【党务工作】
1、秘书长受邀出席首届地方党政领导干部社会组织管理工作专题研究班
首届全国地方党政领导干部社会组织管理工作专题研究班开班式5月25日上午在昆明举行。民政部副部长顾朝曦，中组部干部教育局巡视员、副局长时玉宝，云南省政府秘书长卯稳国出席开班式并讲话。
此次专题研究班由中组部委托民政部举办，是全国首次就社会组织管理改革工作对地方党政领导干部进行培训。来自全国26个省（直辖市、自治区）的28个市（州、区）分管社会组织工作的党政领导干部参加研修学习。
顾朝曦在讲话中指出，要更好发挥社会组织在城市治理中的积极作用。党的十八届三中全会提出创新社会治理，推进国家治理体系和治理能力现代化。用"治理"代替以往使用的"管理"，一字之差，是治国理政理念的重大突破，是将政府的"他治"、市场主体的"自治"，社会组织的"互治"结合起来，形成政府、市场和社会协同共治的"善治"模式。城市治理是国家治理的重要基础，是社会治理的集成彰显，城市治理现代化是国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。城市治理，强调政府职能的转变，城市利益相关者对城市发展的广泛参与，通过合力来促进城市的发展和城市竞争力的提高。从城市管理走向城市治理，必然要更好发挥社会组织的协同作用，建立健全党委领导、政府主导、社会参与、依法自治的格局。地市党政领导肩负着引领推动本地区社会组织参与社会治理的发展重任，要牢牢把握社会组织发展大势，高度重视社会组织参与城市治理工作，提高驾驭社会组织和社会治理的能力，进一步创新理念、统筹规划、完善政策、加强引导，切实激发社会组织的巨大活力，引导推动社会组织在服务经济社会发展中积极作为、良性运行，做出更大贡献。
顾朝曦强调，推进社会组织发展是时代变革的需要。城市管理水平的高低，关乎民生、发展、和谐、稳定，集中体现城市政府的行政能力。随着我国工业化、市场化、城镇化、信息化的深入发展，原有的城市管理体制面临巨大挑战--随着城市化快速发展，城市公共服务压力剧增；随着社会阶层结构变动，城市社会稳定面临挑战；随着城市单位体制的解体，原有的社会管理体制难以为继；随着社会价值观念的变化，传统的城市精神文明建设难以奏效。这些巨大变化迫切要求我们走出一条与社会主义市场经济和社会长治久安相适应的城市治理新路。
顾朝曦强调，社会组织在促进城市治理现代化中具有重要作用。促进城市经济转型发展，离不开社会组织的助推作用；完善城市公共服务体系，离不开社会组织的有效补充；促进城市社会安定和谐，离不开社会组织的全面参与；加强城市精神文明建设，离不开社会组织弘扬正气。他要求，要全面推动社会组织参与城市治理。要创新理念，充分认识社会组织在城市治理中的作用；统筹规划，改革社会组织管理制度；完善政策，加大政府培育扶持社会组织发展力度；加强引导，提高社会组织参与城市治理能力。
时玉宝对民政部近年来承办中组部委托的地方党政领导干部专题研究班成果表示肯定，并对此次研究班提出明确要求。他指出，这次研究班以社会组织管理为主题，充分体现了中央的要求。党的十八大提出加快推进社会体制改革，加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制。党的十八届三中全会围绕创新社会治理体制这一新命题，对社会组织改革发展作出重要部署。各位学员作为地市分管社会组织管理工作的相关负责人，是社会组织体制改革创新的领导者和推动者，要深入学习习近平总书记关于社会组织管理工作的重要论述，领会系列重要讲话精神，深入研讨交流，严格遵守培训纪律，树立良好学风，通过认真地研究学习，对今后的工作有所裨益。
国家民间组织管理局局长王建军主持开班式，并以"推进社会组织治理改革"为题讲授了第一课，云南省民政厅厅长段丽元、民政部民间组织服务中心副主任张树中，云南省民间组织管理局有关负责人、云南省民政厅专家库专家、云南省社会组织代表与学员一起，共计90余人参加了开班式。
财政部综合司副司长胡忠勇、清华大学NGO研究所所长王名、国家行政学院教授马庆钰等就政府向社会力量购买服务、现代社会组织体制的国际比较及我国的战略、治理目标下的社会组织发展与参与等进行授课；云南省民政厅副厅长李国材、浙江省民政厅副厅长梁星心、广东省民政厅副厅长王长胜就社会组织管理改革创新实践进行交流；上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳，YBC总干事、创业学院院长杜葵，中国中小企业协会会长李子彬，亿利公益基金会理事长王文彪等社会组织负责人就社会组织创新发展经验进行交流；江苏省南京市雨花台区、四川省成都市锦江区负责人就创建全国社会组织建设创新示范区经验进行交流。
