《中国组织人事报》
牡组
本报牡丹江讯 （通讯员
牡组）今年以来，黑龙江牡丹江市通过建立"选、育、管"的"链式"工作机制，真正把定点驻村扶贫工作做全、做精、做深、做实。
"1+X"选人全覆盖。根据各贫困村不同情况，有针对性地从市直部门和县（市、区）直部门选派优秀干部驻村，每个村必须选派1名处级干部担任扶贫工作队队长，全市共选派驻村定点扶贫干部150人，确保每个村都有市县两级、不同领域单位的驻村干部开展扶贫工作。同时，实行"AB角"工作机制，驻村干部轮岗驻村，确保全天24小时有干部坚守扶贫一线。
"走比看"指导精准化。组织相关职能部门、驻村扶贫工作队成员到贫困村实地参观扶贫项目，学习"一户一策、一户多策"帮扶措施，拓宽驻村扶贫思路。同时，编印定点驻村扶贫工作手册，为工作队提供政策抓手。
"十要十不准"监管能出彩。制定出台驻村扶贫工作"十要十不准"规定、帮扶工作队管理考核细则，不定期督导抽查，严格组织管理，接受群众监督。同时，成立驻村扶贫工作队党支部，定期开展"三会一课"，不断凝聚思想和工作合力。