上海人才服务行业简讯2019年第6期(总第183期)

 

【全国人力资源流动管理工作座谈会召开】

5月15日至16日,全国人力资源流动管理工作座谈会在苏州召开。会议指出2018年系统上下坚决贯彻落实党中央国务院决策部署,紧紧围绕人才强国战略和就业优先战略,颁布实施《人力资源市场暂行条例》,加快发展人力资源服务业,深入推进三支一扶等高校毕业生基层服务项目,创新实施人力资源服务助力脱贫攻坚行动,各项工作取得积极成效。截至2018年底,全国共有各类人力资源服务机构3.57万家,从业人员64.14万人,全年行业总营收1.77万亿元,共帮助2.28亿人次实现就业择业和流动,为3669万家用人单位提供了服务,选派2.8万名高校毕业生到基层从事"三支一扶"服务。会议要求各级人力资源社会保障部门要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻好习近平总书记关于促进人力资源合理流动和优化配置的一系列重要论述,围绕"提高人力资源流动配置效能"这条工作主线,充分发挥市场在人力资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用,以推进市场性流动、引导性流动、计划性流动为抓手,聚焦服务就业创业、服务人才开发、服务高质量发展、服务脱贫攻坚,着力推动人力资源市场法制化、人力资源服务产业化、人才流动配置科学化、人才流动公共服务规范化,努力把各类人力人才资源集聚到党和国家各项事业中来。会议强调要扎实做好人力资源流动管理各项重点工作,以健全市场法规体系为重点,深入贯彻实施《人力资源市场暂行条例》;以强化人力资源支撑为重点,扎实履职尽责助力精准扶贫;以高校毕业生基层成长计划为重点,深入推进引导高校毕业生到基层工作;以产业优化升级为重点,着力推动人力资源服务业高质量发展;以促进人才顺畅有序流动为重点,不断完善人才流动配置机制;以更好发挥政府作用为重点,不断提升调配工作管理服务水平,努力推动新时代人力资源流动管理事业实现新发展再上新台阶。各省(区、市)、新疆兵团和各副省级市人社厅(局)、部属有关单位、国家级人力资源服务产业园负责同志及部分人力资源服务机构代表参加了会议。江苏省人社厅等8家单位在会上作了经验交流发言。

                              来源:人力资源和社会保障部部官方网站

 

【2019上海市人力资源服务行业从业人员培训第一期顺利结束】

为适应时代环境发展,宣传行业新动态新发展,更好推动人力资源服务业发挥出自身效率,实现上海人力资源服务业健康发展,推进上海全球人才高地建设进程,由上海市人力资源和社会保障局主办、上海人才服务行业协会承办的2019上海市人力资源服务行业从业人员培训第一期(上海人力资源服务行业的新业态新发展)于2019年5月22日至5月24日在上海邮电大厦举行。

此次培训于2019年5月22日班顺利开班,在为期三天的课程里,上海人才服务行业协会朱庆阳、上海外服(集团)有限公司罗湘军、同道精英(天津)信息技术有限公司上海分公司(猎聘网)刘剑勇、智阳第一人力张媛媛、上海网班教育科技股份有限公司陆游、薪太软(上海)科技发展有限公司杨鹏博、深圳法大大网络科技有限公司田卫民、亿微征信服务有限公司王玉、上海易路软件有限公司张韵、上海魔域投资管理有限公司傅丰、上海英耐商务咨询有限公司苗祥波、上海商保通健康科技有限公司吴华共十二位人力资源行业资深专家为学员进行了授课。

此次培训反响热烈,学员们自始至终都被课程所吸引,与会学员表示通过培训了解了最新的行业发展情况和新模式,希望相关政府部门继续组织此类培训,提升企业了解行业动态。

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供稿人:岑唯群

 

【协会要闻】

1、协会拜访长宁区人社局

在上海市人才服务中心的推荐下,2019年5月9日上午,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行前往长宁区人社局拜访。长宁区人力资源和社会保障局党委书记、局长陈新华、长宁区委组织部副部长、公务员局局长陆旑、长宁区人力资源和社会保障局党委副书记、副局长向可扬、长宁区委组织部人才科科长王岚、长宁区人力资源和社会保障局人才服务科科长马骏、长宁区人才服务中心主任李源接待来访。

在拜访过程中,陈新华书记表示长宁区具有良好的区位优势和发展潜力,正打造科创中心人才集聚区,希望进一步加大力度,优化区域营商和人才环境,推动人才和人力资源服务业发展。朱庆阳秘书长结合协会优势、服务案例以及人力资源服务业发展特点,表示协会已经在这一方面有许多经验和案例,运作模式相对成熟,下一阶段还需要进一步了解长宁区的特点、优势、产业需求和已有供应商情况,配合长宁区人社局打破内部体制机制瓶颈,整合公共服务资源,梳理和挖掘市场机会,打造数字化助力区域人才工作和支柱产业发展。

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供稿人:孙远

2、协会接待杨浦区人社局来访

2019年5月17日下午,杨浦区人社局副局长黄春怡、人才开发科科长刘婷婷一行来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

在接待中,双方就杨浦区人才工作和人力资源服务业进一步发展交换了意见,并就下一步更好实现杨浦区市场化人才集聚、人才流动、人才培育等方面深入探讨,并就后续具体合作达成了初步的意向。

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供稿人:孙远

3、全美在线ATA来访协会

2019年5月28日上午,全美在线(ATA)副总裁郝瓶、营销中心副总经理张燕文、营销中心行业总监唐丽一行3人来访上海人才服务行业协会,协会培训部副主任陈欣、项目经理岑唯群接待来访。全美在线现在是全国知名的考试服务专家,愿景是成为全球最大的考试测评服务机构和人才大数据运营商,希望通过上海人才服务行业协会可以更加好的大招品牌,开拓市场,同时更好的服务行业,服务社会。

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供稿人:陈欣

4、协会举办行业发展座谈会

5月9日下午,由上海人才服务行业协会举办的行业发展座谈会在上海人才大厦10楼会议室顺利举办。本次座谈会参会单位有:爱猎企业管理咨询(上海)有限公司、上海为匠文化传播有限公司、苏州杰特思哲企业管理有限公司、已赋(北京)科技服务有限公司、杭州尚尚签网络科技有限公司、上海瑞泰人力资源有限公司、上海募得人力资源有限公司、联服(上海)企业服务有限责任公司、上海亚东人力资源有限公司。会议由协会秘书长朱庆阳主持。

会议上,秘书长首先介绍了近期行业整体发展情况和趋势。随后,与会单位代表围绕各自公司的发展情况进行了交流,并提出了建议进行讨论。

会议在热闹讨论中圆满结束,与会各家单位感谢协会作为行业平台为大家提供交流机会,帮助大家牵线搭桥,也相约后续一起再组织更多交流活动。

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供稿人:顾剑飞

 

【商机嫁接】

1、协会接待江三角律师事务所来访

2019年5月7日,江三角律师事务所袁艺芳女士同纪静女士来访协会。人才服务行业协会秘书长朱庆阳先生接待。

朱秘书长对江三角律师事务所的对劳动法的深入研究表示赞赏,并对其跨境法律法规的深入研究表示了肯定。双方就未来合作的可能性达成了共识,秘书长表示愿意同江三角律师事务所携手共同发展,将人力资源服务行业做得更加具有国际化视野。

