考、可借鉴的知识。在课间、课后大家也学习热情高涨,讨论交流。培训取得圆满成功。

【协会要闻】
1、协会召开猎头行业发展座谈会
2017年7月6日下午,上海人才服务行业协会于人才大厦10楼会议室组织召开行业发展座谈会,万宝盛华人力资源(中国)有限公司、伯乐慧智人才服务(上海)有限公司、任仕达(中国)Randstad、上海厂长经理人才有限公司、天仕创人才咨询(上海)有限公司、猎上网络科技(上海)有限公司、上海泽恩实业有限公司、上海阳夏企业管理咨询有限公司、英迈寰球人力资源有限公司共9家企业代表出席本次行业发展座谈会。会议由上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳主持。
座谈会上,朱庆阳秘书长首先从宏观分析了人力资源行业发展趋势及现状。随后,猎上网络科技(上海)有限公司战略发展总监张军分享了其猎头平台、猎企孵化器项目及平台与猎企合作的特有模式。上海阳夏企业管理咨询有限公司总经理杨光华介绍了其以游戏行业猎头为主的业务模式及相应服务模式的转变。参会的其他企业代表也轮流介绍了各自企业的发展规模与现状,交流了各企业整体发展情况。朱庆阳秘书长对各企业的业务、技术与创新皆给予了高度评价,并根据各企业的最新动态情况给予发展建议。朱庆阳秘书长同时指出,猎头企业商业模式的三大核心要素是:数据库、专业化及与客户建立长期关系,并表示希望与会企业在协会的优质服务下能够更好地布局、更好的发展,也期待看到优秀的猎头企业能够走出国门,在更大的市场中发挥实力。
本次行业发展座谈会的成功召开,与会企业得以面对面深入交流,彼此交流发展现状、成功经验和业务特色,共同促进行业和谐、有序发展。
2、协会拜访自贸区国际人力资源服务中心
2017年7月6日上午,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳等一行前往中国(上海)自由贸易试验区拜访调研。中国(上海)自由贸易试验区管委会人力资源局副局长施欣华等一行接待来访。
拜访过程中,施欣华副局长首先就自贸区主要产业情况向协会一行进行了介绍。随后,朱庆阳秘书长就本次承接人科院国家级课题,并准备在自贸区开展产业人才模型探索事宜进行交流。施欣华副局长表示,今后希望能够继续与协会保持合作,推动区域做强做大。
3、协会接待上海市社会信用促进中心来访
2017年7月5日上午,上海市社会信用促进中心付春一行前来访问协会,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。
付春表示中心正在筹建信用评估平台,借平台的建设打破行业割据,形成跨行业的多对多评估体系。未来可以创建企业二维码等,通过简单的扫一扫就能了解企业的诚信状况。
平台目前主要从各个行业协会开始尝试,朱庆阳秘书长高度认可了上海市社会信用促进中心平台建设的意义,同时表示目前人力资源服务行业已有完整的人才信用评估体系,可以配合嵌入该中心的信用评估平台。
秘书长也提出平台定位的方向应当明确,建立信用建设平台,或是建立信用共享平台,同时平台也要建立好盈利模型。朱庆阳秘书长和付春就双方合作模式及下一步的平台建设规划进行了细致的探讨,双方此次会务为后续的深入合作奠定了基础。
4、协会接待东莞市人力资源局、东莞市人才资源发展促进会、东莞市企业代表一行来访
2017年7月11日,东莞市人力资源局局长司琪、副局长赵毅、东莞市人才资源发展促进会会长叶菁、秘书长牛哈莎及东莞市企业代表一行前来上海人力资源产业园进行交流考察,上海人力资源产业园党委书记范本鹤、上海市公共行政与人力资源研究所人力资源研究室主任董良坤、上海人才服务行业协会副秘书长余芝萍、汪艳彦接待来访。
会议由余芝萍副秘书长主持,叶菁会长首先阐述了其此行的目的--探讨交流上海人力资源产业园的规划、建设与发展经验。随后,汪艳彦副秘书长就上海人才服务行业协会的发展历程、资源优势、活动创新等模块进行了简要介绍。范本鹤书记对上海人力资源产业园区的发展历史、所获成效、园区企业等模块向与会代表作详细介绍。董良坤主任以全国人力资源产业园的发展概况为主题进行发言。
在听取介绍后,司琪局长对上海人力资源产业园区的建设规模与发展成效以及上海人才服务行业协会的服务质量给予了高度评价,司局长表示,希望进一步加强东莞与上海人力资源服务业的合作与交流,并会将此行了解到的规划、建设与发展人力资源产业园的宝贵经验运用到东莞人力资源产业园的工作中去。
最后,余芝萍副秘书长作总结发言,她表示,上海人才服务行业协会愿意与东莞市人才资源发展促进会互相合作、互相配合,促进东莞人力资源产业的迅速发展。
会后,在范本鹤书记、余芝萍副秘书长的陪同下,东莞市人力资源局、东莞市人才资源发展促进会及东莞市企业代表一行走访了协会会员单位人瑞集团、上海诺姆四达投资集团,张建国副会长和苏永华副会长分别分享了两家企业的发展现状、产品服务、业务模式等情况,东莞方面纷纷表示极具代表意义及参考价值。
5、协会接待宁波人力资源服务行业协会来访
2017年7月13日上午,宁波人力资源服务行业协会副会长兼秘书长潘卫平来访上海人才服务行业协会,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。
首先,潘卫平会长同朱庆阳秘书长就上海及宁波的人力资源服务业发展总体情况进行交流;随后潘卫平会长就2017中国(宁波)人力资源服务创新创业大赛的流程及活动内容进行介绍,请朱庆阳秘书长提供意见建议,双方提出希望共同搭建服务平台为会员单位嫁接商机,推进行业发展。
6、静安区委统战部、社建办来访协会
7月27日,静安区委常委、统战部部长凌惠康,静安区委统战部副部长、静安区社建办方建量,静安区委统战部干部科科长王茜,静安区委统战部办公室主任徐丹丹,静安区委统战部办公室副主任、静安区社建办洪毓琦,上海市人才服务中心党委书记朱国祥,静安区天目西路街道党工委书记华洁蓉,静安区天目西路街道党工委副书记余文君,静安区天目西路街道统战干部韩玉蓉一行领导来访协会,上海人才服务行业协会副秘书长汪艳彦接待来访。
来访中,汪艳彦副秘书长就协会的发展成果和未来的趋势进行了介绍,并重点介绍了协会作为政府和企业之间的桥梁在推进业态发展中起到的积极作用。凌部长表示,协会是一个多元化的平台,拥有不可多得的资源,希望在今后能多与协会进行交流,为静安区人力资源服务业提供综合性的发展规划建议。
7、协会前往敦煌开展考察调研活动
2017年7月27日,上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长应邀前往敦煌考察。中共敦煌市委常委、市政府副市长陈颢、敦煌市人力资源和社会保障局党总支书记、局长周解平等一行接待来访。
在接待中,敦煌方面首先介绍了敦煌整体发展情况、主要产业规划及部分人力资源的现状。随后,敦煌方面就区域内设立人力资源服务产业园的必要性考虑进行描述,并就具体可行性和规划事宜向朱庆阳秘书长咨询。朱庆阳秘书长从国内产业园发展的现状及上海人才服务行业协会规划园区的案例出发,结合敦煌市目前拥有的基础,就敦煌建设人力资源服务产业园区建设可行性就行初步的论证,并围绕其中敦煌方面关心的问题进行解答。最后,双方就敦煌人力资源服务产业园可行性方案及具体规划事宜达成初步的合作意向。

【商机嫁接】
1、协会接待点米科技一行来访
7月5日下午,点米科技总经理夏里根一行来访协会,协会秘书长朱庆阳,培训部副主任陈欣接待来访。
会面中,夏总首先介绍了点米科技以及点米旗下三茅培训的经营情况,并且表达了三茅培训进驻上海的意向。朱庆阳秘书长肯定了点米科技的创新能力,并对点米的业务做了梳理,双方在沟通中对进一步加强业务中的创新以及三茅培训进驻战略规划交换了意见。点米科技表示,希望继续借助上海人才服务行业协会平台上,利用三茅培训原本在HR中的知名度,打造全国最好的人力资源培训平台。
2、协会接待嘉付宝信息技术有限公司来访
