《中国组织人事报》
李晓静
本报清远讯 （通讯员
李晓静）近年来，广东清远市清城区委组织部加强自身建设，通过开展"初心堂"系列活动，全力打造能力过硬的"担当组工"。
该区建立"1+1+1"导师制，由1名分管领导牵头，1名业务骨干帮带1名新进干部，锻造岗位业务骨干。开办"初心堂"组工业务大讲堂，搭建"组工微讲堂"在线学习平台，由组长轮流带头讲解业务、上传学习资料，通过"线下+线上"学习平台全面提升专业化素养。落实与先进市区的结对共建交流机制，分批安排组工干部在全区领导能力提升班跟班学习，以参观交流、学习培训的方式拓宽视野。开展"两走进、两服务"调研活动，健全"调研-学习-决策"相结合制度，促进调研成果转化。选派组工干部到基层党组织驻点担任党建指导员，深入基层开展党建工作，帮助基层解决实际问题80余个，让组工干部在基层一线提炼经验，促进能力提升。