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供稿人:徐韫慧

2、协会上海杰迈晶雅人力资源有限公司来访

2019年5月8日上午,上海杰迈晶雅人力资源有限公司资深顾问张沁馨、人事及财务经理陈明智一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部副主任孙远、会员部顾剑飞、徐韫慧进行接待。

在接待中,张总首先介绍了公司的发展情况和主要特色产品,并就对下一步的发展计划和秘书长进行了讨论,张总对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定并表示希望借助协会平台,获取更多行业资源,取得更好发展。

朱庆阳秘书长对张总一直以来对协会的信任表示了感谢,朱庆阳秘书长表示在杰迈晶雅的分享下也学到了很多行业新的内容和亮点,希望接下来能够进一步加强联系对接,推动双方共同做强做大。

小顾热线:32508112

供稿人:顾剑飞

3、协会接待维金公司来访

2019年5月8日下午,维金公司平台业务部高级经理杨培杰一行来访上海人才服务行业协会,协会秘书长朱庆阳接待来访。

面谈中,朱庆阳秘书长在听取了杨培杰高级经理对维金公司的主营业务模式介绍后,结合自身在人力资源服务行业多年的经验,就业务合规化、前道开发两方面提出了诚恳建议。杨培杰高级经理表示受益匪浅,表示希望借助协会的优越平台进一步推广产品,寻求更多发展。朱庆阳秘书长表示,协会愿意为维金公司的未来发展助力。

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供稿人:毛毓郁

2019年5月28日,维金公司副总裁助理杨昶携同事来访协会。上海人才服务行业协会会员部副主任孙远、会员部陆娜娟进行接待。

在接待中,杨昶副总裁助理首先介绍了维金公司的主营业务模式,并就维金公司的未来发展和孙副主任进行了交流,孙副主任从会员权利和义务,以及合作方式提出了自己的观点。

最后,维金杨昶希望尽快成为协会的会员,孙副主任也表示愿意与维金携手共同发展。

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供稿人:陆娜娟

4、协会接待上海电气集团企业服务有限公司来访

2019年5月13日,上海电气集团企业服务有限公司副总经理陈磊、人资共享中心李志尧来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部副主任孙远、会员部陆娜娟进行接待。

在接待中,陈总首先对朱庆阳秘书长和协会的专业性表示了肯定,并就上海电气集团目前的主要产品及未来发展和朱秘书长进行了交流,朱庆阳秘书长从技术人才引进、高端技术人才服务、合作模式等几方面提出了自己的观点。

最后,上海电气陈总希望尽快成为协会的会员,朱庆阳秘书长也表示愿意与上海电气集团携手共同发展。

 小陆热线:32508122

供稿人:陆娜娟

5、协会接待魔方生活服务集团来访

2019年5月13日下午,魔方生活服务集团企业客户部总监朱瑾、媒体公关经理蒋芳芳一行来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

在接待中,双方首先就近期合作的一系列活动的成果进行了交流。随后,双方就后续进一步合作以及魔方生活服务集团在协会平台上实现做大做强进行探讨,并在几个具体的点上达成了初步共识,双方都表示下一阶段要进一步加强合作,为人力资源服务业赋予更多内涵、更高附加值、更全方位的可能性。

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供稿人:孙远

6、协会接待上海交通大学海外教育学院来访

2019年5月17日上午,上海交通大学海外教育学院精英中层卓越卡研训中心常务副主任马波、项目主管刘方方来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

在接待中,马主任介绍了上海交通大学海外教育学院精英中层卓越卡研训中心的建设历程、课程设置以及合作内容进行了介绍和分享。朱庆阳秘书长表示,交大海外教育学院是国内最具品牌的培训组织,在业内具有良好的口碑和专业性,希望后续能对接其中潜在商机,为双方带来共赢。

小孙热线:32508125

供稿人:孙远

7、协会前往如意航空走访

2019年5月23日,协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦前往如意航空股份有限公司走访,如意航空高级副总裁邓梅接待秘书长一行。

实地参观之后,邓总介绍了如意航空目前开展的几项业务,期待能与人力资源服务行业协会达成合作,朱秘书长就双方可开展的合作事项进行了简单的沟通和探讨,并力邀如意航空加盟协会会员,更好的嫁接行业资源、促成行业合作。

小汪热线:32508113

供稿人:汪艳彦

8、协会接待上海锐投管理咨询有限公司来访

2019年5月23日,上海锐投管理咨询有限公司总经理余益年女士一行来访协会。协会秘书长朱庆阳先生、副秘书长汪艳彦等人参与接待。

朱秘书长首先对人力资源服务行业的现状进行了分享,接下来双方就锐投目前业务状况进行了交流,并就人力资源板块遇到的机遇和挑战进行了深入探讨。

小徐热线:32508119

供稿人:徐韫慧

9、协会走访中国国际人才开发中心上海分部

2019年5月29日下午,上海人才服务行业协会会员部副主任孙远走访中国国际人才开发中心上海分部。中国国际人才开发中心上海分部宋左峰主任接待来访。

在走访中,协会与中国国际人才开发中心上海分部就近期自身发展情况、主要活动、下一阶段活动计划进行相互交流,并就行业最新出现的发展模式进行讨论。

小孙热线:32508125

供稿人:孙远

 

【外省市交流】

1、协会接待成都市领导一行来访

2019年5月7日下午,成都市市委组织部副部长苏鹏、成都市人社局副局长严晖、王永会、成都市就业局局长游永志等领导一行在市人社局领导的陪同下前来上海人力资源服务产业园参观考察,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦、研究室毛毓郁接待来访。

座谈会上,朱庆阳秘书长向山东省济南市领导一行介绍了上海人力资源服务产业园的建设、发展及运营情况。苏鹏副部长对上海人力资源服务产业园的模式进行了高度评价,他表示希望将上海人力资源服务产业园的做法在成都市进行推广,形成良好合作。

小毛热线:32508123

供稿人:毛毓郁

2、协会接待广州天河组织部来访

2019年5月7日,广州天河组织部龚伟河先生、叶春青先生、蒋军先生、詹志德先生、戴维先生以及田源先生一行来访协会。人才服务行业协会秘书长朱庆阳先生接待。

交流会现场,朱秘书长对人才服务行业协会做了详尽的介绍,组织部一行对上海行业协会历年工作的成果表示了赞扬,并就商业模式、可借鉴方面等话题进行了深入探讨。

朱秘书长表示,双方会后续加深交流,争取把人力资源服务行业做大做强。

小徐热线:32508119

供稿人:徐韫慧

3、协会前往芜湖人力资本产业园考察调研

2019年5月11日,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦前往芜湖人力资本产业园考察调研。芜湖市及镜湖区相关领导、芜湖江城人力资本产业园有限公司董事长米振宁、芜湖人力资本产业园有限公司总经理辛其龙等接待来访。