2017年7月5日上午,嘉付宝信息技术有限公司北方区副总监冯源洪一行来访上海人才服务行业协会,协会秘书长朱庆阳、副秘书长余芝萍、汪艳彦等协会成员接待来访。
在会上,冯源洪副总监首先介绍了嘉付宝信息技术有限公司的发展情况、产品服务等内容,并就嘉福平台的合作案例、税务模块与朱庆阳秘书长进行深入探讨。随后,朱庆阳秘书长对嘉福平台的开发设计表示肯定,并分析了其与同类产品比较下的优、劣势,就品牌建设、资源整合、商业价值等模块为嘉付宝信息技术有限公司的未来发展提供专业建议。
最后,冯源洪副总监向朱庆阳秘书长表示诚挚感谢,并表达了希望与协会紧密合作,借助协会平台优势寻求更多商业机会的美好愿望。朱庆阳秘书长表示,协会将支持其工作,进一步讨论商业机会,为其未来发展助力。
3、协会接待上海丽都苑企业管理有限公司来访
2017年7月3日下午,上海丽都苑企业管理有限公司董事长施遨来访上海人才服务行业协会,协会秘书长朱庆阳接待来访。
来访过程中,施遨董事长同朱庆阳秘书长就近期公司的业务发展情况进行交流;随后,朱庆阳秘书长结合产业发展、人才培养的创新模式为施遨董事长提供发展意见建议。
4、协会接待上海浦东归国留学人员联合会来访
2017年7月6日下午,上海浦东归国留学人员联合会会长助理张天明先生来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳、商务部副主任程沁尔接待来访。
会谈中,张天明先生向朱庆阳秘书长详细介绍了近期将举办的博览会的筹备情况。随后,朱庆阳秘书长从自身管理协会、发展协会、举办大型活动的成功经验出发,向张天明先生提供建设性意见。张天明先生与朱庆阳秘书长围绕"如何成功运作大型论坛"为主题,进行深入探讨。
最后,张天明先生诚挚邀请朱庆阳秘书长在其本次活动论坛上发表演讲,并表示希望借助协会的卓越平台,扩大其本次活动的影响力,并在未来能够合作开展一些相关课题。朱庆阳秘书长表示,协会愿意支持上海浦东归国留学人员联合会的工作,继续从专业角度给予其建议,助其未来发展。
5、协会接待英赞上海网络信息技术有限公司来访
2017年7月13日上午,英赞上海网络信息技术有限公司首席执行官兼创始人周鸣亮、交通大学王永华教授来访上海人才服务行业协会,协会秘书长朱庆阳接待来访。
会谈中,周鸣亮先生首先就英赞上海网络信息技术有限公司的企业规模、业务模式、数据库等模块进行介绍。随后,朱庆阳秘书长就服务体系、商业价值、战略规划等模块为其未来发展提供建设性意见。朱庆阳秘书长指出,为海归学员做好职业规划并促使其成长是其未来发展的重中之重。
周鸣亮先生向朱庆阳秘书长表示感谢,并表达了希望成为协会一员,借助协会的平台优势,进一步发展商业机会的美好愿望。朱庆阳秘书长表示,协会愿意为英赞上海网络信息技术有限公司继续提供可靠建议,协助其发展商业机会。
6、协会接待中国铁路物资华东集团有限公司来访
2017年7月17日上午,中国铁路物资华东集团有限公司人力资源部部长杨旭东及上海旅游人才中心主任毛轶慧来访上海人才服务行业协会,协会秘书长朱庆阳接待来访。
在接待中,中国铁路物资华东集团有限公司本次来访希望能够更多对接人力资源公司、掌握人力资源管理技术、融入人力资源服务商圈的目的向协会方面进行介绍。朱庆阳秘书长就协会平台拥有的资源、开展的活动以及自身的优势与中国铁路物资华东集团有限公司方面进行分享。中国铁路物资华东集团有限公司方面对协会近年来的发展及为行业做的贡献表示赞扬,并希望能够加入到协会平台中,参与协会各类活动,进而推动自身集团人才队伍长远发展,使自身能在国内、国际市场竞争中发挥更好作用。
7、协会接待中共嘉兴市秀洲区领导一行来访
2017年7月21日上午,中共嘉兴市秀洲区委员会常委、组织部长王永法携嘉兴市秀洲区组织部、人力资源和社会保障局一行来访上海人才服务行业协会,协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦、商务部副主任程沁尔接待来访。
会谈中,王永法部长首先就嘉兴市人力资源产业园的现状及概况进行介绍。随后,朱庆阳秘书长围绕精益招商、产业需求、商业策划等模块为嘉兴市人力资源产业园的未来发展提供建议。王永法部长表示受益匪浅,并就人力资源相关政策与朱庆阳秘书长展开深度探讨。
最后,王永法部长表示,希望能与上海人才服务行业协会展开建立长期合作,沟通推进嘉兴人力资源服务产业园的发展。朱庆阳秘书长表示,协会愿意为嘉兴市人力资源产业园的未来发展出谋划策,共同推动嘉兴市人力资源服务业的做强做大。
8、协会前往浦东国际人才城参加座谈
2017年7月30日上午,中国人才研究学术委员会副主任沈荣华、浦东新区归国留学人员联合会会长程东、上海万水千山文化传播公司总经理张天明、上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长前往浦东国际人才城就2017上海首届科技园区博览会前期准备进行座谈。
在座谈中,程东会长及张天明总经理首先介绍了上海首届科技园区博览会的方案及筹备情况。随后,程东会长就上海人才服务行业协会融合入活动中向朱庆阳秘书长发出邀请。朱庆阳秘书长,从2017上海首届科技园区博览会上协会能够提供支持出发,结合浦东新区归国留学人员联合会及海归人才长远发展的角度,提出了具体的建议和发展模式,并表示愿意与浦东新区归国留学人员联合会结成战略联盟,开展更深度的合作对接。最后,沈荣华副主任表示,上海人才服务行业协会与浦东新区归国留学人员联合会在万名新侨海归国际化助推工程和万名新侨海归创新创业对接工程的"双万"工程的基础上,开展合作,共谋发展,打造上海归国人才的品牌。

【论坛会议】
1、协会出席苏河湾人力资源产业论坛
2017年7月22日,为了加快推进苏州河两岸人文休闲创业集聚带的建设和发展,进一步凸显苏河湾的品牌和社会影响力,依托国家服务业综合改革试点优势,围绕区域人力资源产业定位,推进区域产业的急剧化、快速化、高端化发展,上海苏河湾投资控股公司在苏州河畔新泰仓库举行苏河湾人力资源产业论坛。
市人力资源和社会保障局人才开发处副处长王大沛、区人力资源和社会保障局局长王光荣、区市场监管局副局长王政、区投资服务办副主任谢玮、区科协副主席孙勇、区发改委产业发展科科长陈轶、区人力资源和社会保障局产业发展科科长潘红云、区科协协会工作部部长曹琦华出席会议。同时有人力资源专家及企业代表、开发商代表出席论坛。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳应邀出席并作演讲,商务部负责人程沁尔应邀参加。上海苏河湾投资控股公司副总经理朱文静主持论坛。
会上,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳首先就《苏河湾国际人才港"十三五"人才战略规划》作主题发言,他表示:要以一个核心园区为中心,协同多点来发展静安的国际外包、国际人力资源产业,要让国际投资人、国际招商人、国际策划人、国际职业人集聚静安、立足静安、服务上海、服务长三角、服务全国、走向世界。
静安区人力资源和社会保障局局长王光荣就《静安区人力资源服务业情况》作主题发言,他讲道:加快发展人力资源服务业是大有可为,上海发展人力资源服务业要善谋善为,人社局履行产业发展职能要勇于作为。
园区管理平台企业苏河湾公司会同龙盛集团、宝矿集团、华润置地、中粮置地、泰禾集团五家企业签订楼宇产业集聚战略合作协议,为苏河湾区域楼宇经济与产业集聚的发展形成紧密的合作联盟。
最后,在开放对话环节中,与会领导与代表作交流发言,就苏河湾未来的发展、规划展开热烈交流与探讨。苏河湾公司董事长罗岚在总结中提到,将把握人力资源在静安区已有的优势基础,把握苏河湾向南扩容的发展机遇,把握与现有开发商企业确立的联盟关系,进一步整合资源,联动部门企业,深化区域人力资源产业的集聚发展,打造升级版的国家级人力资源服务产业园区!
