【党务工作】
1、协会接待闸北区质监局党支部来访
2014年4月3日上午，上海市闸北区质监局钱金龙副局长一行前来协会，与协会秘书长朱庆阳就支部共建事宜进行交流。
双方就党支部共建的长效化，制度化展开了讨论，并就下一步的深入共建活动进行了讨论，双方认为要利用党支部共建建立良好的政治关系，在此基础上把业务融入到双方的工作中去，取长补短，共同服务好行业，服务好社会。
2、410支部开展2014年度党支部工作会议
2014年3月10日下午，
上海市人才服务中心直属（新经济组织）党委410党支部开展2014年第一次党支部会议。党委领导沈金兰老师、410党支部书记朱庆阳、4名党员和6名积极份子参加了本次会议，朱庆阳书记主持会议。
会议中，组织委员陈欣、宣传委员汪艳彦就410党支部2014年工作计划向大家做了沟通和汇报。随后，2名新要求入党的员工：程沁尔和孙远，分别宣读了入党申请书。
会上，党委沈老师以及朱庆阳书记分别就410支部今年的工作提出了自己的希望和要求。沈老师首先对410支部的工作表示了肯定，本次的党支部会议也是整个4总支今年第一个组织召开支部会议的，体现了410支部的先进性，在今后的工作中要坚持一贯积极主动的工作作风，贯彻好党委和总支的精神。朱书记则表示410支部还要不断总结自身的不足，进一步努力，要结合自身工作的优势，把先进模范带头作用更好的发挥出来。
会议最后，410党支部所有党员向党组织交纳了2014年的党费。
【会议活动】
1、普陀区工商联召开十三届四次执委会暨区民营企业文化建设推进会
3月28日下午，区工商联十三届四次执委会暨区民营企业文化建设推进会在中心会场召开。区委副书记、区长程向民，区委常委、区政协副主席、统战部部长郭芳，市工商联副主席高开云出席会议。区工商联主席（会长）班子、执（常）委、基层商会会长、秘书长参加会议，上海人才服务行业协会受邀参加。会议由区委统战部副部长、区工商联党组书记徐志平主持。
会上，全国政协委员、区工商联主席、奥盛集团总裁汤亮传达了全国"两会"精神，并作题为《高举中国梦伟大旗帜提高两个健康工作水平》的工作报告；区工商联副主席胡明勤、方伟林分别就届中部分人员调整和民营企业文化推进工作进行了说明。奥盛集团、世好餐饮分别介绍了企业文化建设的经验和做法。
会议审议并通过了区工商联十三届四次执委会工作报告、区工商联副主席、执（常）委调整等事项，并下发了《上海市普陀区工商联关于推进民营企业文化建设的实施意见》，观摩了由10家基层商会、23企业参加的企业文化建设成果展。
2、协会参加闸北园区工作例会会议
2014年4月3日下午，闸北区科委召开园区工作例会会议。市北高新园、上大科技园、多媒体谷、龙软信息服务外包产业园、新华文化科技园等10余家园区及部分街道的代表出席了会议,上海人才服务行业协会受邀参加。会议由闸北区科学技术委员会科技园区管理科科长秦兴春主持。
会议主要就闸北园创新创业服务平台功能演示、闸北园展厅建设布展、清华科技园"启迪之星"创业营活动、闸北区专利发明情况以及几项审批权下放等几个项目进行了汇报。与会代表展开了热烈的讨论，确认了各个园区下一步工作中存在的困难和项目的关键点。本次会议为下一阶段各园区更好地落实闸北区科学技术委员会工作做好了动员和准备工作。
3、协会参加普陀区政策形势教育讲坛
为深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，2014年3月11日下午，普陀区政策形势教育讲坛于普陀区人民政府召开。讲坛的主题为"破解经济形势迷局"，由中国经济体制改革研究会副会长、福卡智库首席研究员王德培主讲。普陀区主要非公经济代表人士及负责人参与了本次讲坛。讲坛由普陀区工商联党组书记徐志平主持。
在讲坛中，王德培就宏观经济形势、国家地方战略布局、顶层设计规划以及企业如何顺应时代潮流积极应对等主题进行了简要的介绍和咨询，并对时下的一些热点话题进行了分析和预测，在演讲结束后与会者纷纷踊跃与王德培进行互动交流，达到了良好的教育培训的效果。
上海人才服务行业协会亦参加了本次政策形势教育讲坛。
4、协会参加经团联秘书长工作例会
2014年3月19日下午，上海市经济团体联合会、上海市工业经济联合会在上海中药行业协会会议室召开秘书长工作例会。经团联副会长陈振浩、常务副秘书长邹国华出席会议。包括上海人才服务行业协会在内的17家本市行业协会秘书长、代表参加本次会议。会议由经团联经团部副主任沈忠民主持。
首先，邹国华秘书长向与会人员介绍了2014年经团联的八项工作计划：1）按照市社团局要求，开展社会组织规范化评估工作；2）结合"浦江发展论坛"，向行业协会征集"转型发展"中的典型案例，并汇编成册；3）积极推动26家5A级社团组织协会参与"行业协会社会责任报告"编辑工作；4）推助行业协会创建信息公开化制度；5）征集中小企业在"转型发展"中的典型案例，另编成册；6）开展先进行业协会、先进个人的评比工作；7）行业协会服务需求征询的调研工作；8）其他如年度统计、区域经济中的服务等相关工作。
随后，17家行业协会秘书长、代表分别就各协会2014年工作计划及社会责任报告编辑进度展开讨论与交流。
会议最后，陈振浩副会长在讲话中提出，通过分批开展行业协会秘书长工作例会，进一步了解各协会的主要工作及有关要求。今年，处于集中贯彻落实在十八届三中全会会议精神的一年，我们要集中力量深化改革，全面推进各行各业的发展。