座谈会上,朱庆阳秘书长首先对芜湖人力资本产业园以及芜湖市人力资源行业协会的情况进行了解,并就产业园下一步发展进行深入研讨。随后,芜湖人力资本产业园领导向朱庆阳秘书长颁发聘用证书,聘请朱庆阳秘书长为芜湖人力资本产业园顾问。最后,芜湖市人力资源行业协会与上海人才服务行业协会结对共建仪式成功举办,标志着两地携手共进、共同发展的美好前景。

小毛热线:32508123

供稿人:毛毓郁

4、协会接待贵安新区开发投资有限公司一行来访

2019年5月16日上午,贵安新区开发投资有限公司石小洪一行来访上海人才服务行业协会,会员部副主任孙远、办公室副主任程沁尔接待来访。

在接待中,协会就自身建设情况和园区服务情况作了一个详细介绍,并就贵安新区方面提出的问题进行了解答。贵安新区开发投资有限公司方面对协会推动行业发展的作用表示认可,并表示后续还会组织来协会考察调研,进一步加深相互间的了解。

小孙热线:32508125

供稿人:孙远

5、协会接待黑龙江省领导一行来访

2019年5月17日,在蓝海股份董事长王彦博的陪同下,黑龙江省政府秘书长陈志等领导一行前往上海人才服务行业协会调研考察,协会副秘书长汪艳彦接待来访。

座谈会上,汪艳彦副秘书长向黑龙江省领导一行介绍了上海人才服务行业协会的运营情况以及上海人力资源服务产业园的建设发展情况,并就黑龙江省人力资源服务产业的进一步发展展开交流探讨。

小毛热线:32508123

供稿人:毛毓郁

6、协会拜访重庆威琅实业(集团)有限公司

2019年5月20日,协会秘书长朱庆阳一行拜访威琅集团总部,威琅集团董事长黄义奎接待来访,会面中黄义奎董事长展示了自己的经营理念,和公司"琅"性文化精神。

公司成立于2003年,发展于浙江。威琅集团成立至今,一直致力于打造"中国一流的企业综合服务外包平台"服务涵盖人力资源、后勤产业、招商引资、代账、税收筹划、猎头、互联网等专业。在拜访中威琅集团黄义奎董事长与朱庆阳秘书长深入交流,朱庆阳秘书长就产业园运营和政府购买项目给出了咨询意见。随后朱庆阳秘书长作了题为"人力资源产业助力经济发展"演讲,获得好评。

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供稿人:程沁尔

 

【论坛会议】

1、协会参加上海关键企业管理有限公司乔迁仪式

2019年5月20日下午,上海关键企业管理有限公司乔迁仪式在其新址梅园路228号企业广场9楼举行。中国上海人力资源服务产业园党委书记范本鹤、静安区人社局局长王光荣等领导出席乔迁仪式。上海人才服务行业协会亦派代表出席本次活动。

在仪式中,与会领导首先为关键人才新址揭牌并合影。

随后,上海关键企业管理有限公司创始人王桂生就公司新址开业作了简短发言。接着,王光荣局长、范本鹤书记、朱文静副总经理先后为上海关键企业管理有限公司新址致辞,预祝其取得更好发展。

小孙热线:32508125

供稿人:孙远

2、协会参加中国上海人力资源服务产业园东部园规划研究比选会

2019年5月28日下午,上海人才服务行业协会副秘书长汪艳彦、会员部副主任孙远前往杨浦区人社局参加中国上海人力资源服务产业园东部园规划研究比选会。

在比选会中,协会详细汇报了对规划研究的设想以及具体的研究落地途径和方式,得到专家们的肯定。

小孙热线:32508125

供稿人:孙远

 

【会费缴纳】

2019年5月1日至5月31日,以下单位缴纳了会费:

上海市长宁区人才服务中心                     上海交通大学人才服务中心

上海英达国际人才有限公司         东方创业(上海)国际服务贸易有限公司

北京外企德科人力资源服务上海有限公司         上海广圆劳务服务有限公司

史宾沙人力资源顾问(上海)有限公司        上海易盟企业(集团)有限公司

上海蓝酷人力资源有限公司                   上海商保通健康科技有限公司

上海优尔蓝信息科技股份有限公司           上海仙川人力资源开发有限公司

亿康先达国际人力资源咨询(上海)有限公司       上海永腾劳务派遣有限公司

北京华品博睿网络技术有限公司(BOSS直聘)         上海江三角律师事务所

上海亚东人力资源有限公司

 

【入会信息】

2019年5月1日至5月31日,以下单位加入了协会:

杭州尚尚签网络科技有限公司                华秀劳务派遣(上海)有限公司

 

【会员动态】

1、CGL--CGL落子成都,Rachel Lv担任合伙人

围绕高端猎头定位,CGL在创业元年稳扎稳打,实现了持续高速增长。2019年,CGL将蓄力顾问单产和规模双增长,并将业务延伸至更多潜力市场。继上海、北京、深圳、广州、苏州、硅谷之后,公司版图再添一城,CGL成都分公司正式成立。

公司新地址:成都太古里国际金融中心一号办公楼3603室

目前,CGL成都分公司聚焦于汽车领域,专注国内外汽车研发人才及汽车制造业中高端职能岗位猎寻,同时覆盖互联网、新零售等全行业高端人才猎寻。Rachel Lv担任CGL合伙人,负责成都汽车团队整体运营工作,带领团队开拓成都市场,为公司发展带来更多新的增长点。

Rachel Lv:聚焦汽车领域,专注核心业务

Rachel拥有超过11年的甲乙方人才猎寻经验,曾在知名大型猎头公司担任汽车团队总监,负责汽车板块人才猎寻近8年,在汽车研发、运营等领域积累了丰富的海内外人脉资源。

她曾带领团队出色完成多个海内外项目,获得了客户高度认可,具备成熟的海内外人才猎寻及组织架构搭建经验。接下来,Rachel与她的团队将扎根核心业务单元,深挖客户需求,通过一站式专业服务,为客户创造最大价值。

在Rachel看来,无论传统车企还是互联网造车新势力入局,跨界人才是兵家必争之地,如何获取跨界人才,除了资源的积累,还需要对人才和客户深刻的洞察和理解。谁真正拥有人才优势,谁就占据了先机。成都汽车团队以汽车行业人才猎寻经验及优势为起点,未来将逐步构建和强化全行业客户服务的咨询和交付能力。

成都团队:服务精细化,顾问专业化

成都汽车团队现有15人,在汽车行业有着非常亮眼的项目经验和成绩,服务过的客户和候选人涵盖传统汽车制造和前沿自动驾驶领域。

值得一提的是,团队内部按照产品线和职能线进一步细分,根据顾问专长量身定制业务方向,确保顾问业务技能和客户服务专业度,同时大力支持内部培养和孵化360° 全能顾问。

人才是企业发展的根本,Rachel将推动CGL赋能年轻顾问人才战略在成都分公司的落地和迭代,为成都公司加速成长培养更多年轻力量。充分利用公司平台和资源,让年轻顾问发掘潜能,实现个人价值倍增。

