《中国组织人事报》
毋东霞
本报博爱讯 （通讯员
毋东霞）为了培育新时代新担当新作为的干部，河南博爱县严把选人用人关，突出"实在、实干、实绩"的用人导向，采取绘制干部调整流程图、创新干部推荐提拔机制、建立干部实绩纪实机制、干部执行力建设"软惩处"的"4+"工作法，把敢担当、善作为、勇创新的干部选出来、用起来。
该县绘制干部调整工作流程图，强化依规选任干部，将动议、民主推荐、考察、讨论决定和任职5个环节内容进行图表显示，使干部选拔任用工作步骤更清晰、程序更明了、流程更规范。创新开展专题调研推荐优秀干部、"十大提升工程"领导小组组长和副组长推荐优秀干部工作等机制，2016年以来，共提拔重用优秀干部57名，公开选拔年轻科级干部34名。
围绕全县中心和重点工作，该县每半年集中采集一次科级干部工作业绩，动态了解干部业绩情况，探索建立干部业绩数据库系统，综合研判干部的个性、特长与不足，做到用人所长、人岗相适。通过提醒约谈、通报批评、媒体曝光等方式，对干部进行执行力建设"软惩处"；通过"五位一体"闭合督查、建立干部"差距""先行"台账，促进干部履职尽责；实行科级领导干部个人有关事项即时报告制度，将科级领导干部的工作职责分工等相关信息通过媒体公布，接受民众的监督。