【会费缴纳】
2013年3月1日至3月31日，以下单位缴纳了会费：
重庆万友人才服务有限公司
上海坤金泉投资咨询管理有限公司
上海瑞泓人才服务有限公司
苏州英格玛人力资源有限公司
南京领航人才开发有限公司
苏州高新区人力资源开发管理中心
海宁市人才市场管理办公室
上海韧力文化传播有限公司
上海叶红劳务服务有限公司
上海奉海劳务输出有限公司
上海浦周人力资源有限公司
上海迪万人才服务有限公司
上海怡硕人力资源服务有限公司
上海翔安人力资源开发有限公司
【入会信息】
2013年3月1日至3月31日，以下单位加入协会：
上海继续工程教育协会
【培训信息】
会员单位培训课程：
² 易创培训网--检具设计
² 北京外企--会计速成班
² 苏州金色未来--制造业成本控制
² 上海培训网--HP-UX培训
（欲了解培训课程具体内容及更多培训信息，请登录www.shrca.org"水平认证"版块）
【会员动态】
1、上海外服和中智上海获评2013上海市百强企业
由上海市企业联合会主办的2013上海企业百强排序活动于2013年11月揭晓结果。榜单均依据2012年营业收入排定。协会会长单位上海市对外服务有限公司和副会长单位中智上海经济技术合作公司再度入选沪企百强榜单和服务业五十强榜单前列，分别位列沪企百强第20位和34位，服务业五十强第10位和第17位。
2013年，在面对国内经济增速放缓和劳务派遣政策规范调整的诸多压力下，上海外服和中智上海公司逆势而上，诸多指标经济数据均高于百强企业平均水平，使得两家公司在评选中稳居榜单前列，反映了两家公司强劲的发展势头和盈利能力。而作为上海人才服务行业的标杆企业，这次榜单的揭晓也预示了人才服务业作为近年来新兴的朝阳产业所具备的巨大潜力和上升空间。
2、ADP构建中国发展蓝图--专访ADP中国区总经理安穆远（Amer Akhtar）
北京，2011年12月22日
-国际领先的人力资本管理解决方案提供商ADP宣布--据国际权威研究机构IDC数据显示，2012年中国人力资源外包服务市场的规模达到1,789百万美元，同比增长17.4%，且未来五年中国人力资源外包服务各子市场的增长率都将保持在两位数。良好的市场发展态势，以及中国企业人力资源外包服务需求的猛增，给人力资源外包服务提供商提供了更加广阔的发展空间。
ADP，进入中国七年后，进一步扩展在华业务。4月12日，ADP在深圳成立运营机构，将人力资源外包服务延伸到了中国华南市场。作为一家地道的美国企业，经过在中国市场的多年运营，ADP已经深谙本土化经营之道，并已逐步构建起中国发展蓝图。
紧贴企业发展需求 强化本土化服务
作为一家跨国公司，ADP自进入中国之初，就一直注重融入中国市场环境。此次深圳运营机构的成立，是ADP向更深层次本土化发展迈进的全新里程碑。
实际上，ADP在中国提供的人力资源外包产品和服务都是全新开发的。针对中国市场需求，ADP为中国本土企业量身定做了一套特色的解决方案，而不是照搬全球其他地区的产品和服务模式。在提到本土化服务的问题时，ADP中国区总经理安穆远（Amer
Akhtar）甚至幽默地回应："ADP在中国是一家非常中国式的公司，我是ADP中国区本土产品线唯一的一个老外。"
无论是产品开发还是服务模式创新，ADP一直紧贴中国市场需求。深圳运营机构成立之前，ADP在深圳举行了大量的市场营销活动，为当地企业HR经理提供一些培训，或是服务，同时针对深圳当地人力资源外包市场进行调研，来了解当地的人力资源外包服务需求。
安穆远（Amer
Akhtar）介绍，在深圳等华南地区，主要支柱产业是制造行业和高科技企业，ADP通过实地调研了解到，这类客户想要的人力资源外包解决方案不仅仅是覆盖薪酬、社会福利，还会涉及到一些人力资源信息的管理。ADP提供的服务，正是基于高科技和高技术的云计算平台，能够深度满足深圳本土企业的人力资源外包需求。
从"上海""北京"到"深圳" 市场战略升级
回顾
ADP进入中国的历史足迹，其有条不紊的发展节奏清晰可见。从进入中国之初建立上海运营机构，到业务版图向华北扩张，成立北京运营机构，再到现在的深圳分公司，ADP在中国的市场布局初具规模。
对于ADP上海、北京和深圳市场布局的策略考虑，安穆远（Amer
Akhtar）表示，ADP总部位于上海，在上海成立第一家公司，是因为我们大部分客户的主要业务在上海。当有一些客户在北京、华北地区也开展业务，我们紧接着开设北京第二家分公司。现在对于我们来讲，我们的客户群想要将业务覆盖到制造业和科技业，而珠三角制造业和科技型的高科技公司非常多，基于客户的业务发展需求，ADP在深圳进行投资，开设第三家运营机构。这就是ADP的市场策略，客户在哪里我们就会把公司设在哪里。
深圳运营机构成立，不仅仅只是一家分公司，更是ADP在中国发展战略的全新升级。"对ADP深圳分公司来讲，我们的主要目的是想进军华南市场，华南市场对于ADP的未来发展十分重要，是ADP图谋整个大中华地区发展的关键一站"，安穆远（Amer
Akhtar）说。从"上海""北京"到"深圳"，ADP把人力资源外包服务范围逐步从华东、华北扩展到了华南市场，形成了由点到线，由线成面的市场布局。
