《中国组织人事报》
舒选勇 谭靖
本报岑巩讯 （通讯员 舒选勇
谭靖）今年以来，贵州岑巩县积极探索建立脱贫攻坚一线干部激励机制，紧贴干部所需所盼，施行"关爱干部八条"，帮助干部解决后顾之忧，引导干部在脱贫攻坚一线安心、安身、安业。
"关爱干部八条"包括择优选拔、定向招录、升档晋职、提拔调任、嘉奖表彰、关怀家属、关爱健康、心理服务8个方面。该县明确，在脱贫攻坚一线工作中实绩突出、群众公认、连续2年年度考核被评定为优秀等次且符合干部选拔任用条件的，按不低于10%的比例提拔使用。根据乡镇编制空缺情况，每年拿出1个以上事业岗位，面向年龄在40周岁（含）以下，中专（高中）以上学历，任期满一届且仍在岗的村（社区）支书、副支书，村委会（社区）主任、副主任实行定向招录。对于在脱贫攻坚一线中表现优秀、实绩突出的国有企事业单位领导干部、专业技术人员、管理岗位人员，按有关规定优先提拔任用、申报职称和晋升岗位等级。在思想激励上，该县定期评选表彰一批脱贫攻坚"优秀共产党员""优秀扶贫工作者"等先进典型，加大对脱贫攻坚一线工作人员考核评优比例，对县级统一选派的村第一书记、驻村干部、村级一线作战队成员实行单列考核。在生活上，该县将实绩突出、家庭困难的村级一线作战队成员家庭纳入"七一"、春节走访慰问对象。每年至少组织一次脱贫攻坚一线干部健康体检，建立脱贫攻坚一线干部健康体检档案，实行一人一档。每年聘请知名专家学者组织开展至少1次心理健康宣讲，增强脱贫攻坚干部信心，保证一线优秀干部心无旁骛、担当作为。