【2018年度上海市级社会组织评估等级授牌仪式隆重举行】
1月11日上午，上海市民政局（上海市社会组织管理局）在上海公益新天地园（普育西路105号）举行市级社会组织评估等级授牌仪式，宣读上海市民政局《关于2018年度上海市第二批社会组织评估等级的决定》，公布140家社会组织名单，并为50家市级社会组织颁发评估等级证书和牌匾。上海人才服务行业协会经过复评，被评为5A级社会组织。
上海市民政局（上海市社会组织管理局）副局长、上海市社会组织评估委员会主任蒋蕊同志参加授牌仪式，并向全市广大社会组织提出四点期许：一是要进一步加强自律和内部治理，在模范遵守各项规章制度和工作要求方面成为典范；二是要更好发挥作用，在公共产品的提供、行业标准的制定，公益资源的募集和使用等诸多方面，三类社会组织各展所长，促进形成良好的生态；三是要主动服务"上海公益之城"建设，在全民公益的道路上发挥更大的力量，让公益温暖人心，惠及更多的群众；四是要高度重视公信力建设，主动接受社会监督，更加规范透明，让社会组织在阳光下运作，树立起良好的社会形象。
目前上海社会组织评估工作在推进社会组织健康有序发展方面日益发挥着非常重要的作用。上海正在采取一系列全新措施，包括实施新版评估指标，推行评估督导制度，严控第三方评估质量，从严评定4A、5A高等级，加强评估结果应用等，通过多措并举，着力打造上海社会组织评估工作的金字招牌。
2018年度上海市第二批140家社会组织评估等级名单
一、5A（53家）
上海市商业联合会
上海市食品安全工作联合会
上海市食品协会
上海市信息服务业行业协会
上海市市容环境卫生行业协会
上海中药行业协会
上海医药商业行业协会
上海市排水行业协会
上海市生物医药行业协会
上海市工业经济联合会
上海医药行业协会
上海市节能协会
上海市社会福利行业协会
上海市大学生体育协会
上海市质量协会
上海市各地在沪企业（商会）联合会
上海市登山户外运动协会
上海人才服务行业协会
上海市保险同业公会
上海市帮困互助基金会
上海市华东师范大学教育发展基金会
上海市社会组织服务中心
上海新途社区健康促进社
上海中和社区矫正事务所
上海市浦东新区东明路街道世博家园养老院 上海屋里厢社区服务中心
上海浦东新区川沙新镇社会组织服务中心
上海艺术品博物馆
上海市浦东新区南码头路街道南园养老院
上海东方舞韵艺术学校
上海市浦东新区生物产业行业协会
上海浦东新区浦兴敬老院
上海宝山杨行镇金秋晨曦老年公寓
上海市崇明心连心助老服务社
上海普陀区金海螺香樟幼儿园
上海华东师范大学附属进华中学
上海普陀区长寿路街道社会组织服务中心 上海市奉贤区民营经济协会
上海市长宁区众扶社会帮教志愿者协会
上海晋才专业教育培训中心
上海长宁区虹桥街道社会组织服务中心
上海市安亭社会福利院
上海长宁区凝爱青年公益事业发展中心 上海市长宁区癌症患者康复俱乐部
上海嘉定区真新街道社会组织服务中心
上海心翼家庭社工师事务所
上海嘉定区嘉定镇街道社会组织服务中心 上海静安区社会组织服务中心
上海静安区静安寺街道居家养老服务中心
上海市慈善教育培训中心
上海市静安区社区服务协会
上海田家炳中学
上海市松江区爱心助困志愿者协会
二、4A（80家）
上海市中学生体育协会
上海市防雷协会
上海市托幼协会
上海市台湾同胞投资企业协会
上海连锁经营协会
上海电机行业协会
上海市乒乓球协会
上海市木兰拳协会
上海市中等专业学校体育协会
上海金融信息行业协会
上海市游泳救生协会
上海石材行业协会
上海市瓜果行业协会
上海市化工行业协会
上海仪器仪表行业协会
上海数字印刷行业协会
上海糖烟酒茶商业行业协会
上海市创业投资行业协会
上海市大学生科技创业基金会
上海梦想成真公益基金会
上海安慈公益基金会
上海浦东新区乐耆社工服务社
上海市浦东沪东中华职业技能培训中心 上海市浦东新区民办海达幼儿园
上海浦东新区潍坊敬老院
上海浦东新区潍坊社区亚英调解工作室
上海浦东新区幸福家庭服务中心 上海浦东新区洋泾范本良公益红娘工作室
上海浦东新区洋泾社区慈爱公益服务社 上海市浦东新区张江镇孙桥养老院
上海市浦东新区南码头路街道南风养老院
上海睿家社工服务社
上海浦东手牵手生命关爱发展中心 上海市浦东新区家政服务行业协会
上海市浦东新区养老服务行业协会
上海浦东新区未来教育培训中心
上海宝山区高境贝贝马艺术幼儿园
上海宝山区金色晚年敬老院
上海宝山区民办杨东小学
上海宝山区友谊路街道社会组织服务中心
上海红黄蓝双语幼稚园
上海市宝山区安琪儿联合幼稚园