5月26日，协会秘书长朱庆阳受邀前往，与各省区市选派的市（地、州、盟）政府分管社会组织管理工作的领导就社会组织创新发展经验进行交流。秘书长首先介绍了上海人力资源服务产业的发展现状，并就上海人才服务行业协会近年的发展建设及如何配合政府做强做大人力资源服务产业的经验进行了分享。协会在服务政府、服务社会等方面所做的有益探索及成功经验，获得在场领导们的一致好评。
2、410支部与上海陆家嘴金融贸易区管理委员会经济发展处党支部共建
为推进社会团体党建工作，加强党支部共建活动，寻求多方面的资源整合，6月3日上午，上海陆家嘴金融贸易区管理委员会经济发展处吴志娟书记一行来访上海人才服务行业协会，与410支部共洽党建合作事宜。
在会上，吴志娟书记及朱庆阳书记首先分别介绍了上海陆家嘴金融贸易区管理委员会经济发展处以及上海人才服务行业协会的党支部工作以及业务工作的开展情况，了解到双方工作中的切入点，都表示要利用党支部共建的契机，更好的推动业务活动的交流与合作，互利共赢、相互借鉴、取长补短、相互促进，共同发展。
【会议活动】
1、协会参加2014年普陀区服务企业政策信息发布会
2014年5月20日上午，2014年普陀区服务企业政策信息（二季度）发布会在普陀区政府召开。普陀区多家企业出席参加本次发布会，会议由普陀区工商联副主席方伟林主持。
会上，普陀区工商联邀请了普陀区国资委主任边慧夏作题为《深化国资改革，促进企业发展》的报告，就普陀区国企现状、改革的进程以及下一阶段深化改革为民营经济带的发展机遇进行阐述，并邀请在座的各家单位利用好服务平台积极参与到各个项目中。
上海人才服务行业协会亦参加本次会议。
2、上海市第五届婚恋博览会顺利举行
为更好地满足家庭生活的多元需求，上海市第五届婚恋博览会（公益万人相亲会）于5月24日、5月25日两天，在吉盛伟邦家具村国际展览中心举行。
上海市第五届婚恋博览会（公益万人相亲会）由上海市妇联、市民政局、市商务委、市人社局、市委宣传部、市总工会、团市委、青浦区政府、现代服务业联合会、企业诚信创建活动组委会、婚姻家庭研究会，上海市婚姻介绍机构管理协会、上海市家庭服务业行业协会、上海市信息服务业行业协会、青年报社《生活周刊》、巾帼园、东方社区信息苑、吉盛伟邦国际家具村等单位和部门主办和承办。上海人才服务行业协会作为协办单位参与本次盛会。
本届婚恋博览会得到了社会的广泛关注和积极参与。在婚恋服务博览会上，有一万四千多名单身人士通过婚介机构、工会组织、共青团组织和网络报名参会，有四十八家婚恋服务机构、三百多位专业红娘和二百多名志愿者进行现场服务。
在婚博会现场，主办方不仅保留了以往几届很受欢迎的特色服务，如爱情巴士直达会场；寻缘墙上万里挑一，金牌红娘穿针引线；爱情导航指点迷津等，还设立"百里挑一舞台秀、红桌情缘、八分钟交友、才艺大比拼、幸福大课堂、情感问诊台"等多项温馨浪漫的主题交友互动环节让更多有情人牵手结缘，并增设了互动性很强的特色专区：由东方航空公司承接的"与爱一起飞翔--幸福航班"交友专场首次亮相"上海万人相亲会"。
同时，婚恋博览会联手"上海市首届家庭服务博览会"同期同场举行，数百家婚姻家庭服务企业提供配套服务产品在现场展示展销，为需求者提供优质、个性化、全方位的便捷服务。
上海人才服务行业协会也组织了副会长单位--上海中企人力资源咨询有限公司、会员单位--上海心潮健康咨询有限公司以及欧莱雅集团等单位开设人力资源特色专区，为与会人员提供婚姻及改善工作的咨询服务。
3、协会秘书长受邀前往复旦大学授课
2014年5月21日上午，复旦大学开展了"为行业协会运作模式与发展新思路"的专题培训，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳作为复旦大学客座教授受邀前往，为宁波市各行业协会的秘书长进行授课。
在课上，秘书长围绕行业协会的运作模式、行业协会如何做好政府与企业的桥梁、行业协会如何为企业服务、行业协会发展新思路四个部分进行了讲解。就上海人才服务行业协会的运作与发展作为案例，与各行业秘书长进行了交流和分享。首先秘书长对人力资源服务业整个大背景的发展和上海人才服务行业协会的基本情况进行了介绍，并重点分析了协会民主办会情况、四位一体发展战略、上海人才服务行业协会在服务政府、服务会员单位、服务市场等方面的积极作用，获得了在场学员们的一致好评。
课后，秘书长与学员们进行了Q&A交流互动环节，与学员们一起交流分析案例，朱秘书长表示这既是一种解惑也是一种学习。
4、协会参加上海现代服务业联合会 "移动互联网思维和服务业模式创新"专题沙龙