2006年，ADP进入中国。在其后的几年时间里，ADP在中国人力资源外包市场的版图获得了迅速发展。此前几年，ADP在华东和华北市场扩张已有成功先例，此番进军华南市场，ADP同样充满信心。随着中国企业的业务延展和人力资源外包市场的进一步成熟，
ADP的中国发展蓝图将越来越清晰。
3、Adecco 德科中国与FESCO
Adecco合并；Adecco旗下品牌Spring入驻中国！
德科集团宣布德科中国(AdeccoChina)正式整合到外企德科(FESCO
Adecco)。这一整合仅在中国大陆地区，不会影响德科在东北亚区的市场。同时，德科集团全资子公司跃科（Spring
Professional）将在中国市场营运。
自2010年以来，德科在中国开始运营两个品牌： Adecco
China德科中国，为企业提供全职招聘服务；以及FESCO
Adecco北京外企德科，中国领先的人力资源服务机构之一，为企业提供人才派遣、人才招聘和人力资源外包服务。自4月2日起，德科中国（Adecco
China）业务将整合到外企德科(FESCOAdecco)。目前德科中国（Adecco
China）在北京、成都、广州和上海的4个服务网点，将被无缝地整合到北京外企德科(FESCO Adecco)继续营运 -
形成广泛的服务网络覆盖上海、重庆、浙江、成都和广州。北京外企中国(FESCO
)已覆盖中国31个省280个城市，设有49家分公司。从商业角度看，通过整合这两个组织 - 并结合我们丰富的经验与市场知识 -
我们可以更好地为组织向前发展服务，满足您所有的招聘需求。
4、苏州市人社局程华国局长一行莅临英格玛人力资源集团
2014年4月3日，苏州市人社局程华国局长一行莅临我司参观指导，英格玛人力资源集团董事长兼总裁庄志全程热情接待。
庄总陪同程局长一行参观了英格玛总部大楼，参观过程中向领导们详细介绍了英格玛的发展历程、主营业务、企业文化、团队建设、现状与未来的发展规划。程局长肯定了英格玛十二年来在人力资源行业所取得的成就，并鼓励英格玛再接再厉，作为苏州市人力资源服务行业会长单位，继续为人力资源行业以及苏州蓝领就业、外来务工人员关怀等方面做出贡献。
5、万宝盛华集团香港旗下品牌Experis荣膺"2014香港最具价值服务奖--大中华地区最具综合实力的招募机构"
凭借独一无二的客户服务水平和无与伦比的劳动力市场经验，万宝盛华集团香港旗下品牌Experis荣膺"2014香港最具价值服务奖--大中华地区最具综合实力的招募机构"。
越来越多的客户正在寻求综合性的招募服务提供商，包括高级管理层招募、招聘流程外包、服务供应链管理及项目型解决方案。作为人力资源全程服务提供商，Experis香港顾问积极利用自身招募经验，并整合了万宝盛华集团全球与区域的资源，满足客户复杂的招募需求。
让我们再次对万宝盛华集团大中华地区Experis香港团队表示热烈祝贺！
关于Experis Hong Kong:
Experis
香港团队为不同行业寻猎能为雇主创造商业优势的高层管理人员，行业领域包含：信息技术、地产/建筑及工程、银行、财务与会计、法律风险与合规、人力资源及首席级别管理层。
6、仕邦与IBM战略合作签约仪式在仕邦总部成功举行
2014年4月3日，仕邦与IBM战略合作签约仪式在仕邦总部成功举行。IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理Nancy Thomas
与仕邦董事长张华现场签约，成功达成五年战略合作项目。
出席本次仪式的还有IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理Nancy Thomas
、IBM全球企业咨询服务部新兴市场战略与转型服务领导人、合伙人Steven
Davidson、IBM全球业务咨询服务事业部合伙人徐永华、IBM全球企业咨询服务部企业转型副合伙人夏宇飞等IBM代表，与仕邦高管一行共同参加了签约仪式。
IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理Nancy
Thomas在签约仪式上表示，"IBM致力于给企业提供高价值的服务，帮助企业制定策略，帮助企业更快地作出有效决策并作出实时的改变，提供专业的价值服务。"她表示希望IBM通过共享专业技能，并为仕邦提供联合解决方案，本次签约旨在提供价值链上更好的服务，与仕邦合作优化管理程序，使得企业管理更智慧，更好地发挥仕邦的潜能。
自2012年始，作为中国人力资源行业率先也是目前唯一的公司，仕邦购买IBM的战略咨询服务，用于全面提升公司信息技术和运营能力。国内可以签约五年以上战略咨询服务的企业为数极少，如华为、苏宁、顺丰、德邦等。
此次签约，标志着仕邦与IBM达成了长达五年的战略合作关系，并为以后在仕邦战略升级的合作上夯实了基础。仕邦将更聚焦于产品与服务品质的创新与提升，为客户提供更专业、优质的人力资源服务。
下一步，仕邦将紧抓战略、技术和人才的行业优势，利用专业化服务创新--"顾问式服务+系统平台"，以"仕优邦兴，成人达己"的使命，为加快企业转型升级、激发市场活力助力，以此推动经济发展拓展升级。
7、诺姆四达《人才测评师培训班》广州开班