业绩和规模并非衡量企业价值的唯一标准,作为少数关键岗位人才猎寻服务公司,CGL重心仍将围绕客户价值和客户体验,致力于为客户提供专业高效的人才猎寻服务。在此过程中,关注人的能量,不断赋能和成就我们的年轻顾问。

2、仙川人力--热烈庆祝上海仙川荣获青浦区人力资源服务机构三星级单位

2019年4月,上海仙川人力资源开发有限公司被青浦区人力资源协会授予最高星级的"2017-2018年度青浦区人力资源服务机构三星级单位"。此次评比按照依法经营体系、经营规模体系、社会责任体系和诚信体系四个部分共20项指标审核评定,仙川公司最终评定为最高三星级单位,位列第一。

仙川公司以执着、勤奋、诚信、专业的企业精神,积极、细致、全心、负责的工作态度,为广大求职责提供优秀平台,为客户单位提供优质服务,也为行业规范不断做出积极努力。这次评价是对仙川公司的肯定和鼓励,仙川定将载誉前行,不忘初心,再创佳绩。

3、美世--报告解读|2019美世达信员工福利全景调研

从2019年初,美世发起了历时两个月的"中国员工福利全景调研",调研主要针对福利的定位、福利理念以及福利创新三个方面,评估当前中国企业整体的员工福利管理水平,洞察中国福利市场的发展趋势,以帮助企业审视自身福利水平在市场上所处的位置,持续改进并优化当下的福利工作。

根据此次调研的结果,美世汇编了《2019美世达信员工福利全景调研报告》,在此,小编选取了报告部分精华内容,分享给大家。

观看视频,了解报告摘要及精华内容

定位:福利是打造企业文化及人才竞争力的核心要素之一

调研结果显示,无论是企业还是员工,对于员工福利的价值都非常的认同。企业和员工都认同福利是打造企业文化和人才竞争力的核心要素之一。有效的福利已成为企业激励员工与保留人才的重要手段。

理念:福利差异化诉求强烈福利方案设计有待同步

近半数企业仍然采用全员统一的福利管理模式,难以满足员工日趋增长的福利差异化需求。其中调研结果显示,国企的福利差异化程度最高。

在福利的差异化的首要考虑因素方面,企业和员工首要考虑的出发点各不相同。不同性质的企业考虑的首要因素均为员工的"职位级别"。

创新:重点关注"健康管理计划、弹性福利平台、医疗类商业保险"

绝大多数员工期待企业进行福利创新,同时,约38%的企业将寻找福利创新途径作为2019年度重点工作,可见,福利创新是员工与企业共同的诉求。

"管理流程"和"福利产品"是创新的两大突破口。其中,"弹性福利平台"是企业最为认可的"管理流程"创新举措,它能有效地将福利统一管控与赋予员工自主权协同起来,提升员工对福利的参与感;另外,"健康管理计划"和"医疗类商业保险升级优化"是大多数企业在2019年会重点关注的两大福利创新渠道。

困境:企业福利管理都面临哪些挑战?

三大福利挑战成普遍共识

调研结果显示,外企、国企还及民企对于当下所面临的三大最具挑战的福利"困境"具有普遍共识。

企业福利管理所面临的前三大挑战

尽管挑战重重,但调研结果也向我们释放了一个积极的信号:国民经济增长放缓的当下,绝大部分企业的福利预算仍处于合理的区间,并且半数企业在未来1-3年内有增加福利预算的规划。这充分说明了企业普遍对于福利管理高度重视。

那么,如何充分利用预算,通过福利管理手段的改进,来优化成本,尽可能地释放福利预算的价值,这是值得企业思索的课题。

缺乏有效的福利管理手段

在此次的调研中,我们发现,目前企业普遍在福利管理上仍有很大的提升空间,在福利的评估、提升福利运营效率、合理管控福利成本方面都缺乏一定的有效手段。

员工心声:哪些福利内容最有效? 来听听员工的心声

企业在制定福利策略及设计福利项目时,员工的真实诉求是不可忽视的考量点。当然,作为职场的另一大主体,企业自身的战略需求与文化基因也是影响福利策略的重要因素,企业要全面评估对企业、员工有价值的所有福利项目,从中找出最能平衡二者需求的最优策略。

健康管理类福利亟待变革,市场缺口大

调研结果显示,现有福利体系下的补充医疗等健康管理类福利无法满足大部分员工的就医需求;"保障额度提高,理赔流程简化,就医便利性提升" 等成为员工关注的焦点;

与此同时,员工对于自费额外购买健康管理类产品表现出了强烈意愿,随着人们对健康的热切关注,健康管理类福利产品也会越来越具有市场潜力。

员工追求更高安全感,风险保障类福利员工满意度高

调研结果表明,风险保障类的产品将成为福利产品市场新的增长点。约有半数的员工认为企业提供的风险保障类福利可以满足其需求,即便如此,近八成员工愿意为自己和家人额外购买风险保障类产品。

养老意识趋于理性,补充养老必不可少

调研显示,员工的养老意识趋于理性,自主规划及管理"养老"的意识逐步加强,对补充养老计划的购买意愿强烈。

大部分员工的养老计划首先高度依赖于国家福利,即主要依靠社会基本养老保险所提供的保障。而用年轻时的储蓄,依靠企业年金和个人商业保险养老也同时被员工选择作为几种重要的养老方式,这说明员工的养老意识趋于理性,充分意识到养老不能只靠国家和企业,自主规划及管理同样重要。

个税递延作有效养老补充,员工信任企业渠道

66%的员工表示关注个人税收递延型养老保险,此类养老保险作为社会基本养老保险的有效补充,个人养老的必要组成部分,将逐渐成为养老体系的 重要支柱,缓解人口老龄化带来的社会压力。

4、瀚纳仕--会计财务的算盘越敲越高级:从事财务工作的你,准备好升级了吗?

根据最新的《2019 瀚纳仕亚洲薪酬指南》,大部分中国企业都越来越重视财务的专业性,希望财务人员在拥有技术能力的基础上,还拥有能帮助业务扩展和重组计划成功实现的敏锐眼光。

一直以来,会计财务岗位在中国大陆都被认为是行政类的专业职务。

但随着企业的发展和与国际商业模式的接轨,越来越多的企业认识到会计和财务部门的业务水平能够提升整个公司的价值。

根据全球招聘专家瀚纳仕Hays 的报告," 熟悉数字财务业界 " 、" 掌握新型工具,从而获取和分析用于决策辅助的信息 " 已经成为财务人士职业进一步发展所必须的关键技能。

瀚纳仕上海区业务总监 Sue Wei 表示:

" 这种前景将随着业界即将到来的数字化转型浪潮而实现。此前它曾被认为会对就业和生活水平造成威胁,但是近年来,繁杂类工作逐渐得到自动化,企业更需要人才来监督和管理这些技术,不是将他们当作员工,而是业务合伙人。"

拥有 CICPA 和 ACCA 资质的财务人才通常最受雇主的欢迎。此外,以下领域的会计和财务人才也相当热门:

 商业财务分析经理

 财务尽职调查专员

 财务建模专家

 数字财务/系统财务

 负责本地企业海外 IPO 的 CFO

 税务经理

瀚纳仕还发现,具有电子支付和电商系统的企业会要求财务团队在了解财务系统之外,同时具备分析数据、创造额外商业价值的能力。

因此,来自 BAT 公司(百度、阿里巴巴、腾讯)的财务类人才因其本地化的数字能力而受到追捧。而随着企业的全球化,跨国团队中的财务人员的协作需求也在增长,那些拥有平衡的软硬性技能的人才将获得更多优势。

总 结

随着人们对会计和财务领域认知的迅速改变,财务人员的角色也在发生变化:曾经的后台记账员的工作越来越走向前台, CFO 们则开始登上地区和全球级别的董事会席位,参与业务和综合管理工作。

如果从事财务工作的你,成功搭配了软银技能并满足企业的高期望及高标准的求职者,那么你将有充分的机会获得丰厚薪酬和职业生涯发展。

5、科锐国际--"共享"升级 - 科锐国际助力京东SSC远程交付中心蓉城绽放

企业为了更好聚焦于核心业务,非核心的业务将逐步实现外包化,人力资源业务也不例外。通过构建SSC能够在一定程度上实现规模经济、减少和避免分散化管理、释放人力资源事务性工作,让更多HR专注于战略性人力资源管理。

作为中国领先的大型综合型电商平台,京东SSC的构建与发展始终走在时代前沿。为了进一步提升交付效率与质量、降低成本,京东SSC远程交付中心于近期落户成都,为京东集团及各子公司提供SSC全方位远程交付服务。

经过为期两个月共三轮竞标,科锐国际凭借以往在SSC业务外包领域所累积的大客户服务经验,自身业务模式与资源调动的灵活性,以及团队的专业性与执行力,最终在众多竞争者中崭露头角,成为京东SSC远程交付中心的唯一人事业务外包合作伙伴。在近日举办的"京东-科锐远程交付中心启动会"中,京东集团SSC总监王骞先生、科锐国际行业总经理陈晓玲女士以及项目团队成员共同出席。

京东集团SSC总监王骞先生现场分享了京东的历史沿革、企业文化、HR三支柱及SSC发展历程,并重点围绕京东SSC的业务范畴、发展规划等进行了介绍,表达了对双方未来合作的期许与展望,同时也跟项目核心成员进行了深入交流。科锐国际行业总经理陈晓玲女士则介绍了科锐过往在SSC业务外包上取得的成绩,以及针对京东SSC远程交付中心项目的团队情况和实施举措。

项目启动以来,科锐国际在一个月内快速搭建起一支成都本地化的专业项目团队,14名项目成员均具备HR相关从业背景。为了更好的与京东SSC的流程、节奏、文化相融合,科锐内部和京东SSC分别为项目成员提供了专业培训,并组织项目成员赴京东总部开展了为期一周的业务学习与项目驻场交接。截止目前,科锐项目团队已经为京东集团数万名员工提供SSC全方位远程交付服务,覆盖国内外十余个地区。

在外部环境快速变化、市场竞争日趋激烈的今天,传统的人力资源管理模式越来越无法满足企业发展的需要,必须向战略人力资源管理转型,而HRSSC无疑将成为企业人力资源管理优化的重要发展方向。科锐国际近年来紧密贴近市场与客户需求,在SSC业务外包领域建立了领先实践,并在高科技、互联网等重要行业持续突破,相继为多家国内领军企业提供高质量的HRSSC外包业务交付,充分调动内外部资源,发挥整体解决方案优势,助力企业通过"共享"升级提高管理水平、保持竞争力。

本次与京东的合作,将进一步推动科锐国际在SSC领域的布局与深耕。尤其近年来京东SSC以"科技引领"为导向,在智能化领域不断取得突破性进展,相信通过双方携手,以专业服务为核心,以智能化应用为驱动,未来将共同助力京东实现人力资源管理的全面转型与持续领跑,推动京东迈进人力资源信息化、数字化管理新时代!

6、怡安翰威特--靠科学,不靠感觉--500强制造业企业的测评改革

制造业长期以来为我国政府所重视。在今年3月召开的"两会"上明确提出众多针对制造业的利好政策,包括降低制造业税负、加快发展现代职业教育等。

而另一方面,制造业也面临着包括在人才方面的众多挑战。怡安翰威特2018年度调研数据显示,国内制造业总体主动离职率相对其他行业处于相对较高的位置--在广州与深圳,主动离职率分别达到了16.7%及17.2%,仅次于房地产。

较高的人员流动率对于企业的长期稳定发展而言显然并不有利,企业面临着来自多方面的挑战--如何判定现有员工中的高潜员工并防止他们流失?如何在招聘中快速识别高潜人才?一切的挑战,都在"人"的身上。接下来,就让我们看看这家500强制造业企业是如何做的吧。

企业痛点:缺少合理测评机制,招人靠感觉

我们今天的案例主角是一家全球500强的大型制造业企业。在变革已成为常态的今天,该企业面临着巨大的来自重建业务流程的压力,其中也包括招聘和雇佣。企业的目标是找到顶尖人才,帮助企业实现高效创新、客户导向的新战略。

多年以来,该企业招聘和提拔候选人主要凭资历甚至是个人感觉。考虑到企业每年在全球范围内会接触到上万名潜在的候选人,这样的选拔方式显然不靠谱。在如今数字化变革已经在各行各业深入的时代,是时候重新制定一套科学、客观的人才测评流程了。

解决方案:多语种、多用途的全球化测评系统

对比了多家测评公司的方案后,该企业最终选择了怡安。怡安服务过众多制造业企业,拥有丰富的经验,并且能够提供全球化的测评方案。企业深知这个项目任务巨大,他们需要的测评方案要能跨越多语种、多时区,且经过检验行之有效。

怡安为该公司定制了完全个性化的解决方案,其中包含了候选人与企业创新第一的文化契合度评估。怡安团队共开发了20余款测评,有22种不同的语言版本,可供全球范围使用。

怡安采用计算机自适应测评技术,确保每一个测评都是独一无二的,候选人将无法复制或和他人分享测评问题。同时,新增的安全技术可以适应移动设备端,同时让无人监考变为现实。

由于该项目规模巨大,且涉及人才招聘战略的全面变革,怡安与企业合作分阶段推出新的评估方案。至关重要的一点是与员工与用人经理沟通,让他们理解变革的原因,并让他们相信,规范的评估系统对于企业和员工都有着长远积极的影响。

项目成果:测评与绩效实现强相关

为了测试新的评估系统和绩效之间的联系,怡安对现有员工进行了分组测评--那些在测评中获得高分的员工,在工作中实现高绩效的比例也是其他人的两倍。评估和绩效之间的强相关让企业的HR团队非常有信心。

在全球推出了该评估体系后,由于效率的大大提升,该公司每年进行测评的候选人数量从原先的1万多上升到了5-6万。更重要的是,基于事实的测评正在改变公司的文化,并带领团队朝着创新和卓越的战略前进。