2、协会出席2017首届国际丝路发展论坛
2017年7月7日,由上海社会科学院国际丝路学院主办、上海亚太地区经济和信息化人才培训中心承办的2017首届国际丝路发展论坛,在上海社会科学院小礼堂举行。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳应邀出席并作演讲,商务部副主任程沁尔应邀参加。
此次论坛的主题是--共商共建一带一路,共谋共享可续发展。上海市政协副主席周汉民,上海社会科学院副院长何建华、上海社会科学院国际丝路学院院长周一平出席论坛并作主旨演讲。同时有来自委内瑞拉、尼泊尔、尼日利亚、圭亚那、牙买加、多米尼加、多米尼克、格拉纳达、越南、塞尔维亚、缅甸、巴拿马、蒙古等13个国家的代表参加。上海社会科学院联合国项目办公室主任王根祥主持论坛。
上海社会科学院副院长何建华首先为论坛致辞,何院长表示:人类社会治理目前正面临三大课题挑战即反建制潮流兴起的挑战、互联网虚拟经济的挑战和全球文化冲突,尤其是宗教冲突的挑战。如何应对好这些挑战是目前最重要的课题。
随后,上海市政协副主席周汉民、上海社会科学院国际丝路学院院长周一平分别为论坛致辞。
嘉宾演讲和开放对话环节中,"一带一路"沿线的国家代表作交流发言,分享发展理念、发展经验和成果,以及"一带一路"倡议的愿景、目标和行动计划。为推动"一带一路"沿线各国区域合作,实现"五通"和"五路"建设及人类命运共同体的构建群策群力。
上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳在发言中深度阐述了人力资源服务产业在"一带一路"中起到的重要作用,城市与城市、企业与企业之间的合作、任何主体产业的发展都离不开人力资源战略。朱庆阳秘书长的发言受到与会代表的积极响应。
3、协会出席MeetHR2017大中华地区HRVP高峰论坛暨第一届人力资源优秀品牌展
2017年7月14日,"2017大中华地区HRVP高峰论坛暨第一届中国人力资源优秀品牌展"在上海浦东丽思卡尔顿酒店盛大召开。本次大会由上海三享两益青年职业发展促进中心(MeetHR招聘兄弟会)联合智阳网络技术(上海)有限公司发起,上海市人力资源和社会保障局作为官方指导单位,上海人才服务行业协会作为支持单位。协会秘书长朱庆阳应邀出席本次论坛。
会议由东方卫视主持人袁鸣主持,开场的主办方致辞,联合主办方智阳网络技术(上海)有限公司CEO王颖娜说:" MEETHR是甲方及公益力量的联合,智阳则是带着共享共赢共发展的基因,致力于为乙方联合打造'妙市场',为HR共享生态圈作出自己的贡献。"
来自中国超级企业的人力资源工作者分享了他们各自的心得,带来了全球化视野的真知灼见。阿里巴巴HRVP苗翠花分享主题《阿里巴巴组织实践》,复星集团高级副总裁首席人力资源官康岚分享主题《HR助力全球投资》;随后,上海市人力资源和社会保障局就业促进中心副主任程征东为他们颁发了"乐业上海•HR精神奖"。
台湾广达电脑集团前CHRO/VP李玮分享主题《从企业文化与雇主品牌谈人才管理》,滴滴出行高级副总裁陈玮分享主题《使命驱动的领导力》,金光集团APP人力资源总经理刘忠钦分享主题《国际化视野下的猎才之道》。
最后的HRVP圆桌论坛环节由招聘兄弟会理事邵琦主持,对话嘉宾:上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、联合利华HRVP Daphne、台湾广达电脑集团前CHRO/VP李玮、滴滴出行高级副总裁陈玮、金光集团APP人力资源总经理刘忠钦。
第一届人力资源优秀品牌展现场,60家优质品牌商,现场供HR免费体验、免费测试,资深专家面对面交流,即时解答对接服务。
2017"中国十大影响力人力资源品牌"颁奖典礼旨在表彰中国人力资源服务行业中的杰出表现者,为各行业企业提供最佳人力资源服务指标,推动中国人力资源服务产业的更好发展,朱庆阳秘书长为颁奖典礼致开幕辞。
4、协会参加浦东新区第四期行业协会商会秘书长培训班
7月19日,由浦东新区民政局主办,上海联盟行业协会服务中心承办的第四期浦东新区行业协会商会秘书长培训班成功举办,80余位来自浦东新区行业协会商会及部分市级行业协会的秘书长参加培训,上海人才服务行业协会办公室副主任程沁尔代表协会参加会议。
课程伊始浦东新区民政局社团管理处王处长作开班动员。上海市社团管理局副局长曾永和作"政府与脱钩行业协会商会的合作和监管"专题报告;华东师范大学周教授围绕"脱钩后浦东行业协会商会面临的挑战与发展对策"的问题与大家分享。在研讨交流中,浦东现代物流行业协会、浦东新区印刷行业协会、浦东新区企业、企业家联合会秘书长结合培训学习的感受作了交流发言。
通过此次培训,协会进一步明确了行业协会商会与行政机关脱钩改革,关系到国家治理体系和治理能力现代化的实现进程,关系到行政体制改革和政府职能转变的顺利推进,关系到政社分开、权责明确、依法自治现代社会组织体制的建立。现场反响热烈,学院们表示培训联系脱钩改革,贴近实际需求,增强了做好行业协会商会脱钩改革工作的信心,要继续为行业协会商会的深化改革和创新发展贡献一份力量。
5、协会参加"海内外百名博士后贵州行"活动
7月20日,"海内外百名博士后贵州行"活动在贵阳启动。来自清华大学、北京大学、中国科学院、四川大学、电子科技大学、中国留日同学总会的138名博士后汇聚贵阳,将深入贵州企事业单位,开展重点课题攻关、项目合作和技术咨询等智力支持活动。
此次活动由省委组织部和省人社厅共同举办,是推动永不落幕的中国贵州人才博览会招才引智常态化的创新举措。活动坚持"不求所有、但求所用"的引才思路,采取"产学研融合+人才柔性引进"的方式,探索了柔性引才和科技成果转化相互促进的新机制,搭建起用人单位与对应领域高端人才间的沟通交流平台,为重点产业转型升级实现关键技术突破提供了强有力的智力支持,为用人单位拓宽柔性引才渠道,增强高层次人才引进精准度和落地可行性。
中国科学院、国际欧亚科学院院士,中国科学院生物研究所非编码核酸重点实验室研究员、博士生导师陈润生演讲、中国人事科学研究院余兴安院长发表演讲。
活动上,上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长发表演讲、贵阳货车帮科技有限公司罗鹏总裁演讲。
会上四川大学梁斌副校长代表活动支持单位发言、清华大学博士后林颖代表参加本次活动的博士后发言、贵州医科大学党委书记林昌虎代表贵州省人才需求单位发言。
活动紧扣"大扶贫、大数据、大生态"三大战略行动,通过用人单位和高端人才的多次对接,从人员遴选、单位确定、对口合作、跟踪服务上着手,不断提高高端人才服务我省跨越发展的精准性和实效性,促成全省50多家企事业单位、103个人才智力需求项目与海内外具备相应专业特长博士后的精准对接,项目涉及大数据领域的35个,涉及健康医药旅游等大生态领域的54个,涉及扶贫领域的14个。

【会费缴纳】
2017年7月1日至7月31日,以下单位缴纳了会费:
苏州众城恒盛人力资源管理有限公司 上海立木征信服务有限公司
苏州工业园区人力资源开发有限公司

【入会信息】
2017年7月1日至7月31日,以下单位加入协会:
上海启元人力资源咨询有限公司 上海国际汽车城人力资源有限公司
上海英泰人才服务有限公司 上海开弈人才服务(集团)有限公司
苏州高新区人力资源开发管理中心 上海成双慧龙人力资源有限公司
上海华钦软件技术有限公司 上海昱胜人力资源服务有限公司

【会员动态】
1、中智关爱通--关爱通新三板挂牌敲钟仪式在京成功举行
  2017年7月26日,中智关爱通(上海)科技股份有限公司(以下简称,关爱通 证券代码:871282)新三板挂牌敲钟仪式在北京成功举办。中智上海总经理、关爱通董事长单为民、中信产业基金董事总经理张迎昊、关爱通董事总经理潘军携中智、中信产业基金及关爱通相关负责人出席挂牌仪式,共同见证关爱通这一里程碑式的重要时刻。
  在挂牌仪式上,关爱通董事总经理潘军先生表示,将以新三板挂牌后真正成为一家市场化的公众公司为新起点,持续推进产品和技术上的不断创新,同时根据全国中小企业股转市场的监管要求,规范信息披露和公司治理。
  关爱通是以企业员工为主要服务对象的入口式互联网平台,通过降低企业管理成本、提升员工体验,增加员工对平台的粘性和使用频度,最终实现社会、企业和员工共赢的生态圈。自2007年起,关爱通已陆续在上海、北京、广州、深圳及成都设立分支机构,服务近10000家企业,超过350万员工,是国内具有知名度及影响力的技术主导型人力资源服务机构。2016年获得国家高新技术企业认证,2017年通过挪威船级社ISO27001信息安全认证。
  2016年,关爱通在国务院国资委的指导下,通过北京产权交易所成功引入中信产业基金和核心管理团队作为战略投资人,全面完成混合所有制改制。这次改制还作为混改案例,由国资委上报中央领导。 同年在中信建投的辅导下,顺利向全国中小企业股转市场递交挂牌申请材料,并于2017年6月在全国中小企业股转市场挂牌成功。 
关爱通的市场化改造成功,为未来业务的高速发展和人才引进及保留提供了有利的机制和资本的保障。关爱通将在这一新的机制下,继续致力于通过新模式、新技术、新理论和新标准来构建社会、企业和员工相互支持,共同发展的"爱在其中"生态圈。
2、第一资源--独家:高蕾将接替王桂生出任任仕达中国区总裁!