3月20-22日，诺姆四达《人才测评师培训班》广州站开班，集团董事长、总裁苏永华，集团副总裁、武汉分公司总经理肖义平，华东区顾问总监陆游为到场的近40位HR进行授课。资深的专家团队、成熟的人才测评技术、实战演练的授课模式、标杆企业的学习案例让学员们受益匪浅。该课程还将于上海、北京等地举办。
作为人才测评行业领跑者，诺姆四达与众多中外500强企业建立了合作关系，并积累了大量的实战经验与经典案例。培训班中，讲师结合课程内容进行了案例分析与实战。真正做到了理论与实际相结合。
诺姆四达集团华东区顾问总监陆游介绍，案例中除了有人才测评相关的内容，也外延了很多关于人才管理与人力资源咨询的相关内容，让学员在人才测评的基础上，多角度、全方位学习相关专业知识。
考核表，梳理对比。360考核，开民主会，表决确认了三位候选人。
据了解，随着企业的。不断发展与壮大，诺姆四达在与大型企业合作的过程中，已经开始为这类大型企业提供更加完善、全面的整体人力资源解决方案。为企业提供高端的真正具有整体价值的综合性人力资源服务，是未来人力资源服务业的发展方向，只有通过增加业务内容，多角度、全方面的提供人力资源咨询服务，才能适应未来多变的行业发展趋势，才能满足客户的更高需求。
在未来新的发展趋势下，一个有前途和竞争力的人力资源服务机构，一定是以人才管理为重心，以人力资源咨询能力为核心的公司。基于这样的发展趋势，诺姆四达从一个单一的人才测评公司发展成为综合人才管理和人力资源咨询集团。
在15年的发展过程中，为企业提供更具价值、高效、便捷的人力资源咨询服务，帮助一流组织实现真正的人才竞争优势，一直是诺姆四达的服务宗旨和企业使命。作为中国最专业的人才管理与人力资源咨询集团，诺姆四达已为众多行业知名企业提供了科学完整的人才标准体系、人才测评体系和人才发展体系解决方案。并相继获得"HRoot2011年度大中华区人力资源百强企业、福布斯2012、2013年度中国最佳潜力企业、2012德勤亚太区高科技、高成长500强企业、2012-2013大中华区最佳人力资源服务机构最佳客户满意度大奖"等荣誉称号。
如今，诺姆四达已成为奔驰、丰田、大众、欧尚、中投公司、中国人民银行、中国工商银行、中国银行、中国人保、太保集团、神华集团、宝钢集团、中广核集团、中国华能、中国华电、中国大唐、国家电网、南方电网、南方航空、中粮集团、中国移动、中国电信、万科地产、中兴通讯、美的电器、蒙牛乳业等中外500强及行业标杆企业首选的人力资源咨询服务战略合作伙伴。
8、诺姆四达人才测评获福布斯2014最佳潜力企业
近日，2014福布斯中国最佳潜力企业颁奖典礼在上海举办，人才测评知名企业诺姆四达凭借快速发展与雄厚实力再次入选，并成为唯一一家入选的人才测评机构。作为国内最专业的人才管理与人力资源咨询集团，诺姆四达再次入选"中国最具潜力非上市企业榜"100强，说明人才管理与人力资源咨询已成为被社会所认可的新兴快速增长行业，再次印证了人才管理与人力资源咨询在企业发展中的重要性。
诺姆四达在十15年的发展中，积累了丰富的人才测评经验，并拥有大量与大型集团客户合作的案例，目前，为顺应市场发展和客户需要，诺姆四达结合自身研发实力与经验积累，已经开始为大型企业提供全面的咨询、培训项目，发展成为综合性的人力资源咨询集团。
据了解，企业在发展壮大的过程中对人力资源管理的要求越来越高，需求也会越来越广，已经不仅仅停留在招聘、外包等单一的人力资源服务产品和技术上，而是在深入准确洞察环境和企业状况的基础上，针对企业实际情况提出整体的、综合的最优解决方案，它包括技术、工具、平台、实施方案和资源等等方面。
作为中国最专业的人才管理与人力资源咨询集团，诺姆四达已为众多行业知名企业提供了科学完整的人才管理与人力资源咨询解决方案。并相继获得2012、2013年度德勤高科技、高成长中国区50强、亚太区500强企业、2012-2013大中华区最佳人力资源服务机构最佳客户满意度大奖、大中华区最佳人才测评机构等荣誉称号。
如今，诺姆四达已成为奔驰、丰田、大众、欧尚、中投公司、中国人民银行、中国工商银行、中国银行、中国人保、太保集团、神华集团、宝钢集团、中广核集团、中国华能、中国华电、中国大唐、国家电网、南方电网、南方航空、中粮集团、中国移动、中国电信、万科地产、中兴通讯、美的电器、蒙牛乳业等中外500强及行业标杆企业首选的人力资源服务战略合作伙伴。
9、从测评到人力资源综合服务 诺姆四达迈出战略新步伐
近日，记者从中国人才测评行业领导品牌诺姆四达获悉，为更好的向企业提供人力资源管理综合服务，诺姆四达已由目前的"专业人才测评机构"向"人才管理和人力资源咨询"综合性服务机构转变。
随着我国人力资源服务产业链趋于完善，人力资源服务业的业态环境越来越成熟。当前人力资源行业细分的高速增长环境已发生变化，过去依赖单一化的增长模式正逐步受到挑战，寻找新的商业模式来适应未来的市场环境显得尤为重要。
由"单一人才测评"发展为"综合人力资源服务机构"
作为中国本土人才测评标准的奠定者，15年来，神华、中粮、南航、上海通用、欧尚、吉利汽车、太平洋保险等一批中外500强企业纷纷与诺姆四达建立了合作关系。在与这些大型企业集团合作的过程中，企业对第三方服务机构的要求越来越高，诺姆四达也逐渐开始为这类大型企业提供更加完善，更加全面的整体人力资源解决方案，并取得了丰硕的成果。