7、CDP--CDP干货 | 风口上的互联网教育VS灵活用工

互联网教育作为互联网与教育结合的产物,以其轻便化、灵活性的特点获得快速发展。如今是互联网线教育的爆发期,站在风口的在线教育受到资本追捧,从直播到国际化,从PC端到移动端,在线教育产品及形式层出不穷。近两年以来,随着宏观经济的转型升级,国民观念的升级优化,叠加社会阶层固化带来的焦虑感的飙升,在线教育行业即将迎来下一个发展风口。如何在风口下稳健发展,如何抵御市场"狂风巨浪"的侵袭,是每个互联网教育企业必须思考的问题,其中灵活用工方式的使用将会是企业成长阶段中的重要工具。

互联网教育行业连续五年高增长,市场规持续突破新高

自2013年以来,互联网教育行业规模连续多年保持20%左右的高速增长。随着技术的优化升级、教育产品和内容的进一步丰富,互联网教育市场规模将进一步扩大。

互联网教育行业各细分领域重度垂直

互联网教育行业重度垂直且跨年龄段分布明显,细分领域众多,按年龄段的不同需求可分为学前教育、K12教育、高等教育、职业培训、语言学习、素质教育等。各细分领域服务人群不同,但互联网教育行业属于一次性服务,随着年龄段的跨度不同,所选择得教育内容也随之发生变化。整体来看,互联网教育行业客户留存度偏低。发展。在当今时代,消费者已对广告产生抗体,未来互联网教育企业的内容质量、教育效果才是竞争关键,优质师资将成为企业争夺重点。

作为行业竞争的重点,核心师资人才的获取是企业成败的关键。企业发展不同阶段,如何有效甄别优秀人才?如何将合适人才放在其合适岗位上创造更大价值?如何更好的培养潜力人才?如何更好的保留企业核心人员?是互联网教育行业企业不得不去思考和面对的问题。

一、产品研发阶段

该阶段需要大量的产品研发人员,围绕着公司产品的定位,设计和开发出有自己特点的产品模型,包括前端开发,用户交互,内容整理,后端数据处理等。此阶段招聘和录用的人员,对人员的素质和经验要求相对较高,而此阶段也是企业间人才招聘竞争最为激烈的阶段。

二、产品推广阶段

该阶段需要的就是大量的市场推广人员和销售人员。此时企业会把大量的资金用来做品牌推广,并招聘大量销售人员。随着销售资源的投入,企业产品用户获得增加,转而需要大量的客户服务人员来维护和跟进现有的用户。但是随着人员的快速增加,公司管理层的管理半径有限,就会出现一些运营不顺畅的情况,这种情况不但不会增加企业的发展,反而会拖累企业运营,从而影响企业领导或者投资方想要得到的结果。

三、产品成熟阶段

产品走入大批量生产并稳定地进入市场销售,经过成长期之后,随着购买产品的人数增多,市场需求趋于饱和,此时的企业也会根据市场实际情况,进行战略方向调整。伴随着战略调整的,多半是老产品团队的人员优化。人员优化,可以较大程度节省企业成本,但也很容易会给企业带来负面影响,不仅要投入大量的人力和物力并且赔偿员工损失,最重要的是会严重影响企业的形象。

互联网教育行业因其独特的行业属性以及特定的发展模式,决定企业必须要在不同阶段进行差异化的人才组合,而灵活用工模式无疑会是助力企业实现人才差异化的最好选择。

CDP在灵活用工管理方面有着丰富的实操经验,海量的人才储备作为基础,经验丰富的人才招聘专家和高效的职位交付做保证,是众多企业发展过程中的重要合作伙伴。通过与CDP建立合作,可以帮助企业快速组建扩张的团队,并且参与人员管理,优化人员结构,帮助企业快速有效的解决人员管理问题,从根本上提高企业综合竞争力。

灵活用工贵在"灵活",与企业而言,可以根据企业的周期以及阶段灵活的处理企业员工安置问题,这样企业可以把精力集中在更高战略的方向上,提升企业的发展;对于员工而言,也更能将有经验的员工配置在更容易让其发挥价值的地方,实现收入的增长。

8、中智--HR风向标 | 2018-2019人力资源市场关键指标发布【中智咨询】

2018年经济发展放缓,企业生存和发展压力增大。2019年一季度各种经济先行指标显示,宏观经济数据出现改善,经济回暖信号明显。在不确定的市场环境中,HR更需关注外部行业与人力资源市场变化,及时调整人才策略,更敏捷的应对外部环境与组织变化。近日,中智咨询数据中心发布《2018-2019年人力资源市场关键指标年度观察报告》,针对企业调薪动向、人才招聘需求及流动、企业人才优化等信息进行分享,为企业人才决策提供最新数据依据。

超过半数企业2018年业绩未达成

和2018年中国经济增速放缓的趋势一致,企业2018年业绩达成率相比往年有所下降。据本次中智咨询调研结果显示,54%的企业2018年未达成业绩目标,近两成的企业业绩达成率不足80%。从不同性质企业来看,国有企业表现较为亮眼,近七成企业达成业绩目标,民营企业业绩达成率最低,仅有1/3的企业达成业绩目标。

差异化调薪趋势明显,核心/绩优人才调薪率为一般员工的2倍

中智咨询调研数据显示,2018年有八成企业进行了调薪,其中超过九成的欧美外资和日资企业进行了调薪,国有企业这一比例占2/3。从行业来看,医药健康企业在2018年均进行了调薪,金融行业这一比例不到六成。

2019年有74%的企业预计涨薪,12%的企业表示冻薪或降薪。从不同性质企业来看,民营和国有企业分别有60%和64%的企业表示涨薪,日资和欧美外资企业的这一比例均超过90%。

调查还显示,仅一成企业的调薪方式无任何差异化,即按照全员统一比例或金额调薪,其他企业均采用了差异化调薪方式。57%的企业按绩效结果进行差异调薪,41%的企业倾斜核心骨干人员进行特殊调薪。针对核心/绩优人员2019年平均调薪率预计为11.6%,相当于企业普调比例(5.8%)的两倍。

2018年全行业整体调薪率为7.8%,2019年预计为7.7%。从不同行业来看,除高科技、能源化工、医药健康行业2019年调薪率高于2018年外,其他行业均有所下降。互联网行业2019年预计调薪率为9.3%,相比2018年有所下降,但调薪率仍居各行业首位。

2018年民营企业主动离职率下降,三成企业进行人员结构优化

中智咨询调研数据显示,2018年企业整体主动离职率为17.0%,相比2017年略有下降,其中民营企业员工主动离职率下降明显;国资企业员工主动离职率近几年一直呈现上升趋势,2018年小幅上升至11.5%。

2018年三成左右的企业进行了人员优化,被优化/淘汰的员工占比一般在5%以内、5%-10%之间。人员优化的原因主要为常规的绩效考核末位淘汰、正常的业务调整或并购带来的人员调整,被优化/淘汰人员类型主要是销售人员、职能人员、一线服务人员和管理人员。

企业新增人才需求主要为销售人员、研发技术人员

与2018年相比,企业在2019年社会招聘和校园招聘的人员需求基本与去年保持一致,近三成的企业在2019年将计划增加社会招聘量,而1/3的企业并无应届生招聘计划。区分不同类型员工来看,2019年企业内人员需求量增加的主要为销售和研发技术人员,而表示减少职能人员招聘量的企业比例高于其他类型人员。