2017年7月31日晚,第一资源收到内部消息,原怡赛人力大中华区CEO高蕾,接替王桂生,出任任仕达中国区总裁。
高 蕾 女士
■ 原Excelity(怡赛人力)大中华区CEO
■曾担任ManpowerGroup(万宝盛华)品牌及派遣业务总经理、Lumesse(路敏思)中国区country manager、KANGroup 易薪宝联合创始人
■ 获得2012年万宝盛华集团总裁奖,获2016年人力资源服务行业年度十大人物
■ 擅长战略风险与机会评估,收并购、资本运作等。
3、BIPO--越南办公室开业
继香港,新加坡,印尼办公室陆续搬迁,驻于越南胡志明市的办公室也于2017年7月26日正式开业,成为BIPO在亚太区的第六块战略版图。
本次活动, Suwandi先生(东南亚及大亚洲区域总监)亲临开业现场,同Quyen女士(BIPO运营经理),Thong先生(销售总监)以及其他同事等参与了越南办公室开业的剪彩仪式。
Suwandi在剪彩仪式中发言表示:
"今天是非常特别的一天,BIPO越南办公室于今天正式开张成立了。从今往后,BIPO越南将在此积极展开商务活动,也希望能够获得大家的支持。我们持续关注和投资于先进技术,不断推进云服务范围和服务水平,无需前期投资就可让客户享有先进技术与贴心服务的完美体验。让我们一起努力,Make Life Easier。"
越南目前涉及业务有:
-人事代理
-薪资外包
-考勤自动化管理
-BIPO平台
-招聘
-其他人事外包服务
BIPO,作为亚太区领先的一站式人力资源服务供应商,于2014年在上海创立,总部设在新加坡,研发中心成立于印度尼西亚,已在香港、台湾、澳门、泰国、澳大利亚、新西兰设立分公司。
随着越南办公室的开张成立,BIPO的东南亚战略版图逐渐清晰。我们同时也计划在2017年底前在日本、菲律宾、马来西亚等地设立办公室,完成整个亚太布局。此外,我们在当地聘请的优秀人才,实现了服务内容地域差别化,有力支持了境外客户的人力资源工作。
我们的服务产品包括人事代理、薪资外包、考勤自动化管理、劳动力精益管理、业务流程外包、差旅管理、弹性福利管理、外籍员工服务等等。除了人力资源服务,我们也提供行政和财务等相关的外包服务。
BIPO的优势在于通过BIPO HRMS"全模块"系统整合,实现云服务亚太地区"全覆盖"。
BIPO HRMS系统是BIPO自主开发并拥有自主知识产权的人力资源管理平台,拥有完整成熟的业务模块,包括员工生命周期管理、考勤自动化管理、薪资管理、弹性福利管理、行政管理、财务管理。同时,BIPO BI(商业智能)系统能够形成数据详实的报表,为客户精准分析及科学预测提供依据。BIPO平台适用于亚太所有国家和地区,齐全的功能,高度的集成,使繁杂的人力资源工作变得简洁。
中国大陆,港澳台,新加坡,印尼,泰国,以及本次新开业的越南,我们能看到BIPO正以成为亚太区服务网络最大,落地能力最强的人力资源一站式服务供应商为目标,一步步踏踏实实的朝向自己的目标努力前行,
与此同时,BIPO积极参与共建"一带一路"的愿景与行动,在东南亚大力拓展人力资源外包服务,这既是BIPO自身发展的需要,也是为广大客户提供延伸服务的需要。
BIPO的每一位同仁也正在努力做着行业的"工匠",成为行业标杆并致力于把人力资源"中国服务"的精髓推向世界!
BIPO,期待与您更宽广的合作!
4、FESCOAdecco--FESCO Adecco 迎来新任COO周科:以梦为马,不负年华
近日,FESCO Adecco 外企德科正式宣布自2017年8月1日起,周科成为 FESCO Adecco 新任COO。
周科,2003年毕业于南开大学。先后就职于联想集团和索尼中国等世界500强企业,2012年加入 FESCO Adecco Chongqing任总经理。
长期的业务拓展工作经历令他拥有丰富的管理及客户服务经验,他带领 FESCO Adecco Chongqing从无到有,连年实现业绩的高速增长,在2014年、2015年连续获得"重庆市十佳人力资源服务机构"称号。
周科说:"我喜欢和员工聊天谈梦想,我想知道他们对自己的规划,公司是否可以帮助他们实现梦想,这一点很重要。因为,我在乎公司的发展,也在乎帮助公司前进的每一个人。"
正是对梦想的执着追求,造就了周科多年来在人力资源行业领导与管理中锤炼出的真性情:坚守梦想是一份责任!
梦想启航:从无到有,茁壮成长
作为重庆第一家中外合资的人力资源服务公司,FESCO Adecco Chongqing一成立就在彼时竞争激烈、众强林立的重庆人力资源市场激起一片涟漪。尽管备受关注,尽管强强联合,面对的挑战可想而知,最初的发展并非一帆风顺。
回忆起最初的岁月,周科不禁感慨:在初期,自主开发业务的每一步都走得异常艰难。从2012年到如今,每一年的成长历程也足以让每个员工铭记。
梦想飞扬:直面挑战,敢为人先
面对重庆经济一系列变革,制造业和电子信息产业成为发展的重中之重。周科认为应该好好抓住机遇,他勇敢地选择了跳出固有的优势领域,尝试向制造业外包服务发力。
诚然,踏足一个新的领域对任何公司和个人来说都不是一件容易的事情,不仅需要勇气和智慧,也需要拥有为实现梦想而敢为天下先、直面挑战的担当。事实证明,这个尝试带来的是惊喜,也让 FESCO Adecco Chongqing获得了新的力量。
5年的历程,对梦想的坚守,他通过打造拼搏、创新、激情洋溢且充满活力的团队,实现公司经营业绩连年攀升,信息化建设的逐步完善,新业务产品研发和调整,夯实了 FESCO Adecco Chongqing成长道路上的基石。
梦想重新出发,开启新征程
目前,中国人力资源行业正处在一个全面转型的时代,在高速发展的同时需要创新也需要传承。
对于周科来说,成为 FESCO Adecco COO是一段新征程的开始,是梦想的重新出发,作为公司业务方向的领航者,他将继续为 FESCO Adecco,谱写新的华彩篇章。
5、易路软件--易路软件助力SAP SuccessFactors推动薪酬解决方案全面升级
致力于复杂薪酬计算的人力资源服务供应商上海易路软件有限公司(以下简称"易路软件"),近日宣布将与人力资源管理软件领域的领导者SAP SuccessFactors实现战略合作,为SAP SuccessFactors提供复杂薪酬计算相关服务支持,推动其核心人力资源解决方案全面升级。
这一合作旨在拓展易路软件与SAP SuccessFactors之间的同业合作。易路软件拥有强大的薪酬计算引擎核心,通过这一合作,易路软件将为SAP SuccessFactors业务及客户提供强大、高效、稳定、安全、灵活的薪酬计算方案,大大提升计算的效率和准确性。
作为全球领先的企业应用软件和解决方案提供商,SAP SuccessFactors掌握了世界级的云计算技术,并能基于企业的核心竞争力为企业打造可持续的竞争优势。同时易路软件强大薪酬绩效计算引擎(预配上千条计算公式)满足亚太区客户需求,支持企业多样性薪酬及绩效体系的创建与维护;灵活的经营体组织结构,结合销量管理、动态时间管理、费用管理及其他立体绩效指标,帮助SAP SuccessFactors增强业务执行力。
随着劳动力变得更加动态和数字化,越来越多的公司认识到必须采用智能解决方案来帮助重新思考人力资源战略并简化人力资源流程。未来,易路软件将携手SAP SuccessFactors共同帮助各行业及各种规模的企业协调业务战略,提高团队执行力,并充分提升员工绩效。
6、诺姆四达--人才测评在社会招聘中的应用方式与价值
市场竞争归根到底是人才的竞争。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就必须不断地吸纳人才。
招聘,就是替企业或机构的职位空缺挑选具有符合该职位所需才能的人员的过程;求才的目的在于选择一位最适宜、最优秀的人才。社会招聘,主要针对的招聘对象是已经拥有一定实践经验、脱离或即将脱离原有工作岗位的一部分成熟职业者。
企业在招聘任务的提出时往往面临以下几种情况:
(1)新组建一个企业;
(2)业务扩大,人手不够;
(3)因原有人员调任、离职、退休、死伤而出现职位空缺;
(4)人员队伍结构不合理,在裁减多余人员的同时需要补充短缺人才。
一个企业从外部寻求员工,特别是当需要大量扩充人员时,下列需求能够通过社会招聘中满足:
(1)快速补充相应岗位;
(2)获取现有员工不具备的技术或能力要求;
