《中国组织人事报》
吴建伟 伍贺兴
本报金华讯 （通讯员 吴建伟
伍贺兴）近年以来，浙江金华市金东区推行区管干部"1+X"个性化记实考察制度，采用记实1个个性综合全像和若干个专业素养、工作状态、能力业绩、生活情形、爱好喜好、短板不足等具像，为组织精准识人、精确选人和知人善任提供了详细的基础数据支撑。
该区围绕考察干部的家庭出身、学习经历、成长履历、性格脾气、工作作风、群众评议、政审意见、奖惩情况等多个方面，认真比对干部个人自查"肖像"，综合分析研究干部的"知名度""美誉度"，对号入座画出"老黄牛型""专业型""全科型""担当型""尖刀型""复合型"等各种精准的干部"型像"，全面纳入干部使用调配"备选库"，达到干部现用随选、选有比较的良性格局。
干部个性档案记实注重精准发力，围绕干部专业素养开展培育成果可行性分析试验，采取邀请院校专家、领导干部、服务对象、群众代表等不定期跟踪考察干部，综合形成"专注型""成长型""弱化型"等干部专业能力素养的具像；围绕干部工作状态开展曲线对比分析，密切关注干部的心理变化、自控能力和精神状态，区分干部工作在不在状态，必要时进行心理健康干预；围绕干部能力业绩的具体数据，画出干部工作业绩的走势，区分干部实干能担当、避责怕担当、出工不出力等情形；围绕干部生活喜好等开展8小时外走访了解，重点关注干部有无社会不良习气；围绕干部短板不足等开展关联度分析、事例性求证和影响性评估，提出不适合调配的领导岗位清单。
该区压实考察连带责任，提升选人用人精度。结合加强换届后领导班子建设的需要，开展乡镇换届考察组"二次考察"回头看行动，采取考察组交叉对调考察、聚焦信访问题督考等方式，把换届考察责任同回头看考察责任捆绑起来。坚持问题导向，对乡镇换届期间提拔或重用的干部进行"二次考察"，并对考察结果进行考察组内审、监督组会审、部务会议终审等"三轮联审"，确保考察结论的严肃性科学性。一旦发现识人不准的情形，对考察组相关责任人分别采取批评教育、通报批评、诫勉谈话等组织处理，并予以停考半年至一年。出现"带病提拔"的，对考察组相关责任人采取党政纪处分，并取消其干部考察员资格。