上海人才服务行业简讯2017年第2期（总第155人才期）

 

（税务）人才奖。长三角优秀财经（税务）人才奖项由财才网发起设立，旨在表扬每年在财经（税务）领域作出突出贡献的财经（税务）人才，2016年为首届颁奖会。

来自200多家企事业单位的负责人、财务总监、人力资源总监参加了会议。

财才网系融合财经人才教育培训、财经人才猎头服务、财经人才薪酬指数发布、财经专业服务的综合服务机构。也是ＣＣＰＡ国际注册会计师（税务师、财务经理）综合能力（中国区）等级考试课程的中国总授权机构。上海人才服务行业协会与财才网的此次联手是财税专业人才的集体亮相。

 

【协会要闻】

1、协会参加张江国家自主创新示范区人才服务平台试点绩效评价汇报工作

2017年1月11日下午，协会副秘书长汪艳彦等一行参加张江国家自主创新示范区闸北园和静安园公共服务平台绩效评估会。评估会由静安科委秦兴春科长主持。黄叶飞、孟添及朱安达三位专家担任评估会的评审专家。

本次协会就2015年1月成功申报并获取张江闸北园人才服务平台试点资格以来，所开展的团队组建、数据库建设、平台窗口服务、人才类活动、先行先试案例等一系列工作进行汇报，得到了在场评委的一致好评。评委们纷纷表示，协会在平台试点中运用行业资源开展各类人才服务类工作，发挥了很好的人才服务平台试点带头作用，希望协会在下一阶段继续加强对闸北园企业服务，更好推动闸北园人才服务水平的提升。

2、协会接待上海市计算机行业协会来访

2017年1月20日下午，上海市计算机行业协会秘书长王克勤、副秘书长薛国华来访上海人才服务行业协会，上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长接待来访。

来访中，朱庆阳秘书长同王克勤秘书长就双方协会的发展历程、运作模式、协会平台的服务功能展开深入交流。会谈最后，双方就合作事宜达成初步共识，希望双方协会结成战略合作伙伴，加强沟通交流，整合双方平台共同资源，为上海人力资源服务行业及计算机行业从业人员的综合素质提升搭建服务平台，促进行业稳定发展

3、上海市工业经济联合会举办"2017年迎春团拜会"

1月10日下午，上海市工业经济联合会、上海市经济团体联合会举办"2017年迎春团拜会"。上海市工业经济联合会原会长蒋以任出席活动并讲话。

会议对获评的"上海市先进行业协会"、"上海市先进行业协会工作者"进行了表彰。蒋以任会长表示，希望各行业协会再接再厉，开拓创新，再创佳绩发扬蓬勃向上，攻坚克难，团结奋斗的进取精神，弘扬协会工作者爱岗敬业、甘于奉献的先进事迹，进一步形成学习先进、崇尚先进、争当先进的热潮，继往开来，勇往直前，以新的优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

4、协会参加远茂股份2017年迎新年会

2017年1月20日，远茂股份2017年迎新年会在浦东首善财富酒店顺利召开。上海易盟企业（集团）有限公司王建波董事长、上海远茂企业发展股份有限公司程士珍副总经理等公司高管、员工代表参加本次年会。上海人才服务行业协会副秘书长汪艳彦应邀出席本次年会。

年会中，王建波董事长对集团整体工作进行回顾并对2017年易盟集团及远茂股份的发展提出了新的希望，他表示感恩一直以来客户的信任，感恩各位同仁们的真诚付出，2017年继续合作一起前进。

接着，年会举行表彰仪式，奖励对公司有突出贡献的员工。在表彰完成后，年度优秀员工、优秀团队共唱"远茂之歌"，预示易盟集团及远茂股份的所有员工新的一年里，齐心协力，欣欣向荣。

最后，年会上演了一个又一个精彩的节目，与会嘉宾们现场交流气氛热烈，将大会推向一个又一个高潮。

5、协会参加 "赢赞2017"上海赞华实业有限公司答谢年会

2017年1月8日，"赢赞2017"上海赞华实业有限公司答谢年会在浦东宝龙丽笙酒店举行。上海人才服务行业协会秘书长受邀参加。

在年会中，朱庆阳秘书长对李衍建总经理的邀请致以谢意，并就赞华成立以来实现的高速增长表示肯定，并表示人力资源服务业是国际朝阳产业，希望与会的嘉宾能够继续加强与赞华的合作，继续关注人力资源服务业的发展，共同推动人力资源服务业的做大做强。

年会现场气氛热烈，节目精彩，互动频繁，整场红红火火的场面，预示着新的一年里赞华实业蒸蒸日上的场面。

6、协会参加 "小善大爱、益汇天目"公益集市活动

1月13日，"小善大爱益汇天目"--天目西路街道"爱在后备箱"公益集市活动，在静安区宝矿洲际商务中心大楼前举行。活动共募集善款5995元。

上海久隆电力(集团)有限公司、上海苏河湾投资控股有限公司、上海人才服务行业协会等多家天目西路街道公益联盟中的爱心企业积极参与活动，大家通过发动员工提供爱心物品，招募爱心车主参与汽车后备箱义卖物品形式，传递文明风尚，践行公益精神。

义卖活动是天目西路街道"蓝天下的至爱"系列活动中特殊的一环，由天目西路街道办事处、党工委主办，集企业、公益组织、机关事业单位及居民等多种力量为一体，有效整合多元化社会资源和力量，为区域内外不同主体参与公益服务、对接项目需求、进行交流展示等提供了一个可借鉴的平台。上海人才服务行业协会团支部积极响应，参与到此次活动中，对团建工作有着积极指导意义。

 【商机嫁接】

1、协会接待易路软件来访 

2017年1月3日下午，上海易路软件有限公司CEO王天扬、副总裁张韵来访上海人才服务行业协会，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。

会谈中，上海易路软件有限公司CEO王天扬介绍了公司的业务模式、服务产品，双方就全国人力资源服务产业园区建设情况进行交流；接着，朱庆阳秘书长从商业模式角度为易路软件在定位、产品线等方面提供战略发展意见；CEO王天扬对朱庆阳秘书长的意见建议表示感谢，希望在协会平台助力公司发展进步，让产品在全国更好的体现行业服务价值。