5月22日下午，由上海现代服务业联合会主办，中国联合网络通信有限公司上海市分公司承办，跨界创新平台协办的"移动互联网思维和服务业模式创新"专题沙龙在上海现代服务业联合会浦东本部一楼举行。
联合会副会长兼秘书长赵效定、副秘书长潘金叶、中国联合网络通信有限公司上海市分公司副总经理邓玄、上海大通之旅旅行社有限公司董事长王主丰、北京桔子水晶酒店管理咨询有限公司开发区域总监陈雷、来伊份首席信息官王戈钧、大众点评网副总裁姜跃平、艾瑞咨询集团咨询事业部总经理杨华、云家政运营总监张祖弘等以及联合会会员单位代表近100人参加了此次活动。
沙龙分为嘉宾演讲和头脑风暴环节。在嘉宾演讲环节中，艾瑞咨询集团咨询事业部总经理杨华首先以《得用户者，得天下》提出互联网经济不同于传统经济是以消费者为核心的新兴经济模式；大众点评网副总裁姜跃平在其主题演讲《移动互联网时代的管理和营销》中表示互联网管理和营销与消费者的认识分不开；来伊份首席信息官王戈钧在《运用移动互联网打造商业模式闭环》中通过自身移动应用实践阐述实现移动互联网思维突破关键在于企业的领导层；上海联通互联网与存量营运部总经理沈可通过《大数据的应用与挑战》中大数据应用的展示，为大家阐述了大数据是移动互联网精准营销的基础。
头脑风暴环节中，中国联通上海分公司副总经理邓玄、大众点评网副总裁姜跃平、艾瑞咨询集团咨询事业部总经理杨华、云家政运营总监张祖弘、上海大通之旅旅行社有限公司董事长王主丰、北京桔子水晶酒店管理咨询有限公司开发区域总监陈雷以"传统企业如何用互联网思维进行转型"为题展开了对话，重点从互联网思维角度，探讨移动互联网时代下的服务业模式创新及其关键成功要素，并通过移动互联网在商贸、旅游等相关行业的运用，进行专题交流和互动。
上海人才服务行业协会亦参加本次沙龙。
5、现代服务业联合会召开会员单位刊物经验交流座谈会
5月28日下午，一场别开生面的座谈会在上海现代服务业联合会浦东本部召开，来自会员单位的刊物主编共40多人参加了会议。会议由联合会副秘书长陈虎祺主持。
会上，上海市信息服务业行业协会、上海工艺美术行业协会、上海市眼镜行业协会、上海口岸联合会、上海市软件行业协会、上海钢铁服务业行业协会等6家单位的刊物主编分别进行了经验交流发言。
副秘书长陈虎祺在听取了大家发言后，他说，我们办刊物首先要想刊物的定位是什么？我们要做行业发展的观察者、思考者，在我们的工作中要成为行业发展的引领者。
会上，陈虎祺副秘书长还给大家通报了近期的经济动态。
最后，他说，信息是有价值的，但是只有信息流通起来了才是有价值的。今年联合会正在计划编撰一本《上海现代服务业白皮书》，另外服务业联合会在《中国贸易报》上也有服务业专版，希望大家多为联合会提供信息，共同把联合会的信息平台搭建得更好。
6、协会参加上海市广播电视节目制作业行业协会第一届会员大会第二次会议
2014年5月30日下午，上海市广播电视节目制作业行业协会第一届会员大会第二次会议召开。上海文广局电影处处长张炜、上海市广播电视节目制作业行业协会会长杨震华、上海市广播电视节目制作业行业协会秘书长沈海及各会员单位出席本次会议。会议由上海市广播电视节目制作业行业协会常务副秘书长于志庆主持。
会议首先由沈海秘书长宣读上海市广播电视节目制作业行业协会工作报告及2013年度上海市广播电视节目制作业行业协会财务决算和2014年度财务预算，并经会员大会审议通过。随后，各会员单位就加入上海市广播电视节目制作业行业协会一年来，通过协会平台与银行对接进行投融资、与业内交流参与交易会、与学院合作建立产学研基地等服务内容给予了高度评价，并从各自的角度出发对协会下一阶段工作提出了建议。
最后，上海市广播电视节目制作业行业协会会长杨震华、上海文广局电影处处长张炜先后发言表示，在目前基础上，下一阶段将继续提供政策支持，整合行业协会资源，加强行业协会职能，了解会员单位特点，设计符合行业发展需求的服务产品，集聚和培养行业高素质人才，服务本地影视文化产业发展。
上海人才服务行业协会亦参加本次会议。
【会费缴纳】
2013年5月1日至5月31日，以下单位缴纳了会费：
上海昊育信息技术有限公司 上海必博人力资源服务有限公司
上海心潮健康咨询有限公司 艾利尚德曼（上海）企业管理咨询有限公司
【入会信息】
2013年5月1日至5月31日，以下单位加入协会：
上海市虹口区人才服务中心
上海信息人才服务有限公司
前锦网络信息技术(上海)有限公司 上海英达国际人才有限公司
上海才俊管理有限公司
上海金国咨询服务有限公司
上海贵航人力资源有限公司
保圣那人才服务（上海）有限公司
上海正东人力资源有限公司
上海国际人力资源开发公司
上海瑜亮人力资源开发有限公司 上海劳林人力资源服务有限公司