上海市宝山区贝贝佳双语幼儿园
上海市民办交华中学
上海市宝山区社会组织服务中心
上海市宝山区希爱康复俱乐部
上海市震旦中等专业学校
上海崇明区双瀛有害生物防治服务中心
上海金山区心启航惠民服务社
上海明艾居家健康服务中心
上海市普陀区长寿路街道社区服务中心
上海宜川养老院
上海长宁区北新泾街道社会组织服务中心 上海长宁区禁毒妈妈工作室
上海长宁区华阳路街道社会组织服务中心 上海市长宁虹桥萍聚社区服务社
上海长宁区北新泾社区马路娣调解中心 上海市长宁区个体劳动者协会
上海市长宁教育评估中心
上海市民办东展小学
上海乐酷青年创意公益发展中心
上海市嘉定区安亭镇残疾人服务社
上海市嘉定博击足球俱乐部
上海市嘉定五光十色乡村服务社
上海市嘉定区徐行镇残疾人服务社 上海市嘉定区嘉定镇街道夕阳红俱乐部
上海申华社会服务评估事务所
上海市嘉定区村居工作协会
上海市嘉定区真新街道残疾人服务社 上海洪智城市小区管理服务中心
上海静安区安吉乐助业服务所 上海静安区南京西路街道社会组织服务中心
上海静安区石门二路街道居家养老服务中心 上海静安区日月星养老院
上海静安区天目西路街道社会组织服务中心
上海市松江洞泾敬老院
上海市静安区南京西路社区社会组织联合会 上海市松江区人民调解协会
上海市静安区芷江西路街道老年协会 上海市松江区岳阳街道老年协会
三、3A（6家）
上海市围棋协会
上海市单用途预付卡协会
上海市保龄球协会
上海市农业旅游经济协会
上海黄金饰品行业协会
上海冷冻空调行业协会
四、2A（1家）
上海诺亚公益基金会
【全国人力资源服务标准化技术委员会第二届三次工作会议在北京召开】
1月4日上午，全国人力资源服务标准化技术委员会第二届三次工作会议在北京召开。
人社部副部长、党组成员，全国人力资源服务标准化技术委员会主任委员张义珍到会并讲话。
人社部规划司司长、全国人力资源服务标准化技术委员会副主任委员王克良，人社部全国人才流动中心党委书记、主任、全国人力资源服务标准化技术委员会副主任委员王建华出席会议，王建华同志主持了会议。
人社部规划财务司副司长吴礼舵作为标准化业务主管部门讲话。
标委会副秘书长原淑炜做工作报告。
就业司、市场司、专技司、人科院、指导中心领导，以及来自人力资源服务机构、行业协会和高校的共计46名标委会委员、专家出席了会议。会议报告了标委会二届二次工作会议以来的工作和经费使用情况,审议通过了《人力资源服务标准制修订计划》,就《人力资源服务国家标准宣传推广工作计划（征求意见稿）》和《高级人才寻访服务规范（修订征求意见稿）》进行了研讨。会议部署了下一阶段工作任务，对新一年人力资源服务标准化工作提出了明确的要求。
新闻来源：标委会秘书处
【协会要闻】
1、协会参加"第七届长三角十佳HR经理人"评选活动预备会议
2019年1月10日上午，上海市人才服务中心在上海人才大厦（梅园路77号）5楼507会议室召开评选活动预备会。上海市人才服务中心主任程征东、副主任王方、各区人才服务中心负责人以及上海人才服务行业协会副秘书长汪艳彦及工作人员代表出席会议。
会议中，上海市人才服务中心办公室主任武言梅首先介绍了上海市十佳HR经理人评选活动，随后王方副主任围绕本次上海市十佳HR经理人评选活动的举办背景和意义进行了阐述并听取了各位与会代表的意见建议。
据悉，本次活动旨在发掘和表彰一批人力资源管理领域的领军人物，鼓励杰出的HR经理人积极推广分享创新创优的人力资源管理实践经验，带头创新人力资源管理模式，推动上海人力资源管理水平的整体提升，并将根据结果确定入围"第七届长三角十佳HR经理人"候选人提名。
2、中国人力资源技术大会(HR Tech China)将于5月14-15日在上海举办
2019年1月18日，中国人力资源技术大会新闻发布会在世博中心召开，在此次会上宣布了2019中国人力资源技术大会（HR Tech
China
）将于2019年5月14日至15日（周二至周三）在上海世博中心举办，届时大会将有来自于人力资源服、人力资源系统、咨询公司等近100家企业参展，展览面积达5000平米，同时还会有50场主题讨论，其中话题将涉及运用云技术赋予人力资源做出明智的商业决策；未来组织更高效顺畅的沟通方法；HR
们引领企业走向云端；AI
为企业精准匹配人才的方式；大数据挖掘企业和人员背后的故事；区块链和人力资源上的应用等多个领域。上海人才服务行业协会应邀出席新闻发布会并签署合作协议。
本次大会经由美国人力资源技术大会主办方 LRP