2、协会接待亿微征信来访

2016年1月22日上午，亿微征信服务有限公司首席执行官王玉、商务合作董大鹏来访上海人才服务行业协会，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。

首先，亿微征信服务有限公司首席执行官王玉向朱庆阳秘书长介绍了知了背调的发展情况，并就背景调查相关问题进行咨询。接着朱庆阳秘书长就相关问题进行解答，并为知了背调提供战略发展建议。最后，亿微征信服务有限公司首席执行官王玉对朱庆阳秘书长的咨询表示感谢，并希望在协会平台积极参加协会组织的行业活动

3、协会接待复旦大学访问学者来访

2017年1月4日下午，复旦大学访问学者田嶋淳子来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳接待来访。

田嶋淳子女士致力于中日高层次人才引进政策的课题研究及应用以促进中日文化交流，随后双方就上海高层次人才引进等政策进行讨论。朱庆阳秘书长邀请田嶋淳子女士参加就人才三十条政策解读的2017人力资源大讲坛，更详细了解国内科创人才引进等问题。田嶋淳子女士对朱秘书的邀请表示感谢，并希望积极参加协会组织的相关培训活动

4、协会接待上海赞华实业有限公司来访

2017年行直接对口企业的专业人才培养。以达到为企业缩短技工培养周期的目的。朱庆阳秘书长对上海赞华实业有限公司的想法表示肯定，但也1月4日上午，上海赞华实业有限公司总经理李建来访上海人才服务行业协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。

在来访过程中，李建总经理首先介绍了上海赞华实业有限公司近年来的发展情况，以及他们计划从学校入手进行人才培训的想法。李总希望对接企业与学院结合实践与理论，从校园中进指出客户的扩展还是要跟随服务的体量。随后，双方就如何有效利用协会资源，推动上海赞华实业有限公司进一步做强做大进行探讨，并达成了共识。李建总经理非常感谢协会提供的咨询和支持，希望上海赞华实业能够在协会平台上进一步完成资源整合、树立良好品牌形象、获得更多政策支持。

【论坛会议】

1、第二届中原人力资源高峰论坛今日开幕

1月11日，由河南省人力资源和社会保障厅、郑州市人力资源和社会保障局、郑州市社会保险局指导，中原人力资源联盟筹委会主办，以融合发展、创新互联为主题的2017中国郑州第二届中原人力资源联盟高峰论坛在郑州成功举办。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳参加论坛并发表演讲

在人力资源服务业日益成为我国现代服务业新增长点的背景下，"互联网+"和"大数据"思维日益渗透到各行各业尤其是人力资源行业，人才的创新发展在互联网大数据时代的重要性越来越凸显。基于此，第二届中原人力资源高峰论坛应声而来。

在现场，中原人力资源联盟筹委会正式成立。同时，发布的"社保助手"也为参保企业和职工带来了便利。

此外，2017中国郑州第二届中原人力资源联盟高峰论坛还携手中国最大最活跃的人力资源社区三茅人力资源网，通过调查万名全国HR，首发《2016年中国HR生存发展现状》白皮书发布，对了解人力资源从业者现状，以及引导HR未来职业生涯规划有所帮助。

2、协会参加《上海现代服务业发展报告2015》总结会暨2016年度编撰工作动员会

2017年1月13日下午，由上海现代服务业联合会组织的《上海现代服务业发展报告2015》总结会暨2016年度编撰工作动员会顺利召开。上海现代服务业联合会会长周禹鹏、副会长兼秘书长赵晓定、副会长周伟民、陈振鸿、巢卫林、徐汇区正局级巡视员李兴德等领导出席会议。会议由上海现代服务业联合会副秘书长、白皮书主编陈虎祺主持。

会上赵效定秘书长首先就《上海现代服务业发展报告2015》的编撰工作进行简要总结，他感谢了各家参与编撰或给予支持的政府机构领导、行业协会负责人和高校院校专家，并就《上海现代服务业发展报告2015》中的亮点进行介绍。随后，《上海现代服务业发展报告2015》执行主编白焕耀具体汇报了《上海现代服务业发展报告2015》的编撰工作及其中需要提升的内容。接着，与会的11家行业协会代表及周伟民副会长和陈振鸿副会长就白皮书编撰工作进行交流发言，共同探讨白皮书如何更好、更全面、更实际地反映上海现代服务业的发展情况。在交流结束后，陈虎祺主编介绍了2016年版白皮书编撰大纲。

最后，周禹鹏会长进行发言，他首先邀请了在座的各家行业协会参与到2016年版白皮书的编撰工作，随后就2016年版白皮书要继续"坚持特色"、"扩大覆盖"、"提升品质"的三点期望，希望通过每年发布白皮书能够在充分反映上海现代服务业发展趋势、发展优势的基础上，提升行业协会在社会经济地位和影响力，推动上海行业协会不断发展。

【会费缴纳】

2017年1月1日至1月31日，以下单位缴纳了会费：

上海才俊管理有限公司          

 亿康先达国际人力资源咨询(上海)有限公司

上海卓川劳务服务有限公司                 

上海蓝酷人力资源有限公司  

 上海易路软件有限公司                     

上海品聘企业管理咨询有限公司

【入会信息】

2017年1月1日至1月31日，以下单位加入协会：

中国建设银行股份有限公司上海南京西路支行

山东德衡人力资源股份有限公司                 

苏州悦城人力资源有限公司          

上海延信人力资源管理有限公司            

 上海品聘企业管理咨询有限公司 

【会员动态】

 1、上海外服--新年焕新"FSG上海外服"，我们"初心不变"

各位亲爱的HR及白领小伙伴：

2017翘首在望，值此新年来临之际，上海外服将全面启用崭新名字，即"上海外服（集团）有限公司Shanghai Foreign Service (Group) Co., Ltd"，简称FSG。

从"上海外服"到"上海外服集团"，从"SFSC"到"FSG"，细微差别，蕴藏万千新气象。

对于上海外服而言，与其说这是一次更名，毋宁说，这是一次校准、再出发。

三十余年来，作为中国人力资源服务行业的一名拓荒者，上海外服始终专注人力资源服务，锐意探索，刷新了行业内无数个的"第一次"；持续精耕细作，始终引领乃至推进行业发展。如今，藉由专业服务、创新技术与领先平台，依托于遍布全国的400余个服务网点，上海外服正在为30，000余家企业的152万名员工提供专业高效的人力资源服务。