上海丁盛人才服务有限公司
上海前锦众程人力资源有限公司
上海博尔捷人才服务有限公司
上海心潮健康咨询有限公司
【培训信息】
会员单位培训课程：
² 易创培训网--检具设计
² 北京外企--会计速成班
² 苏州金色未来--制造业成本控制
² 上海培训网--HP-UX培训
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【会员动态】
1、万宝盛华集团（中国）受委托发布重要调研报告：上海吸引和引进海外金融人才现状、需求、问题和建议
2014年5月8日下午，上海国际会议中心，近300位金融界和政府机构、新闻界的代表济济一堂；上海金融业联合会二届六次理事会议在上海国际会议中心如期举行。同时，现场也进行了"2013年上海金融业改革发展优秀研究成果"、"海外金融人才引进与发展报告"等重点研究成果发布会。
万宝盛华集团（中国）董事总经理张锦荣先生作为特邀嘉宾，出席了会议。并与上海市金融业联合会副理事长、汇丰银行（中国）有限公司副董事长、行长黄碧娟联袂发布了《海外金融人才引进与发展报告》。
张锦荣做了题为：《上海吸引和引进海外资深金融人才的现状、需求、问题及建议》的主题演讲。
演讲主要围绕上海的经济发展情况和海外资深金融人才的四大主要问题及建议展开。张锦荣首先介绍了2013年上海经济成绩单以及2013金融中心指数，作为金融中心，上海在资金吸引力、人才吸引力、金融产品丰富程度、金融创新程度、融资便利程度这五个方面均位居第一。随后，针对《海外金融人才引进与发展报告》，从战略部署及政策环境、行业环境、企业内部环境和社会保障这四个方面，对海外资深金融人才引进和发展方面的现状做了描述，对存在的问题进行了剖析；并提出大量的调整和改革的建议。
对于黄碧娟行长和张锦荣总经理的演讲，与会各方给予了高度的认可和热情反响。
上海市委常委、常务副市长屠光绍先生在发言中，对于本次调研给予了肯定和点评。
上海金融业联会会理事长、中国交通银行董事长牛锡明先生也对调研结果表示满意，并在会后与张锦荣进行了热情交谈，对该项目提出了深度思考和成果延续操作的建议。
黄碧娟女士对上海金融行业联合会人才专业委员会全体成员与万宝盛华的合作表示了好评。并在发言中，对上海海外金融人才引进和发展，对上海金融人才高地的建设提出了具有国际化视野的、非常有价值的观点。
该项目是上海金融业联合会人才专业委员会委托万宝盛华（中国）执行的的一个专项调研项目。是由汇丰银行领衔，包括中国银联、交通银行、太平洋保险公司、上海证券交易所等在内的19家金融机构联合发起的一个大型调研项目。调研过程历时11个月。调研成果经上海金融业联合会人才专业委员会成员多次评审，经过上海金融业联合会审核通过。并作为上海金融业联合会"重点研究成果"进行了公开发布。
2、蓝海集团"爱迎暖春"公益助残活动圆满成功
2014年度蓝海集团"爱迎暖春"公益助残活动取得圆满成功。本次活动是由蓝海集团党支部、工会和总裁办与普陀区长征镇残联共同举办，旨在弘扬"奉献、友爱、互助、进步"，"人人为我，我为人人"
的大爱精神，同时也更好地履行了蓝海作为企业公民的社会责任。
4月30日上午8时，蓝海集团各位职工代表和志愿者统一乘车来到春意盎然的上海鲜花港。活动伊始，蓝海的职工代表偕同志愿者们为长征镇残联的残疾人士带去了诚挚问候。春日里明媚的阳光映在残疾伙伴的脸上，笑容像花朵一样绽放。现场，大家一同游戏，一起互动，表达关爱，浏览风景，诠释着感恩与爱的意义，构建了一幅幅温馨、动人的画面。
关注弱势群体、关爱残疾人士是我们每个人应尽的职责和义务，也是蓝海"感恩"文化的直接体现。自公司成立以来，蓝海集团始终坚守着"感恩社会，回报社会"的企业信条，以实际行为践行着作为有社会责任感企业的承诺。蓝海更是将这种企业文化根植到了每个蓝海人的心中，在同仁有难的时刻，蓝海人伸出援手，亲如家人；在大灾大难面前，蓝海人团结一心，援助灾区；在社会公益面前，蓝海人义无反顾，奉献爱心。
蓝海集团在一次次善行中，回馈社会，践行义务；蓝海人在一次次的善行中，提升自我，完善自我。未来的日子里，蓝海的"大爱精神"还将延续下去，将会影响更多人加入到我们的队伍中，在这条道路上，蓝海的信念亦将愈发坚毅，蓝海人的脚步不会停止……
3、达内CEO韩少云北大演讲:创业四重奏
5月6日，由IDG资本举办的校园创业大赛在北大秋林报告厅举行，IT职业教育培训机构达内科技的CEO韩少云在主题演讲中分享了他自己的创业经历，并将其归纳为四点：1.抓住好的机会，这种机会有时可遇不可求;2.树立信心，公司成立初期树立团队和客户的信心非常重要;3.突破瓶颈，这是做大做强过程中要解决的问题;4.
