《中国组织人事报》
廖佳 周玲
本报宁远讯 （通讯员 廖佳
周玲）近年来，湖南宁远县在干部年终考核中突出执行力考核，破解"大锅饭"问题，激发广大干部干事创业热情。
该县结合考核对象工作岗位、行业领域、单位层次等因素的差别，科学设置共性指标、重点指标、职能指标和约束性指标四大体系，分层次制定乡镇（街道）党政正职、县直正科级单位党政正职、乡镇（街道）其他县管干部、县直单位其他县管干部等四类人员考核细则，重点考核干部在落实工作中的执行力。
在结果运用上，该县注重把执行力考核与绩效评估、年度考核、干部管理等工作结合起来。去年，将干部执行力考核结果与干部绩效评估奖金挂钩，分好、较好、一般三个等次发放绩效评估奖金，每个等级资金差额不低于10%，等次为差的不发放绩效评估奖。