面临动荡的商业环境、日新月异的科技变化，作为"值得信赖的人力资源管理专家"，上海外服恪守客户为本--如何更贴合客户所需？如何提升服务精细化？如何助力客户成功？如何持续创新服务价值？……

在市场和客户的双效驱动之下，2016年，上海外服再次突破自我、校准方向，大胆提出"集团化发展、全球化拓展"的全新战略，矢志打造"全国布局、跨国经营、专业领先的综合性人力资源服务商"。

正是基于这一战略目标，上海外服锐意革新，建制四大事业部：人事管理、薪酬福利、招聘与灵活用工、业务外包，并在此基础上宣布整合成立FSG上海外服（集团）有限公司。

未来，FSG上海外服将以人力资源服务为主业，通过"咨询+技术+外包"的服务模式，为企业提供更加细分专业、更具价值的人力资源服务解决方案。

服务连接未来Connecting Future，是FSG上海外服的品牌理念，这是一句服务承诺、也意味着一份责任担当。代表着我们始终不忘"服务"这份初心，"踏实做好服务"是我们发展至今的立身之本，站在这一不变的基点，我们将积极拥抱互联新技术新挑战，融合全球视野与本土智慧，搭建领先平台，打磨卓越服务，创建商业世界的无限连接，帮助企业达成卓越，实现宏大商业愿景。

品牌焕新，"初心"不变。

2017，让我们一起遇见更好的FSG上海外服，预见更科技智慧的人力资源服务！我们转角见！

2、 伯乐--伯乐与德国零售巨头ALDI签订领导力解决方案

德国零售巨头ALDI宣布正式进入中国市场，伯乐经过几轮谈判，成功的与其签订领导力解决方案。2017年1月10日，伯乐上海总经理Hugo 和上海"消费品"组董事总经理Cheryl 参加ALDI开幕仪式

德国零售巨头ALDI长期稳居德国富豪版前10名，在全世界拥有超过9500家店。ALDI改变了德国的购物习惯，廉价超市创造了德国最大的成功故事！

ALDI公司一直极度低调、神秘，与大家分享下ALDI背后的故事：

4月10号是ALDI100岁的生日：1913年卡尔·森（Karl sen）在埃森Huestrasse 89号开了一家100平方米左右的便利商店，取名"Albrecht"。
二战结束后，卡尔·森的两个儿子Karl和Theo继续经营家族生意，开设近30个"Albrecht"分店。创建了小品种和低价格的日用食品连锁店"ALDI"！ALDI网络遍布全德国，分为ALDI Süd，ALDI Nord。
1） 每一个德国人都知道ALDI！
在德国没有一个标志像他一样知名：每一个德国人都知道，每3个人中就有1个每周至少去一次ALDI购物。
2）ALDI为客户更换每一个商品！
客户就是上帝：商店经理必须要认真对待所有的投诉和并无条件的退换商品。
3）每个经理都有一个"ALDI－圣经"！
每个经理获取一本大约60也的手册。在这本"圣经"里包括了ALDI所有的规则，例如，厕所瓷砖的大小。
4）阿尔迪销售1/6的水果！
Aldi全国范围内的销售额约为250亿欧元。10名最大销售商的统计数字，商店里买出去的6个水果中就有1个出自ALDI。
5）精确的价格
每一个商品的价格都精确到0，001欧分：ALDI采购经理与供应商谈判，价格甚至精确到小数点三位后，例如，酸奶为0.194Cent或0.195Cent 每杯。
6）只允许收小礼品！
ALDI为了反腐败，有明确的规则：从供应商，只接受小礼品，如每年最多几欧元。
7）兄弟俩活着的时候就买好了墓地！
两兄弟早在1997年就为自己在埃森购买了墓地。
8）在2个城市同时有南北ALDI！
这绝对是例外：在德国只有Gummersbach和Siegen两个城市同时有Aldi Nord 和 Aldi Süd的分店。
9）商店里设立试验室！
ALDI每次进新货，都要现在3个分店进行测试，看是否好卖。
10）第一家商店仍然屹立不倒！
在埃森的第一家专卖店，仍然还在。

3、佩琪--佩琪集团品牌升级，"咨询+软件+外包"开启新征程

2017年1月，佩琪集团发布全新品牌标识。这一新标识展示了一个更加富有温度、更着眼于用户的佩琪集团，展示出了佩琪集团独特的品牌个性和丰厚的企业底蕴，以及持续创新的企业精神。

在日新月异的人力资源黄金时代，佩琪集团发布全新品牌标识，在不变的核心内涵和使命中继续全力见证人力资源行业的发展。

全新品牌标识在色彩方面依旧延续蓝、红为主，新增的红色渐变使得应用变得更加灵活。在佩琪集团蓝色象征数据、科技、最佳应用；红色象征咨询、服务、解决方案。

立足行业，全新品牌标识优化了主体为HR字形的字母形象，飞扬的字母上角，稳重的蓝色，表达佩琪集团用科技的力量打造高效、便捷、安全、可靠的人力资源管理应用。

此外，R字形象融合了"√"的感官视觉，体现着佩琪集团对客户的承诺。服务是无形的不可逆转的，佩琪集团的SOP、SLA正是将每一项服务承诺交给客户，满足与否由客户画上"√"。红色渐变的"√"也彰显着佩琪集团有温度、人性化、开放、凝聚的情感，也时刻提醒着佩琪用行动告诉客户"选择我们是对的！"。

扁平化的设计让佩琪集团多了一份新时代轻快转身、与时俱进的意味。

未来，佩琪集团将从"HR咨询（Consulting）、HR软件（Software）、HR外包（Outsourcing）"三个维度切入，为全球跨国企业（MNC）和本地大型企业（BLE）提供基于HR共享服务中心（HRSSC）模式的一站式服务。

HR咨询（Consulting）：HR相关的法律法规咨询，助力企业用工合法合规；HR薪资福利咨询，优化企业薪资结构和提升人才留用；HRSSC咨询助力企业HR战略转型等。

HR软件（Software）：佩琪集团（HRPackage）自主研发的HRPackage云平台和移动应用（APP），提供涵盖企业员工整个职业生命周期的运营和管理，包括合同、档案、人事、组织、薪资、考勤、福利、人才发展等，而且支持大型企业的人力资源管理者、部门经理和员工通过电脑端和移动手机端随时进行信息的查询、报表的查看、请休假的流程申请和审批等，极大提高了流程效率和增强了员工满意度。