集团授权合作举办，将以突显技术、彰显服务、启迪进步、推动实践的展会理念，邀请来自国内外知名企业高层管理者、人力资源行业领袖及投资融资领域高端人士参与。
美国 HR Tech
迄今为止已举办21届，是全球最具影响力的人力资源技术类展会，聚焦人力资源和技术的深度融合。而现今中国人力资源处于转型升级的关键时期，随着
AI、云计算、大数据、视频等技术的迅速发展与广泛应用，HR 行业也紧跟全球领先步伐。中国人力资源技术发展潜力巨大。
月前 G2 Crowd
的人力资源研究专家考特尼·莫兰表示全球人力资源管理部门的投入在2025年预计将达到300亿美元。换句话说，创造创新的人力资源解决方案的业务正在蓬勃发展。人力资源是一个由专业人士组成的行业，在负责管理公司每个员工的复杂过程中，他们历来负担过重。人力资源技术的出现一方面可以使
HR
们从繁杂的工作中脱身，另一方面越来越多的员工希望公司提供的不仅仅是公平的工资和透明的福利津贴，他们还希望成为一家多元化公司的一员，这家公司提供各种易于使用的解决方案，这些方案能提高他们的参与度，促进他们的健康，改善他们的工作生活体验。人力资源管理的创新技术使员工们有了更好的工作体验。
2019年对于中国企业来说都是充满挑战的一年：一方面是新技术落地应用层出不穷带来行业的变革；另一方面是税法新政的推行、业务紧缩、组织结构的变化和劳动力市场变动，这些对企业来说都是必须面对的问题。原先的平衡已被打破，每个人都需要以全新的视角去认识未来的企业管理。如今，随着人工智能、机器学习、物联网等技术不断成熟，HR
的重点已转向建立可应对未来的组织架构，以便借助新功能加速创造更高价值的业务成果。
此次东浩兰生会展（集团）有限公司成为中国 HR Tech 主办方，旨在通过中国 HR Tech
搭建一个服务性平台，努力推动人力资源技术在中国的全面运用、以及其行业的提速和发展，努力帮助和推动中国人力资源行业的转型、升级，并使其在中国的全球化融合中发挥更有利的作用。
为了提升大会的专业度和权威性，大会特别邀请了全球最具影响力的实战派管理咨询大师--拉姆·查兰、人力资源管理之父--戴夫·尤里奇在现场与大家分享。拉姆·查兰在去年的新作《高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧》提到放眼全球，当前人们最大的焦虑，就是如何在这个复杂多变、充满不确定性的时代，不被淘汰，而这其中的关键在于，你是否能成为一个不同以往的人才，以其突破传统的思维方式及工作方式，带领团队在纷繁复杂的各种变化中寻找机会，主动出击，变中求胜。戴夫·尤里奇在《HR部门，变了！》一书中提到：对于如何构建人力资源部门的争论从未停止过。过去，大家曾尝试去定义人力资源专业人员应当扮演的角色，最后却发现要进行一个转变：角色是次要的，更重要的是关系。从这两位的新书中不难看出，人力资源创新和工作方法的转变对于企业的发展至关重要。此外大会还邀请华为、阿里巴巴等高管担任演讲嘉宾。
当前上海正积极贯彻党中央的部署，全力打造具有国际竞争力的人才高地，激发人才的创新创造活力，立足长三角一体化建设，推动经济高质量发展，为此
HR Tech China
在上海举行，并与江苏、浙江、北京、广东人力资源行业协会共谋发展、共同合作，从而达到了立足长三角，辐射全中国的目的。
3、中国科协海智计划上海（静安）工作基地考察活动顺利举行
2019年1月22日，由上海人才服务行业协会、中国科协海智计划上海工作基地静安区科学技术协会举办的中国科协海智计划上海（静安）工作极地考察活动在市北高新园区举行，共计30余位人力资源机构代表和海外归国人员参加本次活动。
本次活动旨在服务区内企业，帮助海外归国人员更好地在静安工作生活并助力静安产业发展及大数据产业服务体系的搭建。
此次活动联合"市北企业AI体验馆"共同呈现。该馆是上海首个聚集大数据场景应用的企业展示馆，汇集了交通、医疗、政务、旅游、安防智慧城市等各行业领域的十余家大数据代表性企业以及数十项大数据在AI领域的前沿应用。它彰显了静安市北高新园区的'科创实力'，提升了大数据行业应用的品牌影响力，并在2014到2016年被国家各个有关部门评为国家新型工业化产业示范基地、国家生态工业示范园区，上海大数据产业基地，长江经济带国家级转型升级示范区。
在本次的考察活动中，一进门就看到了习主席的的一句话"数据是新的石油，是本世纪最为珍贵的财产"，他告诉了世界数据是现代社会的重要能源之一，在为经济发展提供不竭动力的同时，又和我们每个人的生活息息相关，是发展不可缺少的一部分。首先，AI馆为参加人员播放了市北高新园区的先导片，展示了市北高新园区的"过去"、"现在"和"未来"，是一个不断汲取改革开放的澎湃动力，创新的姿态，打造"中国大数据产业之都，中国创新产业社区"的道路上向世界发出"市北"最强音的工作基地。
