《中国组织人事报》
叶红英
近年来，浙江兰溪市打好上下"管育爱"组合拳，注重在"拆治归"一线培养锻炼年轻干部，选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部，努力建设一支信念坚定、作风优良、素质全面、奋发有为的干部队伍，为中心工作顺利推进提供坚强组织保障。
该市全面突出组织工作服务中心工作，将"三改一拆""五水共治"等中心工作与年轻干部培养紧密结合，使"拆治归"成为培养锻炼干部的主战场。"拆治归"工作多数时间紧、任务重，且矛盾较为集中，为防止干部产生应付心理，该市实行选派干部工作日志管理和全程纪实考核，由市委组织部统一发放日志本，通过随时抽检日志，定期到现场开展谈心谈话、考绩推优和专项考察等方式，详细了解干部关键时刻的政治态度、纪律执行及解决复杂问题的能力，加强日常考察，全面准确评价干部、选任干部。截至目前，已选派437名优秀年轻干部参与一线锻炼。
该市先后出台《党政后备人才"百人计划"实施办法》《关于建立干部机关乡镇（街道）双向培养选拔机制的意见》等文件，分专业型干部、中青年干部、青苗干部等各确定100名进行重点培养，建立起符合干部成长规律的年轻干部培养选拔机制。同时，通过微课堂形式，以干部讲给干部听的形式，录制优秀年轻干部挂职锻炼经验视频，在公众号"兰溪组工"开辟"青兰讲堂"展播，先后推出"在义乌挂职的那些事""征迁部的年轻力量有话说"等专题，打造年轻干部交流学习课堂。
该市明确干部选拔任用"政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律"5方面60条政治标准，选拔任用时考察组需对拟提拔对象政治表现进行写实性描述。按规定，组织年轻干部参加"政治标准"测试，闭卷成绩95分以上合格，不合格的直接影响年度考核等级。目前，567名年轻干部参加"政治标准"考试，合格率均达100%。
同时，该市树立重实绩、重基层导向，注重在基层一线选拔敢担当、肯干事、能干事、会干事的"好干部"。据了解，与钟鸣同批次的除他外，就有12名优秀年轻干部因在基层履职成绩优异得到提拔重用。仅乡镇换届人事调整，有25名乡镇中层进入领导班子，占调整新进班子人数的71.4%，高出机关部门42.8个百分点。
去年，随着"不担当不作为"专项整治行动的全面推进，该市发现失实信访增多，且多数集中在承担重点工作、攻坚任务的干部身上，有针对性地制定出台《失实信访举报澄清保护实施办法》，并倡导各村将"杜绝信访诬告"写入《村规民约》。
为强化对"微问题"干部的管理，该市推行"小错预警"制度，对"问题"反映经查属实的干部，及时下发《"小错预警"通知书》，提醒警示。同时，区分干部不适宜担任现职的情形，对符合5大类18小项情节轻微情形的干部实行"召回"，免去现职，有针对性地安排其参与重点项目、重点工程建设等中心工作，进行"回炉再造、自我修复"。对召回的干部不"贴标签"、不"一棍子打死"，期满经考核优秀的，仍可提拔使用。制度实施以来，已对46名干部实施"小错预警"，6名干部被"召回"管理，1名干部经考察合格被重新任用。