HR外包（Outsourcing）：佩琪集团（HRPackage）提供的HR外包服务包括：人力资源外包（HRO）、人力资源业务流程外包（HRBPO）、业务流程外包（BPO）、灵活福利（EB）和外籍员工服务（ES）等，帮助企业从繁琐的事务性工作中解脱出来，专注于核心业务，助力企业快速发展。

4、金山人才服务中心--金山区人才服务中心试点实施外国人来华工作许可制度

按照上海外国专家局部署，本区将于2017年1月至2017年3月开展外国人来华工作许可制度试点工作。2017年4月1日，全国统一实施外国人来华工作许可制度。

实施外国人来华工作许可制度后，原外国人来华工作办理的《外国专家来华工作许可证》和《外国人就业许可证书》统一为《外国人工作许可通知》，实行电子化在线打印。原《外国专家证》和《外国人就业证》统一为《外国人工作许可证》，实现一人一码、终生不变。

试点期间，现行有效期内的《外国专家来华工作许可证》、《外国人就业许可证》、《外国专家证》、《外国人就业证》继续有效。

目前，本区受理窗口设立在蒙山北路603号二楼，咨询电话：021-57962096，详情可登录"http://fwp.safea.gov.cn/"进行查看

5、泛亚医药--巴基斯坦驻上海总领事纳依姆汗到访泛亚医药

1月3日，巴基斯坦驻上海总领事馆总领事纳依姆汗到访泛亚医药，双方就虫草产品开发应用、市场推广方面进行了深入探讨。

公司总裁孙长胜先生对纳依姆汗的到来表示了诚挚的欢迎。他说，蝉花虫草作为一味传统的名贵中药材，近年来在泛亚医药的努力下成功实现了人工培育和生产，并且得到了市场的广泛认可。泛亚医药愿意以自身的技术优势、专利优势、人才优势，推动蝉花虫草科研成果在巴基斯坦进行产业化转化。

纳依姆汗首先盛赞了泛亚医药和虫草博物馆在虫草科普、虫草人才培养方面做出的突出成绩。他说，巴基斯坦总人口2亿多，虫草产业作为新兴产业，合作空间很大，在当地的市场潜力也很大。他希望泛亚医药能够积极参与到"一带一路"的建设中来，开展虫草产业的基础建设和产业合作，使虫草产业为巴基斯坦人民造福。

双方认为，虫草产业的发展遇到了一个非常好的时机，在中国十三五规划和即将实施的《中医药法》背景下，以虫草为代表的传统菌物药将迎来更为广阔的春天。

6、厂长经理人才--上海厂长经理人才有限公司 & 张江园区新经济组织人力资源协会联合举办《2017用工政策预判与用工成本预算要点分析》讲座

为帮助企业深入了解经济政策，抓住机遇、降低风险、渡过难关，张江园区新经济组织人力资源协会日前联手上海厂长经理人才有限公司举办《2017用工政策预判与用工成本预算要点分析》-------走进张江系列专题讲座，特邀上海人力成本与用工风险控制专家方晓担任主讲。

讲座以"《上海市企业工资支付办法》修订要点和企业薪酬制度调整"；"金税三期、五证合一、营改增、个税改革趋势下的企业变化"；"社会保险与住房公积金稽核审计要点与企业合规要求提醒"；"2016年政策盘点趋势分析与2017年人力成本预算数据采集"等四大热点内容为重点，80多家企业近100多位企业领导或人力资源负责人参加了会议。

7、CDP集团--2017年度CDP集团销售会议盛大召开，海内外代表齐聚共话HCM新未来

1月16日-19日，CDP集团2017年度销售会议在集团全球总部盛大召开，来自新加坡、印度、香港、大连、北京等地销售代表共聚一堂，总结2016年"关键任务"之年的成果与经验，迎接2017年的全新蜕变与挑战。探究给客户提供优质服务的同时，驱动HCM行业未来发展。

作为亚太人力资本管理服务第一品牌CDP集团年度最大峰会之一，此次会议筹备历时半个多月，汇聚了CDP集团乃至HCM行业最具代表性的实操案例和优质企业客户经验分享。通过相互之间的交流探讨，更精准、更专业的服务企业客户，传播HR前瞻理念，助推亚太HCM经济发展新格局。 

首日，CDP集团董事长王炜先生代表集团对远道而来的海内外销售代表致以热烈欢迎，并介绍了CDP集团的企业价值和"一站式"人力资本管理服务模式。王炜先生表示，CDP集团的"一站式"商业模式不仅有助于集团业务快速发展，使过去三年的收入增长率是行业平均水平的3倍。同时，基于服务集成、生态平台、知识与最佳实践四个维度的共赢生态圈有效驱动了中国HR行业新格局，助推中国新经济的发展。全球顶尖投资机构摩根士丹利的亿元级注资也让CDP集团如虎添翼。摩根士丹利一年只投一家中国企业，注资CDP集团表明了海外资本市场对CDP集团的关注，CDP集团也将加快全球化战略步伐。王炜先生最后强调，未来已来，CDP集团是一家服务于未来企业的创新科技型公司，不单为未来的企业服务，也为企业的未来服务。

1月17日-19日，CDP集团高管和各区销售代表还将就集团核心业务板块做最佳实践案例实操分享。如，商业保险、CDPLife弹性福利、薪酬外包、员工体检等各部门领导就各自业务板块做具体分享。所有代表对解决方案和实操案例分析听得非常专注，表示为加入CDP集团这样一支优秀的团队而骄傲，相信2017年公司业绩将再上新台阶。

8、中智关爱通--关爱通携手志愿者服务社为贫困孩子送新春温暖

2017年1月17日，关爱通携手久牵志愿者服务社为沪上农民工子女送去了一份特别的新春祝福。

活动现场，关爱通为久牵志愿者服务社内的农民工子女准备了160份上海沃桥科技发展有限公司提供的旱塬之宝亚麻籽油，以及 "学霸来了"提供的学习辅导材料，久牵志愿者服务社学生代表接受了关爱通的馈赠，并向关爱通项目负责人表达了感谢之意。同时，久牵志愿者服务社向关爱通授予了捐赠证书。

