《中国组织人事报》
张亚运
本报涟水讯 （通讯员
张亚运）去年以来，江苏涟水县建立平时随考、季度定考、期满专考三项考核机制，不断强化挂职干部全程考核，促进挂职干部真学实干、快速成长。
该县出台实施《挂职干部全程管理规定》，对挂职干部实行县委组织部、挂职干部临时党支部、派出单位、挂职单位"四位一体"的管理模式。坚持将考核了解挂职干部融入经常日常，县委组织部不定期开展平时考核，不打招呼、不设路线、不定范围，通过实地走访、谈话了解、查阅资料等方式，考察了解挂职干部在岗履职情况，并在一定范围内进行通报；每季度结束后，由挂职干部临时党支部牵头定期组织开展座谈交流，挂职干部交流当季工作，临时党支部委员和县委组织部职能科室负责人现场打分评定，作为挂职干部期满考核的重要参考；挂职期满后，由县委组织部牵头，与派出单位、挂职单位、挂职干部临时党支部成立联合考核组，开展专项考核，通过个人述职、民主测评评议、个别谈话、调阅工作资料和听取有关方面意见等方式，考准考实干部挂职期间各方面表现。根据考核综合情况，给予挂职干部优秀、称职、基本称职、不称职等次，考核结果将作为干部年度考核、选拔任用的重要依据。建立挂职干部退出机制，对只挂名不履职的，按程序及时调整，并进行批评教育。