《中国组织人事报》
钟达贵
本报韶关讯 （通讯员 钟达贵）近年来，广东韶关制定"百名年轻干部成长计划"，按照层层考验、递进培养方式培养优秀年轻干部。
搭好发现平台。每季度听取一次市领导和县（市、区）委书记、每半年听取一次市直单位主要领导对优秀年轻干部的推荐意见。定期开展年轻干部队伍建设调研，从各领域、各系统、各层面发现优秀年轻干部，分类建立百名年轻干部成长计划名册。
搭好培养平台。去年以来，选派92名优秀年轻干部到乡镇（街道）、扶贫办等基层和重点工作一线挂职锻炼。建立优秀年轻干部带教制度，通过"一帮一"形式确定带教导师，帮助年轻干部成长。与高校、企业合作，分类举办优秀年轻干部专题培训班。去年以来，组织年轻干部参加专题培训2300多人次。
搭好管理使用平台。建立年轻干部成长档案，全程纪实德才表现。结合成长档案，将干部在落实决策部署、完成急难险重任务等工作中的突出表现列入实绩档案，作为提拔使用的重要参考。定期与优秀年轻干部座谈交流，特别是在职务变动、工作调动时，及时谈心谈话。实施动态调整机制，及时把不敢担当、不愿作为、坐等提拔的干部调整出去。