关爱通始终倡导"感受爱，传递爱"的理念，希望在帮助企业将关爱带给员工的 同时，帮助员工个人、企业将关爱传递给社会。例如，在2016年，关爱通与复旦大学管理学院、思盟企业社会责任促进中心共同建立了"αi价值共创"中国企业社会责任卓越案例评选，旨在长期跟踪国内外企业社会责任（CSR）实践的最新进展，关注CSR评估机制与标准的变化与完善。

同时，关爱通也积极履行自身企业社会责任。除此次与久牵志愿者服务社携手为沪上农民工子女送温暖的活动之外，更在每年中秋佳节，与中智上海白领青年志愿者总队共同行动，向多个慈善机构捐赠爱心月饼。在2016年，该活动已为联劝、WABC、小笼包、悦苗园、上海星雨、颂鼎社创等公益组织的学校送上了温暖的节日祝福和关爱。

除此之外，关爱通也通过自身强大的资源整合能力，帮助众多企事业单位、机构进行公益慈善活动。如，组织捐赠活动、组织志愿者活动等；利用平台优势，形成创新的、多元化的公益形式。如，组织慈善募捐项目；组织志愿者项目；为慈善机构开设关爱商店，实现在线义卖等，同时企业也可以在线申请慈善项目。

目前，关爱通的公益项目合作伙伴已包括国内大多数优秀的公益组织，如，壹基金、上海公益事业发展基金会、仁人家园、WABC、小笼包聋人协力事务所、善淘网、HEIFER等。

【关于久牵志愿者服务社】

上海久牵志愿者服务社成立于2008年，是一家完全由志愿者和热心公益的人士创立，旨在为贫困青少年尤其是来沪务工人员子女提供优质和免费课外教育的公益机构。

9、蓝海股份--蓝海股份成功举办"辞退环节的法律风险防控"主题公开课

2017年1月17日蓝海股份"辞退环节的法律风险防控"公开课在上海人才大厦顺利举行。此次活动邀请到了蓝海股份关联企业蓝众律所首席合伙人李楠楠律师，吸引了近270位VIP客户热情参与。

活动中，李楠楠律师首先介绍了关于劳动合同解除的具体分类，并就HR所关心的用人单位在劳动纠纷中败诉率高的原因做了细致深入的分析，并结合大量实际案例就如何在辞退环节做好法律风险管控做了精彩的分享，引起了在场HR的强烈共鸣。

此次活动，蓝众律所派出了具有丰富行业经验的律师顾问团队，在活动休息期间接受现场HR的咨询，客户反响热烈。

关于蓝众：蓝海股份关联企业蓝众律所是一家专注企业法律咨询服务，为企业提供法律流程外包的专业律师事务所。公司通过为企业提供常年法律顾问等服务，为企业提供劳动人事、争议解决、公司管理、法律培训、公共关系法律服务、知识产权、投融资及并购等80余项专业法律及相关咨询解决方案。

10、天坤国际--【天坤资讯】热烈祝贺优蓝网党支部荣膺上海市高境镇"优秀基层党组织"称号

2017年1月19日， 2016年高境镇综合党委"两新"组织党建工作总结表彰暨书记述职会议在上海隆重召开，优蓝网党支部出席本次会议并荣获"优秀基层党组织"称号。

会上，高境镇综合党委副书记张剑英发表讲话，对2016年度"两新"组织党建工作进行深度总结，并对2017年度"两新"组织党建工作的重点要点进行部署。

随后，会议对2016年度高境镇"两新"组织党建工作的表彰名单进行宣读，并向优蓝网党支部在内的六家优秀党组织颁发荣誉证书。

高境镇副镇长、综合党委书记朱峻峰发表讲话，希望各获评党组织都能以此为契机，巩固成果、再接再厉，以更高的要求进一步深化党建工作，努力将党支部建设成为优质党建示范窗口，推动党支部以及公司各项工作再上新台阶。优蓝网党支部组织委员徐冬丽代表优蓝网党支部书记方毅作支部建设经验分享报告，并感谢上海市、区、镇党政领导对优蓝网党支部的多次关注和关心。

优蓝网党支部获评"优秀基层党组织"，是政府主管部门对天坤及优蓝网的支持和肯定，也是优蓝网突出的业务能力、在行业内较大的发展潜力及社会责任感强、社会诚信良好的体现。

作为中国第一个致力于创造高匹配度的大众招聘移动平台，优蓝网一直秉承"以推动天下蓝领快乐工作，幸福生活为己任"的使命，力争成为全球蓝领首选的终生服务平台。2014年成立的优蓝网属于典型的新兴人力资源服务企业，自成立至今，优蓝网已为上亿求职者精准匹配岗位，充分满足求职者的需求，获得一致好评。

未来优蓝网将运用移动互联技术，为企业客户和员工提供更方便、更快捷和更贴心的服务，开创更美好的人力资源服务行业O2O商业模式的4.0时代。

11、蓝白律所--致青春｜2016蓝白内部年会完美收官

十年前，三位律师踏上了他们的"创业之路"。在多数人纷纷涌向金融、房地产行业时，他们毅然决然选择了"劳动法"。那一年，他们不满30岁。

十年后，当这个律所成长为一个年度创收千万、只做劳动法服务的行业翘楚时，当初看起来有些冲动的所谓的"理想"，还有很多未来的梦，慢慢变得真实起来。十年，他们把青春献给了蓝白，而蓝白的十年，要献给在这里书写过时间的每一位"蓝白人"。

  2017年1月13日，蓝白律师事务所40余位成员齐聚上海。经过近两周的筹备，他们选择在这一天，开一场史上最为"传统"的律所年会。没有高大上的行头装备、没有聚光灯和香槟，但有最真实的声音、和心与心最真诚的交流。

上午九点，在律所主任、执行合伙人张斌律师的主持下，业务总结大会正式开始。张律师从事务所管理的各个方面回顾了2016年蓝白业务的开展情况。张律师强调，市场压力不断凸显，劳动法业务面临新的挑战，服务和产品都需要创新，其中重中之重是蓝白品牌的打造。2016年度，律所创收稳定增长，团队规模逐步扩大，宁波分所的业务也开始步入正轨。与此同时，张律师也提出了仍需改进的几个问题，鼓励年轻律师要敢于尝试、直面客户。

