上海人才服务行业协会

上海人才服务行业简讯2021年第7期（总第207期）

【"庆祝建党100周年、纪念浦东改革开放30周年、走进自贸区"主题党日活动成功举办】

上海自由贸易试验区作为全国深化改革的试验田，是上海资源配置的重要节点，浦东创新发展的前沿基地，正勇立桥头，开拓进取，创造新的辉煌。为庆祝建党100周年，更好贯彻十九届五中全会精神，积极响应习近平总书记在浦东开发开放30周年庆祝大会上的讲话，全面贯彻"四史"学习教育的工作部署，感受浦东新区改革开放30周年的胜利成果，2021年6月18日，中共上海人才服务行业协会党支部、中共上海外高桥保税区投资实业有限公司本部第四支部联合举办"庆祝建党100周年、纪念浦东改革开放30周年、走进自贸区"主题党日活动。上海自贸区管委会保税区管理局人力资源处副处长施欣华、上海人才服务行业协会秘书长、党支部书记朱庆阳、浦东新区金融工作局地方金融管理处副处长姜震华、中共上海外高桥保税区投资实业有限公司本部第四支部书记、上海外高桥保税区投资实业有限公司总经理傅莹以及上海临港漕河泾人才有限公司、上海易昂人才服务有限公司、上海海事大学法学院、上海蓝白律师事务所等共建单位代表参与本次活动。

党员同志一行首先参观了自贸试验区保税区党员政治生活馆，学习并了解了自贸区综合党委在开展党员政治生活和专题学习教育中的先进经验和优秀成果。

在共建签约环节中，朱庆阳书记首先分享了上海人才服务行业协会与自贸区展开"党建促行政、行政促党建"系列活动的成果。

施欣华副处长介绍了自贸区发展历程，并就以党建引领产业发展的先进经验及建设成效与党员同志进行了分享。

傅莹书记带领大家观看了自贸区宣传片，并介绍了自贸区党建的具体工作方法和措施。

随后，中共上海人才服务行业协会党支部朱庆阳支部书记、中共上海外高桥保税区投资实业有限公司本部第四支部书记傅莹共同签署党支部共建协议。

最后，党员同志一行参观了自贸区国际酒类展示交易中心及澳大利亚国家馆，通过实地走访，深刻感受了上海自由贸易试验区建设、发展的历程和党建工作的成效。自贸区的建设和发展，离不开党建引领对产业发展的推动，是浦东改革开放30年的沧桑巨变的一角，也是我国改革开放和上海现代化建设的缩影。

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供稿人：毛毓郁

【2021全国人力资源外包及灵活就业培训班第二期顺利召开 】

2021年5月26-28（三天），由上海人才服务行业协会组织举办的2021全国人力资源外包及灵活就业培训班在上海顺利召开。此次培训为期三天，邀请了21位人力资源行业内的专家来进行授课，讲师们利用专业的理论知识并结合实际案例和商业模式给大家做了精彩的分享。

本次培训的讲师阵容强大，主要讲师有：上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、上海法学会劳动法研究会副会长张宪民、上海财才网人才服务有限公司总经理张成、CDP集团中国有限公司副总经理韩方方、社宝信息科技（上海）有限公司CEO李贤威、中智关爱通（上海）科技股份有限公司常务副总经理丁梓一、瑞人云人兼CEO龚晓鸥、万宝盛华大中华副总裁Manpower品牌总经理徐一平、上海仁联企业服务（集团）有限公司熟仁直聘创始人兼CEO刘鹏、亿企赢（税友集团）品牌总监朱美琪、上海才赋人力资源科技有限公司总经理王慧、上海远茂企业发展股份有限公司副总经理韩军、上海合杰人才服务有限公司副总经理张礼、薪太软（上海）科技发展有限公司董事长杨鹏博、上海劳达集团高级咨询顾问、高级服务人沈海燕、上海必博人力资源服务有限公司客户总监唐佳文、上海易路软件有限公司副总裁张韵、上海易昂人才服务有限公司总经理林孋、上海联服企业服务集团有限公司总经理游陈镐、上海为匠文化传播有限公司联合创始人、CEO张小贝。

在第一天的培训中，朱庆阳秘书长、张宪民老师分别从人力资源外包和灵活就业的现状和发展趋势以及定位进行详细地辅导。

在外包和数字化案例商务模式分享中，上海财才网人才服务有限公司总经理张成、CDP集团中国有限公司副总经理韩方方、社宝信息科技（上海）有限公司CEO李贤威、中智关爱通（上海）科技股份有限公司常务副总经理丁梓一、瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥各自对薪税服务外包、人力资源管理外包、企业薪酬福利保障变革与趋势、企业福利的数字化财税管理以及数字化应用与人力资源服务进行了极其精彩的分享并与学员们之间展开了激烈的探讨。第一天晚上在瑞人云的大力支持下，举办了行业内业务讨论交流会。

在第二天人力资源服务、业务外包实操及灵活就业案例分享课程中，万宝盛华大中华副总裁Manpower品牌总经理徐一平、上海仁联企业服务（集团）有限公司熟仁直聘创始人兼CEO刘鹏、亿企赢（税友集团）品牌总监朱美琪、上海才赋人力资源科技有限公司总经理王慧、上海远茂企业发展股份有限公司副总经理韩军、上海合杰人才服务有限公司副总经理张礼、薪太软（上海）科技发展有限公司董事长杨鹏博各自对解密全风险外包、数字化的人力资源服务实践与探索、税务平台、人力资源服务机构、物流类序段外包、业务外包以及产融结合这7项板块实践分享了丰富的经验并传授了优秀的商业思维模式，为在场的企业以及同行代表拓宽了更多的思路，得到了报名学员的热烈反响。朱庆阳秘书长亲自对每个企业的产品与商业模式展开了客观的点评并加以挖掘更好的商业价值。

第三天培训课程主要为合规化的商业服务模式。上海劳达集团高级咨询顾问、高级服务人沈海燕、上海劳达企业管理咨询有限公司董事长魏浩征、上海必博人力资源服务有限公司客户总监唐佳文、上海易路软件有限公司副总裁张韵、上海易昂人才服务有限公司总经理林孋、上海联服企业服务集团有限公司总经理游陈镐、上海为匠文化传播有限公司联合创始人、CEO张小贝各自分享了人力资源外包、灵活就业的商业模式、海外落地服务、人力资源服务公司数字化转型、区域性人力资源服务机构生存法则、以外包为抓手构建商业模式以及灵活就业下的合规与成本优化之道这几个示范型案例，众位学员充分意识到了合规是企业必须遵守的底线，各家企业的风险管理者要想做好工作必须了解合规风险，合规是评价风险团队的重要参数。

本次2021全国人力资源外包及灵活就业培训班成功举办，帮助学员增进对人力资源外包业态和灵活就业具体产品的认识，了解人力资源外包和灵活就业的对象需求，掌握人力资源外包和灵活就业的技术内涵，明晰人力资源外包和灵活就业的相关法律，在管理权、项目设计、组织方式、法律运营风险、财税内容等具体环节提供上海方面的指导和参考以及提供上海模式的经验和借鉴。培训后，学员们反映本次培训班帮助他们全面了解人力资源外包和灵活就业方面的知识，把握市场机遇，创新服务模式，助力自身业务，是一次难得的培训机遇；对本次培训投以"专家资源雄厚"、"专业水准高"、"收获颇丰"等赞许评价，对人力资源外包和灵活就业业态的发展推广具有积极意义，参会学员纷纷表示希望协会能够将培训班内容不断推广！

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供稿人：陈欣

【协会要闻】

1、协会参加行业协会换届改选工作讨论会

2021年5月25日上午，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行应市级机关行业协会党委邀请参加行业协会换届改选工作讨论会。

会议中，与会行业协会学习了行业协会换届改选工作最新的要求和精神，并就存在的疑问进行询问和了解。上海人才服务行业协会后续将继续根据相关要求积极推进换届改选工作。

小孙热线：021-32508125

供稿人：孙远

2、2021年上海人力资源大讲堂--人力资源公司与客户纠纷处理顺利举行

2021年6月11日下午，由上海人才服务行业协会主办的2021年度上海人力资源大讲堂--人力资源公司与客户纠纷处理顺利举行。

本次大讲堂协会特邀协会专家、上海劳达律师事务所朱士贵先生进行线上开讲。朱士贵先生以"人力资源公司与客户纠纷处理"为题分享了人力资源服务企业与客户发生纠纷的案例，并从案例引申出关键的合同、证据和风险管控等重要因素。此次线上大讲堂共吸引了741人次的在线观看，得到了较好的反馈与评价。

小岑热线：021-32508120

供稿人：岑唯群

3、协会接待宝山区人力资源和社会保障局来访

6月11日下午，宝山区人力资源和社会保障局局长黄雅萍、副局长王莉莉，宝地资产吴淞园建设开发指挥部产业导入负责程骥，宝山人才服务中心主任钱建凤一行来访协会，协会专家、中国（上海）人力资源服务产业园区党委书记范本鹤，协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦接待来访。

双方就加强交流合作，推进宝山区人力资源产业发展和人才港建设等话题进行了深入探讨，达成初步合作意向。

小汪热线：021-32508113

供稿人：汪艳彦

4、上海人才服务行业协会成为2021年度国家级服务业标准化试点项目的承担单位

国家标准化委员会于近期发布《2021年度国家级服务业标准化试点项目》。其中，上海外服（集团）有限公司作为上海外服（集团）有限公司人力资源外包服务标准化试点，上海人才服务行业协会作为人力资源服务标准化试点的承担单位名列其中。未来协会将持续推动行业标准化发展。

