《中国组织人事报》
黄金涛
本报宁强讯 （通讯员
黄金涛）今年以来，陕西宁强县推行科级干部积分管理，以工作实绩为依据，以排位决定干部奖惩，推动目标责任考核由单位集体向干部个人延伸，促使干部对标积分、比学赶超。
该县结合单位年度考核结果，根据"优秀、良好、一般"考核等次，分别为单位科级干部设定100、90、80分的初始分。按照党政主要负责人、班子成员和其他干部三个层类，围绕县域经济监测、扶贫绩效考核、党风廉政建设等八个方面，分别明确积正分的5大项13种情形和积负分的6大项20种情形，并逐项明确加减分标准，在此基础上实行一年一申报，并评定积分。建立科级干部积分台账，积分情况与干部选拔任用、教育培养、职级晋升、后备干部推荐和评先评优挂钩，对积分排名处于同一层类干部前15%的，重点跟踪管理，优先提职提级、评先评优；对处于同一层类末位的，予以诫勉谈话，一年内取消评先评优、提拔使用资格；对连续两年积分排名同一层类末位的，结合综合研判情况，按照干部能上能下有关规定进行组织调整。