《中国组织人事报》
孟召英 耿鹏 张鑫璐
本报莱芜讯 （通讯员 孟召英 耿鹏
张鑫璐）近年来，山东莱芜市莱城区委组织部着力构建差异化考核体系，在考核主体上，实行大家考、考大家，力求全方位、多维度考实评准工作实绩。
该区通过拓宽评价主体范围，让更多部门单位和人员参与到考核工作中来，提高实绩考核的专业性，对镇（街道）领导班子和领导干部主要采取"五种评价"。各责任部门分别制定单项指标考核细则，年底提报考核结果，实行业务评价；年底组织考核组，到各镇（街道）进行实地考核，实行履职评价；召开综合考核会议，由机关干部进行民主评价；村（居）党支部书记、镇直镇办负责人和部分服务对象进行社会评价；由纪检监察等执纪执法部门进行遵纪守法评价。将考核结果与评比实绩突出单位挂钩，把考核结果作为干部选拔任用的重要依据，考核排名靠前的干部优先提拔。