来源：国家标准化管理委员会

5、协会秘书长前往东浩兰生集团拜访会长

6月18日下午，协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦前往东浩兰生集团拜访李栋会长，上海外服（集团）有限公司办公室主任陈雷陪同接待。

朱庆阳秘书长向李栋会长汇报了协会近期的工作情况，并就今年拟开展的换届改选工作方案向会长进行了专题汇报，听取指导意见。

小汪热线：021-32508113

供稿人：汪艳彦

6、协会拜访上海市干部培训中心

6月16日上午，协会秘书长朱庆阳前往上海市干部培训中心拜访，林晓伟主任接待来访。

朱秘书长与林主任就进一步加强行业协会与干培中心的合作，推动双方业务发展等话题进行了深入的交流探讨。

小汪热线：021-32508113

供稿人：汪艳彦

【外省市交流】

1、协会参加《台州市人才发展'十四五'规划》专家论证会议

5月12日下午，中共台州市委组织部组织召开《台州市人才发展'十四五'规划》专家论证会议，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳应邀参加。

小汪热线：021-32508113

供稿人：汪艳彦

2、协会前往赤峰人力资源服务产业园考察调研

2021年5月21-22日，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳携同中国上海人力资源服务产业园党委书记范本鹤、中国人才交流协会秘书长丁国杰、锐仕方达集团副总裁、华东一区执行总裁赵迪、内蒙古人力资源经理协会会长范殿林及相关工作人员前往中国·赤峰人力资源服务产业园考察调研。

5月21日上午，协会一行实地考察了赤峰人力资源服务产业园。下午，赤峰人力资源服务产业园规划研讨会在主楼12层会议室召开，赤峰市红山区常务副区长马立华、赤峰市人社局二级调研员陈朝辉参加会议。会上，各与会专家就赤峰人力资源服务产业园的规划建设、功能布局建言献策。朱庆阳秘书长表示，产业园集"集聚、孵化、交易"三大功能为一体，产业园的设计规划不止立足于现在更针对未来，下一步建设需要逐步探索园区向周边延伸，探索宜居宜业宜乐的红山现代服务业小镇建设模式，配合产城融合先导区战略，切实为赤峰及相关区域带来经济和社会效益。

5月22日，协会一行先后走访了国电联合动力技术（赤峰）有限公司、赤峰中色锌业有限公司、赤峰市中医蒙医院、赤峰市妇产医院，实地考察、了解赤峰当地企业发展情况及实际需求。

小毛热线：021-32508123

供稿人：毛毓郁

3、协会受邀为重庆市人力社保局授课

2021年6月2日，在苏州大学（天赐庄校区），协会秘书长朱庆阳受邀为重庆部分区县（自治县）人力社保部门分管领导和人力资源服务机构（含产业园入驻企业）高级管理人员讲课。本次朱庆阳秘书长以"人力资源服务业服务经济发展"为主题，从人力资源服务行业的政策、产品、服务、人才等纬度进行了详细的解答，获得了在场学员的广泛好评。

小陆热线：021-32508122

供稿人：陆娜娟

4、协会接待南京江宁开发区社会事务管理局来访

2021年6月2日，南京江宁开发区社会事务管理局局长马良君、南京江宁开发区社会事务管理局副局长王蔚一行来访协会。上海人才服务行业协会办公室副主任程沁尔、会员部顾剑飞进行接待。

在接待中，首先程主任带着马主任、王副局长参观了人才大厦并对大厦公共区域办公情况进行了讲解，接着又去了上海人才服务行业协会两家会员单位，东浩兰生和蓝白律所进行简单参观。

马主任对中国上海人力资源服务产业园的整体发展情况给予高度赞扬，并表示要多和上海学习，加快南京当地产业园发展。

小顾热线：021-32508119

供稿人：顾剑飞

5、青岛市人力资源交流服务协会30周年发展论坛顺利举办

6月9日，"在一起创未来"青岛市人力资源交流服务协会成立30周年发展论坛在青岛市政府市级机关会议中心三楼会堂顺利举行。本次大会的举办既是青岛市人力资源协会30周年的一次重要会议，又是青岛市行业的一次盛大聚会。中国人事科学研究院院长余兴安、山东省人力资源和社会保障厅党组副书记副厅长夏鲁青、山东省人社厅人力资源流动管理处处长刘保俭、青岛市人力资源和社会保障局党组成员副局长刘传华、青岛市民营经济发展局党组成员副局长张琳、青岛市工商业联合会经济联络处处长董斌、青岛市市南区人力资源和社会保障局局长洪琳等有关领导，以及行业有关专家、从业人员代表出席大会。其中协会特邀会员单位代表海信集团、伟东集团、青岛大学、中青国际、人才集团、人力管理公司、骥达管理、思达管理、终成国际等列席会议。

夏鲁青表示，山东省人社厅持续助力青岛人力资源服务业，敦促人力资源服务业立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局。在促进就业、双招双引、新旧动能转换等重大战略中，更好发挥行业作用，推动青岛市经济健康快速发展。

刘传华说，青岛市人力资源和社会保障局在促进人力资源服务业发展方面，强化政策创新，汲取各地优秀案例及经验，推动人力资源服务业与人才工作融合发展，多措并举合力构建"引得进、留得住、用得好"的人才发展生态。青岛市人力资源交流服务协会作为政府和企业沟通的纽带，作为青岛市人才发展、企业发展、城市发展的桥梁，协会要积极扮演好"助推器"角色，在自我治理、主动服务、着力创新方面取得更好的成绩。

本次大会聚集了全国行业精英参会，并由北京、上海、宁波、重庆等13个城市的人力资源服务行业协会联办，活动现场还进行了城市人力资源产业发展联盟揭牌仪式。宁波人力资源服务行业协会副会长潘卫平作为揭牌嘉宾代表之一，他认为人力资源行业的发展，靠的是行业间的联营互助、共创共赢。联盟成立之后对城市与城市之间人力资源产业的发展具有深远的意义。

"2020年度青岛市人力资源系列活动"代表单位合影留念

余兴安院长在主旨演讲中，从不同视角剖析了当前人力资源服务业所面临的新形势，中国的人力资源服务业从无到有，从小到大，服务机构不断增多，业务形态不断丰富，经营规模不断壮大，服务质量不断提升，在促进经济社会事业发展中的作用日益显著，已经成为现代生产性服务业中的重要行业门类，受到社会各界的高度关注。演讲从人力资源服务业现阶段的成就、趋向及发展趋势、发展历程、管理变革等十个方面进行分享。参会人员表示听完余院长的主旨演讲，感到受益匪浅，大有收获。

参会代表如常（山东）人力资源有限公司总经理付玉涛在发言中说，回顾多年来与青岛市人力资源协会携手合作的历程，作为会员单位真切地感受到协会"高标准，严要求"的管理精神，感受到协会与会员单位"同呼吸，共命运"的工作氛围。恰逢协会成立三十周年之际，特此为协会送上最诚挚的祝福，期待协会做大做强，在新的征途中再谱新篇!

协会圆桌论坛是青岛市人力资源交流服务协会发起的城市间行业协会与行业协会之间探讨行业痛点、共商行业发展、探索行业规律、促进行业交流的专业性论坛，今后将长期开展。

据了解，本次大会旨在提升我市人力资源服务业在本省以及全国的知名度和影响力，搭建好人力资源服务交流平台，从而推动人力资源与实体经济协同发展。在"青岛市人力资源服务创新发展论坛"环节，相关专家从薪酬角度切入，讲解如何解决人力资源企业薪资发放、社保缴纳等需求；从人力资源管理角度深入，解读了高绩效团队打造的路径和方法。

会后记者采访了协会秘书长朱红，她表示，未来，协会将一直以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕市委、市政府中心工作，对标行业先锋，聚焦"双招双引"攻势，运用平台思维、市场思维整合资源，链接产业，全力提升行业服务供给，不断强化协会服务标准，切实提高协会工作水平，为青岛市人力资源服务业的发展增砖添瓦。

信息来源：青岛市人力资源协会

【论坛会议】

1、全国人力资源服务标准化技术委员会换届大会暨第三届一次工作会议在京举行

5月28日，全国人力资源服务标准化技术委员会换届大会暨第三届一次工作会议在京举行。人社部党组成员、副部长李忠出席会议并讲话。人社部、国家标准委有关业务司局负责人及各机构代表等参加会议。

会议认为，第二届人标委成立以来，积极发挥职责作用，推动人力资源服务标准化工作取得了积极成效。会议强调第三届人标委要立足新发展阶段，准确把握新形势对人力资源服务标准化工作提出的新要求，紧扣"十四五"规划，健全标准体系，加强标准制修订，加大标准宣传推广。会议要求，各位委员不断提高标准化专业素养，高效公正履职尽责，齐心协力推进人力资源服务标准化工作。

会议审议通过了第三届人标委章程、工作规划、秘书处工作细则、标准体系，审查通过了《公共就业和人才服务机构设施设备要求》国家标准修订送审稿和《公共就业和人才服务质量评价》行业标准送审稿；对《人力资源供求信息的收集和发布基本要求》行业标准送审稿再一次向委员征求了意见，进行了充分论证；复审了《现场招聘会服务规范》和《人才测评服务业务规范》两项国家标准。

第三届人标委委员由业务主管部门、人力资源服务机构、行业协会、高校和科研院所、服务对象的代表组成。

上海市就业促进中心副主任沈浩、上海外服（集团）有限公司董事长、上海人才服务行业协会会长李栋、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳当选第三届全国人力资源服务标准化技术委员会委员。

