《中国组织人事报》
王玉东
本报德州讯 （通讯员
王玉东）近年来，山东德州市陵城区委组织部围绕建过硬支部、创优秀团队、做最好干部和打造活力机关四个方面，不断强化自身建设，努力建设模范部门。
该区树立目标导向，构建"任务目标化、目标责任化、责任具体化"工作落实机制。将28项重点工作和9项创新项目作为督查事项，建立工作台账，以专人督查、全程督查、集中督查等方式督查问效，每年6月和12月底各开展1次工作总结会检验成效。树立问题导向，开展"部长找事儿"活动，打破分工界限，5名部班子成员每月至少查找科室工作3个典型问题，形成《问题案例评析台账》，每月召开1次案例评析会，以PPT课件形式对比分析，促使严谨细致，精益求精。树立"唱主角"导向，推行"角色上移"工作模式，鼓励科长提想法、定方案、拿措施，形成分管部长提供服务保障的角色上移、服务下沉工作决策推进模式，提高工作站位、工作效率，提升组工干部统筹谋划、掌控全局能力。