紧接着，由各团队负责人、部门负责人做工作总结。蓝白合伙人楼凌宇律师、木利丽律师及其他团队代表从业务开展、团队协作等方面，与大家交流了心得和体会。蓝白市场部负责人张倩、培训部负责人龚薇、行政部负责人步广敏、财务部负责人雷鸣先后总结了部门工作，并提出对2017年度工作的具体规划。最后，由蓝白首席合伙人陆胤律师做会议总结。陆律师提出：合伙人要带领团队"向上走"、年轻律师要"向外走"、蓝白服务要"向里走（走进客户）"。2017合众为一，为蓝白十周年画上圆满的句号，为下一个十年开个好头！

午饭后稍事休息，马上开始下午的重头戏，蓝白内部年会保留曲目：年度案例大赛。本次大赛邀请事务所合伙人、上海人力资源服务产业园区综合党委书记范本鹤、上海市人才服务中心党委书记朱国祥以及原杨浦区劳动争议仲裁院院长宋泉海担任评委，共计12位律师参赛。经过激烈的决逐，松江办公室王运辉律师成功卫冕，连续两次蝉联案例大赛冠军。他分享的主题为"证据收集处理与庭审思辨"，精彩还原了"打人案"中证据链条的搭建过程，完美演绎了劳动法律师的多种角色：编剧、侦探、设计师和演说家，得到了在场评委的一致青睐，以9.68分（满分10分）斩获头筹。

二等奖被"蓝白黄金搭档"游东臻律师及李盛楠律师一举拿下，两位律师选取了本年度个人最有感受和收获的主题，分别为："做柯南一样的男人／竞业限制调查"和"别让数据蒙了眼--社会学数据分析基础方法分享"，一个重实务，一个重理论，获得了9分以上的高分。三等奖获得者为陈懿、张宏威律师：病情证明单复核路径及沟通技巧、王全欣律师：辩者、诡道也以及邱湘雯律师：明星与经济公司之关系探析。

Work hard, play harder。一整天的会议，伴随着案例大赛落幕而宣告结束，正式进入"Happy hour"。晚宴环节被"红包"和"抽奖"轮番轰炸，大家卸去工作时沉重的外衣，玩个酣畅淋漓。

华灯初上，透过模糊了水蒸气的窗，蓝白人的笑脸在灯光的照射下显得格外美。一同走过的时光，成为我们共同的回忆。下个十年，还要一起走！

12、苏州连通--社会公益丨连通人力"蒲公英"赠书活动走进南厍村

1月14日下午，连通人力集团"蒲公英公益"项目携手吴江外企志愿者联合会走进吴江区南厍村，看望慰问贫困家庭，并为孩子们送去爱心图书，让他们感受到了来自社会的温暖和关爱。

"蒲公英公益"是连通人力集团下属的公益组织，此次赠书活动是"蒲公英公益"项目的系列活动之一，项目主要通过无偿助学、勤工俭学等渠道，帮助学子门圆求学梦。同时，利用自身资源，帮助学生推荐就业，为莘莘学子铺设成功职业人生之路。

参与社会公益是企业应尽的职责和义务，公司负责人表示今后会更多参与此类公益活动，为孩子们做一些力所能及的事。

13、大业堂--2017大业堂年度发布会

大业堂2017年度发布会，在上海市西郊宾馆西郊会议中心会见厅隆重召开。本次发布会围绕着上市进程•产业升级•荣誉分享三个主题展开。

VIP发言嘉宾名单包括：

兴业证券新三板负责人--黄文雄

EG中国市场负责人--Kuki马

IPCC亚洲学院导师--Barbara（美国）

CCA中国教练学院院长--李京红

互联网专家--李淼

中国企业教练联合会秘书长--王海燕

世界温州人平台CEO--赵岩

到场其他嘉宾包括：

大业堂各班学员及股东代表、钻石团队代表、核心导师团代表、大业堂创始人及高管团队。

兴业证券大业堂新三板挂牌负责人黄文雄在会上介绍了上市教育板块的趋势，新三板机遇与挑战、大业堂上市的进程与时间节点。

大业堂推出了2017年产业升级的五大模块分别为：

1、测评软件的三阶段应用

2、四阶段的研发介绍

3、国际IPCC职业教练课程及教练事务所前景️

4、后LP优创会服务

5、互联网线上教育

最后，发布会中大家共同见证了钻石团队LP42和钻石团队LP55的心路旅程及荣誉分享。李京红院长和世界温州人平台创始人陈康汉先生亲自揭幕大业堂成为"复旦大学教练学理论研修基地"的荣誉奖项。

李京红院长和世界温州人平台创始人陈康汉先生亲自揭幕大业堂成为"复旦大学教练学理论研修基地"的荣誉奖项

发布会在揭牌大业堂成为"中国环球小姐"2017年指定专属教练机构奖项中推向大会的高潮！

14、对接通--知识竞赛加深解读    双创演讲催人奋进

1月20日下午，上海对接通网络科技股份有限公司组织了一场别开生面的"创业创新"演讲暨知识竞赛，员工们热情高涨，踊跃参加，演讲内容精彩纷呈，竞赛场面高潮迭起，活动取得了超出预期的效果，为公司的"创业论坛"画上了圆满的句号。

早在去年8月份，为使广大员工关心并积极参与创业，公司利用内部微信群平台，开展了"我与对接通同创业共成长"的论坛活动，发动员工围绕"什么是创业公司"的话题，积极推介创业知识；针对"对接通应当成为怎样的创业公司"的议题，认真开展讨论，并结合学习苹果创始人乔布斯的创新精神，各抒己见；根据"我能为对接通创业发展做什么贡献"的课题，踊跃撰文畅谈，为公司的发展壮大献计献策。

在活动中，广大员工积极开动脑筋，广泛搜集素材，认真阅读并积极推送乔布斯传记等介绍苹果创始人创新精神的好文，形成了浓厚的学习创新精神、争做创业先锋的氛围。同时，公司正式推出了新的商业计划书，对公司的项目"样样通"2.0做了精准的描述和仔细的解读，让员工对公司的拳头产品有了进一步的认知。员工们积极响应号召，认真撰写文章，发表对创业创新的真知灼见，使得"创业论坛"的气氛逐步升温。在此基础上，公司对员工的作品进行评选，并组织获奖作品的作者进行演讲，同时举行创业创新知识竞赛，把"创业论坛"活动推向高潮。