信息来源：人力资源社会保障部

2、上海市各地在沪企业(商会)联合会第六届第八次理事会会议顺利举行

2021年5月19日，上海市各地在沪企业(商会)联合会第六届第八次理事会会议暨进博会上海市合作交流采购团动员大会在青松城举行。本次会议采用"线上"加"线下"形式，120余人到会参加，近600人通过线上同步观看了会议直播。

上海市人民政府合作交流办公室副主任强鹏程、市合作办企业服务处处长苏志和、二级调研员周立、副处长王利峰、科员黄海以及东方国际集团和部分省市区驻沪办负责同志出席。

联合会党委书记胡雅龙，联合会会长、均瑶集团总裁王均豪，联合会2021年度轮值会长、宝龙地产总裁许华芳，常务副会长、上海市山东商会会长高洪彦，文化创意联盟副秘书长于斌等70余位理事单位代表出席。本次会议还邀请了部分兄弟商会、行业协会会长、秘书长出席。大会由联合会常务副会长兼秘书长黄耀主持。

王均豪会长在开场致辞中回顾了上半年联合会在庆祝建党百年、立足上海，深耕区县、主动服务和融入国家发展战略三方面重点工作。他希望联合会各位成员能紧抓国家战略和上海发展的机遇，从上海面向全球看向世界，把握住当前我国历史性的发展机遇，为自身企业转型升级，为上海的经济发展做出新的积极贡献，共同为建党百年献礼。

黄耀秘书长汇报了上半年举办的重点会议活动，并详细介绍了经会长办公会议审议通过的下半年总体工作思路。

于斌秘书长推介了文创联盟推出的为庆祝建党百年特别筹备的红色资源文化项目以及大世界城市舞台项目。

杨漾老师详细介绍了往届进博会亮点以及本次进博会参展流程等事项。

许华芳会长在讲话中希望联合会全体成员能充分发挥自身的各项资源优势，共同参与到本次采购团工作中，充分挖掘国内市场潜力，坚持扩大内需这个战略基点，为畅通国内国际双循环注入新能量。针对下半年工作他提到：要坚持发展优质会员、服务会员、留住会员，并通过积极打造价值认同的办会文化，充分激发大家对于联合会的热爱，努力找到与大家共识的愿景与理念。

强鹏程副主任在动员讲话中提到：联合会是市政府合作办重点的服务企业服务异地商会的平台，多年来为上海的经济合作与交流作出了积极贡献。而今年特别成立的进博会上海市合作交流采购团其目的就是为了拓宽参会渠道，让更多合作交流系统的企业单位能有机会参加进博会，共享进博会发展机遇。强鹏程副主任特别强调"三个不影响"，即参加合作交流采购团不影响参加其他采购团、不影响参加其他省份的活动、不影响各单位正常的采购项目。上海市合作交流采购团主要工作是服务，将秘书处设立在联合会也是为了方便各位单位报名参会，希望大家能积极参与。

第六届第八次理事会上还审议通过了《关于延期换届的说明》和《关于增补第六届理事会副会长的说明》。

信息来源：上海市各地在沪企业商会联合会

3、中国社会组织促进会举办第五期行业协会大讲堂

为加强社会组织管理、严格规范社会组织行为，铲除非法社会组织滋生土壤，净化社会组织生态空间，6月3日，中国社会组织促进会举办第五期行业协会大讲堂。本期大讲堂的主题是"净化社会组织生态空间加强社会组织管理"，中国社会组织促进会常务副会长孙伟林主持，来自50余家社会组织的80余位相关负责人参加了活动，同时有10余个省市的数百家社会组织在线上以收听收看会议直播的形式同步参会。

民政部社会组织管理局副局长黄茹以"严厉打击非法社会组织、保护社会组织健康发展环境"为题作主旨授课，介绍了打击整治非法社会组织的背景、政策和重要举措，通过讲解翔实的案例，让社会组织更加直观、深入地了解和掌握非法社会组织圈钱敛财、招摇撞骗的手段方式等，进一步提高了风险防范意识和辨别抵制非法社会组织的自觉性。在交流互动环节，黄茹还就如何甄别非法社会组织、如何维护被侵害的利益等社会组织普遍关心的问题，作出详尽解答。

孙伟林在总结讲话中，叮嘱社会组织要"管好自己的人、看好自己的门"，做好自查自纠、提高警惕、以身作则、筑牢红线，严禁与非法社会组织勾连，为打击整治非法社会组织专项行动贡献力量。

最后，中国社会组织促进会发布了《关于当前进一步做好规范管理和打击整治非法社会组织工作致全国社会组织的倡议书》，呼吁各社会组织要积极响应号召，依法合规，率先垂范，在加强规范管理和打击整治非法社会组织活动中，发挥自身优势功能，为政府分忧为社会解难，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。本次活动由中国社会组织促进会行业协会商会分会承办，中国水利工程协会、中国亚洲经济发展协会协办。（郑超）

第五期行业协会大讲堂回放

（点击链接：https://pan.baidu.com/s/1WL6HrHqnLOPXzJfY9WpgjA，提取码4s2c）

信息来源：中国社会组织促进会

4、协会参加2021年度上海市政府质量奖培训会

为推进2021年度上海市政府质量奖申报工作，2021年6月4日在上海市市场监督管理局5楼多功能厅召开申报培训会。上海人才服务行业协会会员部负责人孙远、研究室研究员毛毓郁参加会议。

会议讲解了上海市政府质量奖申报材料和现场评审要求以及介绍了上海市政府质量奖获奖组织的申报经验。

小毛热线：021-32508123

供稿人：毛毓郁

5、协会参加上海现代服务业联合会座谈会

6月9日，中共迪庆州委副书记、州人民政府州长齐建新率迪庆州党政代表团赴上海市现代服务业联合会学习交流，上海现代服务业联合会组织召开座谈会议。会议由上海现代服务业联合会副会长兼秘书长李关德主持，上海现代服务业联合会常务副会长陈振鸿、副秘书长白焕耀、吴荷生、郑国杰、刘宇、办公室主任杨军，以及上海市旅游行业协会、上海人才服务行业协会、上海现代服务业联合会教育服务专委会代表参加会议。

会议首先介绍了上海现代服务业联合会概况以及迪庆州州情，随后，与会代表进行了互动交流，对促进上海、迪庆两地合作发展建言献策。

小汪热线：021-32508113

供稿人：汪艳彦

6、协会参加品牌社会组织宣传工作座谈会

6月7日上午，市社会组织服务中心召开品牌社会组织宣传工作座谈会，全市首批36家品牌社会组织负责人共计40余人参加了会议。上海人才服务行业协会办公室副主任程沁尔出席会议。

会上，市社会组织服务中心就本单位的相关职能定位、加强品牌社会组织宣传工作的设想等情况做了介绍，并就近期的几项工作做了说明，听取与会代表的意见和建议。参会的品牌社会组织在自身领域深耕多年，形成了良好的社会认同感和公信力。此次会议旨在探讨进一步加强社会组织经验总结，推广社会组织先进典型。拟通过开展视频号宣传、策划电台宣传、组织线上线下活动落地。

与会代表纷纷表示，感谢市社会组织服务中心为全市品牌社会组织搭建信息宣传和交流展示的平台，同时愿意参与到中心各项活动中来。今后将不断发挥自身优势，扩大影响力，为本市社会组织工作贡献力量，续写高质量发展新篇章。

小程热线：021-32508115

供稿人：程沁尔

7、协会参加中国优秀企业人才培养实践高峰论坛上海站活动

第五届"中国优秀企业人才培养实践高峰论坛"邀请了80余位知名企业学习界专家共享人才培养宝贵经验，共计划举办11场。2021年6月4日上海站活动，协会秘书长朱庆阳受邀出席，会上朱庆阳秘书长与云学堂CMO亲切交谈，沟通了双方平台的资源和业务。

未来两个月，高峰论坛将继续前往西安、苏州、长沙、成都、济南等城市，邀请华为、老板电器等知名企业及人力资源行业协会等有关专家前来演讲，启迪思维，指导实践，加快人才与组织能力提升，满足各行各业战略转型对数字化人才的迫切需要。

小程热线：021-32508115

供稿人：程沁尔

【商机嫁接】

1、真人力：喜迎乔迁，开启新篇

三年而立，至真致远。真人力喜迎乔迁，开启新篇。

5月18日上午，真人力3周年庆典暨乔迁仪式在凯德星贸28F举行。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、世界500强企业-博世（中国）总经理李波、劳达律师事务所创始人魏浩征、社宝科技创始人李贤威、真人力创始人&CEO曾丽晓等领导嘉宾一同出席。

从左至右：社宝科技创始人李贤威、博世（中国）总经理李波、真人力创始人曾丽晓、上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、劳达律师事务所创始人魏浩征

上海物流协会陈震秘书长、孙长辉秘书长、杭州保洁协会李华秘书长等行业协会代表；中国商报、36kr及人力资源服务行业头部媒体；30+真人力甲方客户代表参加乔迁仪式。

真人力创始人曾丽晓代表总部致辞：上海是一个有活力的城市，我们非常开心真人力在上海静安起步，能在这么有活力的城市扎根下来，如今在全国有了9家分公司，服务1500+企业客户。