搭建公司体系
据悉，达内时代科技集团有限公司(简称"达内科技")于2002年9月成立，是韩少云先生带领一批加拿大海归技术人员所创办，目前达内科技是中国最大职业教育集团，年培训5万名中高端职业人才。2014年4月3日，达内科技在美国纳斯达克成功上市，成为中国IT职业教育第一个在美国上市的公司，也成为2014年第一只在美国上市的中概股。
抓住机会，机不可失
我觉得创业要做好四件事情。第一个事情是要抓住一个好的机会，这种机会有时候是可遇不可求的。达内公司的创办跟我自己的学习、工作经历有很大的联系。我自己是学计算机的，后来也从事相关工作好多年。我面试了很多大学生，在面试的时候，我发现当时中国大学生在校内学的东西很难满足工作的需要，于是我想创办一个公司，培养大学生在大学里面没有学到的，但是在IT工作里面是需要的。
有了这个想法后，我就去看看市场上有没有在做。如果我发现这个需求已经有人在做，如果有，是否已经做到极致、尽善尽美。但当我放眼去看市场的时候，这个领域有人在做，但当时这个市场老大的业务模式在我看来时有问题的。它的客户定位是把高考落榜学生培养成一个软件工程师。从我经历看，这不符合业务逻辑。如果老大的业务有问题，那就给人留下了创业空间。所以我毅然决然去创办一家面向大学生中高端的培训，这是我创业的第一步。
市场有多少机会，而且看这个机会有多大时，需要跟现在的对手去比较。从比较中得出结论，我可以做一个差异化的市场，我做的这个市场跟当时的NO.1竞争解决了他当时没有做好的事情。
树立信心，学会借势
第二个事情是要树立信心。公司刚成立时，确实非常有挑战性。你的想法非常好，论证起来也符合逻辑，但能不能落实，谁也说不清，包括你自己，包括跟随你的创业团队。这时树立团队、客户的信心非常重要。那么怎么坚定大家创业的信心呢，我觉得要做好3件事情。
1. 积聚你的客户，增加你的销售额。如果你的产品非常好，一推向市场它应该是马上受客户欢迎的。
2.融资，我们公司在2002年的9月26号我们完成了首轮的IDG融资，早期的投资有一千倍的回报。融资了有钱了，就能让你的团队更有信心。
3.傍大款，如果你傍大款也会增加创业的信心。当时我们与北大的软件学院达成合作，我们可以用北京大学软件学院的名义去招生。
突破瓶颈，不断创新
第三个要解决的问题就是突破瓶颈。任何一个好的业务和好的公司都会遇到瓶颈，公司要解决的问题有很多，那么在公司的发展过程当中我们也遇到了很多难题，我们都很成功的突破了这些难题。
1.突破了教学难题。首先IDG承认我们的团队很优秀，都是从上市公司出来的IT精英做培训，我们在北京、上海、广州开始做培训中心的时候，都是在当地找老师，但是到南京找同样的老师时，我们就遇到了瓶颈。我们找不到合格的老师，后来我们想到了用互联网做。
做一个组合，我们的老师每天还是早九点到晚六点来讲课，在讲课的过程中会时时地把讲课过程传到远程中心，老师的桌面在投影仪里面。我们配一个助教，通过这种远程教学的方式，解决了我们业务发展的规模化问题。
当你的教育规模化以后，怎么保证你的教学质量和学生的满意度呢?远程教学是一个既能规模化又是解决教学质量很好的手段。现在说的O2O在八年前就运用到我们的教学当中。去年我们培训了46000多个学生，现在在校生有两万人。我们的讲师有76人，我们的学生分布在全国33个城市。另外尽管我们规模化以后我们的教学质量始终能够保持在比较好的水平，我们最近三年我们培训的学生就业率始终保持在90%。
2.我们解决的另外一个瓶颈，我们公司的战略就是把现有的业务做大做强，怎么样让销售额年年保持很高的增长水平。达内公司早期也遇到了增长瓶颈，我们的客户都是屌丝级的同学，我们的学费很贵，一万三千八，现在已经到了一万六千八。对于很多同学来讲，没有钱参加我们的培训。我们想到的办法是零首付，让学生先交10%的学费，剩下的学费等他就业以后一年还清，通过这样的方式我们大大降低了培训的门槛，那么我们的客户群就极大的扩大了。我们从2007年的4000多人，到2013年翻了十倍，就得益于我们把客户的付款门槛大大的降低。
3.另外一个瓶颈是资金的问题。作为一个公司的管理层CEO，我天天考虑的事情是现在公司帐上有多少钱。如果现在没有收入了，我这些钱还能不能花半年或者一年。我不停地通过计算这些东西去增大公司生命的周期。
2003年，我们就获得了第一轮融资，在2008年获得第二轮融资，2012年获得高盛的投资，今年去到美国上市。有了这些钱以后，公司整个的信心会大大的增强。早期人家会问，你的现金流非常好，为什么还要上市?我说，这是发展保证金，是定心丸，让我敢大胆扩张。