随后，AI馆的负责人为参加人员介绍了各行业领域的大数据代表性企业产品，像卡斯柯公司的无人驾驶地铁、狗尾草公司的人工智能影像机器人、金棕榈公司的出游、消费数据统计软件等等，为他们展示大数据未来发展的方向。
活动现场通过互动交流，参与此次考察的人员纷纷表示对市北高新园区的创新姿态和大数据产业有了更直观的了解。同时对于行业的发展趋势、业内成功大数据产品有了更进一步的体会。此次通过对市北企业AI体验馆的线下考察，为参会人员打开了新的窗口，跨界融合。活动力求最大程度服务好静安人力资源机构以及海外归国人员，更好地助推人力资源行业发展及大数据产业人才服务体系的搭建，效果显著。
4、协会前往上海市国际技术进出口促进中心讨论上交会论坛
2019年1月22日上午，上海社科院丝路学院院长周一平、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳等一行前往上海市国际技术进出口促进中心就上交会主题论坛进行讨论。上海市国际技术进出口促进中心主任董超、上海外经贸商务展览有限公司常务副总经理潘昱璋接待来访。
在讨论中，双方就论坛以联合国企业契约精神为内容围绕上交会主题进行讨论达成了意向，并就具体细节进行了初步对接。
5、协会参加中国人才交流协会人力资源服务产业园专委会一届二次工作会议
2019年1月18日-1月19日，中国人才交流协会人力资源服务产业园专委会一届二次工作会议在上海举行。
在1月18日的中国人才交流协会人力资源服务产业园专委会主任办公会议中，专委会主任王光荣、秘书长曹新生及各家副主任单位代表出席会议。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳亦作为副主任代表出席本次活动。
在专委会主任办公会议中，大家就1月19日即将举办的专委会一届二次会员代表大会的材料和议程进行了审议，并就各项内容提出了修改意见。
在1月19日的中国人才交流协会人力资源服务产业园专委会一届二次会员代表大会中，中国人才交流协会会长、全国人才流动中心主任王建华、中国人才交流协会秘书长丁国洁、专委会主任王光荣、秘书长曹新生、专家顾问顾家栋及各专委会副主任单位、会员单位代表出席会议。上海人才服务行业协会亦作为副主任单位出席本次会议。
会议先后顺利通过了汇报专委会2018年工作、通过专委会入会办法、通过专委会会费收缴管理办法、通过专委会新入会单位、通过增补专委会副主任、副秘书长单位推荐名单、通过专委会成员单位合作倡议、讨论专委会2019年工作打算等议程。最后，在领导讲话环节，丁国洁秘书长肯定了专委会成立一年多来的发展，并从专委会兼顾经济效益、挖掘产业园价值、研究产业园模式利弊、推动产业园标准化、宣传产业园风采、形成专委会内部期刊等内容提出了建设性意见。王建华会长在总结中指出，人力资源服务产业园是人力资源服务业集约化发展的体现，近年来人力资源服务产业园呈爆发式增长的态势，仅国家级产业园就有15家，为了使产业园持续健康发展，切实解决理论和实践问题、提供交流借鉴平台，所以在2017年5月成立了产业园专委会。产业园专委会不同于中国人才交流协会其他的分会，在跨地区、关联性、对经济社会发展影响上有其独特性，也是唯一人社部批准的中国人才交流协会分支机构。专委会在建设一年多来取得了开门红，特别是中国人力资源服务产业园峰会，充分展现了我国人力资源服务产业园的水平。希望专委会能在今后的工作中，有传承、有创新，一届接着一届干、一届比一届干得好，明确好定位、加强合法开展工作、行业理论研究、开发运营模式、落实国家战略，将工作重点落在服务上，为会员单位及入驻企业多谋生存和发展。
会后，与会领导和嘉宾还参观了上海人力资源服务产业园区展示馆。
【会员乔迁】
1、协会受邀出席浦东新区人才市场"新办公楼启用仪式"
2019年1月23日 ，协会秘书长朱庆阳受邀为浦东新区人才市场"新办公楼启用仪式"致辞。
浦东新区人才市场于2018年10月整体搬迁入驻张江科学城中区研创园。新办公楼实现了人才市场的集中办公、整体管理和资源整合，最大限度地发挥了服务的集聚效应。希望浦东新区人才市场不忘初心、再创辉煌。
2、协会参加联服企业服务集团乔迁仪式