真人力的服务是高效、安全、为客户持续创造价值的。

三年时间里，我们经历了不少风雨，也见证了我们许多小伙伴的成长，能走到今天，离不开在场所有来宾，各个合作伙伴的支持。

感谢三年来各个合作方、甲方朋友们，真人力未来将继续勇于创新和开拓，展现更好的产品力、服务力反馈市场。

"人力资源行业是欣欣向荣、蓬勃发展的朝阳产业。真人力作为人力资源百强，在推动人力资源产业的发展中不断贡献，与行业共同发展。

在品牌成立3周年之际适逢乔迁之喜，祝愿真人力未来发展日胜一日！"

世界500强企业-博世（中国）总经理李波

"作为汽车行业公司，我们对人才的需求量是非常大的。

真人力拥有完善的六大云产品体系，比如我们合作的招聘云，自合作以来持续赋能博世，为我们提供源源不断的优质人才。"

"劳达律师事务所是真人力的外部法务咨询团队。内部专家+外部顾问的形式，可以充分整合资源为企业客户提法律咨询、劳权纠纷处理等一系列深度服务，帮助全面管控企业风险。"

"真人力与社宝科技一直以来都保持着友好战略的合作关系。

真人力依托技术端的支持，已经全面实现线上流程数字化，提升企业运营效率，也为客户带来高效的服务。未来我们希望携手同行，共同实现产业互联，打造更完善的人力资源生态链。"

10点58分，在现场所有嘉宾们的欢庆中，真人力顺利剪彩揭幕，将时间定格在这个重要时刻！

真人力喜迎乔迁，无论物理空间、公司规模、还是服务实力都迎来了全面的升级。

真人力总部新址位于上海市静安区恒通路268号凯德星茂28F。凯德星贸中心矗立于上海内环内的静安区苏州河北岸，规划中的苏河湾CBD核心区位，是苏河湾西段的地标建筑，更是5A级办公空间。

顶尖级全新的商务空间，不仅仅只是办公场所的变迁。空间的升级更意味着真人力在前行道路上的一次重大跨越！

自2018年，真人力成立3年以来，业务规模和企业规模稳步扩张。以上海、北京、杭州三城为中心，全国布局厦门、浙江、杭州、山东、江西等9家分公司。

从初创团队到如今的80+专家团队，真人力累计为1500+企业提供人力资源服务，覆盖40000+外包雇员。2019年-2021年荣膺人力资源行业百强企业。

3年间，真人力从"组建"、"群组"、"赋能"历经三个阶段，通过六大产品体系--招聘云、社保云、薪酬云、福利云、外包云、灵工云，为企业提供从入职到离职全场景人力资源解决方案，赋能企业优化人力成本，提升运营效能。

三年间，我们始终坚持客户第一的经营理念，让每一家企业都能享受到人力资源服务的价值，成就企业，造福员工。

在真人力的企业客户中，30%是通过老客户转介绍完成合作的。客户第一的服务基因深植每一名真人力人。

随着办公空间、公司规模实力的全面升级，真人力的服务品质也将全面升级。把专业的事情做到极致，深度服务客户，为客户提供持续的价值。

信息来源：真人力

2、协会接待税友集团亿企赢网络科技有限公司来访

2021年5月17日下午，亿企赢网络科技有限公司大客户事业部总监蔡科伟、市场经理费达奕一行来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

在接待中，双方就近期合作项目进行了交流。朱庆阳秘书长表示亿企赢依托税友集团拥有最具专业性的税务系统和相关资源，协会愿意支持亿企赢推动人力资源服务业税务相关产品和业务合规化、高效化、专业化发展，最后双方就相关事项达成了意向。

小孙热线：021-32508125

供稿人：孙远

3、协会走访上海时代人才有限公司

2021年5月25日上午，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行走访协会会员单位上海时代人才有限公司。

在走访中，协会对上海时代人才有限公司多年来的支持表示感谢，并就时代人才当前和未来的发展内容进行了了解。朱庆阳秘书长表示，协会愿意支持上海时代人才有限公司不断做强做大。

小孙热线：021-32508125

供稿人：孙远

4、协会接待猎之家网络科技（上海）有限公司来访

2021年5月19日，朱庆敏老师陪同猎之家网络科技（上海）有限公司创始人时傲兵、合伙人罗钰竺一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部副主任孙远、会员部顾剑飞进行接待。

在接待中，时总首先介绍了猎之家网络科技（上海）有限公司产品及经营范围，并就未来发展需求和朱秘书长进行了讨论。时总对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，希望能加入协会，成为会员单位，在协会平台上交流与合作，获取更多行业资源，借助协会优越平台谋求进一步发展。

朱庆阳秘书长对猎之家网络科技（上海）有限公司对协会的支持表达了感谢,并表示协会将会多提供资源和渠道全力配合，推动猎之家网络科技（上海）有限公司不断做强做大。

小顾热线：021-32508119

供稿人：顾剑飞

5、协会接待金划算集团股份有限公司来访

2021年5月24日，金划算集团股份有限公司董事长田发波、副董事长沈续玲、总裁办助理曲扬一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部顾剑飞进行接待。

在接待中，田总就金划算集团股份有限公司下一步发展方向和朱秘书长进行了讨论。田总对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，获取更多行业资源，借助协会优越平台谋求更好的发展。

朱庆阳秘书长对金划算集团股份有限公司对协会的支持表达了感谢。并表示协会将会更多地提供资源和渠道全力配合。

小顾热线：021-32508119

供稿人：顾剑飞

6、协会接待锐仕方达集团、始乾（上海）科技有限公司、薪太软（上海）科技发展有限公司来访

2021年5月31日，锐仕方达集团副总裁赵迪、始乾（上海）科技有限公司总经理钱钧、薪太软（上海）科技发展有限公司董事长杨鹏博来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳、会员部负责人孙远、商务部负责人程沁尔、研究室研究员毛毓郁接待来访。三位就公司目前的发展情况及近期项目进展与朱庆阳秘书长展开交流探讨。

小毛热线：021-32508123

供稿人：毛毓郁

7、协会接待上海承大网络科技服务有限公司来访

2021年6月4日下午，协会秘书长朱庆阳携会员部徐韫慧共同接待上海承大网络科技服务有限公司企业客户服务中心副经理林丽容女士来访协会。

双方主要就进一步共同开展各项项目合作以及策划落地各实施方案的内容展开了讨论。

小徐热线：021-32508112

供稿人：徐韫慧

8、协会接待上海始而信息科技有限公司来访

2021年5月31日，上海始而信息科技有限公司运营总经理黄铭、大客户经理朱乐伟一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、办公室副主任程沁尔、会员部顾剑飞进行接待。

在接待中，黄总首先介绍上海始而信息科技有限公司产品及经营范围，并就未来发展需求和朱秘书长进行了讨论。黄总对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，希望能加入协会，成为会员单位，在协会平台上交流与合作，获取更多行业资源，借助协会优越平台谋求进一步发展。

朱庆阳秘书长对上海始而信息科技有限公司对协会的支持表达了感谢,并表示协会将会多提供资源和渠道全力配合，支持上海始而信息科技有限公司取得更好的发展。

小顾热线：021-32508119

供稿人：顾剑飞

9、协会接待上海秋玉实教育科技有限公司来访

2021年6月3日，上海秋玉实教育科技有限公司总经理卢韫实一行来访上海人才服务待业协会。协会秘书长朱庆阳、办公室副主任詹佳蕾接待来访。

秘书长首先介绍了协会成立时的战略及定位，人力资源产业的发展与业态的分类情况以及会员单位的数量及外资机构的占比。梳理了协会从早期为会员单位设计产品，到建立行业诚信体系，再到建立行业标准的过程，作了详细介绍。

卢韫实总经理主要介绍了领导力方面的培训产品。秘书长建议要深入挖掘甲方的需求，在课程推广时增加成功的培训案例与往期学员对课程的体验感受。

小詹热线：021-32508121

供稿人：詹佳蕾

5、协会走访上海昌路劳务输出有限公司

2021年6月9日，上海人才服务行业协会会员部顾剑飞走访上海昌路劳务输出有限公司，总经理吕伟进行接待。

走访中，首先协会方面介绍了近期开展的活动情况和提供的服务内容，并对上海昌路劳务输出有限公司长期以来对协会的支持表示感谢。接着，吕总就昌路劳务去年的工作情况和未来发展需求进行介绍并请协会方面多给予支持。

小顾热线：021-32508119

供稿人：顾剑飞

6、协会走访上海亚之杰人力资源有限公司

2021年6月9日，协会会员部顾剑飞走访上海亚之杰人力资源有限公司，总经理夏保峰进行接待。

走访中，上海亚之杰人力资源有限公司总经理夏保峰对协会的到来表示的欢迎，更对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。接着，夏总就亚之杰两家新公司的情况进行了介绍，并就关心的问题以及后续与协会的合作进行了交流。协会会员部顾剑飞对亚之杰多年来对协会和自己工作支持表示了感谢，并表示协会将一如既往服务上海亚之杰人力资源有限公司。

小顾热线：021-32508119

供稿人：顾剑飞

7、协会接待上海外航服务有限公司人力资源分公司来访

2021年6月11日，上海外航服务有限公司人力资源分公司总经理范斐翡来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部顾剑飞进行接待。

在接待中，范总首先介绍上海外航服务有限公司人力资源分公司近期的情况并就疫情后遇到问题和秘书长进行了交流。范总对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，同时也感谢了协会和秘书长多年以后的支持和帮助。

小顾热线：021-32508119

供稿人：顾剑飞

8、协会接待海擎信息科技（上海）有限公司来访

2021年6月11日，海擎信息科技（上海）有限公司创始人兼CEO韩芳、运营副总裁钱奕君一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部顾剑飞进行接待。

