《中国组织人事报》
蒋妥
本报温州讯 （通讯员
蒋妥）针对农村基层党建和中心工作结合不紧密、重点任务推进"连线成片"成效不明显、少数村镇干部"机关化、衙门化、官僚化"倾向等问题，从去年开始，浙江温州市创新推行村镇擂台赛机制，着力实现"镇镇有擂台、村村有赛台"，全面激发农村基层创先争优、干事创业内在活力，撬动基层组织力大提升。
该市紧盯党委政府中心工作、重点任务，把工作项目化、载体化作为抓落实、出成效的关键一招，通过项目大比拼狠抓工作落实，凝聚起基层组织战斗合力。在市级层面，制定下发《年度重点工作责任分解表》，明确"20+9"重点任务，即全面打赢"消薄"攻坚战等20项重点创新创优项目和探索乡村振兴红色领航方法机制等9个涉及全局性的改革任务。在县乡层面，推行"N+X"模式村镇擂台赛，"N"是指各县（市、区）围绕"20+9"内容，设置基层组织建设和中心工作落地N项共性要求；"X"是指各乡镇（街道）或村级组织结合区域实际，提出的特色品牌、亮点工作等个性化自主化要求。把开展村镇擂台赛作为精选政策扶持项目试金石，不仅实现项目的精准扶持，更树立实干导向，形成比学赶超良好氛围。如通过村镇擂台赛，推动村镇组织项目的优胜劣汰，激发斗志、互促共进，实现农村基层工作高质量推进和落实，仅2017年，通过擂台比选村级组织"消薄"项目，淘汰落后项目、扶持优质项目，共否决了238个落后项目，节省了3000多万元资金，为提前两年全面消除1707个集体经济薄弱村打下坚实基础。
为进一步激发党员干部新气象新作为，该市常态化实施村镇擂台赛，推行乡镇书记"季度赛"。每季度乡镇（街道）书记围绕县（市、区）重点工作推进，确定2-3项个人领衔主办项目，作为擂台赛的内容，并在媒体、微信公众号和公示栏等进行公示，季度末乡镇（街道）书记在工作擂台赛上进行公开述职，接受上级领导和党员群众评议。推行村干部"月度考"，以乡镇（街道）为单位，每月组织开展一次村主职干部"晒实绩、拼质量"擂台赛，抽调专业骨干组成评审团，全方位评价各村工作实绩，量化打分，并综合半月报、月督查、一票否决等情形，对各村实行月度排名。排名后10%村的主职干部和驻村干部由乡镇（街道）党（工）委书记进行集体约谈或个别约谈，并将落后村主职干部整改承诺汇编成册，统一公示晒诺、接受监督。推行驻村工作"周结月报季排名年定级"制度，驻村干部对照责任清单和任务清单对每周工作进行预安排和小结，每月以报表形式向乡镇（街道）党（工）委报告，每季度进行考核排名，年底根据平时表现和季度排名情况，确定驻村工作年度绩效考核等级。通过干劲大比拼，创造了一个又一个"温州速度"，如平阳县蓝田村干部、驻村干部组成城中村改造攻坚队，仅用20天就完成全村1115户拆迁签约；鹿城区城中村改造、治水剿劣等中心工作成破竹之势，创造了城中村改造最快签约速度。
该市推行部领导"双联双抓"制度，即市委组织部领导联系县（市、区）和产业集聚区、联系农村基层难点工作和热点工作，抓好工作督查指导、难题破解和特色培育，深入农村基层督查指导擂台赛工作，督促完成市县组织部门下达的重点任务。量化通报抓落实，创新推行督查通报量化制度，市县组织部领导每年督查提出的批评通报次数要达到规定要求，倒逼农村基层不走过场、不流于形式。目前，市级层面共发出整改通报26期，对县（市、区）10多名不担当不作为干部进行问责处理，切实强化大抓落实震撼力。优化考核抓落实，把擂台赛上表现作为干部考核、评优评先重要内容，年末根据工作实际实行分层分类差异化考核，考核结果与年度目标考核相挂钩，树立"有为才有位""干好干坏不一样"用人导向。