《中国组织人事报》
虎银铃 刘登
本报阿合奇讯 （通讯员 虎银铃
刘登）近年来，新疆阿合奇县委组织部通过开设组工大讲堂，采取"一课一评考"方式，助推组工干部提升专业能力。
该县按照业务工作，构建以公文写作为基础，设置政治理论、干部监督、干部教育、党员管理等6门必修课；远程设备使用、数据管理、老干部管理等4门选修课程体系。每周三、五晚上利用组工大讲堂，由科室长、业务骨干轮流讲业务、做点评，着力解决组工干部水平不一、业务不精等问题。通过情景模拟、角色扮演、情景再现等方式，对工作实际中"硬骨头"进行点评，给出对策。布置"随堂测验"，采取当场学、当场考的方式，不断强化组工干部对课堂知识的学习掌握。建立个人学习档案，将心得体会、测评试卷及结果等内容全部纳入其中，并作为年底评优评先依据。每月由办公室检查学习情况并根据测验情况进行排名，对连续两周最后三名由部领导进行提醒谈话，限时整改，整改不到位取消年底评优评先资格。对表现优秀、成效突出的干部及时给予表扬，充分调动组工干部学习热情。