在接待中，韩总首先介绍了公司近期的情况并就下一阶段想举办的活动和朱秘书长进行交流，朱庆阳秘书长从活动的性质、想达的到目的等提出了建议。韩总对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，希望更多与协会进行合作，获取更多行业资源，取得更好发展。

最后，朱庆阳秘书长对海擎信息科技（上海）有限公司一直以来对协会的支持表示了感谢，朱庆阳秘书长表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力配合海擎信息科技（上海）有限公司不断做强做大。

小顾热线：021-32508119

供稿人：顾剑飞

9、协会走访宝地吴淞

6月17日上午，协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦应邀前往宝地吴淞参观交流。宝山区人才服务中心副主任常建青、上海宝钢不锈钢有限公司吴淞口国际科创城项目部总经理程骥接待来访。

朱庆阳秘书长一行首先参观了宝地吴淞展示馆，随后，就宝山区产业发展对人才的需求、打造宝山科创人才港等话题与常建青副主任、程骥总经理进行了深入的探讨交流。

小汪热线：021-32508113

供稿人：汪艳彦

10、协会走访上海慧聘企业管理咨询有限公司

2021年6月16日，上海人才服务行业协会副秘书长汪艳彦、研究员毛毓郁走访上海慧聘企业管理咨询有限公司，创始人兼CEO崔岩接待来访。汪艳彦副秘书长在听取了上海慧聘企业管理咨询有限公司的发展情况后，就企业未来发展与崔岩先生展开交流探讨。

小毛热线：021-32508123

供稿人：毛毓郁

【会费缴纳】

2021年6月1日至6月30日，以下单位缴纳了会费：

任仕达企业管理(上海)有限公司上海市长宁区人才服务中心

上海市普陀区人才服务中心上海市嘉定区人才服务中心

上海市金山区人才服务中心上海金山人才服务有限公司

上海市崇明区人才服务中心上海市卫生人才交流服务中心

上海外服（集团）有限公司上海成达高级人才顾问有限公司

上海经营者人力资源有限公司上海东浩人力资源有限公司

前锦网络信息技术(上海)有限公司上海英达国际人才有限公司

上海斯科人力资源顾问有限公司上海国际汽车城人力资源有限公司

上海才俊人力资源（集团）有限公司上海复达人力资源有限公司

万宝盛华人力资源（中国）有限公司上海泽恩实业有限公司

上海地铁运营人力资源服务有限公司上海雅泰人力资源管理有限公司

上海宝钢心越人力资源服务有限公司上海蓝白律师事务所

上海助择人力资源管理有限公司上海强生人才服务有限公司

上海临港漕河泾人才有限公司上海力加力企业管理服务有限公司

上海卓川企业集团有限公司上海蓝酷人力资源有限公司

上海劳达企业咨询服务集团有限公司上海力德人才服务有限公司

上海圣德人力资源管理有限公司上海人惠商务咨询有限公司

上海亚之杰人力资源有限公司高乐人才服务（上海）有限公司

上海仁联企业服务（集团）有限公司上海吉程人力资源有限公司

上海汇聚创智人力资源有限公司上海铁路人才服务中心

上海临港人才有限公司上海市闵行高端人才服务中心

上海今天企业管理服务有限公司上海仙川人力资源开发有限公司

薪太软（上海）科技发展有限公司上海腾井实业有限公司

上海仕卿人力资源有限公司外滩商学院

上海钟盈企业发展有限公司上海龙艺企业管理集团有限公司

上海企通人才服务有限公司已赋（北京）科技服务有限公司

上海亚东人力资源有限公司上海亚东人力资源有限公司

上海芃智信息科技有限公司锦实劳务派遣（上海）有限公司

乾成（上海）企业服务外包有限公司上海丹托杰企业管理咨询有限公司

上海偲培教育科技有限公司上海三万六千行企业发展有限公司

上海宇延人力资源有限公司上海康耐仕人力资源服务有限公司

上海诺泽人力资源管理（集团）有限公司上海飞铭劳务派遣有限公司

东方创业（上海）国际服务贸易有限公司

【入会信息】

2021年6月1日至6月30日，以下单位加入了协会：

上海宇延人力资源有限公司上海康耐仕人力资源服务有限公司

上海飞铭劳务派遣有限公司北京凡尔康管理咨询有限公司

上海锐诩企业管理有限公司上海今嘉人力资源有限公司

上海诺泽人力资源管理（集团）有限公司

【会员动态】

1、上海外服与华东师范大学光华书院正式签订校企合作协议

近日，上海外服（集团）有限公司与华东师范大学光华书院正式签订《校企合作协议》。今后，上海外服招聘及灵活用工事业部将会汇集知名客户企业的HR领袖、事业部资深招聘顾问，定期为华师大学生提供优质实习及校招岗位，并开展行业认知、求职技能、职场启航等主题的知识分享会，帮助学生梳理求职脉络、提升求职技能。

上海外服与华东师范大学光华书院正式签订《校企合作协议》，华东师范大学光华书院党委书记赵旌旌（左二）和上海外服（集团）有限公司副总监兼上海外服招聘及灵活用工事业部总经理李璟伟（左三）担任签约嘉宾。

上海外服（集团）有限公司副总裁余立越在签约仪式上致辞，向华东师范大学与上海外服招聘及灵活用工事业部达成校企合作表示祝贺。他在发言中总结了上海外服在过去的16年中助力4万大学生就业的轨迹，并鼓励大学生朋友们在校园的学习阶段提前进行职业认知，在专家、导师的引领下，走好自己职业生涯的第一步，真正找到自己所能为、所想为、所乐为的职业。

华东师范大学光华学院党委书记赵旌旌向上海外服（集团）有限公司副总监兼招聘及灵活用工事业部总经理李璟伟授予"华东师范大学光华书院生涯发展指导基地"铭牌。

华东师范大学学生职业发展中心主任刘继亮向昕诺飞（中国）投资有限公司招聘总监王欣顺、上海外服招聘及灵活用工事业部实习生项目负责人沙磊、上海外服招聘及灵活用工事业部资深招聘经理姚慧颁发了首批"企业生涯导师"聘书。今后，导师们将从职业兴趣、职业素养、职业发展和生涯规划等方面，为同学提供多元化、全方位的生涯辅导，从而提升同学职业发展的核心竞争力。

作为校企合作签订后践行的首场专家分享会，昕诺飞（中国）投资有限公司招聘总监王欣顺率先在活动第一单元的"行家分享"中，颠覆大家以往对照明行业认知，让同学零距离了解照明行业，了解昕诺飞，勾勒外企真实工作场景画像，并为同学提供优质热门实习职位信息。

之后，在分享会的第二单元"求职小灶"中，上海外服招聘及灵活用工事业部的实习生项目负责人沙磊就"去昕诺飞这样的名企，该如何准备简历"的主题，为在场的同学们指点迷津，帮助同学了解准备简历的窍门，提升获得面试的机会。

上海外服招聘及灵活用工事业部的实习生项目负责人沙磊为同学们开起了"求职小灶"

在分享会最后的"围观面试"环节中，由王欣顺、沙磊、姚慧三位导师组成面试团，面试现场挑战昕诺飞热门校招岗位"管理培训生"的两位华师大学子。通过此环节，不仅给优秀候选人提供了向企业方进行自我展示的机会，同时也让现场所有参加活动的同学了解了名企的面试风格与偏好，有针对性地意识到自己的求职短板，赋能同学们在未来的面试前更专业、充分地进行精良准备。

消息来源：上海外服微信公众号

2、百年征程·上海启程--外企德科上海公司党委组织庆祝建党百年系列活动启动仪式暨健步行活动

启动仪式上，外企德科上海公司党群办公室主任王正刚宣告外企德科上海公司党委庆祝建党百年系列活动项目启动。外企德科上海公司党委副书记、副总经理蔡坚介绍外企德科上海公司党委在助力脱贫攻坚和乡村振兴方面的情况，她表示，外企德科上海公司党委正携手昂立教育与市八初级中学推出远程英语授课项目，不断探索教育帮扶新模式，为云南省澜沧县的老师和孩子们送去更多的帮助。

△ 百年征程，上海启程，我们来啦！

市八初级中学党委书记杨保华在发言中表示，未来将继续发挥学校的力量和优势，为实现乡村振兴贡献一份力量。澜沧县教育局关怀下一代工作委员会秘书长王倩呼吁更多的企业和社会人士可以加入到教育帮扶工作中来，让澜沧县的孩子们能够接受更好更优质的教育。

外企德科上海公司党委书记、总经理宋菲菲对市八初级中学对本次活动给予的支持以及对教育帮扶项目的帮助表示感谢，对参与活动的选手们表示热烈的欢迎。她表示，外企德科上海公司十年发展，离不开大家的支持和关心，未来还将一路同行、一起成长，同时她也希望大家能够积极参与外企德科上海公司党委建党百年系列活动，让党史学习教育能够春风化雨入脑入心，真正解决问题、助力发展，共同为建党100周年献礼。

本次健步行活动是外企德科上海公司党委庆祝建党百年系列活动之一，活动地址选择在有着深厚历史底蕴的黄浦十六铺地区，以"百年"字样为健步行路线，让每位活动参与者用双脚绘写"百年"，用健康的打卡方式献礼"百年"。

本次活动还结合今年的党史学习教育，在终点设置发电单车挑战游戏，参与者通过健康骑行的方式将1921-2021年间发生的重大事记一一点亮，在寓教于乐中加深对党史教育的学习。