数字化转型与专家型人才受追捧

从企业2019年热门岗位需求榜单来看,除销售类岗位外,各类专家型人才及企业数字化转型的相关岗位人才占据大半。在经济增速放缓、市场竞争愈发激烈的背景下,能帮助企业做精细化管理、提升经营效率的各类专家,以及在公司业务转型过程中发挥价值的人才成为关注重点。

中智咨询为国内各行业企业薪酬设计、福利策略与实践、职位和就业前景提供全面参考,薪酬福利范围的数据基于雇主与雇员之间的实际薪资往来而得出。本年度中智调研领域将覆盖一、二线城市企业,涉及制造、高科技、互联网、金融、汽车、能源化工、医药、房地产、快消零售等众多行业。

9、薪太软--助推企业数字化升级 薪太软获评年度最佳SaaS平台

2019年5月15-16日,以"助力企业数字化升级"为主题的2019第四届SaaS应用大会在上海举行。本届大会由工信部中国电子技术标准化研究院、上海市经信委软件和信息服务处指导,拓普会展、上海市软件行业协会、中国云体系联盟主办。旨在赋能企业在智能时代快速启用云服务,设置5大专场,分享最新理念、趋势、及最佳实践,揭秘企业上云痛点。近50家SaaS领域企业代表出席了本次会议,和近1000名行业投资人、用户代表一同围绕技术、品牌、市场、案例进行分享研讨,深度解析行业未来发展方向,共同探索科技赋能企业的转型升级之路。

薪太软创始人兼CEO李昭君受邀出席,并发表了题为"薪酬科技,助力企业数字化"的精彩演讲,分享薪太软在薪酬科技应用领域的探索和尝试。本次大会中,薪太软更以专业的薪酬结算SaaS系统和专业的互联网全面薪酬及人力供应链协同管理服务,荣膺云领奖"2018-2019年度最佳SaaS平台"。

随着移动互联、人工智能、大数据以及云计算等技术的发展,中小企业对信息化管理需求的日趋增加,企业服务市场迎来了前所未有的发展契机。SaaS应用作为云服务的重要组成部分,占比越来越大,而其简单易用、快速迭代、付费灵活等显性优势,对于优化企业运营更有着重要意义。"当前,中国人力产业已加速进入产融结合时代,我深信,薪酬科技会是我国企业应对新挑战的最重要工具之一。"在大会现场,李昭君如是说。

对我国人力资源服务领域企业而言,市场竞争激烈、人力成本上升、资金需求递增、企业资产轻等现状是数字资源稀缺的重要原因和具体体现,而薪太软所提供的互联网全面薪酬及人力供应链协同管理平台,拥有结算支付效率最高,数据价值最大的底层供应链,企业可通过薪太软平台将企业数字化升级进行得更高效、更健康,同时有效降低部署和运营成本。"中国是数字资源最丰富的的国家之一,薪酬科技的创新在中国大有用武之地。"李昭君分析道,"我们很乐意和国内的同行分享交流薪酬科技在中国的发展,也期待在全球舞台上让薪酬科技大放异彩。"

目前,全球企业级SaaS成熟市场格局已现,SaaS模式已成为云计算领域中最被企业所认可的服务模式,运用SaaS服务进行升级转型,已成为各行业突破经营困境的最优解决方案。

中国的SaaS行业积极探索之路,需要更多产业组织机构共同推动良性健康发展,实现多方共赢。作为国内人力产业中数据驱动供应链效率一路领先的服务平台,薪太软一直聚焦于薪酬科技,打造以智能工资代发、工资信用支付、众包服务应用及人力供应链协同管理四大产品服务为核心的全栈式薪酬服务矩阵,实现专业薪酬服务领域的布局。

全面智能薪酬时代将至,薪太软将持续推动薪酬科技发展智能化、智慧化,让薪酬与科技保持相互赋能、相互成就,催化二者进一步产生强大化学反应。

助力企业数字化升级,薪太软责无旁贷。

10、大连产业园--市长谭成旭一行调研考察大连人力资源服务产业园

昨天,市长谭成旭深入我市就业服务市场、高校和创业孵化基地,实地调研就业创业工作开展及政策落实、载体平台建设等情况,并将行程的最后一站重点设在大连人力资源服务产业园。高新区党工委副书记、管委会副主任,生态科技创新城党工委副书记、管委会副主任孙龙业以及大连生态科技创新城人力资源服务产业园有限公司董事长杨鈺女士全程陪同介绍。

谭市长详细参观了人力资源创训大厦以及人力资源服务大厦,仔细了解了人力园目前的建设情况以及在推动中高端人才引进与海外归国人才创新创业方面的措施和进展,并与园内的大学生创新创业团队进行了交流,亲切询问了项目进展情况并鼓励创业者要勇于实践敢于创新,整个调研过程紧凑而高效。

谭市长对人力资源服务产业园的建设给予了充分的肯定和支持,并表示人力园要充分利用自身优势不断促进产业聚集、人才引进,持续改善人才发展环境,激发人才创造活力,为我市人才提供一个优质的创业就业沃土,拓展就业新空间,积极促进创业带动就业。

 

新闻摘要

【浙江】庆元:"星期天工程师"柔性引才

为拓展渠道、增强引力,破解山区县"引才难、留才难",浙江省庆元县全面实施"星期天工程师"柔性引才计划,广泛吸纳各类优秀人才利用节假日、周末或业余时间来庆开展创新服务。

该计划坚持"不为所有,但为所用"的用人理念,按照"政府引导、以需为本、市场配置、契约管理"的原则,通过"用人单位提出需求,人才办综合平衡、县委人才工作领导小组推动"的模式组织开展柔性引才。引才全过程不受国籍、户籍、地域、人事关系等刚性约束,充分体现人才意愿和用人单位自主权。目前60余名"星期天工程师"已在食用菌、竹木、铅笔等18个重点产业达成合作意向。此外,该县突出"弹性使用、软性管理、个性服务",开辟绿色通道,落实人才交通、住宿、医疗等生活保障;建立党政领导干部联系高层次人才制度,帮助人才解决实际问题。同时,建立健全激励机制,量化人才贡献价值,每年考核前20%的"星期天工程师"给予奖励,最高可达10万元。

【广东】佛山"三突出"激发班子原动力

市区镇换届结束后,广东佛山市突出强化政治纪律和政治规矩、突出服务区域经济发展、突出严管与关爱相结合,努力打造忠诚干净担当的领导班子和干部队伍。

该市分批分类举办新任副处领导干部培训班,镇(街道)党政正职、党政领导干部进修班,将习近平总书记系列重要讲话精神等纳入培训重要内容,强化干部理论武装。贯彻地方党委工作条例、党组工作条例,完善市、区、镇各级领导班子议事决策和工作机制。深入开展换届"回头看"活动,重点做好换届后领导班子和领导干部的综合分析研判,有针对性地考察换届中新调整和配备的干部,形成研判报告,及时反馈班子存在的问题和不足。