(3)获得能够提供新思想、并具有不同背景的员工,或者是管理者。
社会招聘既有优点又有缺点:
社会招聘存在的优点有:
a 候选人员来源广泛,具备各类条件和不同年龄层次的求职人员;
b 有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验,内外结合不断开拓创新;
c 对外招聘管理人员,在某种程度上可以缓解内部候选人竞争而产生的矛盾。
社会招聘存在的缺点有:
a 应聘者的条件不一定能代表其实际水平和能力,因此不称职者会占有一定或相当比例;
b 应聘者入选后对组织的各方面情况(工作环境、工作氛围、组织文化等)需要有一个熟悉的过程,即不能迅速进入角色开展工作;
c 如果组织中有胜任的人未被选用或提拔,外聘人员的做法会挫伤组织员工的积极性。如果形成外聘制度,需慎重决定。
在此过程中,人才测评发挥了极其重要的作用,不仅仅要评估候选人的适岗能力和既有经验符合程度,还要着重评估候选人的动力适配性--即求职动机、文化匹配、职业期望。
常用的社会招聘人才测评方式:
1、背景调查:适用于中高层核心岗位人员的工作经历验证;
2、面试交流:通过候选人讲述过往工作经历中发生的典型事例来判断其能力水平,同时还可观察候选人的思维、应对、沟通风格和水平。
3、评价中心:通常包括文件筐测验、角色扮演、模拟会议等方式,根据目标岗位的典型工作情景和问题设计多个仿真环节来评估候选人在面临这些问题时的处理能力。
4、心理测验:主要用来评估候选人的个性特点以及内在需求、动机等内容。
人才测评的准确性和时效性直接关系到企业社会招聘的效果。根据企业实际需求,在甄选量大的情况下,要选择时效快的测评方法,而在甄选岗位较为核心的情况下,就要运用多种方法相结合的形式以提高测评的准确度,降低招聘风险,甚至借助第三方专业机构来协助完成甄选工作。
7、蓝海股份--蓝海股份荣获"2017中国灵活用工服务机构10强"企业
2017年7月13日,在人力资源智享会(HREC)举办的"2017中国招聘与任用供应商价值大奖"颁奖典礼上,经过评委会专家层层选评,上海蓝海人力资源股份有限公司凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力,被评为"2017中国灵活用工服务机构10强"企业。该奖的获得凸显了我司在人力资源服务领域的突出地位。蓝海股份副总裁兼董事会秘书李宏达先生上台接受颁奖。
智享会(HREC)是中国最大的人力资源会员组织,"中国招聘与任用供应商价值大奖"是其多年倾力打造的价值品牌评选活动。智享会(HREC)致力于汇聚优秀企业,发现最佳实践,引领人力资源行业发展。全程遵循权威、严谨、公开、保密、实践、评选、分享的原则,吸引上百家知名企业参与,该奖项已成为中国人力资源领域极具影响力和公信力的品牌。
蓝海股份于2008年成立,整体投资过亿元,是国内投资规模最大的人力资源综合服务机构之一。公司总部位于上海,是以人事服务、综合福利、招聘服务、服务外包、咨询服务、培训服务、法律服务为主的全国性人力资源综合解决方案提供商。目前蓝海股份在全国拥有控股分支机构80多家,服务网点以上海为中心,覆盖了全国338个县级以上地市,服务对象涵盖了20多个行业的近8000家客户,整体服务规模及实力均居行业前列。蓝海股份拥有全网络覆盖优势和全方位一站式服务能力,有着广阔的发展空间和品牌实力。
蓝海股份将以更加专业、优质的服务与各位客户、合作伙伴携手共进!
8、蓝海股份--蓝海股份荣获"上海市文明单位"荣誉称号
近日,上海蓝海人力资源股份有限公司被上海市人民政府授予"2015-2016年度上海市文明单位"荣誉称号。获此殊荣,是对蓝海股份培育和践行社会主义核心价值观,开展文明创建工作,努力建设健康向上、特色鲜明的企业文化的充分肯定和鼓励,充分说明蓝海股份在员工思想教育、企业文化建设、员工素质提升、内控管理规范、社会责任履行、服务质量保障、创新引领发展、持续健康发展等方面均走在全市同行业前列。
上海市文明单位是由上海市人民政府命名表彰的,标志着本市"四个文明"建设综合性成果的最高荣誉称号。近年来,蓝海股份紧紧围绕上海市文明单位建设总体目标,认真学习贯彻中央和上海市精神文明建设工作精神,坚持以企业文化和员工关系和谐为载体,全方位推动企业文明创建工作,有效提升了职工队伍的综合素质,多年来蓝海股份始终秉承着"专业、高效、诚信、感恩"的企业文化,不断推动公司精神文明建设向前发展,在争创"文明单位"过程中开展了扎实有效的工作。
自2008年成立以来,蓝海股份始终高度重视企业精神文明建设,把企业文化凝聚在企业品牌建设的重要抓手。蓝海股份属于具有独立法人资格的股份有限公司,是国内第一家在全国股转系统(俗称"新三板")挂牌的全国性人力资源外包服务企业。公司总部位于上海,是以人事服务、综合福利、招聘服务、服务外包、咨询服务、培训服务、法律服务为主的全国性人力资源综合解决方案提供商。目前蓝海股份在全国拥有控股分支机构42多家,服务网点以上海为中心,覆盖了全国338个县级以上地市,服务对象涵盖了20多个行业的近8000家客户,整体服务规模及实力均居行业前列。蓝海股份拥有全网络覆盖优势和全方位一站式服务能力,有着广阔的发展空间和品牌实力。
八年的发展历程中,蓝海股份先后获评2015年度"上海名牌"、国家人保部颁发的"亚太人力资源服务成长奖"、全国企业信用评价"AAA级信用企业"、"上海市中小企业公共服务示范平台"、"上海市中小企业服务机构",在上海市中小企业服务机构第三方绩效评估中位列人才与培训行业首位结果为优秀,名列人才与培训行业首位;2009-2016连续7年获得"上海市信得过人力资源服务机构"、"上海市人力资源服务业50强机构"、"上海市公积金诚信缴交企业"、上海市"五星级诚信创建企业"等荣誉称号。
未来,蓝海股份将以培育和践行社会主义核心价值观为主线,扎实推进企业精神文明创建工作,为企业发展提供强大的精神动力和坚实的道德支撑。并结合自身发展规划,在提高自身经济效益的同时,不断提高履行社会责任的能力,为普陀区和全市的发展作出更突出的贡献。
9、海德思哲--专访中国第一卫生用品品牌 -- 维达CEO
维达(Vinda)是一家创建于1985年的全球领先的卫生用品公司,在中国卫生用品领域占有广阔市场,其产品涵盖纸巾、纸尿裤和女性护理产品。多年以来,得益于中国不断壮大的中产阶级队伍,维达增长迅猛,现已成为中国市场上纸巾品类的领军品牌。2013年,瑞典爱生雅集团(SCA)获得对维达的绝对控股权后,维达业绩大涨,同时向中国市场引入得宝(Tempo)、添宁(TENA)、轻曲线(Libresse)和丽贝乐(Libero)等旗舰品牌。如今,维达正努力巩固在中国市场的领先地位,同时大举进军东南亚市场。
2015年,麦焘(Christoph Michalski)被任命为维达行政总裁,他的职责是平衡上述两大目标。麦焘长期活跃在亚洲市场上,他认为在亚洲市场上取得成功的关键因素在于寻找众多市场的共性,而非仅仅关注其差异性。麦焘从2008年以来一直担任公司董事会成员,他认为在亚洲市场上的制胜关键在于将本地经验专长与全球最佳实践相结合。进一步说,这意味着,如果中国区管理者认为总公司的某种理念并不能为维达创造更多价值时,他们可以拒绝接受总公司提出的计划。
海德思哲合伙人 Klaus Heldman 近期专访了麦焘,探讨了上述问题及其他重要管理问题。访谈内容涉及范围很广,不仅包括维达在面临步调快速的本地竞争对手和财力雄厚的全球巨头的竞争时所采取的对策,还包括麦焘在活跃的中国市场上担任企业领导的过程所获得的个人经验教训。
海德思哲:您在中国担任企业行政总裁过程中遇到了哪些挑战?您是如何战胜这些挑战的?
麦焘:我刚来中国工作时,很多同事试图告诉我中国文化的内涵,如何为人处世,以及人们对在中国工作的西方行政总裁的期望等。在我刚到上海的第一年里,我一直都在努力扮演他们所期待的角色。但是,我感到这样做似乎适得其反,因为我的中国同事们无法理解我,我甚至自己也不理解我自己。
后来,公司业务经营变得更加艰难,我不得不回到自己原来的样子,有得到肯定的时候,有得到否定的时候,也有两者兼有的时候,我终于如释重负。突然,我发现人们开始接受我做回自己,而不是尝试模仿中国人或欧洲人的形象。这似乎有些讽刺意味,但就在我决定不再试着做亚洲人的时候,我在这里遇到的挫败感也随之消失。
海德思哲:对于业务增长策略方面,您预计未来市场行情如何,维达将如何抓住市场机遇?