传承红色基因，喜迎建党百年。外企德科上海公司党委以此次健步行活动为契机，拉开了庆祝建党百年系列活动的序幕，未来，外企德科上海公司党委还将围绕"百+（jia）征程，上海启ⅹ（cheng）"建党百年系列开展更多内容丰富、独具特色的活动，主动作为、乘势而上，用实际行动践行共产党员的初心使命，以更加昂扬的姿态迎接建党100周年。

消息来源：外企德科微信公众号

3、华钦科技携手同盾国际，共同开拓东南亚金融市场

2021年6月，华钦科技集团公司（纳斯达克代码：CLPS，以下简称"华钦科技"）通过旗下全资子公司--晨钦信用卡服务有限公司，与Tongdun International Pte. Ltd.（以下简称"同盾国际"）签署战略合作框架协议，共同打造面向东南亚市场的金融商用软件和专业解决方案。

基于此次合作关系，双方将优先在信用卡及核心银行系统方面开展联合实施，把华钦科技在全球多个国家成功落地的支付平台开发经验和本地资源，与同盾国际在人工智能、大数据等技术及智能风险管理系统方面的专长结合起来，为东南亚市场的银行及金融机构提供全面的业务优化解决方案。

在未来，双方还有望利用各自的资源优势，在大数据、云计算、人工智能等技术领域展开深度合作。

华钦科技将继续秉持全球化策略，积极发展在金融领域有共同愿景的合作伙伴，通过为海外客户及中国出海客户提供更好的数字化转型服务，共同开拓海外市场，实现共赢。

消息来源：华钦科技微信公众号

4、开弈集团出席普陀区"两新"组织庆祝中国共产党成立100周年党建峰会

6月3日下午，在上海跨国采购会展中心举行的"永远跟党走携手共逐梦"--普陀区"两新"组织庆祝中国共产党成立100周年党建峰会上，深刻融入的互联网+党建元素，让"两新"组织处处涌动鲜活的"红色力量"。这场特殊的党建峰会，以主题集会、项目发布会、企业家沙龙、互联网党建分享、圆桌论坛等形式，全面展示"两新"组织党建工作实效，让党的组织在经济最活跃的经络上绽放别样光芒。市委网信办主任姜迅，市工商联党组成员、副主席施登定；普陀区委书记曹立强，区委常委、宣传部部长郝炳权，区委常委、组织部部长周艳，副区长徐树杰，全国人大代表、市工商联副主席、区政协副主席、区工商联主席、奥盛集团董事长汤亮出席。市委组织部有关领导，区各相关委办局、街道镇相关负责同志，以及全区"两新"组织代表出席。

开弈集团作为本次活动的支持单位之一受邀参加了此次党建峰会活动。

此外，"百企同聚力奋进新征程"普陀区两新组织"我为群众办实事、我为发展做贡献"项目发布会中，开弈集团公司党支部推出与万里街道欣苑小区合作共建"同心筑梦童心护航"--儿童乐园设施更新项目发布。开弈集团副总经理姜一翔就项目背景，进展进度以及项目各个环节中公司的参与做了详细的介绍和讲解。

下一个阶段，公司计划建设一个供党员和员工们开展组织生活、学习阅读、谈心交友的党群服务阵地，同步整合人力资源，面向周边社区、商务楼宇的所有企业提供党务政策咨询、开拓业务创新发展辅导、人才技能培训等各类便民政务直通服务，相信我们会不断努力做到最好！

消息来源：开弈集团微信公众号

5、科锐LIVE丨对话科锐国际COO王震：招聘是一种投资

如何避免招错人或者招到不合适的人？

HR与业务部门用人意见不一致如何处理？

人选未达标准，到底用还是不用？

如何应对不同形势、不同阶段的招聘挑战？

甲方视角畅谈RPO与招聘成本

科锐LIVE 2021新招式系列访谈之"招聘是一种投资"

任何事情都是取决于你如何看待它，我并不觉得招聘是一个扎心的工作。在我过去26年的HR职业生涯中，我始终认为招聘对于HR来讲是最最重要的一项工作。因为只有把人招对了，企业才能拥有一个很好的组织能力，去支持业务目标的达成。当你真的把招聘看作是一个重要的工作，那么面对挑战的时候，就不会觉得它扎心了。

有没有招错过人，怎么处理？

当然，肯定有招错过人，或者说招的人不是很合适。其实很多时候招错人，是受情感因素影响。第一是受业务部门影响，比如我觉得这个人好像有些问题，但是业务老板却很满意，特别想录用。这个时候我就会犹豫，既然业务领导这么想要他，是不是就没那么大风险。

第二是受招聘的紧急程度影响，因为每个人都有工作压力，有目标要去完成，团队的人尽可能快点到位，这样才容易把工作做好。那么当你急着用人的时候就多了情感因素，会希望这个人赶快来，担心他不来事情就做不好。后来发现，有些人即便来了，也是不合适的。

与业务部门用人意见不一致时怎么办？

我觉得有三点，第一点，这个人是否要录用，最终应该由业务部门作主。因为业务部门要承担业绩责任目标，因而也要承担用人责任。第二点，当HR跟业务部门有不同意见的时候，一定要对业务部门做出风险预警，如果用了这个人，可能在什么地方存在风险，会带来哪些后果。第三点， HR在整个招聘流程中起到一个初选作用，必须坚持"不合格的人不推荐" 这样一个原则。当你把人选推荐上去以后，最终要A还是要B，是由业务部门决定。

人选没达到标准，到底要不要用？

HR的工作，既是科学又是艺术，要根据具体情况去判断。很难说标准不能有一丝一毫的降低，或者说不管招到什么样的人，时间紧迫就一定要用。要去分析这个人在这个岗位上，是基本能胜任的吗？现阶段的寻访是不是已经尽可能找到了我们想要的候选人，要去做一个综合的评估。

在很多情况下，业务部门给到的人才画像就不对，所以你很难真正找到想要的人。这个时候根据业务需要，如果有些人满足一些基本要求，虽然经验不足但具备核心能力，也有潜力，那就应该进来。如果非要找一个特别有经验的人，可能很久都找不到，必然影响工作。

反过来说，如果觉得有个人还OK，但是我们知道其实还有一些候选人可以去比较，那就要反过来跟业务部门说是不是再等一等，如果这个岗位不是十万火急的。我也不觉得这个世界上真的有十万火急的，因为一个组织中的任何一个岗位，应该有其他人或者是组织能力可以去弥补的。我们可以再多一点耐心去看一看，是不是有更好的人。

新形势、新代际，招聘有哪些新挑战？

一个企业想找到那些它真正想要的人才，那些能够帮助企业去完成业务目标和策略的人才，在任何时期都是不容易的，只是不同时期的挑战不一样。尤其对于现在来说，95后、甚至00后都要出来工作了，那么第一个挑战就是触达方式不一样了。比如我们做校招，以前都是线下做一个宣讲，现在更多的都是线上了，越来越多的学生喜欢短视频的互动方式了。

第二点就是要了解新一代年轻人的需求。那些年轻的人才，他们的需求更加多样化，很难用一个统一的概念去描述他们。所以其中一个很大的挑战，就是要怎么根据每个人的个性去招募到你想要的人才，甚至于说在不同的专业领域里边，方式都会各不相同。所以企业要变得更加灵活，更加了解我们想要招到的那些人才，这样才能够采取不同的方式去吸引他们。

从甲方视角浅谈RPO？

我以前是科锐的客户，2005年就开始尝试使用科锐的RPO了，那时在整个市场上还不是很普遍。

回顾过去的十几年，其实大部分公司用RPO主要有几个原因。第一个是因为有的外企HR编制有限制，随着中国业务快速发展带来大量的招聘需求，而自身没有那么多招聘人手，需要外部的力量，RPO就是一种很好的模式。第二个就是在短期里可能要招几百个人，而自己的人力、资源等等都是按照常规来配置的，无法完成这样的招聘任务。第三个很重要的原因就是外企人力资源转型。15年前我就跟科锐的RPO合作，当时最主要的一个驱动原因就是强生医疗在做转型，HR从什么都管到慢慢分开，要成为HRBP，如果天天只是埋头在招聘，就很难有精力和时间去跟业务一起探讨未来的组织能力发展等问题。

所以我们把HR一部分人转去做HRBP，还有一部分人做HR Service，而招聘就通过合作伙伴，通过RPO的模式，把招聘这件专业的事情，通过专门的人和团队，去整合资源以及平台，去把它做好。

RPO会带来成本的快速下降吗？

很多企业说，用RPO是不是可以降低招聘成本？如果说你只是为了减少成本，我觉得RPO不是一个选择。如果非要逼任何一个RPO供应商把成本降到比你现在做招聘还便宜，那么质量一定有问题。

所以对于招聘成本问题，最主要取决于你怎么看待它。对企业来讲，想要去完成策略目标，首先第一件工作，就是得找到合适的人，如果人都找不到，那么谁帮你去完成这个业务目标跟策略呢？所以不要把招聘组织看作是一个成本中心，而应该把它看作是一种投资。

事实上，如果把招聘能力界定得比较强，招到更好的人，就能有更好的产出，这个道理大家是懂的。那么如果你把整个业务的流程切断了，招聘独立来看，那就是个成本。而如果你把招聘放在整个业务流程去看，那你的看法就会不一样。因为你必须要找到更好的人才去服务于整个业务目标，基于这个目标，你要去找到专业的第三方合作，一起去把这个事情做好。所以我觉得在一个适当控制成本的前提下，不能把控制成本作为最先考虑的。