"随着企业的成熟和规模化发展，为企业提供高端的真正具有整体价值的综合性人力资源服务，是未来人力资源服务业的发展方向，但也对第三方合作伙伴的综合服务能力也提出了更高的要求"。诺姆四达集团董事长、总裁苏永华在谈到未来人力资源行业的发展趋势时表示，只有通过增加业务内容，多方位、全方面的提供人力资源咨询服务，才能适应未来多变的行业发展趋势，才能满足客户的更高需求。
苏永华强调，在未来新的发展趋势下，一个有前途和竞争力的人力资源服务机构，一定是以人才管理为重心，以人力资源咨询能力为核心的公司。基于这样的发展趋势，诺姆四达从一个单一的人才测评公司发展成为综合人才管理和人力资源咨询集团。
由"单一服务形式"发展为"平台开发和人力资源咨询"
在发展过程中，为企业提供更具价值、高效、便捷的人力资源服务，帮助一流组织实现真正的人才竞争优势，一直是诺姆四达的服务目标与宗旨。
苏永华表示，随着十八届三中全会和全国两会的召开，中国的改革将会驶入快车道，在改革的过程中机遇和挑战并存。企业只有通过升级服务内容，扩大服务范围才能积极把握改革所带的机遇，从容面对挑战。
"未来的企业客户需要的绝不是一个个简单的人力资源服务产品和技术。而是在深入准确洞察环境和企业状况的基础上，针对企业实际情况提出的整体的、综合的最优解决方案，它包括技术、工具、平台、实施方案和资源等等"。苏永华表示，诺姆四达正通过人才管理平台开发应用和人力资源咨询服务为企业客户建立真正的人才竞争优势。
10、打造最专业的人才管理与人力资源咨询集团，诺姆四达迈出战略新步伐
据悉，诺姆四达由目前单一的人才测评机构转变为以人才管理和人力资源咨询相结合的综合服务机构战略，可最大化实现资源共享，为企事业单位提供更为全面、价值更高的人力资源咨询服务。也是诺姆四达未来稳健发展、可持续增长的基础。
著名人力资源行业发展专家、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳表示，对于一个立志成为全球知名品牌的人力资源服务机构来说，人才测评是诺姆四达的固有优势，但这种优势还不足以支撑其成为国际知名企业。只有在确保原有人才测评优势的基础上，寻求新的业务增长点，才能实现诺姆四达集团整体价值最大化，确保其愿景目标的顺利实现。
11、2014年新一期"智客汇"HR沙龙活动
2014年2月28日，亦庄国际人力资源在北京经济技术开发区博大大厦A401举办了主题为"理解、应对与趋势-《劳务派遣暂行规定》解读"的2014年新一期"智客汇"HR沙龙活动。
一直以来，制造业企业数量众多，劳动力资源需求量大，用工方式灵活多变是开发区劳动用工的显著特点，而劳务派遣则是开发区劳动用工方式的重要组成部分，因此，修正案的出台及落地也倍受区内各企业的关注。继《劳动合同法修正案》、《劳务派遣行政许可实施办法》于2013年7月1日正式实施后，《劳务派遣暂行规定》也已于2013年12月20日经人力资源社会保障部审议通过，并自
2014年3月1日起施行。
为了能帮助区内各企业更好的解读"暂行规定"，及时做好应对与调整，同时，也为了更好的开展党的群众路线教育实践活动，真正做到"送政策进企业"，"为企业排忧解难"，亦庄人力邀请《暂行规定》的政策参与者，《劳动合同法修正案实施细则》起草人之一，人力资源和社会保障部劳动科学研究所劳动争议研究室主任、研究员李天国博士，为区内企业剖析法规，深入解读。
随后，亦庄人力总经理郑洁女士就"新规下企业劳动用工趋势与策略"做了深入浅出的演讲发言。她从中国劳动力市场的变化趋势，到新规的颁布实施，再到各项法律法规制度保障的完善，系统而详尽的对目前劳动力市场所面临的现状及困境及出路进行了分析，为企业灵活用工的方式、技巧及可能存在的风险，提供了宝贵的参考意见。
本次沙龙活动共邀请到了开发区内外60多家企业的110名HR及相关管理者代表参加。活动以讲座形式进行，为期近三个小时。会后，多家参会企业代表与亦庄人力服务团队进行了深入的交流，在政策咨询、业务开展等方面展开对话，为将来长期合作打下良好基础。亦庄人力继续贯彻实施党的群众路线教育实践活动，一如既往的为区内各企业提供优质高效的服务。
12、产业结构升级 人力资源外包行业可最大化人才效能
国家统计局1月20日发布的数据显示：第三产业（服务业）增加值占国内生产总值（GDP）比重2013年提高到46．1％，首次超过第二产业。产业结构的变化对人力资源行业产生了哪些重大影响？
国内最专业的人力资源外包服务提供商--易才集团的专家认为，随着产业结构的优化和升级，社会分工专业化的迅速提高，人才需求的类型和规格更加多样化，新的专业技术性岗位不断产生，复合型人才激增，要开发、使用好这些人才资源，人力资源外包服务行业必不可少。总的来说，人力资源外包行业可以最大化人才效能，提升产业整体水平，推动产业进步，但是就目前来看，人力资源外包对于企业和产业的作用还没有被完全认识，没有得到足够重视。
纵观产业转型逐步升级的过程，社会对于人力资源的需求有增无减，并且人力资源的内涵不断扩大，从劳动力密集型时期的单纯人力转变为高素质人才。而与之相对的却是人才资源的错配和浪费，这种情况的出现，既有区域经济格局和产业结构变化的冲击，也有落后的管理观念造成企业人才制度和结构的问题。