2019年1月30日上午，联服企业服务集团乔迁仪式在联通国际大厦22层举行。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳及数十位嘉宾代表出席乔迁仪式。
大家首先在联服企业服务集团CEO游陈镐的带领下参观了其最新的办公环境并就联服企业服务集团成立两年多来的发展情况和主要产品进行了介绍。
随后在乔迁仪式中，游总就大家自联服企业服务集团成立以来的支持和帮助给予了感谢，并希望在今后发展中能够继续得到大家互相支持，实现共赢。随后，朱庆阳秘书长从宏观角度阐述了人力资源服务业发展的趋势，并从联服企业服务集团未来发展提出了自身的看法。
最后，与会嘉宾共同为联服企业服务集团新址揭牌并合影留念。
据悉，联服企业服务集团CEO游陈镐出生于1997年，是上海人才服务行业协会所有会员单位中最年轻的"掌门人"，协会将一如既往积极支持和服务像联服企业服务集团一样的行业创新创业机构发展，为做强做大人力资源服务业搭建良好平台。
3、协会参加人瑞集团总部乔迁仪式
2019年1月18日下午，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳前往人瑞集团总部新址泰禾大厦8楼恭贺乔迁新禧，并与人瑞集团CEO张建国合影留念。
4、协会参加迦莘集团乔迁仪式
寒冬腊月，北风呼啸，今天小编带你们目睹一下迦莘集团乔迁庆典的风采吧！
迦莘集团全国有11家分公司及全资子公司，分布在上海、杭州、合肥、天津、西安、郑州、深圳、嘉兴等城市。迦莘集团在三年期间、通过不断的努力、不懈的打拼，在陈总的带领下从2017年的3千万元人民币的营收到2018年创造了高达1.4亿元人民币优秀业绩，营收服务费近千万元人民币。
2019年上班的第一天，今天我们全体员工满怀激情，精神抖擞；今天我们共同迎接迦莘集团新篇章。
在这个朔风凛冽的冬天，首先代表迦莘集团感谢上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长；合肥人力资源服务协会蔡好秘书长，以及浦江智谷园区总经理甘占勇先生到场致辞并参加迦莘集团乔迁庆典仪式。
此次乔迁，是迦莘集团发展历程中的重要里程碑，是迦莘集团扬帆起航的新平台，更是企业领导人带领全体同仁迈向成功的重要标志，是我们迦莘集团做强做大全新起跑线。
愿迦莘集团在每位员工的努力下未来更加美好！
金剪齐开，旗开得胜。此时此刻迦莘每位成员带着新的使命和祝愿前行，接下来必然全力以赴。在新的一年再创佳绩！
迦莘集团乔迁庆典圆满礼成！在此，感谢浦江智谷所有部门给予的支持和帮助，感谢领导及全体员工的共同努力和配合，再次感谢各位领导在百忙之中抽空莅临！迦莘集团站在一个全新的起点，相信在陈总的带领下一定会迎来一个全新的开始。
我们秉承"做最值得信赖的人力资源服务商"的理念，致力于成为全方位、最值得信赖的线下人力资源服务商。以家为核心的企业文化，以客户满意为我们的终极目标，相信迦莘集团的全新起航一定会创造属于我们每一个人更大的辉煌！
新闻来源：迦莘人力微信公众号
【商机嫁接】
1、协会前往中兴电力拜访
2019年1月23日协会前往中兴电力拜访，中兴电力董事局黄宏声、上海中兴电力建设发展有限公司副总经理马立娅、上海枫昱能源科技有限公司CTO周群力接待来访。
拜访中，中兴电力首先介绍了自身业务并就人力资源方面的问题向朱庆阳秘书长进行咨询，朱庆阳秘书长一一解答，建议中兴电力站在战略高度对产品进行梳理，力求精准对接，需求落地。
2、协会接待爱猎企业管理咨询（上海）有限公司来访
2019年1月23日，爱猎企业管理咨询（上海）有限公司陈功创始人、库尔特一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部顾剑飞进行接待。
在接待中，陈总首先和秘书长交流下公司近来情况、同时介绍库尔特和朱秘书长认识。库尔特对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，并就猎头行业的发展趋势和秘书长进行了讨论，希望能加入协会与协会进行合作，获取更多行业资源，取得更好发展。
朱庆阳秘书长对陈功一直以来对协会的支持和库尔特对协会信任表示了感谢，朱庆阳秘书长表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力支持陈功、库尔特，推动双方公司不断做强做大。
3、协会走访CDP集团
2019年1月24日，协会秘书长朱庆阳、商务部负责人程沁尔拜访CDP集团，CDP集团董事长王炜、公共事务副总裁孙海宁接待来访。