麦焘:中国的卫生用品市场发展迅速,每年增长率在7%~10%,具体会因为不同品类而有所不同。最近几年,随着消费升级,消费者开始寻求更高质量的产品,增长率减缓至5%左右。我们许多同行经受不住挑战,于是转向采取价格战的策略,尤其是纸巾类产品。最终,我们不仅看到市场增长放缓,价格也出现一定幅度的跳水。
在公司董事会层面,我们制定了清晰的品类扩张优先计划:纸巾仍然是我们第一位优先发展的产品,其次是个人护理产品,具体在中国市场上,我们重点发展失禁护理产品和女性护理产品。我们目前正按照这一策略运营,但大家都知道,细节问题往往决定成败。
幸运的是,维达一直是以销售和市场为导向。我们加快了这些品类中利润较高产品的创新节奏,继续确立我们在电商领域的优势地位。这样一来,即使竞争不断加剧,我们还能获得稳定的利润增长,不断扩大市场份额。
举例来说:维达拥有一支业务精良、思路开阔的销售和营销团队,三年前,我们就已开始制定并实施有关零售营销和B2B销售的系统性培训。通过培训,我们的营销团队不仅学会了共同语言,而且学会了系统性方法。培训还有助于我们实施创新方案,重点管理各个项目下的产品组合。我们更加严谨地反复考虑品牌定位,蓄势待发,主动赢得市场份额,而不是等待市场自然增长。这就要求我们围绕市场细分做更多工作,了解消费者的潜在根本需求。
"我们的目标是发展成为亚洲地区领先的卫生用品公司。除了中国的14亿消费者市场以外,东南亚市场为我们增加了6亿消费者的发展机遇。从来只有令人厌倦的营销者,而没有令人厌倦的市场。" -- 维达行政总裁麦焘(Christoph Michalski)
海德思哲:2015年,爱生雅集团将旗下的东南亚业务出售给维达。这对于维达在中国以外市场的扩张有何重要影响?
麦焘:我们的目标是发展成为亚洲地区领先的卫生用品公司。除了中国的14亿消费者市场以外,东南亚市场又为我们增加了6亿消费者的发展机遇。目前为止,我们在东南亚的市场布局还不均匀,但是我们非常务实。既然不可能面面俱到,我们便专注于某一领域。首先,我们会研究如何在我们目前已进入的国家市场上使我们的纸巾品牌成为市场上的重要品牌;然后,我们一面开拓进入不同市场的自有途径,一面评估哪个国家应当成为重点攻克对象。我们将分阶段实施,重点关注消费者和客户需求,加大执行力度。我们的三个潜力最大的市场是马来西亚、新加坡和台湾。我们正在努力寻找下一个有潜力的市场,作为未来增长的契机。
海德思哲:你们如何将创新融入公司的增长计划?维达是如何解决这一问题的?
麦焘:毋庸置疑,创新对任何市场而言都至关重要,对中国而言尤其如此,因为中国消费者的偏好变化非常快。在我之前工作的一家公司,有一种说法:"从来只有令人厌倦的营销者,而没有令人厌倦的市场。"以欧洲的快消品为例,许多商品化的问题都是由于创新不够,缺乏重新创造新品类、产品和品牌的激情。在维达,我们努力营造这样一种公司文化,欢迎创新实践,鼓励尝试体验,并将失败视为可从中吸取教训的学习机会。
说到产品创新,举例来说,我们的产品从实际功用角度来看,与竞争对手的产品可能差异不大。所以,品牌差异化在很大程度上只能借助情感手段,而产品创新主要依靠在包装、分配技术等方面做文章。我们关注市场的理性发展。我们如何才能适应市场的理性发展,同时兼顾家庭规模和收入因素及中国文化的其他方面?我们如何遴选世界上其他地区已有的产品,并使之满足中国消费者的需求?
其实不只是我们的品牌和产品需要创新,各个方面都需要创新。因此,我们关注的又一个重点就是工厂及我们所用的技术。我们认真思考我们需要在市场上投放什么样的产品,然后确定需要的产品库存数量和流通设施。我们依据具体的流通率或市场需求调整造纸产能,因此,供应链被颠倒过来。有些竞争对手采取供应导向的方法,全年365天每天24小时运转机器生产,然后再努力销售生产出来的产品。我们首先会研究哪些产品销路好,并在此基础上确定实际所需的产能和产品等级,从而确保造纸和流通过程不会产生过量库存。
海德思哲:维达的另一个创新领域似乎是电商。电商使你们的竞争方式发生了那些变化?
麦焘:中国的电商可能是最为公众接受,也是全球最先进的。在维达,电商渠道为我们贡献了巨大的市场份额,我们对电商的投入开始于5年多以前。如今,电商渠道销售额约占我们在中国市场销售额的25%。
电商为我们带来了挑战,同时也是巨大的机遇。我们需要适应变革,主动调整业务经营策略。我们极为重视了解电商消费者的需求,研究他们对不同包装规格和产品组合的反应。我们的电商营销模式与线下营销模式略微不同,采用多种形式进行经营。比如,我们专为一些电商客户设立了公用仓库,这样一来,就可以加快针对他们的物流和分拣工作。
除创造很大一部分销售收入以外,电商渠道还成为测试新产品和消费者反应的重要手段。我们在电商平台上独家推出了最新的优质纸巾,并根据消费者的真实反应,妥善调整定价和营销模式。现在,这款产品已经全面上市,而我们的信心不仅源自市场调研数据,还源自网上营销实验及相应调整。
我们也认识到电商不仅涉及数字化问题,还必须考虑电商合作伙伴在物流方面所面临的巨大挑战。维达采用供应链策略来应对这一挑战。我们优化了电商单品的包装方式,使之更适应这种物流环境的特点。例如,我们与一些合作伙伴一起运营公用仓库,以简化物流和分拣流程。
当然,所有这些措施也给公司内部和负责具体事务的人员带来了挑战。在我们的所有业务领域,不同工作岗位的职责变得更广泛,也更复杂。在扩张的过程中,维达需要长期招聘新人才来填补岗位空缺。与此同时,各个工作岗位的职责性质也发生了重大变化。举例来说,相较于传统渠道,电商渠道需要完全不同的营销和销售团队以及供应链。
海德思哲:作为一位有董事会任职经历的行政总裁,您对董事会的职责有哪些观察体会?董事会对管理层有哪些影响?
麦焘:董事会想要取得成功,并切实为公司的发展创造价值,需要具备几个特点。其一是董事会内部对目标和战略问题协调一致。如果董事会成员各持己见,无法在关键领域弥合分歧,则很难为管理层指明方向。但仅靠董事会单方面努力远远不够。管理层,特别是行政总裁,必须提出有说服力的战略选择,才能确保在董事会内部展开有益的讨论。
另外,董事会成员多元化也非常重要。多元化可以极大地提高针对各种重要议题的讨论质量。维达的董事会成员多元化程度很高:有男性董事,也有女性董事,董事不仅年龄跨度大,来自六个不同国家,而且拥有丰富的任职经验。这也是我们的真正优势所在。
最后,董事会主席和行政总裁还必须建立融洽的工作关系,在重大问题上有共同的看法。这并不是说他们必须时刻都保持意见一致,也并不是说共同目标不需要经过激烈争辩和讨论就能达成。但在董事会面前,这两个关键人物必须关系融洽,这对董事会最终做出明智的决策十分重要,对于执行来说也同样重要。
海德思哲:作为企业领导人,您展望未来和思考维达的愿景,会有哪些想法?您如何将各位高管、各个团队和整个企业团结起来?