搭建体系、精细管理
第四个我觉得作为一个创业者在早期比较忽视公司体制的搭建，但是在公司做了三五年以后，我们考虑搭建公司的运营体系。有时候创业者、公司的CEO和奥巴马总统一样到处去救火。作为一个CEO当公司的规模达到一定程度的时候，你可能已经没法通过救火为公司创造最大的价值，这时要通过一些激励政策为公司创造更大的价值。
2013年截止到9月份，我们的净利润是850万美金，增长率只有9%，如果一个公司的净利率只有十六点几，上市很困难。我们看到这样一个数据以后，决定在第四季度冲一冲，一定把利润做上去。这时，很多分公司的总经理都完不成任务，这样他们就拿不到绩效。为了解决这个问题，我们及时调整绩效考核政策，只要完成第四季度任务的80%，可以拿到全年绩效的80%，以此类推。通过这样的政策激励以后，我们再看公司的净利润时，2013年达到接近一千五百万美金的净利润，我们完全满足上市的需求，所以我们成功地在今年四月份登陆纳斯达克。
政策的及时调整对一个公司的价值非常有益，最后补充下我们还要突破的一个瓶颈，就是人才的瓶颈，在座的各位未来都可以做达内分公司的管理培训生。
据IDC市场研究公司相关统计数据，截止2013年底，中国职业教育培训市场规模达675亿人民币，其中IT培训市场占到11.4%(77亿人民币)，达内拥有其中8.3%的市场份额，稳居首位--而达内在美国纳斯达克成功上市后，未来将有更为广阔发展前景。
4、紫竹国家高新区荣获上海市"诚信创建企业"称号
经上海市"企业诚信创建"活动组委会审核，紫竹国家高新区荣获上海市"诚信创建企业"称号，并授权"诚信在线"信用标识，授权有效期自2014年3月17日至2015年3月16日。
上海市"企业诚信创建"活动是由市委宣传部、市文明办、市网宣办、市经信委、市建交委、市商务委、市农委、市卫生局、市工商局、市质监局、市食药监局、市旅游局、市社团局作为指导单位推进的全市唯一市级企业诚信建设常设活动。随着创建活动社会影响力日益扩大，创建队伍也不断壮大。"诚信创建企业"称号最终成为更多机构及合作对象对企业评价的依据，目前也已成为各级文明单位、上海名牌、上海市著名商标等评审的重要条件。
紫竹国家高新区将通过参与企业诚信创建及档案建立，不断积累和提高自身的信用值，将所具备的服务、品牌影响力在公众面前予以充分展现。
5、东方慧博公司应邀参加天津投资贸易洽谈会暨PECC国际贸易投资博览会
2014中国•天津投资贸易洽谈会暨PECC国际贸易投资博览会（以下简称津洽会）于5月9日至13日在天津举办。本届津洽会以"面向世界、服务全国、促进合作、共赢发展"为主题，围绕天津城市定位，突出京津冀协同发展和京津"双城记"战略，突出对外开放和转型发展，加大市场化运作，强化招商、贸易、人才三大功能。
东方慧博公司应天津市人力资源和社会保障局、中国人事科学研究院和中国对外服务工作行业协会的邀请，作为人力资源行业的优秀企业参加了活动。
此次活动分为"引进海外留学人员对接洽谈会、博士后人才与项目引介会、海外人才智力交流洽谈会、高校毕业生招聘洽谈会、人力资源服务业创新技术产品展示会"等模块。作为专业的人力资源服务机构，东方慧博在地产、金融、能源环保、IT等领域，围绕顾问咨询、人才测评、招聘外包、用工管理、HR事务代理、弹性福利、企业培训等方面为企业提供全面的人力资源服务。
活动现场，东方慧博公司与参展企业进行了深度交流，了解了企业在人才选用育留等方面的需求，建立了初步联系，为后续合作打开了局面。
此次津洽会对加强了京津冀一体化合作起到了很好的促进作用，东方慧博公司也将在一体化过程中，加强人才的区域流动，促进人才和企业的共同发展。
6、万宝盛华集团大中华区"2014世界地球日"系列活动汇总分享--蓝天自造，人人皆能
在2014年世界地球日之际，万宝盛华集团大中华区从2014年3月25日至2014年4月25日每周推出以环保为主题的系列活动。旨在让大家具备环保意识，养成良好环保习惯。让每一天都成为"世界地球日"。此次活动的主题为：爱无限，绿无边，蓝天自造，呼吸自在。
"世界地球日"系列活动分四季进行，逐步推广环保概念。第一季"地球行动-休息，休息一下"贯穿于2014年3月25日至2014年3月31日，围绕UNICEF
Tap
Project项目展开，该项目由联合国儿童基金会发起，是一项全球性的活动，旨在为全世界的儿童提供干净且安全的水源。只需5美金，联合国儿童基金会即能让一名儿童饮用200天的安全水源。而我们所要做的就是用手机登入UNICEF