会面中，朱庆阳秘书长一行首先观看了CDP集团宣传片，其中soc3的数据存储标准引发了未来行业进一步数据化趋势的探讨。
王炜董事长认为时下热议的薪税政策，CDP已经有所储备，有大量实践的同时有专项研究可以进行成果分享，另外在中国企业全球化问题上CDP也有发言权。朱庆阳秘书长希望CDP在中国科协海智计划（静安）工作基地海外工作点的基础上，新年在走出去，请进来方面为行业做出更多贡献。同时诚邀王炜董事长参与"2019年上海人力资源大讲坛"分享经验。
4、协会接待万里安飞行服务有限公司来访
2019年1月24日，万里安飞行服务有限公司项目总监、咨询顾问赵再跃，财务总监王长才来访，协会秘书长朱庆阳接待来访。
在会面中双方就飞行员技能培训进行了探讨，并达成初步共识。未来两家协会将携手共同制定行业标准，共同培养高技能人才，建立合规化、系统化技术培养平台。
5、协会接待上海菲洛人力资源公司来访
2019年1月23日，上海菲洛人力资源公司杨海东、谢炜等一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部副主任孙远、会员部顾剑飞进行接待。
在接待中，谢炜经理首先介绍了上海菲洛人力资源公司的情况，并就未来发展的需求和朱秘书长进行了讨论。谢炜经理等对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，表达了希望能加入协会，借助协会优越平台谋求进一步发展。
朱庆阳秘书长也结合人力资源产业发展和人才引进的合作方式提出了建议。并表示协会将会更多地提供资源和渠道全力配合。
6、协会接待boss直聘来访
1月25日下午，boss直聘联合创始人陈文钧一行来访协会，朱庆阳秘书长亲自接待来访。
朱秘书长和陈总对boss直聘的业务发展模式及行业发展趋势进行了深度探讨，并诚邀boss直聘加入会员，为人力资源服务行业的进一步规范发展、做强做大增添力量。
7、协会接待上海世联养老服务有限公司来访
2019年1月29日，上海世联养老服务有限公司事业部董事杨磊、代理业务部经理杨斌一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部顾剑飞进行接待。
在接待中，杨磊董事首先介绍了公司情况和主要服务项目，并就未来发展的需求等方面和朱秘书长进行了讨论。杨磊董事对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，并希望申请加入协会，成为协会会员，在协会平台上交流与合作，获取更多行业资源，取得更好发展。
朱庆阳秘书长对上海世联养老服务有限公司的入会意向表示欢迎，并表示协会将会多提供资源和渠道全力配合，支持上海世联养老服务有限公司的发展。
8、协会接待上海七馥商务咨询有限公司来访
2019年1月30日，上海七馥商务咨询有限公司周喜庆高级顾问来访。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、培训部副主任陈欣、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，周顾问首先介绍了上海七馥商务咨询有限公司的情况，并就代理培训项目的概括和朱秘书长进行了交流，周顾问对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。
朱庆阳秘书长也结合人力资源培训的模式及产品推广的要点提出了建议，同时表示协会今后能与上海七馥商务咨询有限公司有进一步合作。
9、协会接待泰康养老保险股份有限公司来访
2019年1月31日，泰康养老保险股份有限公司刘丰超经理来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部副主任孙远、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，刘经理首先就泰康养老的产品及未来市场发展的趋势和孙主任进行了交流，孙主任从产品+商业模式、合作模式等几方面提出了自己的观点。
最后，刘经理对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。孙主任也同时表示希望双方进一步接触，在健康养老领域实现进一步合作。
10、协会接待上海惟吾人才服务有限公司来访
2019年1月31日，上海惟吾人才服务有限公司董事总经理乔曦来访协会，协会秘书长朱庆阳、办公室副主任程沁尔接待来访。
