《中国组织人事报》
王振国
本报枣强讯 （通讯员 王振国）近年来，河北省枣强县探索推行差异化考核，分类量化考核指标，提高考核的针对性。
该县根据不同乡镇、部门领导班子和领导干部的职责要求，设置各有侧重、各具特色的考核指标，对乡镇的考核，突出招商引资、财政税收、民生改善、生态效益等重点目标，同时根据各乡镇人口规模、基础条件、发展程度等方面的差异性，分别赋予不同的数量指标。对县直部门的考核突出引进项目、引进资金、优化服务、创先争优等内容的考核，同时根据各部门职能方面的差异性，分别设定不同的任务指标。完善常态巡查考核机制，出台乡镇和县直部门领导班子与领导干部年度考核两个办法，注重年终考核与日常巡查考核相结合，每月公布一次乡镇、部门重点工作完成情况。通过设置特色化指标，设立差异化目标，形成客观、科学、针对性强的考核指标体系，进一步激发了乡镇和部门的活力。