Tap
Project界面，并放平手机，休息一下，每放平10分钟就等于为亟需安全水源的儿童捐赠一天纯净水，手机放平的时间越久，就能为这些儿童捐赠越多的水源。
活动一展开，就陆陆续续有很多员工参与到该项活动中来。
通过7天的时间，万宝盛华集团大中华区总共募集了超过1,000天的安全水源。关爱世界儿童，保护地球水资源的理念深入人心。
第二季"地球行动-请你看电影（Movie on the
House）"贯穿于2014年4月4日至2014年4月25日，万宝盛华集团大中华区每周五请员工在公司内部观赏免费环保电影，一同感受自然的神奇力量。环保影片涵盖《淡水资源》、《季节森林》、《行星海洋》、《迷失的家园》、《北极传说》、《冰封世界》、《可可西里》、《家园》、《多样浅海》、《辽阔平原》、《雄伟高山》、《富饶丛林》、《猫鼬：蒙哥》、《无垠深海》、《神奇的海洋》、《海豚湾》、《帝企鹅日记》等。
在每周五，电影一经播放，就有不少员工抽空驻足于公司前台的电视机前观看环保电影，一同感受大自然的神奇力量。一些员工反应这些电影非常具有欣赏价值，并准备回家下载观看完整电影。
第三季"地球行动-你还记得BMW的约定吗？"贯穿于2014年4月8日至2014年4月25日，万宝盛华集团大中华区展开"BMW（Bus,
Metro,
Walk）行动"。从每天朝九晚六的交通工具开始，希望每位员工都能积极低碳出行，不让生活被"霾藏"，为节能减排贡献自己的一份力量。同时，号召每位员工都可拍照分享自己与公交车站牌/地铁站/自行车的合照，成为"环保达人"。
在BMW（Bus, Metro,
Walk）的号召下，一些驾驶私家车上班的员工改成了地铁或公交上班，一些家离公司距离较近的员工选择了自行车或"11路"上班，大家共同响应低碳出行的绿色理念，并付诸于每天的行动中。
第四季"地球行动-没错，又是我！地球1小时！"
在4月22日中午12:00-13:00，万宝盛华集团大中华区所有办公区域同时关闭了所有不必要的电源，熄灭了不必要的灯光，替地球疗伤，"蓝天自造"需要我们的共同努力。
4月22日中午，万宝盛华集团大中华区的所有办公区域一片黑暗，所有办公室都熄灭了灯光，所有员工都关闭了电脑，大家用一小时的黑暗，告诉地球我们的决心。当然，关灯不止1小时，万宝盛华集团大中华区所有员工都积极响应加入"环保者联盟"，成为超凡环保侠，一起拯救地球。
在为期1个月的"地球行动"中，万宝盛华集团大中华区积极传播环保理念，践行环保行动，通过每一天的低碳生活自造蓝天。相信经过超凡环保侠们的共同努力，地球一定能重见云净的蓝天，重现灿烂的星空。
7、FESCO文惠卡 五四青年节闪亮登场
2014年5月4日，"FESCO文惠卡"发布仪式暨文惠卡积分抽奖活动在北京音乐厅隆重举行。在现场近千名嘉宾的见证下，北京市文资办党委书记张慧光和北京外企人力资源服务有限公司（FESCO）董事总经理王一谔共同为"FESCO文惠卡"揭幕并宣布该卡正式推出。
作为北京市"文化惠民、消费激励"的创新举措，文惠卡项目启动以来，备受文化企业和北京地区消费者关注，截至4月末，已申领发放卡片117万余张，产生消费金额1.1亿元。达成签约商户1178家，门店2225个，覆盖了北京70%以上的主流文化市场，包括影剧院、文化艺术、图书音像、教育培训、电子商务、体育健身等多个文化领域。
此次北京文惠卡与FESCO共同推出"FESCO文惠卡"，进一步扩大了文惠卡的影响力，拓宽了文惠卡的普惠范围。同时，FESCO也将利用文惠卡优惠商家范围广、消费优惠力度大、回馈活动多等完善的文化消费平台，为数万家外资企业和上百万员工提供更加多元化的增值服务。这是文惠卡发放工作的一次新的尝试，也是对双方品牌的高度认可，对进一步促进北京文化消费的快速发展具有重要意义。
据了解，"FESCO文惠卡"是一款专门为外企员工量身打造的文化消费积分卡，也是国内首张面向外企员工发放的文化消费主题卡。"FESCO文惠卡"首批将面向北京地区40万的中外企业员工发放，之后将面向全国陆续进行发放，预计总发行量将达到80万张。该卡可在北京地区线上、线下千家文化商户享受优惠折扣和积分奖励，同时还可参加文惠卡和FESCO联合组织的各类特色活动。
活动现场，还举行了北京文惠卡第二季度和第七月度积分抽奖活动。现场共随机抽取了3000余名中奖消费者，奖品有云南双人游、液晶电视、单反相机、智能手机，以及各类文化消费储值卡、纪念光碟、演出票等。抽奖活动结束后，一场由北京敦善交响管乐团专为北京文惠卡和FESCO奉献的音乐盛宴落开帷幕。
