《中国组织人事报》
青组言
本报青岛讯 （通讯员
青组言）"平常在单位工作比较忙，所以我一般都是抽时间在家里上青岛干部网络学院学习，作为一名基层普通干部，能够参加青岛市的培训，这在以前从没想过。时间长了，家里人也愿意和我一起看看人文素养、身心健康之类的内容，网络学院成了全家的培训学校了。"山东省胶州市人力资源和社会保障局机关干部于文雅笑着谈起了青岛干部网络学院。
近年来，山东青岛市依托集教、学、考、研、管为一体的干部网络学院，建起在线学习的"云平台"，组织全市3.9万余名干部开展网络培训，有效缓解了工学矛盾，弥补了基层单位优质培训资源匮乏问题，实现全市党政群机关干部培训学习的全覆盖，成为基层党组织和广大党员干部学习培训的重要阵地。
根据创建基层学习型党组织和党员干部的需要，有针对性地开展在线学习培训。配置精品课件，设立了十八大专题、政治理论、经济建设、管理科学、能力提升、青岛市情等9个专题模块，从中央党校、国家行政学院等机构和青岛市有关单位定制高端、特色课件。目前，共配置了1375个1204学时的课件。坚持对在线学习课件实行评估和动态管理，对每一个课件都请学员评价评估，悉心听取学员的意见建议，对学员不满意的，及时调整撤换，平均每季度更新课件50个以上。突出地域特色，设置了反映青岛特点的时政动态、经济社会、基层党建、人文历史等专栏。
在抓好全市干部在线自主学习的基础上，重点办好网上培训班次。抓管理制度建设，制定下发了《青岛干部网络学院网上组班培训管理暂行办法》，规范网上组班培训流程，注重用制度管事。抓管理团队建设，为每个班次配备管理员、班主任、辅导员和助理员，及时召开网上组班工作部署和业务培训会，落实工作责任。抓组班培训考核，班主任和辅导员结合课程学习、班级作业、结业考试、互动讨论和出勤等项目，对学员进行日常考核。各单位组织人事部门根据学习培训后在工作实践中的运用情况，对学员培训进行跟踪考核问效。
重点研发、建设、运用干部教育培训信息化管理系统，全面统筹全市的干部教育培训工作。按照"谁主办谁负责"的原则，由培训班次主办单位负责班次申报，按要求填写培训班相关信息；按照干部管理权限，由相关主管部门负责对申报的培训班次审核把关；班次申报通过后，按照学员人事管理隶属关系，由学员所在单位负责学员报名工作。自主选学和线上培训班学分能够通过系统自动记录，学分自动累计。依托青岛市电政办做好技术保障，使用"云计算"架构为网站提供硬件支持。目前可支持5万用户规模，承载5000人同时在线学习。
注重在规范管理、加强考核、评估效果等培训细节上下功夫，确保取得扎实效果。齐抓共管，形成工作合力。由市委组织部牵头抓总，承担总体规划设计，审核把关课件资源等工作。市人力资源和社会保障局按照干部管理权限，分级做好公务员培训、学分管理和联络员日常管理工作。广播电视大学负责学习平台软件开发和维护、课件资源管理和学习管理等工作。市委市直机关工委负责网上组班的管理。市委党校负责部分课件资源建设工作，形成了分工明确的责任体系和协调推进的工作机制。建立了市干部教育主管部门、市直单位和各区市干部教育主管部门、区市直单位和镇街等三级管理体制，一级抓一级，层层抓好落实。建立干部网络学院联络员队伍，坚持在线学习覆盖到哪里，联络员队伍就建设到哪里，服务保障就跟进到哪里。目前，700多个参学单位都按要求配备了联络员，负责指导本单位网上学习工作。研究制定了《干部网络学院章程》、《青岛市干部教育培训学分制管理暂行办法》等6个配套制度，将干部在线学习与年度考核评优挂钩，明确了在线学习年度学分任务，规定处级及以上干部每年参加在线学习不少于50学时，科级及以下干部每年参加在线学习不少于80学时，完善网络学习培训的硬约束。