恰恰是产业结构转型升级对人力资源的新需求带给人力资源外包这个行业巨大的推进作用，也促成了行业领头羊易才集团的崛起。正如易才的专家所说，人力资源外包服务可以解决企业与人才的匹配效率，同时控制了企业的人力资源管理成本。因此，企业与专业的人力资源外包服务商合作，是一举多得的最佳选择。
事实上，易才集团自成立十年来，一直以客户需求为导向，为企业提供具有国际水平的服务。现在，易才集团具有覆盖全国300多个城市的网络的专业的服务人员，除了为跨地区的大公司和中小型企业提供社保、工资、档案管理等传统人事代理服务外，同时还提供多种服务以满足多元的客户需求。
举例来说，通过融合现代互联网技术，易才集团开发出了高效的薪酬福利管理平台--易得薪，采用云技术极大的降低了用户的成本，为用户提供随时随地的服务；还及时推出了易福网，提供一站式福利解决方案，满足员工的个性化需求，为企业降低采购成本，提高员工满意度。易才始终将"为客户提供最好的服务"放在第一位，追求客户满意度的科学量化，在行业内率先推出客户满意度管理曲线，使其对客户反馈信息的灵敏度和准确度得以大大提升。这些技术手段的应用都使得易才集团在帮助企业解决企业人才配置和效能优化上有的放矢，快速有效地帮助企业摆脱现在的人力资源管理困境。
能够成为一流的人力资源外包服务商和企业信赖的合作伙伴，归根结底是因为易才集团对于中国人力资源产业趋势的深刻洞悉。关于未来的人力资源产业，易才专家表示，从大趋势上看，我国经济一定会从"投资推动型"向"人力资源推动型"转变，人力资源服务产业在这一过程中将起到巨大的促进作用，获得前所未有的发展机遇。而易才集团在这个过程中将发挥领军企业的标杆效应，持续在人力资源管理上进行创新以助力企业顺利度过转型发展期。
北京大学人力资源开发与管理研究中心主任萧鸣政教授对我国人力资源服务业的前途充满信心，他表示:"人力资源产业将成为国民经济新的增长点，在国际竞争中最能体现国家的综合实力，是各国竞争的焦点和战略制高点，成为决定新世纪国际竞争地位的战略性产业，也是最具发展潜力的新兴产业之一。无论是新人力资源的开发，还是现有人力资源的维护，人力资源服务业在产业结构调整升级中都大有可为。"
13、DHR"姿韵"旗袍活动顺利举行
旗袍在身，是一种姿态，一种格调，更是一种韵味。一袭旗袍，道尽了东方女子的清秀娴静，婉约婀娜，魅惑华贵与生活智慧。为了迎接2014年三八妇女节的到来，东浩人力资源组织了主题为"姿•韵"的旗袍活动，现场邀请了百余位女性HR高管，共同了解旗袍的前世今生。
活动在有着老上海格调和风情的国际饭店举行，参加活动的嘉宾应邀着旗袍出席。随着一段优美的音乐，旗袍沙龙的会员们身着华丽的旗袍闪亮登场，由此拉开了"姿•韵"活动的序幕。上海旗袍文化协会会长汪薇玉女士为大家讲述了旗袍的历史文化和旗袍的演绎过程，并展示了不同时代的旗袍图片。紧接着，旗袍沙龙的会员们穿着不同时代的旗袍再次走上了舞台，结合这些服饰，汪老师讲解了不同历史时期旗袍的文化、工艺、艺术特点，以及穿着旗袍在不同场合的礼仪知识。
各色旗袍的展示以及相关知识的讲解，展现了旗袍独特的魅力，不同的女性也都能穿出旗袍不同的韵味，更让大家明白如何用旗袍向人们传递自信的美丽。
14、博尔捷人力资源集团旗下宁波博雅人才服务有限公司荣获"宁波市江东区骨干企业"
3月11日，在江东区召开"改革创新推进年"活动动员大会上，博尔捷人力资源集团旗下宁波博雅人才服务有限公司被冠以"宁波市江东区骨干企业"殊荣。博尔捷集团行政部经理出席活动并接受颁奖。
该奖项意在表彰江东区2013年度经济发展突出贡献企业及个人。宁波博雅已向宁波市多家知名企业派遣数千名人才，为宁波江东区建立了多条人才供应链。在2014年将继续喷积薄发，服务客户在"人才时代"释放"人才N次方"的能量！
15、上海交通大学党委书记姜斯宪考察紫竹国家高新区
2014年3月14日上午，上海市人大常委会副主任、上海交通大学党委书记姜斯宪来到紫竹国家高新区考察交流，并与高新区董事长、总经理沈雯就双方下一步深化合作进行了深入细致地交流和探讨。
沈雯董事长等陪同姜书记参观了高新区展示中心、生态优美的园区环境及滨江大道、紫竹半岛国际社区。并向姜书记介绍了高新区的发展历程、运作模式、建设概况与总体规划等情况。
姜斯宪书记对紫竹国家高新区所取得的成绩表示祝贺的同时，也发出了由衷的感叹，姜书记认为，紫竹国家高新区十二年来的建设发展，所取得的成就超乎想象，相信未来在沈雯董事长的带领领导下，紫竹高新区的发展必将再创辉煌。
随后，双方就加强互动与合作，共同促进各方优质资源的对接，共同推进国际教育园区建设，共同推进区域经济社会发展等工作，展开了深入的交流。姜书记和沈董事长都表示，上海交通大学与紫竹国家高新区将继承传统，站在更高的起点与平台上，在产学研合作、人才培养、合作办学、校企合作等方面进一步加强战略合作，推动科技成果向企业转化，促进经济繁荣。
16、英格玛《劳务派遣暂行规定》深度解读与创新解决方案研讨会隆重召开
"劳务派遣"一直备受社会各方的普遍关注。继出台《劳动合同法修正案》、《劳务派遣行政许可实施办法》后，2014年1月份公布的《劳务派遣暂行规定》已于3月1日正式实施。至此，劳务派遣的法规拼图终于完成。而最新出台的《劳务派遣暂行规定》在条文设计上非常微妙，体现了政府部门在劳务派遣问题上的思路转变。新政出台后，大家不禁要问：劳务派遣该如何准确认定？如何与外包区分？辅助性岗位到底该如何界定？比例是多少？如何统计比例？异地劳务派遣还能继续吗？如何进行社保缴纳呢？有过渡期吗？同工同酬包含社保、福利吗？……在新法背景下，劳务派遣的出路到底在何方？