在创业创新知识竞赛开赛之前，微信群组管理委员会成员王崟捷宣读了对"创业论坛"优秀作品作者的嘉奖决定，公司董事长孙远亮向获奖作品的员工颁发了荣誉证书和奖金。接着，获奖作者代表孙帆、王军和高飞分别发表演讲，表达了对乔布斯的崇敬，论述了对创新精神的推崇，阐述了对样样通的理解，展望了对接通的愿景，优秀的作品和精湛的演讲博得了听众的阵阵喝彩。

在主持人的安排下，由各部门组成的竞赛队员分坐前排，摩拳擦掌，胸有成竹，决心以优异的成绩夺魁。知识竞赛分笔答题、选答题、抢答题和论述题四种类型，内容涉及公司沿革、企业文化、创新精神、创业理念以及样样通的定义、内涵、意义等，不仅检验着参赛队员掌握知识的精准度，而且考验他们答题的敏捷度和课题论述的缜密性、逻辑性，可以说知识竞赛是对参赛队员综合能力的一种测试和研判。随着竞赛的逐步推进，竞技搏杀进入了白日化，四个战队12名队员高度紧张，全力冲刺，前几轮的比分交替上升，难分伯仲。后援团的给力为参赛队员增加了一定的胜利筹码。最后的论述题显示了胜者的实力，当A组的吴家杰、袁雪松和颜丙阔摘得桂冠，登上领奖台时，员工们用热烈的掌声以示祝贺。

至此，"创业论坛"活动胜利落下了帷幕，但创业创新的课题是永恒的。知识竞赛的目的不仅在于竞争、博弈，更深层的内涵是通过竞赛，让更多的员工从意识到行动加入"双创"，加深对公司和样样通项目的理解和关注，使创新理念更加入耳、入心，从而提振创业信心，激发创业斗志，完成创业使命。

 【新闻摘要】

【大连】中山区："一厦一式"破解非公党组织覆盖难

近年来，辽宁大连市中山区坚持把商务楼宇党建作为非公企业党建工作重点，按照"一把钥匙开一把锁"理念，因地制宜扩大党的组织与党建工作覆盖，破解"党组织进楼宇难、与企业主见面难、工作开展难"。

该区采取依托大厦产权"单位建"、大厦物业部门"联手建"、骨干企业"牵头建"、机关党员"派驻建"等方式，引导企业成立独立式、联合式、派驻式党组织，形成"一厦一式"型党组织分布模式。通过政策引导、加大建设投入、区域资源共享等方式，为企业搭建党组织活动阵地。由区、街非公工委牵头，引导大厦企业与相邻单位采取"结对联姻"方式开展党组织生活，促进党员职工交流。截至目前，全区商务楼宇企业已建立党组织791个，覆盖率达75%，党建工作覆盖率达100%。

【宁波】镇海区："体验教育线"创新公务员培训模式

近年来，浙江省宁波市镇海区充分借鉴井冈山、延安等地红色现场教学经验，通过挖掘本土特色教育资源，将现代互动休闲元素融入传统参观学习中，探索打造公务员培训"体验教育线"。

该区以服务大局、教育公务员为导向，精心筛选确定了宁波帮博物馆、镇海口海防历史纪念馆、中国石化镇海炼化等30余个特色鲜明、代表性强的现场教学点，并按一天或半天两类行程，设计开发了"生态文明""宁波帮文化""海防文化""转型发展""现代三农""身心和谐"等6条主题"精品线路"，同时还特别将岗位体验、电影观赏、知识竞猜、互动游戏等"体验活动"穿插到参观学习中。目前，参与"体验教育线"学习教育的公务员超5000余人次，逐步成为宁波市公务员教育的品牌性平台，其中宁波帮博物馆、镇海区环境监测中心等一批现场教学点被确定为省、市级教育培训基地。

【新疆】呼图壁县"党员先锋储绩"工程促争先

去年以来，新疆呼图壁县探索实行"党员先锋储绩"工程，对党员表现进行量化评分、综合评议，促使党员更好地发挥先锋模范作用。

该县党员评分体系由基本项目、加分项目、减分项目、一票否决项目构成，按季度通过领导点评、党组织讲评、民主测评、支部评分等环节，对党员现实表现进行量化评分，评分存入个人"党员先锋储绩存折"，年底公示"存款额"。按不超过党支部党员总数15%的比例，将"存款额"超过85分且评分排名靠前的党员确定为优秀党员；60分以下、有一票否决项目的党员确定为不合格党员。第一年被评为优秀的党员可定为"A级存储户"，给予本地人均纯收入10%的现金奖励；对于不合格党员，由党支部书记进行诫勉谈话，指出问题和整改方向，限期整改，其整改表现与"四老人员"生活补贴发放等直接挂钩。

【武汉】出台系列政策鼓励文化人才创新创业

近日，武汉市召开全市文化和科技融合工作领导小组会议，推出鼓励文化人才创新创业的系列政策。

在资金支持方面，市财政每年安排不少于2亿元文化产业发展资金，更多采取贷款贴息、达标奖励、投入补助等"后补助"方式，支持文化产业核心技术攻关、创新能力提升、文化与金融对接、传统媒体与新兴媒体融合、互联网+文化产业等方向的优势项目。设立武汉市文化产业发展投资基金，积极引导社会资本投资，以股权投资等方式，扶持有发展潜力的重点文化项目以及处于初创期、成长期的创新型文化企业和高成长性文化企业。创业投资企业采取股权投资方式投资于未上市的中小高新技术企业两年以上的，按照其对中小高新技术企业投资额的70%，在股权持有满两年的当年抵扣该创业投资企业的应纳税所得额；当年不足抵扣的，可以在以后纳税年度结转抵扣。

在奖励补贴方面，鼓励高校毕业生开展文化科技创新创业，在3年过渡期内，对大学生创业企业实行社保费和税费全额资助扶持；对大学毕业生在孵化器创办文化创意、设计服务与科技融合发展企业，予以第一年减免房租的补贴扶持，从第二年开始，按最长36个月，最高不超40元/月平方米的标准，给予房租补贴。对获得湖北名牌、武汉名牌称号的文化企业，由市质量技术监督局一次性分别给予10万元、5万元的奖励；对获得驰名、省著名和市著名商标的文化企业，由市工商局分别一次性给予100万、10万、5万奖励。