除了以上所说的，RPO还可以帮你去管理很多招聘方面的供应商，因为一个企业的招聘，从上到下有各种不同的层级以及不同的业务条线，会用到不同的人力资源服务机构。如果全部都由HR部门管理的话，会消耗大量的时间、精力等等。

通过RPO模式把这个工作外包出去了，HR才能有精力真正去服务于业务部门，去了解业务战略、制定人才战略、提高组织能力，这才是HR最应该花的时间。从间接角度来说，把HR部门的能力释放出来了，这又是对公司的回报。

消息来源：科锐国际微信公众号

6、蓝海股份通过ISO20000认证信息技术服务管理标准获国际认可

近日，经过严格、全面、专业的审核，上海蓝海人力资源股份有限公司（以下简称"蓝海股份"）正式通过ISO20000信息技术服务管理体系认证，进一步规范了公司信息化运营管理体系、提升营运质效。这一座数字化建设道路的新里程碑，标志着蓝海股份信息化运营层面已与国际标准接轨，同时也代表了公司人力资源管理系统和服务资质与能力获得了国际权威认可。

ISO20000作为国际上公认的IT服务管理标准，是衡量全球企业IT服务和运营管理水平的重要标志，被誉为控制IT服务风险、提高整体服务水平的国际级指引。蓝海股份作为人力资源服务行业的先驱和以人事服务、服务外包、招聘服务为主的全国性人力资源综合解决方案提供商，自2008年成立便深耕技术开发和服务质量管控，在自身发展过程中，也建立了标准化的人力资源服务管理体系。

随着近年来蓝海股份数字化建设的持续推进，各业务板块对数字化依赖程度不断加深，各方对信息技术服务的管理要求也越来越高。经历了2020年疫情的冲击，市场需求和行业变革更将数字化建设推到了前沿趋势的地位。在这市场复苏和行业新形势的开端，蓝海股份取得ISO 20000信息技术服务管理体系的认证，不仅规范了服务过程和结果，也实现了公司面向客户的管理意识与服务导向的确立，通过聚焦客户需求，向客户提供高质量的服务体验，更好地实现服务价值的增值。

历经多年发展，蓝海股份的服务现可覆盖全国超过350个城市，全国服务雇员超100万人，服务企业超20000家。ISO 20000信息技术服务管理体系认证的取得，也宣告了蓝海股份在服务质量管理、信息安全管理、技术服务管理等方面均达到了国际标准。未来，蓝海股份将继续加大对技术的研发和投入，在技术系统和管理能力方面迈上更高的台阶，满足客户多元化的服务需求，提供更好的人力资源服务。

消息来源：蓝海人力微信公众号

7、【HR's tips】准确判断一个候选人是否合适，四个问题就够了！

我你在面试一个人时，有什么问题能把两个差不多的人立即区分开的吗?其实，关于自驱力、自我期望、个人偏好、反思能力，问四个问题就够了。

01自我驱动力

第一个问题：如果你突然有半个月的带薪休假,但是必须研究一个事儿,你会研究什么？

这个问题是用来判断一个人的内在驱动力的。关于内驱力,先说个谷歌在识人和用人上的洞察。

有一段时间,谷歌在找人的时候特别关注各种世界级的编程大赛,因为这些比赛比出来的全是顶级程序员。但是,过了几年,谷歌回头一看,发现这些顶级程序员在谷歌,过得都不怎么好。

为什么？因为"贏得比赛"这个目标,是一个外部制造的驱动力。所以,擅长比赛的人,往往是那种容易被外界标准刺激和激励的人,而且一个人要赢得比赛就必须把注意力极端收拢,只跟规则博弈,不考虑其他问题。但回到真实环境中,一个创新公司所需要的人,是必须要有开阔的眼界,能主动打破规则、敢于跨越边界的那种人。

再看谷歌的另一个经验。

谷歌他们有无数复杂的面试题来测量候选人的情况,但是谷歌的人力资源部门进行了一次回归分析,这次分析的目的就是希望发现哪些面试题是和候选人最终在谷歌的成功率呈正相关关系的,结果发现有一个特别简单的面试题赢过了所有高难度的面试题,那就是:你几岁开始拥有自己的电脑?

结果发现,时间越早,在谷歌发展得就越好。

谷歌的这两条经验,本质上都指向一个问题:一个人的驱动力是从哪里来的?是来自他自己的兴趣或者对自己的要求,还是来自外界什么人给他设定的标准？

回到这个问题本身。在很多HR个人的经验中,当HR在面试中向候选人提出这个问题时,有百分之八十的人呈现出瞬间当机的状态。特别是我们有的时候会拿到特别优秀的简历,比如在校成绩特别好、参加过很多大活动等等,那这些人按照测量技术去量,其实是量不出他们差别的,但是如果我们去按照这个内驱力问题去问的话,就能瞬间分辨出他的成绩是来自内驱力,还是来自外界对他的要求。

所以,就算不是在面试当中,哪怕只是私人交朋友,这个问题应用起来也不违和,可以帮助你在闲聊中识别出那些拥有内驱力的人。

为什么要这么强调内驱力呢?因为了解一个人的内驱力高低,基本上就能判断出来这个人未来应对变化的能力。当环境对他提出新的要求时,他的抗压性强不强,能不能主动适应变化,就能从这个问题中反映出来了。

02自我期望

第二个问题：你做的事,行业里最顶尖的人或者公司是谁,他们是怎么做的？

这个问题是用来判断人的自我期望值的,看他怎么对待自己还没有达到的目标,从中可以看出他的目标管理能力。特别是对于那些内驱力很强的人来说,他们能不能把内驱力转化为行动力,就可以用这个问题来检验。

这个问题可以帮助面试官获得好几重信息：

比如,他的眼界怎么样?

作为一名从业者,是不是对这个行业有足够开放的视野?

他知不知道这个行业里有多少顶级高手?

他定义这个"最顶尖高手"的标准是什么?

这些问题都能反映出自己对于这个领域的理解。

其次,当他提出了一个最顶级的标准之后,那么他对于这个标杆的了解程度怎么样?他是通过什么方式来进行这些研究的?这能不能反映出他在圈子里的人脉关系?这些人脉关系能不能反向地说明他在业内的真实地位?

更重要的是,他怎么看待自己与标杆之间的差距?这个差距是怎么形成的?他自己将会或者正在用什么方式缩短这个差距?当然,你可能会遇到候选人本人就是业内顶尖的情况。这种情况下,如果一个人真的是业内顶尖,他心中更会有另外个顶尖高手。

03个人关系偏好

第三个问题：你在此之前的人生经历中,做过什么重要的取舍？

这个问题是用来判断人的关系偏好的,看他与身边人的关系。

这个问题来自一位非常著名的投资人,他的经验是:当你问这个问题的时候,具体事件不重要,决策机制才重要。看一个人做取舍的方式,能够了解他的进退感和分寸感,进而了解他是不是一个有清晰边界意识的人。

在倾听这个问题时,当然面试官是有挑战的,就是你不能用自己的价值观对他人的经历进行评判,而是要把自己的注意力放在事实性的问题上,追问他一些事实问题:为什么做出这种选择?出发点是什么?为什么是这个时候做?你能不能清晰地界定选择的代价是什么?在你做出这些选择的前后都发生了什么,分别怎么解决的?

这个问题很像是要去判断一个人的决策能力。大部分候选人也是这么理解的,所以大家会努力重现处境和场景,试图讲一番自己的道理。

而事实上,问这一切都不是目的,目的是看他在回答这些问题的过程中,有没有提及其他相关人,怎么提及,特别是怎么描述其他人在这个选择和决策中的角色。

这位投资人说,十几年来,他见过几千个创业者,投了其中的两百多个项目。他的个人经验是,每个人生重大取舍都定会有一两个关键人施加过影响。对此完全避而不谈的创业者,通常都无法从商业计划书走到实际起步阶段。为什么呢?

因为这种人的组织能力很弱,也无法从原有的关系网络中为自己吸引到追随者。而那些啰哩啰嗦、提到人数过多的,往往都带不了大队伍。这有点颠覆常识,这难道不是有一颗感恩的心吗?其实,这是因为这种人往往多愁善感,过于被感受所绑架,随着团队规模的扩大,就会暴露出边界意识弱、划分不清权利责任的问题,"老好人"肯定是当不了打天下的带头大哥的。

04反思能力

第四个问题：针对你刚才提到过的这件事,如果你有机会能重新做一遍,会有哪些地方不一样?

