《中国组织人事报》
张顺昌
本报金华讯 （通讯员
张顺昌）近年来，浙江金华金东区深化公务员"日志式"管理模式，实行"日排、周算、月结"工作机制，实行工作项目化，项目责任化，责任时间化，有效提升机关公务员工作效率和工作计划性。
该区针对机关公务员制定《关于推行"日排、周算、月清"工作制度的通知》，明确每位公务员每周填报"一周两单"表格，内容包括上周工作清单和下周工作计划清单，在"完成时限"上要求填写清楚到具体时间或时间段。每周五由分管领导组织分管科室人员召开工作部署会，对上周每个人工作完成情况进行销号处理并对下周工作进行统筹分配和最终审定，无正当理由未完成上周工作的公务员还需作出书面说明。每月组织开展一次业绩考评，通过领导点评、同事互评形式按照20%的比例评定"每月之星"，并在所在单位公示栏进行展示，"每月之星"评定情况将作为年终评先评优主要依据。