麦焘:我非常推崇的领导风格是,经过共同酝酿的过程,使企业领导人的愿景成为企业所有成员的共同愿景。一般来说,我会首先大致勾勒出我心目中的目标方向。虽然这样的目标可能不够准确,也不够鲜明,但却是有意为之。当我们谈讨发展方向时,很重要的一点是所有关键人员都能参与到这一愿景的酝酿过程之中。我的愿景会被冲淡吗?肯定会,但是也会比较接近我的愿景。共同酝酿过程会在企业内部产生巨大的归属感和动力,这反过来也有利于目标计划的实施。
10、蓝白律所--跨界与融合|蓝白首席合伙人陆胤律师在湘倾情分享法律人专业发展之道
2017年7月21日至22日,湖南省律师协会劳动与社会保障专业委员会在长沙市枫林宾馆成功举办"劳动法律师业务如何在新经济形势下跨界与融合"论坛。上海蓝白律师事务所首席合伙人、中华律师协会劳动和社会保障专业委员会副主任陆胤律师应邀出席。本次论坛历经主题沙龙 "劳动法律师业务如何跨界与拓展暨劳动法律师办案经验交流会"(7月21日晚),以及 "劳动法律师业务如何在新经济形势下跨界与融合"专题培训(7月22日),精彩纷呈。
21日下午,应湖南省律协劳保委主任、湖南天恒健律师事务所邀请,陆胤律师走访参观了湖南天恒健律师事务所,并就湖南省劳动法业务的现状、如何开拓湖南省劳动法业务、如何创新发展劳动法业务等问题与庞圣祥主任进行了充分沟通与交流。
21日晚在长沙市枫林宾馆会议室,陆胤律师应邀出席"劳动法律师业务如何跨界与拓展暨劳动法律师办案经验交流会"的主题沙龙晚会。主题沙龙中,陆律师就上海蓝白律师事务所的办案经验、上海市目前的劳动法业务现状、劳动法业务的创新发展趋势等与律师同行进行了分享与交流。湖南省人力资源和社会保障厅法规处处长刘文华就湖南省劳动法业务的现状与问题进行了精彩发言。沙龙晚会气氛高涨,来自湖南各地的律师频频发言提问,陆胤律师、刘文华处长以及庞圣祥主任分别发表了各自的观点。同时,来自湖南各市州的劳动法律师也畅所欲言,分享了各自的办案经验。
22日,"劳动法律师业务如何在新经济形势下跨届与融合"专题培训在枫林宾馆长沙厅隆重召开。陆胤律师发表了"在传统的领域里进行创新--人力资源法律业务的创新发展"主旨演讲,就劳动法业务特点、劳动法业务产品化、劳动法业务团队化、劳动法业务的创新四个方面和与会的三百多名律师深入浅出地探讨了如何发展劳动法律师业务。
此外,本次论坛还邀请到湖南省人力资源和社保保障厅劳动人事争议仲裁处处长黄鹏飞。黄处长从新修订办案规则的背景与特点、受案范围与管辖、送达取证、时效与程序、终局裁决与简易程序等多个方面,结合典型案例分享了仲裁实务经验。长沙市中级人民法院民四庭李晴庭长则通过对六个典型案例的分析,详细讲述了劳动法律师专业的重要性,并就如何应对类似案件的处理,提出了中肯的建议。最后,由省律协劳保委主任庞圣祥进行了总结发言。
作为专注提供劳动人事法律服务的专业劳动法律师事务所,蓝白所始终坚持实务操作与理论研究相结合。实务操作层面,蓝白所密切关注劳动关系领域的最新趋势,紧跟法规政策变化,在立足"专业"、"公信"的基础上,以"法眼看管理"为宗旨致力于将劳动法与人力资源管理相结合,引领行业发展。理论研究层面,蓝白所长期参与地方立法及行业规则的制定,充分发挥公共职能,多次受上海人才服务行业协会、上海市律师协会邀请参与包含《劳动合同法》修正案、《关于规范本市劳务派遣用工的指导意见》、《上海市职工代表大会条例》(草案)等多项政策法规在内的立法讨论工作。
本次论坛,各与会单位代表围绕"跨界、创新、融合"几大关键词展开了热烈的讨论,对于在新经济形势下劳动法律师业务如何进行跨界与融合从不同的角度充分交换了看法。蓝白也将以此为契机,努力探索创新服务形式,丰富服务内容,为企业提供更加及时便利且更具操作性、个性化的劳动人事法律服务。
11、KellyServices--丨KELLY in the News丨CFO 在中国及香港地区的需求及职业前瞻
近日,Kelly Services 中国区首席执行官李兆龙先生、Kelly Services 香港地区金融及专业服务业务总监Paul Gallagher先生, 接受了<The Corporate Treasurer>采访,就CFO(首席财务官)在中国及香港地区的需求及其职业发展进行前瞻分享。
该报道原文摘录如下:
Wanted: top-flight CFOs to raise funds, good feng shui a must
By Benny Kung Jul 18, 2017
A wizard with initial public offerings, funding and cross-border mergers and acquisitions? Can deal with the chairman's untrained mother-inlaw as your corporate treasurer? Don't mind having your facial features studied by a feng shui master?
If you tick all of the above boxes, you could be in line for a lucrative position as a chief financial officer in China.
Despite cooling measures to restrict the pace of overseas direct investment (ODI), the thirst for foreign acquisitions - and veteran CFOs who can steer them - has never been in stronger demand.
Headhunters in mainland China and Hong Kong say CFOs with the right experience and a good track record can almost name their price.
"Experience in IPO, funding and cross-border M&A are in particularly high demand in China," Nathan Li, a country general manager for China at recruitment consultant Kelly Services, told CT. "An important role for new CFO hires in China is to raise funds, as traditional bank funding is difficult to obtain in China."
"Traditionally the role of CFOs in a Chinese company was about book-keeping. However, as more Chinese companies decide to expand their business globally, CFOs are expected to play more strategic roles in business implementation," he said.
Deep pockets
Corporate pockets, meanwhile, are deep - for the right people.
According to Kelly Services, a CFO with more than 12 years' experience can command an annual salary of between HK1-2.5 million ($US130,000-$320,000) at Chinese corporates, although good candidates can usually negotiate more.
"Generally speaking, leading Chinese companies have plenty of cash sitting on their balance sheets, and they are willing to pay competitively to attract the right talent", the Shanghai-based headhunter said. "As many of them say to me, 'salary is not an issue'."
"The package is very good - it's probably the best on the market," Li said. "The Chinese clients we serve now have a lot of cash; pay is never an issue." Li said that apart from the ability to tap the market for funds, candidates also needed to have a deep understanding of China's complex regulatory frameworks.
Transparency issues
But having solid professional skills are not the only things that will land you a CFO job in China. Li said cultural issues - some of them quite bizarre - sometimes came into play as part of the Chinese hiring process.
One story doing the rounds within the recruitment industry tells of how the owner of a leading electronics company in China demanded that a new CFO undergo vetting by a feng shui geomancer before the hire could go ahead, examining the candidate's birth date and physiognomy for signs the new talent was a good fit for the team - and especially the boss.
12、华钦科技--恭喜2017届首批华钦员工顺利获得复旦软件工程硕士学位
CLPS Employees Earned Master's Degree from Fudan University
We are pleased to announce that the first batch of CLPS employees previously endorsed to study in Fudan University in 2015 have earned their Master's Degree in Software Engineering this year.