发挥区、镇经济社会发展"主战场"作用,该市着重在重大任务和中心工作中磨砺锻炼干部。部署推动11类工程共154个项目,给五区领导班子提要求、压担子。压实镇街领导班子培育建设佛山特色小镇主体责任,围绕打造国家制造业创新中心的战略目标,全面推进32个镇街基础设施提质升级,加快形成"世界科技+佛山制造+全球市场"的创新发展模式和重要平台载体。同时,有计划有步骤开展干部培养和储备,出台《干部双向挂职锻炼工作意见(试行)》,开展市直与镇(街)双向互派,实施两年挂职,第一批30名干部在3月派出。

该市进一步完善《整治领导干部"为官不为"试行办法》,建立常态化、制度化的干部履职检查机制。在日常考察、专项检查等工作中,对各区各单位中层以上领导干部进行专题约谈,对想干事、能干事、敢担当、善作为的干部大力支持,对不担当、不作为、敷衍塞责的干部严肃批评,对失职渎职的严肃问责。通过巡查督导、干部考核考察、经济责任审计和"12380"举报平台、网络舆情等多种渠道,及时掌握干部监督信息。进一步完善容错纠错机制,探索建立重大事项"风险容误"、重要岗位"尽职容误"、政企服务"交往容误"三类清单,保护和激励干部大胆作为、敢于担当。

 

【知识堂】

【人社部】强化政府工作职责 大力开展职业技能培训

编者按:党的十九大报告明确指出,要大规模开展职业技能培训。今年政府工作报告提出实施职业技能提升行动。5月18日,国务院办公厅印发《职业技能提升行动方案(2019-2021年)》,对大规模开展职业技能培训作出安排部署。近年来,各地推行终身职业技能培训制度,面向城乡各类劳动者大力开展职业技能培训,加快建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。河南省政府、广西自治区政府坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,不断加大职业技能培训工作力度,取得积极成效。现刊发有关做法,供各地参考借鉴。

深入实施全省技能振兴工程

大规模开展高质量职业技能培训

近年来,河南省委、省政府把实施全省技能振兴工程作为推进全局工作的重点工程、民生工程,创新政策举措,加大投入力度,每年完成各类职业技能培训330万人次以上,为推进高质量发展提供了有力的技能人才支撑。

坚持统筹推动,构建职业技能培训新格局。坚持部省共建,规划实施2009-2022年河南职业技能培训工作。成立以分管副省长为组长的全省技能振兴工程领导小组,构建了人力资源社会保障、发展改革、财政、教育等17个部门齐抓共管、共同参与的职业技能培训体系,形成了"政府主导、人力资源社会保障部门牵头、相关部门配合、上下联动"的工作机制。坚持每年召开一次全省推进大会,出台一个培训工作总方案,印发一套成员单位跟进实施的行动计划,推进培训工作深入开展。

强化法治引领,探索职业技能培训新路径。河南省人大常委会将职业培训条例作为重要立法事项,省政府及省直有关部门大力推进职业培训立法工作。2017年12月在全国省级层面率先出台《河南省职业培训条例》,明确县级以上政府、企业、职业院校、劳动者在职业培训中的责任和义务,贯通高技能人才与专业技术人才发展通道,实现了职业培训由行政推动到依法推进的转变。扎实开展"条例宣传贯彻落实年"活动,稳步推进部省共建职业培训法治示范区建设,培训工作规范化、制度化、精准化水平不断提高。

深化改革创新,激发职业技能培训新活力。全面推行企业新型学徒制,积极推动"企校双制、工学一体"的技能人才培养培训模式,实现企业降成本、学生得实惠、学校能发展、产业得人才,今年计划培养2万名新型学徒。强化项目带动,省财政累计投入21.4亿元,带动各级财政和社会投入170多亿元,建成440个技能人才培养基地,形成省市县三级职业技能培训网络。强化高端人才培养,完成998名急需紧缺高技能人才"金蓝领"技能提升培训。

助力返乡创业,拓展职业技能培训新领域。采取集中培训、网上培训等方式,为农村返乡创业者提供多层次、多类别、多阶段的创业培训。组织开展返乡创业专家服务中原行等活动,帮助返乡创业人员解决企业经营管理中遇到的实际难题。截至目前,全省农民工返乡创业累计达到130.2万人,累计带动就业813.6万人,成为推进乡村振兴和脱贫攻坚的一支重要力量。

聚焦重点 精准发力

以职业技能培训助脱贫促发展

近年来,广西坚持就业导向,精准发力,大规模开展职业技能培训,2018年全区培训人数同比增长88.8%。

坚持"三个精准",加大技能扶贫工作力度。广西是全国脱贫攻坚主战场之一,通过狠抓贫困劳动力"提技能、促就业"工程,2018年培训贫困劳动力60.7万人次。一是精准把握培训意愿。依托村级就业服务平台,全面调查,精准采集全区384万贫困劳动力就业意向、培训需求等基础信息。二是精准对接市场需求。结合就业监测、用工需求和劳动者意愿,发布培训重点目录,引导龙头企业大力开展项目制、订单式培训,提高培训就业率。如在贵港市开展的"宫灯制作"和"油纸伞制作"培训,吸引23个行政村5000多人参加培训实现就业。三是精准帮扶重点对象。组织48所技工院校结对帮扶54个贫困县,对贫困家庭未继续升学初高中毕业生开展免费职业技能培训。已培训1.5万人,基本实现"培训一人、就业一人、脱贫一户",直接带动1万多个家庭实现脱贫。

 

搭建"三大平台",增强培训工作实效。积极围绕高质量发展搭建职业技能培训平台。一是搭建校企合作平台。按照"政府搭台、校企合作、优势互补、实现共赢"的思路,组织27家技工院校与13家重点企业成立新兴产业和技工教育联盟,采取"订单班"、"直通车"等模式,联合培训技术工人5000余人。二是搭建公共实训平台。多渠道筹措26亿元资金,在自治区、市、县三级建设22个公共实训基地,初步形成"区级带动全局、市级支撑产业、县级促进就业"格局。如广西职业技能公共实训基地带动全区现代制造业发展,百色市生态型铝产业公共实训基地服务当地千亿元铝产业建设,柳州市柳南区田园人才实训基地服务特色人才培养。三是搭建技能竞赛平台。2018年,投入1000多万元开展了28项竞赛,以赛促学、以赛促训。其中,全区第五届农民工技能大赛吸引2.18万人参加,带动20多万人岗位练兵。

注重"三个加强",强化培训工作保障。一是加强组织领导。将职业技能培训纳入自治区发展总体规划、年度工作要点和为民办实事项目,统筹谋划,明确分工,形成党委政府领导、人力资源社会保障部门牵头、职能部门分类实施的格局。二是加强资源整合。依托就业、扶贫、教育等工作平台,整合各部门、行业资源,引导企业及社会培训机构,广泛开展职业技能培训。三是加强政策落地。先后出台《关于推行终身职业技能培训制度的实施意见》等十多个政策,通过加强宣传,积极引导,扩大政策知晓度和影响力,推动政策落地见效。

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