为了更好的解读"暂行规定"，引导企业做好应用及调整，3月7日，由英格玛人力资源集团主办的《劳务派遣暂行规定》深度解读与创新解决方案研讨会在金鸡湖凯宾斯基大酒店国宾厅隆重召开。现场，近200家企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监、采购总监出席会议。
会上，人力资源和社会保障部知名专家剖析了"规定"出台的背景、松紧、亮点与仍存遗憾之处，从《劳务派遣规定（草案）》、《劳务派遣若干规定（征求意见稿）》到《劳务派遣暂行规定》发生的变化梳理了现行规定的法律精要之处。
本次研讨会发布了英格玛研发中心研究成果--《2014中国蓝领白皮书》，白皮书中提到"生育率水平下降，2011年全国的总和生育率（即平均每个妇女生育数）仅为1.04，远远低于世界平均水平；劳动年龄人口进入负增长，截止到2012年末，我国15-59岁（含不满60周岁）人口为93727万人，人数比2011年末减少345万人；企业人力成本不断上升，近几年来，我国各地最低工资标准不断上调，截止到2013年11月，我国共有7个省市先后在年内上调了最低工资标准，这也是在2012年23个省市相继上调最低工资标准后的再次轮番上调。"
英格玛人力资源集团研发中心总监刘肖鲁分析说："随着生育率的降低和劳动年龄人口的负增长，蓝领农民工的供应总量未来会持续下降；而同时，企业的的用工成本却是逐年上升。在就业结构矛盾和产业结构矛盾双重作用的形势下，企业如何在提升生产效率的同时更好地进行人力规划，使得劳动生产率得以提升是个值得研究的话题，让专业的人来做专业的事，企业在人力的规划和使用方面，人力资源外包是个比较好的选择，也符合国际的用工潮流"。
苏州市人力资源服务行业协会会长、英格玛人力资源集团董事长兼总裁庄志认为，《规定》中对于劳务派遣用工比例做了严格限制，企业有四种应对方法：保留、转正、转外包、辞退。庄志分析说，因为国企、事业单位编制有限，并且一旦转正，将大大增加管理成本，削弱竞争力，选择转正的用工单位只会占少数；外企、民企因为要保持用工的灵活性和弹性而不会选择转正。转外包也许对某些单位来说是个不错的选择，最终大量派遣员工会转为外包公司员工。
17、瀚纳仕：中国管理者女性比例领先亚洲
根据招聘专家瀚纳仕中国进行的一项雇主调查显示，中国女性管理者的人数高于亚洲平均水平。但是招聘专家提醒，在中国独生子女政策发生变动后，雇主们需要采取措施，以留住高技能女性员工。
国际三八妇女节来临之际，作为2014年瀚纳仕薪酬指南的一部分，瀚纳仕对2600名雇主进行了一项调查。该调查结果显示，中国有36%的管理职位由女性担任，明显高于28%的亚洲平均水平。
瀚纳仕表示，该结果意味着中国在发展及培养女性管理者的道路上取得了进展。
位列中国之后的相继是香港（33%）、马来西亚（29%）和新加坡（27%）。日本仅有15%的管理职位由女性担任，在管理层多样化方面处于落后位置。尽管首相安倍晋三承诺要发掘日本最未被有效利用的资源：日本女性，但现状依旧没有得到有效的改善。
致同会计师事务所于2013年3月[1]发布的一项报告也印证了该调查结果。报告称，中国大陆女性在担任高级商业管理职位方面处于世界领先地位，超越香港和英美等其他先进经济体。
万事达[2]在去年3月份发布的研究报告也得出了类似的结论。该调查显示，中国大陆女性在商业活动展现了良好的才能，每100位男性企业主对应40.9位女性企业主，高于香港（每100位男性企业主对应24.9位女性企业主）。
"加强企业多元化在首席执行官的议程中变得日趋重要，因为这被视为提高企业吸引、保留优秀员工，反映公司客户群体以及提高生产能力、创新能力以及财务成果的一种方式，"瀚纳仕中国区总监兰熙蒙（Simon
Lance）说。
"然而，尽管在促进员工多元化的进程中出现了不少成功的案例，但是参与管理事务的女性员工人数仍然无法与男性相比。
"未来几年我们将继续关注这种趋势，并且观察雇主们如何迅速地采取有效的措施来培养女性员工，拓展企业人才库。"
这些调查结果的发布恰逢3月8日国际三八妇女节。2014年的主题是积极改善女性不平等的现状。
中国独生子女政策的变动
中国的九个省份和直辖市业已完成独生子女政策的修订工作，修订后的政策将允许更多夫妇生育二胎[3]。
这引发了一个问题，那就是中国雇主如何留住生育二胎的高技能女性员工。产假过后，这些女性将面临是否返回工作岗位的选择。
对于那些希望留住女性员工并继续推进职场多元化的中国雇主，瀚纳仕给出了以下几点建议：
考虑采取灵活工作选择，如：
在家中或灵活的地点工作（在其他场地工作）
远程办公
兼职工作
灵活工作时间与灵活休假
职务分担
职业间歇
分阶段退休
通过在各个级别提倡灵活工作时间，让男性和女性员工能够平衡其工作与家庭生活，同时培训管理者根据工作成果而非办公时间来进行管理。
鼓励员工转变对灵活工作、远程办公或兼职工作的态度：这些不同的工作方式并不表示缺少责任感。
创建援助性体系，鼓励为女性管理者提供指导机会。
通过在其职业生涯早期提供管理培训与资格认证来培养未来的女性领导者。
