《中国组织人事报》
扬组
本报扬州讯 （通讯员
扬组）近年来，江苏扬州市紧紧抓牢年轻干部选拔培养工作，突出政治标准选拔干部，注重政治教育培养干部，通过集中选派、动态管理、择优使用的方式，一批批年轻干部奔赴发展急需领域和基层一线，在实践锻炼中不断提高业务素质和专业水平。
该市突出政治标准，精准选拔年轻干部。紧扣换届节点超前谋划，每次党委、政府换届后，市委组织部采取市县联动，每年选派150名左右年轻干部到县（市、区）、乡镇、村实践锻炼，增强一线工作经历。届中期间，围绕领导班子换届需要，再次遴选60名优秀年轻干部、女干部、党外干部等后备干部到重大项目建设、信访部门、开发园区挂职，确保换届时结构性后备人选比例达到3∶1以上，实现好中选优。
在干部培训上，该市注重将政治教育贯穿始终，把坚持"四个意识"、坚定理想信念、忠诚于党作为重中之重，先后举办7期中青年干部培训班，组织学习党章、党史和习近平新时代中国特色社会主义思想，到延安、井冈山、焦裕禄干部学院开展现场教学，学习先烈先进先辈。市县组织部门每年组织2场集体谈话会，及时教育提醒，防止思想缺钙、动力缺乏现象。通过主动约谈、实地察访跟踪了解思想动态和现实表现。注重常态化提升专业素质，分期分批组织年轻干部赴清华大学、复旦大学等国内著名高校开展项目建设、现代服务业等专题培训，开拓思维，提升专业本领。注重传帮带提高实战能力，普遍建立"1+N"结对帮带制度，组织部门、乡镇（街道）党（工）委、村（社区）党组织各司其职，做到定人帮带、定村实践、定岗任职，带领年轻干部进农户、进田头，跑项目、跑市场，有效提高了实际工作能力。
为从严年轻干部管理，市县组织部门牵头，建立下派锻炼年轻干部管理定期沟通机制，明确派出单位和派驻单位双重管理责任，保证年轻干部实行"全挂"；派驻单位定期对年轻干部的政治表现、工作业绩、工作作风等作出评价。增强考核压力，组织部门、派出单位和派驻单位，根据锻炼时间、岗位和年轻干部自身特点，在政治品格、职业道德、工作作风等共性要求的基础上，形成"一人一清单"的差别化考核指标，实行"每月抽查、季度汇报、半年考察、年终考核"制度，让下派锻炼干部时刻有压力。注重选树服务发展、服务基层、服务群众的先进典型，广泛宣传，组织现场观摩、学习交流，营造良好氛围。
该市坚持人岗相适，制定党政领导干部选人用人责任清单、党委（党组）干部选拔任用工作提示手册、干部选拔任用工作记实手册，保证年轻干部每次提拔使用都符合规范、符合程序。坚持重基层、重一线的用人导向，制定年轻干部实践锻炼管理办法，市级层面，明确40岁以下年轻干部提拔到副处级领导岗位的，原则上要有2年以上基层一线实践锻炼经历；县（市、区）层面，明确提拔到副科级领导岗位的至少要有2年以上村和基层站所的工作经历。近年来，市级层面新提拔干部中有基层一线工作经历的占40%以上。实践锻炼结束后，根据个人情况合理安排岗位，组织协调能力强、敢于开拓创新、善于破解难题的安排到地方和园区领导班子中任职，有战略思维、宏观思考的安排到市"两办"、发改等综合性部门任职；专业素质好、善于钻研的安排到对口的城建、规划、财政等专业部门任职，善于做群众工作的安排到信访、民政部门任职，形成了良好用人导向。