会面中，乔总就惟吾人才现有业务进行了介绍。详细介绍了人才介绍、培训、员工关怀、翻译、日本人签证、外包等业务的发展情况。秘书长就惟吾人才现有业务以及未来业务发展给予了相关的意见建议，并预祝乔总在2019年己亥年，大展宏图。
11、协会接待上海研途船舶海事技术有限公司来访
2019年1月7日，上海研途船舶海事技术有限公司周长江董事长来访。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、办公室副主任程沁尔、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，周董首先介绍了上海研途船舶海事技术有限公司的情况，并就未来发展的需求和朱秘书长进行了交流，周董对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。
朱庆阳秘书长也结合人力资源标准化培训的模式提出了建议，同时表示协会今后能与上海研途船舶海事技术有限公司有进一步合作。
12、协会接待上海七馥商务咨询有限公司来访
2018年12月28日上午，上海七馥商务咨询有限公司总经理张思荣和高级顾问周喜庆一行前来拜访协会，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。
张思荣总经理介绍了企业风险管理培训项目，并表示希望获得协会的支持。朱庆阳秘书长表示必须进一步确认该培训项目的合法合规性，同时对该培训的市场方向提出了自己的意见。随后，朱庆阳秘书长和张思荣总经理就下一步规划进行了梳理，并希望后续再碰头进行讨论交流。
【外省市交流】
1、协会参加呼和浩特市驻上海招商引资纳贤引智人才工作站揭牌仪式
1月29日上午，呼和浩特市驻上海招商引资纳贤引智人才工作站揭牌仪式在鄂尔多斯艾力大厦举行。呼和浩特市市委常委、组织部部长常培忠、呼和浩特市委组织部副部长刘强、内蒙古自治区驻上海办事处调研员萨仁娜布其、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、上海内蒙古商会会长郑海生、薪太软COO刘全羽等几十位代表出席本次活动。
在仪式中，常部长首先为驻上海人才工作站和招商引资纳贤引智联络处揭牌。随后，常部长为人才工作站站长、副站长以及特聘顾问颁发聘书。其中，朱庆阳秘书长也作为本次人才工作站特聘顾问接受了聘书。
在签约仪式中，呼和浩特市人才工作协调小组与上海人才服务行业协会就人才项目对接签订了意向合作协议。
随后，在与会代表发言中，朱庆阳秘书长围绕上海人力资源服务业发展服务上海主业发展的实例建议呼和浩特市推动当地人力资源，特别是各类产业人才发展，并表示协会愿意对呼和浩特市引智引才计划提供支持。
最后，常培忠部长在总结中指出，建立驻上海招商引资纳贤引智人才工作站，是贯彻落实中央关于人才工作重大决策部署的重要举措，也是深化自治区"鸿雁行动"计划的务实之举。要以上海为前沿，瞄准长三角各类优质项目、人才开展工作，推动发达地区优势资源与我市经济社会发展有效衔接，希望人才工作站主动谋划、积极作为，不断加强与所在地区企业、高校、科研院所、金融机构的联系，推动优质资源加速向呼和浩特集聚，努力成为呼和浩特市招才引智的新名片、项目合作的新平台、对外宣传的新窗口、人才交流的新纽带。
2、协会接待上海市安徽马鞍山商会来访
2019年1月17日下午，上海市安徽马鞍山商会会长徐剑、上海晨达人力资源股份有限公司董事长陈巍来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳接待来访。
在接待中，徐剑会长和朱庆阳秘书长相互介绍了各自的情况，并就双方的契合点进行讨论。最后，双方就形成战略伙伴关系达成了一致，并表示今后将寻找更多机会，共同合作，推动两地交流更加密切。
【论坛会议】
1、协会参加本市重点行业质量状况分析报告编撰工作研讨会
为贯彻落实中共中央、国务院及上海市委、市政府关于开展质量提升行动的决策部署，扎实推进行业质量提升，本市重点行业质量状况分析报告编撰工作研讨会在2019年1月23日上午在长乐路1227号1612会议室召开，会议由上海市市场监管局质量发展协调处张丽虹处长主持。上海人才服务行业协会参加会议。
会上，张丽虹处长首先介绍了《2019年上海市重点行业质量状况分析报告编撰工作方案》。随后，各行业协会代表就方案进行讨论完善，并对《2019年上海市企业质量状况调差问卷》初稿提出修改意见。