8、中国国际人才开发中心流动党总支植树活动--荒地上的春天
阳春四月好时节，中国国际人才开发中心流动党总支在位于顺义区半壁店地区的绿化林基地组织流动党员植树活动。
鲜红的党旗和横幅扎在荒凉的土地上，她是那样的醒目、鲜艳。党员们纷纷拿起工具，三、俩一组分布在植树区的每个角落。抬树、培土，一片欢声笑语热火朝天的景象，给荒凉的土地带来了勃勃生机。
党员们尽情挥洒汗水植起棵棵爱心树，汇成一片希望林。
9、走入85、90后内心，浅谈特质与管理
2014年4月23日，由易才集团主办的"85、90后员工心理与管理实务"课程在北京国际大厦召开，著名台湾教育专家、澳洲南昆士兰大学企管硕士、中国心理咨询师黄秋蓉老师为现场客户带来了一堂融合心理学、管理学以及教育内容为一体的综合性课程。此次课程旨在帮助企业管理者了解85、90后员工的需求、适应85、90后员工个性化发展，从而顺应时势变化，重塑管理理念。
如今，85、90后已渐渐成为职场的主力军，不少已走向企业的核心岗位，新进入职场的一般属于90后一代。这代人的个性与行为习惯与60、70后的人员差别很大，甚至与不少企业的核心价值观、用人标准大相径庭。现在很多企业面临着同样的问题，管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。最需要改变的就是管理者本身，如果管理者守着一成不变的老套路、旧规则，企业留不住人、流动量大将是最现实的问题，这不仅是管理问题，更涉及到企业发展的问题，企业管理者必须改变方法、改变思想，重塑管理理念。
"了解自己就能激发潜能，洞悉他人就能创造利基"，课程从企业经营管理的视角，结合心理学、教育科学、管理实务、教练顾问与系统演练等专业模式，通过理论与实务、案例分享及互动练习，提升管理者的管理情商、沟通能力、管理能力。使企业的人文关怀理念通过各层面管理者由上至下直接影响至基层员工，从而创建企业内部和谐的沟通氛围、融洽团队关系、凝聚团队力量。从而达到和谐企业用工环境，提升绩效的目标。
易才相关负责人也表示，越来越多的85、90后员工进入企业成为生力军，他们思想活跃，才思敏捷，给企业带来创新的力量。所以管好85、90后员工是管理者们必须修炼的一门功课。每个时代的人都有不同的特性，这不仅仅是85、90的问题，作为企业管理者必须拥有一颗包容心，因为只有走进员工的世界、了解员工的心理需求，适用员工的个性发展，才能够帮助企业做好85、90后员工的管理，激发员工的潜能，为企业创造最大的价值。
10、诺姆四达----诺姆四达人才测评获福布斯2014最佳潜力企业
近日，2014福布斯中国最佳潜力企业颁奖典礼在上海举办，人才测评知名企业诺姆四达凭借快速发展与雄厚实力再次入选，并成为唯一一家入选的人才测评机构。作为国内最专业的人才管理与人力资源咨询集团，诺姆四达再次入选"中国最具潜力非上市企业榜"100强，说明人才管理与人力资源咨询已成为被社会所认可的新兴快速增长行业，再次印证了人才管理与人力资源咨询在企业发展中的重要性。
诺姆四达在十15年的发展中，积累了丰富的人才测评经验，并拥有大量与大型集团客户合作的案例，目前，为顺应市场发展和客户需要，诺姆四达结合自身研发实力与经验积累，已经开始为大型企业提供全面的咨询、培训项目，发展成为综合性的人力资源咨询集团。
据了解，企业在发展壮大的过程中对人力资源管理的要求越来越高，需求也会越来越广，已经不仅仅停留在招聘、外包等单一的人力资源服务产品和技术上，而是在深入准确洞察环境和企业状况的基础上，针对企业实际情况提出整体的、综合的最优解决方案，它包括技术、工具、平台、实施方案和资源等等方面。
作为中国最专业的人才管理与人力资源咨询集团，诺姆四达已为众多行业知名企业提供了科学完整的人才管理与人力资源咨询解决方案。并相继获得2012、2013年度德勤高科技、高成长中国区50强、亚太区500强企业、2012-2013大中华区最佳人力资源服务机构最佳客户满意度大奖、大中华区最佳人才测评机构等荣誉称号。
如今，诺姆四达已成为奔驰、丰田、大众、欧尚、中投公司、中国人民银行、中国工商银行、中国银行、中国人保、太保集团、神华集团、宝钢集团、中广核集团、中国华能、中国华电、中国大唐、国家电网、南方电网、南方航空、中粮集团、中国移动、中国电信、万科地产、中兴通讯、美的电器、蒙牛乳业等中外500强及行业标杆企业首选的人力资源服务战略合作伙伴。