在面试中,通常大家会谈到自己做过的某些很重要的事,或者参与过某个很重要的项目。这个问题是用来判断他的反思能力的,看他对自己经历过的事情是否有清醒的觉察,同时可以评估他对待机会的敏感度。

每个人做事的颗粒度不一样,做事颗粒度越细,就越能做成一件事。所以这个问题的价值在于，你不仅能看到一个人的反思深度,而且还能根据他的答案看到他做事的颗粒度。

而且,很多成功往往是团队合作的结果,在面试中很难靠一面之词分清哪些是团队的水平,哪些是个人的贡献。但是如果一个候选人当着你的面在反思他的一个工作,这时候,你就可以根据他谈及这个工作的颗粒度,就能够判断,他在那个项目中究竟起到了多大的作用。如果他只是蹭车的,那么,他所提出的改善,不是颗粒度很粗,就是只集中在个别方面。

05总结

因人而异

策略因人而异，如果你对一个人的内驱力、关系建立能力、目标感和反思能力都有了充分的了解,那么,你一定能够非常理性地对这个候选人是否能成为自己人而作出准确判断。

对于一些过于完美的，就要考虑两个问题了，1、答案的真实度，毕竟面试过程中或多或少都会有一些欺骗；2、面试者的野心，如果答案非常完美，那就要考虑公司的体量和架构是否能hold住他了。曾经在一个小型工作室的时候，HR面试到了一个双博士的海归，非常符合岗位的要求，他做我们总负责人都屈才了，如果来工作室那完全是价值溢出，老板就和HR说，只给他3.5k的工资，给出的工资刚够海归博士的房租，于是"非常可惜"。HR和我们说这个事情的时候还非常庆幸说，还好自己演技过关，没有露出什么破绽。

消息来源：联服微信公众号

8、新版发布|仁云数字化人力资本管理平台4-2：人力共享平台

随着信息化技术的迅速发展及深入应用，企业人力资源管理面临集团统一管控困难、员工满意度不高、数据分析不全面、战略目标无法落地等问题。

人力资本管理平台

仁云作为专业的数字化人力资本管理解决方案服务商，始终坚持以科技创新，为客户搭建核心人力、人力共享、人才管理和人力资本分析平台，以实现全渠道覆盖员工选、用、育、留等全应用场景的HR共享服务运营体系，从而降本增效、提升体验，助力大中型企业HR管理数智化转型升级。

仁云数字化人力资本管理平台应用智能化、数字化等先进互联网技术，帮助企业构建一体化人力资源资本平台，解决企业人力管理痛点。

仁云数字化人力资本管理平台4-2：人力共享平台，以工单驱动业务，提升组织工作效率；可视化运营管理，提升业务管理效率；7x24小时AI咨询服务，智能交互，提升员工体验。

工单管理

工单智能匹配，让"人找事"变成"事找人"，让 HR 从繁琐的业务流程中释放出来。

工单中心：HR服务场景化，以工单为中心，工单驱动业务自动化

智能场景判断，自动选择需要发起的工单，并根据场景记忆发起工单，业务工单自动处理，助力企业提质增效。

业务工单：入职工单

极速入职：在候选人接受Offer后会自动向候选人发起信息采集，候选人可通过移动端或PC端完成企业所需的信息，HR也可通过系统便捷查看候选人信息采集的进度。

候选人确定入职后，HR可将入职准备工作以待办的形式发送给行政、IT等协作部门，相关部门可线上反馈完成情况，HR可随时掌握入职准备工作的进度。

服务场景：咨询工单

员工可通过手机端在线查询信息资讯、薪资、社保、公积金等资料，通过人工智能7X24小时在线服务，释放HR效能，提升员工体验。

服务场景：员工调动

在手机端可发起员工调动工单，工单中心自动匹配，自动发起审批流程，并通知对应的决策者进行审批，并进行评价打分。

运营管理

流程可视化：通过工单集成员工入职、转正、合同续签、调动、离职等操作，可视化面板，员工状态实时可查。

运营分析

数据可视化：通过集成数据看板，对员工工单进行实时监控，对员工数据进行量化分析，为企业提供数据支持和决策依据。

仁云数字化人力资本管理平台，专为大中型企业打造人力资源智能化、数字化、场景化服务平台，助力企业实现人力资源管理流程自动化、数据可视化，从而达到降本增效、提升体验，为企业数智化转型升级提供有效的解决方案。

消息来源：仁云科技微信公众号

9、万宝盛华2021 Q3雇佣前景调查报告发布：中国大陆呈现六年来最积极的雇佣预期，人才短缺趋势加剧

- 六大行业的雇主均预期增加员工人数，金融、保险及房地产业（+19%）的雇佣预期最强劲。

- 九大城市与区域较上季度雇佣预期均增强，深圳的雇佣前景最强劲，净雇佣前景指数为+22%。

- 四类规模企业间，大型企业的雇佣预期最强健，净雇佣前景指数为+39%。

- 纵观全球，43个国家或地区中有42个国家或地区预期增加员工人数，7个亚太国家或地区中有6个国家或地区预期增加员工。

2021年6月8日中国·上海－全球人力资源解决方案的领导者，万宝盛华今天发布最新雇佣前景调查结果：在2021年7月至9月间，中国大陆预期呈现六年来最强劲的雇佣前景，经季节性调整1之后，净雇佣前景指数2 (NEO)为+13%，与2021年第二季度相比，净雇佣前景指数上升了7个百分点；与2020年第三季度（ COVID-19首次对雇佣前景造成影响）相比，净雇佣前景指数上升了10个百分点。

然而，随着全国范围内雇佣前景的改善，万宝盛华全球2021年人才短缺数据发现，中国大陆的人才短缺创六年调查来的最高水平，创造力和原创力方面的技能最稀缺。中国大陆地区28%的企业面临人才短缺困扰，比2019年上升了12个百分点。

"中国大陆未来一个季度的雇佣环境乐观积极，"万宝盛华大中华表示，"商业活动的恢复进一步稳定了就业，这些得益于持续改善的就业政策，政府减轻企业成本压力有针对性的减税措施。但疫情加剧了数字化发展，技能需求的变化使人才短缺更加严重。"

万宝盛华对中国大陆地区4,436家企业开展了具有前瞻性的雇佣前景调查，以此来了解中国大陆地区的企业在2021年第三季度增加或减少员工的意向。16%的受访雇主预期增加员工人数，0%的雇主预期减少员工人数，70%的雇主预期维持现有的员工人数。经季节性调整后，净雇佣前景指数为+13%。

金融、保险及房地产业雇佣预期最强劲

六大行业的雇主2021年第三季度均预期增加员工人数。季度间与年度间相比，六大行业的净雇佣前景指数均增强。金融、保险及房地产业的雇佣预期最强劲，净雇佣前景指数为+19%，为2013年以来最强劲的雇佣预期，与2021年第二季度相比，上升13个百分点；与2020年第三季度相比，上升16个百分点。

数据来源：万宝盛华

10、成都站 | 仲望咨询 × 中国SOS儿童村公益Outing

仲望咨询×中国SOS儿童村全国公益慈善活动仍在持续进行中，截止到目前，已经有7个城市出发，其他各地office也在积极筹备中。活动结束我们将根据朋友圈点赞数，为儿童村捐助一定公益基金。

仲望咨询希望通过本次活动，让更多的人和企业关注到这些特殊的孩子们，关注儿童公益事业。在全国各个角落洒下希望的种子，让每一个孩子都能拥有星辰大海。

消息来源：仲望咨询微信公众号

【新闻摘要】

【山东】莱西建立"高层次人才编制蓄水池"

《中国组织人事报》

李雷王晓彤

本报莱西讯（通讯员李雷王晓彤）着眼于发挥编制资源使用效益，山东省莱西市建立"高层次人才编制蓄水池"，实行动态管理，为符合条件的党政机关事业单位引进高层次人才提供编制资源保障。

在市级编制存量内单列33名机动编制，作为市直满编、超编单位引进高层次人才的"蓄水池"。使用"蓄水池"编制引进的人员，占用"蓄水池"编制，纳入机构编制"实名制"管理。按照"谁使用、谁管理"的原则，其组织人事关系、工资福利待遇、所需经费等，由用人单位按照在编在岗人员现行规定执行。用人单位原则上3年以内将实有人员调整到本单位编制限额以内，当编制出现空缺后，使用机动编制的人员直接占用用人单位编制，不再占用机动编制，"蓄水池"始终保持"一池活水"。

机动编制使用坚持四个原则：严控增量原则，即严守机构编制总量和机关事业单位财政供养人员只减不增"两条底线"；保障重点原则，即重点保障党委、政府中心工作和改善民生的重点领域、重点行业的需求；突出高端原则，即对在保障范围内的机关事业单位，突出为发挥其核心职能作用而急需引进的高层次或紧缺专业人才，一般人员不纳入范围；高效便捷原则，通过简化工作流程，为高层次人才及用人单位提供高效便捷的服务。对急需紧缺的人才，由主管部门向市委机构编制部门提出申请，市委机构编制部门根据用人单位的职责任务、运行机制、机构编制实名制结构、用编进人计划的审批权限等因素，提出使用意见。

【知识堂】

上海市人力资源和社会保障局上海市医疗保障局关于失业人员参加本市职工基本医疗保险有关事项的通知

沪人社规〔2021〕24号

各区人力资源和社会保障局、医疗保障局，市就业促进中心，市社会保险事业管理中心，市医疗保险事业管理中心：

根据《社会保险法》等有关规定，现就本市失业人员（以下简称失业人员）参加职工基本医疗保险有关事项通知如下：

一、失业人员在领取失业保险金期间参加本市职工基本医疗保险。

领取失业补助金的本市农村原农民合同制工人参照执行。

二、失业人员参加本市职工基本医疗保险的缴费基数为缴费当月职工社会保险缴费基数的下限，缴费费率为11.5%（其中2%视为个人缴费），所需费用由失业保险基金统一支付，失业人员个人不缴费。

失业人员参加职工基本医疗保险期间，医疗保险缴费年限累计计算。

三、失业人员自办理失业保险金申领手续当日起，按照本市职工基本医疗保险相关规定享受相应的医疗保险待遇。

一次性领取失业补助金的本市农村原农民合同制工人，自办理失业保险待遇申领手续当日起参加职工基本医疗保险并享受相应待遇，参保月份数按照领取失业补助金的月份数确定。

失业人员在参加职工基本医疗保险期间发生的医疗费用，若医疗保险网上结算功能尚未开通，由本人先行垫付，次月凭有关资料到区医疗保险事务中心报销符合基本医疗保险规定的医疗费用。