以事实为依据，确保整个公司的女性员工获得与男性相同的发展机会。
18、诺姆四达：超五成企业不满意人才管理领导力培养效果
日前，据人才测评领导者诺姆四达发布的《年度企业领导力发展指数报告》显示，有超过五成的企业高层和超过六成五的企业中层对目前的领导力培养发展效果并不满意。中国人才测评第一人、诺姆四达集团董事长兼总裁苏永华博士表示，目前中国企业在领导力标准体系、评估体系和培养发展体系建设方面还有很长的路要走。
领导力发展体系构建是人才队伍建设成果输出前的重要阶段，是提升领导素质的直接手段。目前，中国正处于转型期，企业面临着转型升级的压力，这需要企业的管理水平也要及时跟进提升，这对企业的领导者提出了更多、更高的要求。因此，领导力发展体系建设在中国的企业中显得格外重要。
在诺姆四达对众多企业的调研中发现，有15.7%的企业对领导力发展非常重视，超35.8%的企业比较重视。与此形成对比的是，仍有近五成企业负责人对领导力重视程度一般或根本就不重视。
实际上，已经有越来越多的中国企业已经意识到领导力发展对于企业整体发展的重要性，并且在企业内部领导力发展上投入了大量的精力和财力，并取得了较好的效果。
据诺姆四达发布的领导力发展指数报告显示。目前对于中高层的领导力培养发展模式中，企业用的最多的方式主要有内部领导力课程、领导力沙龙、MBA等各类深造课程、高管俱乐部和行动学习等。
"目前更多的企业在领导力培养内容和方式上仍处于摸索与尝试阶段，成效还有待时间的检验"。诺姆四达集团董事兼总裁苏永华博士表示，目前中国企业中的领导力发展主要基于国外先进的领导力发展理论与实践，西方的管理经验是否在中国企业中仍然畅通无阻或是会遭遇水土不服，也需要通过实践来检验。
18、澳企Seek加大亚洲投入 推动智联招聘赴美上市
已经诞生17年的智联招聘必须增加品牌信任度。在中国，经历准备招股说明书的繁琐过程并最终在美国上市是获得这种信任度的捷径。
中国软件资讯网3月6日消息，据华尔街日报报道，已有越来越多的澳大利亚公司让自己在中国的业务赴美国上市。但与许多热衷于首次公开募股(IPO)的企业不同，募集资金并不是这些公司赴美上市的初衷。
受澳大利亚电信(Telstra
Co.)在中国的两个互联网业务成功上市的鼓舞，总部位于墨尔本的Seek正计划在今年晚些时候让旗下的中国求职网站智联招聘赴美上市，这可能使智联招聘比中国的竞争对手拥有更多优势。
Dealogic的数据显示，去年通过美国IPO筹集了超过1000万美元的中国公司有八家，数量是2012年的四倍。今年截至目前，已有三家中资公司准备赴美上市。
Seek国际业务主管伦加(Jason
Lenga)说，在中国，赴美上市可以为公司赢得雇主和客户的信赖，使公司处于一个稍微不同的水平。
最近几周，Seek不断加大在亚洲的投入。最近该公司又收购了马来西亚人力服务公司Jobstreet
Corp.的剩余股份，这笔交易对Jobstreet估值为5.24亿澳元。Seek目前的市值是57.6亿澳元（约合51.4亿美元）。
伦加说，赴美上市绝不是剥离资产，这与赚钱无关。
在去年12月份让旗下的中国汽车交易网站汽车之家(Autohome
Inc.)在纽约证交所上市时，澳大利亚电信也抱有同样的想法。Dealogic的数据显示，汽车之家通过美国IPO总共筹资1.53亿美元。而五年多以前，澳大利亚电信入股汽车之家的价格为1亿澳元。此次IPO之后，澳大利亚电信在汽车之家的持股比例从71.5%小幅降至66%，意味着其仍牢牢掌握汽车之家的控制权。
澳大利亚电信并购事务负责人路易斯(Neil
Louis)说，公司其实并不需要筹集资金。他说，赴美上市的主要目的是留住高素质的员工并确保公司在中国得到更多的媒体报道。
就Seek而言，在其增加中国业务收入的战略中，智联招聘的地位仍很关键。该公司计划在智联招聘在美国上市后仍持有其多数股权。伦加称，Seek正在瞄准开始更看重招聘质量的中小企业。
为了实现上述目标，已经诞生17年的智联招聘必须增加品牌信任度。在中国，经历准备招股说明书的繁琐过程并最终在美国上市是获得这种信任度的捷径。
在中国较小的省份，品牌是Seek成功的关键。智联招聘在这些地方利用其1800人的人力资源销售和关系管理团队，教授中小企业如何制作更吸引人的招聘广告。这个团队不仅在北京和上海等大城市设有办公室，并且还在向济南、成都和西安等二线城市发展。
伦加称，这些省份的经济正在迅速转型为服务导向的经济，不仅需要工厂工人也需要酒店和零售业工人。
伦加称，过去半年，在智联招聘网站做广告的客户增加了30%，更多的中小企业认为互联网是招聘人才的主要平台。
接近Seek的一位银行家称，中国工人和客户似乎更信赖美国上市的公司，因为上市帮助他们确保这些公司的账户得到了适当的审计，关键的财务和经营信息是正确的。
外国上市公司的名声能够帮助企业在中国日益拥挤的互联网领域提振业务。自从在美国上市后，汽车之家(Autohome)的股价上涨了一倍多，该公司的市值已经达到43.5亿美元。
华平创业投资有限公司(Warburg Pincus LLC)所有的互联网分类广告网站58同城(58.com
Inc.)自去年10月在美国部分上市以来，股价已经上涨了两倍。
路易斯称，上市之后被媒体报道的更多，人们也认为你披露的信息更多，这有助于提振销售。