在成果转化方面，规定高校院所职务文化科技创新成果转化所得收益不上缴国库，全部留归单位，纳入单位预算，实行统一管理；职务文化科技创新成果转化所得净收益，按照不低于70%的比例归参与研发的人员及团队拥有。同时，加大对文化企业知识产权质押贷款支持力度，对获得知识产权质押贷款的文化企业给予所获贷款利息的30%-50%、最高50万元的贴息补助。

在人才流动方面，支持和鼓励市属高等院校、科研院所、国有企业、事业单位文化创新人才离岗创业，对离岗创业人员给予5年保护期；保护期内，原有身份和专业技术职称予以保留，原单位不得与其解除聘用合同，档案工资正常晋升。允许和鼓励市属高等院校、科研院所、国有企业、事业单位文化创新人才在完成本单位各项工作的前提下，在职创业和到企业兼职，其收入归个人所有。

 【知识堂】

【专业技术类、行政执法类公务员管理规定 答记者问】

近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《专业技术类公务员管理规定（试行）》和《行政执法类公务员管理规定（试行）》（以下简称两个《规定》）。受中央组织部、人力资源社会保障部、国家公务员局委托，国家公务员局有关负责同志接受了本报记者的采访。

问：请介绍一下公务员分类管理法规出台的背景和意义。

答：分类管理是公务员管理的重要原则。公务员法规定，国家实行公务员职位分类制度，将公务员划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。党的十八届三中全会明确深化公务员分类改革，加快建立专业技术类、行政执法类公务员管理制度。长期以来，我国公务员均按照综合管理类进行管理，随着经济社会的发展，党和国家各项事业对公务员队伍建设提出了新的要求，需要以深化公务员分类改革为抓手，加强和改进公务员管理工作。出台专业技术类和行政执法类公务员管理规定是贯彻落实中央关于深化公务员分类改革任务的重要举措，将进一步健全完善中国特色公务员制度，提高公务员管理效能和科学化水平，有利于解决专业技术类公务员"引不进、留不住、干不好"，行政执法类公务员基层机关压职压级等突出问题，充分调动广大公务员干事创业的积极性，对打造一支高素质专业化的公务员队伍，提供更高质量的公共服务，建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府具有重要意义。

问：制定公务员分类管理法规的具体思路是什么？

答：公务员分类管理是干部人事制度改革的重要内容，必须要与我国政治体制、文化传统、干部制度以及党和国家对各项事业发展的要求相适应。因此，研究制定我国公务员分类管理制度的具体思路，一是坚持党管干部原则，贯彻党的干部路线方针政策，立足于我国公务员队伍的特点和现状，着眼于经济社会发展的需求，吸收干部人事制度改革的成果，体现分类管理的理念。二是坚持依法分类，在公务员法确立的制度框架下将机关中履行专业技术职责和行政执法职责的公务员划分出来，实现综合管理类、专业技术类、行政执法类各类别公务员的分渠道发展。三是体现职位特点，分别建立专业技术类和行政执法类公务员职务序列，形成科学的职位分类体系。根据各类别公务员的管理特点，实行分类招录、分类培训、分类考核等，提高管理效能和科学化水平，促进专业化建设。四是注重平衡衔接，在实行分类管理的基础上，三类公务员在职业发展空间上大体平衡。三类公务员主要立足本类别发展，因工作需要也可以相互交流，有利于干部资源优化配置。

问：专业技术类和行政执法类公务员管理规定都有哪些主要内容？

答：两个《规定》稿均为6章。第一章总则，明确制定目的、适用范围、管理原则和权限；第二章职位设置，明确职位设置的原则、范围和程序；第三章职务与级别，规定职务序列、职务级别对应关系、职数核定办法；第四章职务任免与升降，规定任职资格、职务晋升、免职降职、任职定级等；第五章管理与监督，规定分类录用、考核、培训，交流、工资待遇、责任追究等；第六章附则。两个《规定》稿在框架上基本一致，具体内容上分别针对两类公务员的特点作出了相应规定。

问：如何划分专业技术类、行政执法类公务员？

答：在对机关公务员职位性质、职责和工作内容等要素进行深入分析、合理分解的基础上，立足于职位职责特点划分专业技术类、行政执法类公务员。

专业技术类公务员，是指专门从事专业技术工作，为机关履行职责提供技术支持和保障的公务员，其职责具有强技术性、低替代性。专业技术类公务员成长周期长，培养成本高。对这类公务员，从培养导向上看，我们倾向于将其定位成技术能手和技术专家。基于这些因素，我们考虑在制度的设计上注重使他们能够在专业技术类职位上专注专业发展。同时满足机关对专业性人才的需求，建立符合专业性人才成长规律的吸引、培养、选拔、评价、使用制度。

行政执法类公务员，是指依照法律、法规对行政相对人直接履行行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政收费、行政检查等执法职责的公务员，其职责具有执行性、强制性。行政执法类公务员主要分布在基层一线，因此，制度设计主要考虑基层实际，向基层倾斜，调动基层公务员积极性，同时通过从严管理提高执法效能，要求行政执法类公务员应当模范遵守宪法和法律，按照规定的权限和程序认真履行职责，坚持依法行政，做到严格规范公正文明执法。

问：公务员分类管理法规出台后将开展哪些工作？

答：今年是分类管理法规正式实施的第一年，我们要提前谋划，精心组织，做好法规入轨实施工作。一是要抓紧制定出台公务员分类管理配套办法。两个《规定》属于完善公务员管理体系顶层设计的范畴，规定相对原则，实施时需要制定配套的职数设置办法、任职资格评定办法、职务套改办法以及有关工资政策。二是要切实摸清范围。哪些能纳入专业技术类管理，哪些公务员能纳入行政执法类管理，要有一个清晰的界定，这是公务员分类管理顺利入轨实施的前提和关键。下一步要抓紧与地方和部门沟通协调，进一步摸清底数，明确范围。三是要及时完善分类后各项管理工作。在开展分类管理工作的同时，按照不同类别职位特点，及时研究完善公务员考试录用、考核、培训等制度，逐步开展分类招录、分类考核、分类培训，提高公务员管理精细化、科学化水平。