This is a product of CLPS' annual "on-the-job master's degree program" that aims to provide staff the opportunity to avail of postgraduate education at top universities, improving their competitiveness in the industry. This has proven to be one of the most rewarding benefits given to CLPS employees.
2017年7月16日,复旦大学隆重举行"2017届秋软件工程及计算机技术领域工程硕士学位授予仪式",包括华钦科技定向委培生在内的百余名2017届毕业生参加典礼。复旦大学研究生院领导主持学位授予仪式,宣读授予学位的决定,为顺利完成学业的复旦大学硕士研究生表示祝贺。
由于在校学习期间的出色表现,今年首批毕业的华钦科技员工李航作为2017届复旦MSE(软件工程硕士)优秀毕业生代表在毕业典礼上发言,回顾了在复旦大学求学的经历与收获,对复旦老师的教导致谢,更对公司给予自己深造求学的机会表达了感恩。
获得2017届复旦大学硕士学位的华钦科技员工,是参与了华钦科技专为员工开展的"金融IT方向在职硕士定向培养计划"而通过考核的。作为华钦科技的企业定向委培生,他们于2015年考入复旦大学,经过自身的不断努力学习和课题研究,从2017年秋季起陆续完成学业,获得硕士学位,成为复旦大学毕业的硕士研究生。
值得一提的是,华钦科技不仅为心怀梦想的员工提供深造机会,更为优秀的人才减轻经济负担,在这批定向委培的员工中,部分获得了公司的全额学费资助或贷款资助。
华钦科技每年都为员工开展"在职硕士定向培养计划",提供国内顶尖高校的求学通道,帮助员工实现求学深造的心愿,同时也是为了更好地提升企业人才竞争力,这成为华钦科技历来为人称赞的特色员工福利之一。
13、小虫背调--小虫背调与诺姆四达携手战略合作 缔造背调产业变革
7月20日讯,互联网知名背调品牌小虫背调与中国人才测评领导者诺姆四达正式签订战略伙伴合作协议,双方将携手开展战略合作,服务于人才测评、背调领域的方方面面。
以互联网背调业态与人才测评的深度融合,构建人力资源新生态,从互联网技术、大数据应用等手段,双方计划未来在各自优势互补的领域强强联合,架起一条为企业、金融风控和雇前个人的信任桥梁。
01 战略携手三大领域,打造人才黑科技
据了解,小虫背调与诺姆四达达成战略合作协议后,将在业务、品牌、用户三个领域进行深度合作,彼此互为依托,在各自资深研发团队的背景下,打造互联网背调与人才测评黑科技。
在业务合作方面,双方为提高市场竞争力,帮助推广测评业务,提供必要的合作支持,包括业务人员培训市场宣传活动等;品牌合作方面,双方携手开展战略合作,共享活动资源,互为品牌背书,包括不限于线上、线下合作,明确分工;而在用户合作方面,诺姆四达集团为小虫背调提供优惠价格,支持并共同开拓国内市场。
在人才风控方面,小虫背调拥有130人以上研发工程师队伍,专业研发、资深运营,全国设立七大直营人力资源咨询呼叫中心,300多个城市,24小时内到达并面对面进行背调。
02 行业泰斗级专家,酝酿背调产业变革
作为国内独立的第三方背调品牌,小虫背调CEO蔡华良表示:诺姆四达是我们重要战略合作伙伴。小虫背调目前的阶段任务是针对金融风控、企业、个人雇前背调三个领域做好品质服务,诺姆四达集团在价值理念、运营思路和品牌上都与我们高度契合。对于加速产业创新,构建新生态,向社会提供优秀产品和服务提供有力的支持。
据悉,小虫背调CEO蔡华良,毕业于复旦MBA 2013级校友,拥有超过10年大型企业集团、金融控股、上市公司(万向集团、复星集团等)人力资源管理经验,涉及金融、能源、医药、IT、矿产、旅游地产、商超零售行业;4年多咨询公司总经理经历,在猎头与HR咨询方面有极深的造诣。是人力资源行业名副其实的泰斗级人物。
诺姆四达是目前国内最专业的人才管理与人力资源咨询集团,以帮助一流组织建立真正的人才竞争优势为使命,全方位提供人才管理服务。核心优势在于创新人才管理发展趋势,引领人才管理发展方向,是中组部、国资委认可的首家第三方测评机构,中国人才测评行业标准的奠定者。
有行业声音指出,互联网背调业态与人才测评的有效融合,将可能改变人力资源产业的相关格局。无疑,小虫背调与诺姆四达的强强联合将加速这种猜想的迅速验证、落地。伴随一个个背调报告来到用户身边,全新的背调场景正悄然融入HR、企业CEO、人力资源总裁的日常生活,从而酝酿成为新一轮的产业变革。小虫背调,只为彼此更信任。
14、打零工--"真我"助力地方人才网站突破低频瓶颈
中国地方人才网联盟高峰论坛,于7月24日至25日在陕西宝鸡隆重举行。本次高峰论坛促进了中国地方人才网站行业的良好发展,为各地方人才网提供了相互合作交流、资源共享的平台。
网络招聘和求职由于不受时间、地域以及空间的限制,给雇佣双方之间提供了一个近在咫尺的交流渠道,成为了招聘行业的新宠,各地方人才网的数量在这几年内急剧上升。但根据近期的调查显示,目前国内数量众多的人才招聘网站并不像人们想象的那么乐观,技术落后、收费低廉、服务水平参差不齐等,导致用户大量流失,让站长们头疼不已。寻找有效的方法突破这一困境,成了地方人才网亟待解决的难题。
会上,针对地方人才网站运营的难题,打零工执行董事赵腾达提出的观点让在座的嘉宾耳目一新。赵先生说,打零工自去年十月发布以来,以灵活便捷、安全可靠特点得到了社会各界的广泛关注和好评。作为国内灵活用工领域的标杆,将打零工封装成接口让地方人才网站接入,给用户多一个打零工的入口,不仅提高了人才网站的用户粘性,也可以增加网站的经济效益。
除了打零工平台,赵先生还亮出了一招"准到让你尖叫"的独门绝技,让在座地方人才网的嘉宾们啧啧称奇,纷纷称之为"吸粉神器"。原来,赵先生运用心理学的理论,结合多年来人力资源工作中的难点痛点,研发出了"真我"性格分析系统。它通过科学测量人体手指比例(2D:4D)可以获知人体内的先天激素水平,进而判断一个人的性格、职业倾向等。在地方人才网站中设置这样一个入口,能让每个用户知道自己适合找什么工作,单位招人时能了解此人是否适合这个工作,能大大提升招聘工作的效率;同时充满趣味的性格解析,还能提升网站的人气。
"真有这么神奇?"听了赵腾达的介绍,在场嘉宾纷纷打开打零工APP,进入"真我"页面中进行踊跃测试。赵先生对大家的测试结果一一进行了分析,嘉宾们直言"太准啦!,后悔没早点发现那么好玩的东西!""不错,挺好玩的。我们人才网不仅要与当地的政府、企业紧密合作,还要多引入'打零工'和'真我'这样的实用性接口与高流量链接,这样才能聚拢用户的粘性。"不仅是人才网站,微信公众号、手机APP等都可以获取"真我"接口进行形式多样的玩法,甚至开展"你适合嫁吴亦凡还是鹿晗"、"你适合娶杨幂还是赵丽颖"这样热度高、用户参与度高的活动。
凭借独树一帜的优势以及科学、趣味的测算,打零工平台和"真我"性格分析系统受到了地方招聘联盟的青睐,嘉宾们在会后把赵先生"团团围住",当场进行了合作洽谈。打零工与"真我"既和地方人才网的主营业务相辅相成,又能让网站提高盈利能力,这样的"神器"何乐而不为呢?

【新闻摘要】
【江苏】镇江把"敢于担当"贯穿换届考察全过程
近期,江苏镇江市在辖市区、镇领导班子换届工作中,突出"敢于担当"的鲜明导向,把干部是否敢于担当作为重要要素贯穿于换届谈话、测评、推荐等考察全过程,并结合领导干部综合分析研判情况,努力选出敢于担当的好干部。
把谈担当作为前置条件。把"你认为党政领导班子中哪几位领导担当能力最强,哪几位领导担当精神较弱?"作为对辖市区中层正职以上人员谈话推荐中的必谈问题,并要求举例说明。谈话结束后,对谈话中反映的担当精神较强以及较弱的领导干部,谈话过程中敢于讲真话、表达充分以及准备不认真、敷衍轻率的领导干部做出分类梳理,一并作为干部考察的重要内容。
把测担当作为必经环节。以"面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争"为担当型干部的标准,对干部是否担当进行反向测评。在"拟新进班子人选"民主测评表上,担当能力与"德能勤绩廉"并重,设有"是否存在不敢担当的情况"一栏,如果存在需举实例说明。对干部存在不担当行为且造成不良后果的,经调查核实和组织认定后,对拟继续提名人选将有针对性地换岗交流,拟新进班子人选则不作为考察对象。
把研担当作为平时工作。从去年8月到今年3月,该市已分批对全市109个市管领导班子、829名县处级领导干部全面实施综合分析研判,对科级干部也同步实现研判的全覆盖。研判中,"敢于担当"就作为一项重要要素。据镇江市委组织部有关负责人介绍,"所有班子和干部在动议前都有综合分析研判工作的厚实基础,换届考察时考察组人手一份基础资料,结合谈话和测评情况进一步深研细判,作出客观评价,从而让真正敢担当的干部在换届中脱颖而出。
【宁夏】青铜峡:产学研结合为特色产业添翼
近年来,宁夏青铜峡市大力推进产学研结合,整合优化科技力量,积极开展院校企交流活动,强化了企业与科研机构在农业科研领域的合作,提升了企业科技创新能力。
该市先后协调宁夏中航郑飞塞外香公司、宁夏家道回乡农业开发有限公司等企业与宁夏大学、北方民族大学、宁夏农林科学院及江南大学等院校签订了科技合作协议,促成了宁夏葡萄与葡萄酒研究院和宁夏华昊葡萄酿酒有限公司签订了自治区农业科技示范推广合同。目前,全市在农业示范基地引进组装科技项目22个,选派科技特派员46名,建立农业龙头企业特色网站5个。通过产学研结合,为特色优势产业的发展增添动力,有效带动了全市设施农业、酿酒葡萄、有机水稻、生物环保养殖等产业的快速发展。

【知识堂】
【人力资源和社会保障部】中国博士后科学基金会理事会换届会议在京召开
8月3日,中国博士后科学基金会理事会换届会议暨第六届理事会第一次会议在京召开。人社部副部长、全国博士后管委会主任汤涛出席会议并讲话。
会议产生了第六届理事会组成人员,同时选举产生了第六届理事会领导人员:李政道先生任第六届理事会名誉理事长;国家自然科学基金委员会主任杨卫院士任第六届理事会理事长;中国科学院党组副书记、副院长刘伟平,中国社会科学院党组成员、副院长李培林等任第六届理事会副理事长。
汤涛代表人社部、全国博士后管委会向第五届理事会表示衷心感谢,向第六届理事会的成立致以热烈祝贺,同时对新一届理事会提出了希望。他指出,本届理事绝大多数从博士后设站单位中产生,这些设站单位既有全国博士后管委会成员单位,又兼顾地域、学科、行业特点。这样的理事组成结构与博士后制度的管理体制及博士后基金的运行机制相匹配,有利于理事会把握全国博士后工作的目标要求,及时反映各设站单位的意见和建议,有效动员各地区、各部门和各设站单位的力量开展工作;同时也使各位理事既有联系上下之便,又有协调四方之利,拥有发挥作用的广阔空间和平台。各位理事均是著名科学家或经验丰富的管理者,既是博士后基金会的"智囊团",又是决策者、管理者。相信在杨卫理事长的领导下,在各位理事的群策群力下,博士后基金的发展一定会越来越好,博士后基金作为"种子基金"一定会培养更多博士后创新人才。
杨卫代表新一届理事会做了总结讲话。他指出,从第一届到第五届,李政道先生一直担任名誉理事长,很多著名科学家先后担任理事,对博士后基金的发展做出了突出贡献。现在接力棒交到了我们第六届理事会手里,能够通过参与博士后基金工作为国家的博士后人才培养服务,既是一份崇高的荣誉,也是一份厚重的责任。我们要尽最大努力履行好理事的职责,积极推动基金会的发展。

忘记密码?   /   帮助