2、协会参加《上海市服务业质量提升两年行动计划（2019-2020年）》制定工作座谈会
为贯彻落实国家市场监管总局、国家发改委《关于印发＜服务业质量提升专项行动方案＞的通知》的要求，推动本市服务行业质量提升，进一步打响"上海服务"品牌，《上海市服务业质量提升两年行动计划（2019-2020年）》制定工作座谈会于2019年1月24日上午在中国金融信息中心三楼纽约厅会议室召开，会议由上海市市场监管局质量发展协调处张丽虹处长主持。上海人才服务行业协会参加会议。
会上，各行业协会代表介绍了本行业相关情况，对框架草稿提出意见建议。
最后，上海市市场技术监督管理局沈伟民副局长发表讲话，希望服务业企业要建立完善的企业标准体系，同时呼吁行业协会从实际角度出发，切实考虑如何有效提升行业整体质量。
3、《上海现代服务业发展报告2017》 编撰工作总结暨2018年版动员会顺利举行
1月15日下午，《上海现代服务业发展报告》2017编撰工作总结暨2018年版动员会在无锡日航酒店举行。来自联合会各行业协会会员单位代表一百余人参加了大会；上海现代服务业联合会会长周禹鹏在会上发表了重要讲话。
会议由联合会副会长兼秘书长李关德主持，《上海现代服务业发展报告》执行主编白焕耀做了2017年版工作回顾；他说，回顾《2017白皮书》的编撰工作，同前三册发展报告比较，有其共同点和不同点。共同点是，我们坚持依靠各协会、相关政府部门、行业组织和机构联手合作的基本宗旨，既群策群力为一个共同目标，积极描述和反映本市服务业整体蓬勃向上的宏观发展现状，又立足于不同分行业领域紧密联系各自发展实际，努力呈现现代服务业多业跨界融合的特征。
不同点则是，参与撰写单位继续增加，覆盖领域更大。尤其是按照联合会领导要求这次尝试让专委会参与编撰，起到了非常积极的良好效果，无论从内容到篇幅都客观详实反映了行业发展的趋势和动态。
在看到发展报告工作成绩的同时，我们还要注意到存在的不足之处。一是《发展报告》的覆盖面还可继续扩大，已提供分业发展的81家业内单位还只是本市服务业的一部分，继续欢迎更多服务业专业单位参与发展报告的编写工作和供稿；二是已提供的各分业发展报告撰写水平还存在差异，需要各自多花力气互相取长补短继续提高。希望各供稿单位继续做好认真细致深入的业内调研和汇总工作，努力准确完整反映行业发展情况；三是还有部分单位规定的交稿时间尚不能保证，影响后续工作，希望在新的一年能有所改善。
上海现代服务业联合会会长周禹鹏在动员会上做了鼓舞士气的讲话，他说，我们的白皮书作为工具书第一要实事求是，我们这本工具书的价值所在、生命所在，一定要坚决做到实。第二要努力做到全，全面全覆盖，尽最大的努力确保实事求是。今年又新增20个单位参加了白皮书的编撰，虽然未做到全覆盖，但这本白皮书确实反映出上海现代服务业最新的发展。第三，坚持一个特。我们这份白皮书的特色要坚持。从地域上讲我们是上海现代服务业发展，一定是上海发展的主体，要适当增加长三角一体化建设的内容和内涵，这是我们工作的职责。
特色二是行业的特点。行业的特点要充分反映什么，行业特点既和行业协会的工作相关，但不能变成行业协会的工作报告，而是行业的发展。在这个特色上也是我们这本白皮书的价值所在。这个特色一定要坚持，我们行业发展，包括专委会与跨界的，包括新的创业园区、双创园区，都是服务业。
特色三，我们因为是年度报告，第一次编撰时有不少同志从历史发展讲到别的，现在刚刚起步的也有讲国际的，从国际到国内再讲到上海。因为现在年度也要出一本，所以时限特色也要充分体现出来。就是这一年里面发展的状况、数据、案例，这样一种特色要坚持。相信通过大家共同参与，一定能将2018年上海现代服务业发展报告如期、高质量地完成。
随后举行了梁溪区人民政府与上海现代服务业联合会合作签约仪式，上海现代服务业联合会副会长兼秘书长李关德在会上向与会者介绍了上海现代服务业联合会发展情况。大会进行了交流发言，无锡商业大厦大东方股份有限公司常务副总经理张胜铭、上海现代服务业物流与供应链专业委员会副主任兼秘书长韩志雄在会上就各自领域做了工作交流。梁溪区人民政府区长许立新介绍了梁溪区近年来的发展情况。
上海现代服务业联合会副会长陈振鸿在会上发表了讲话，他说，无锡是一个中国现代化的历史名城，上海与无锡是地相邻、文相通，心相连。
无锡历史已有3000年，是中国最亮的一颗明珠太湖。长江最美丽的一段就在无锡，无锡人才辈出，人杰地灵。中国历史上春秋五霸，吴伯就在苏州、无锡。
长三角经济一体化是一个历史的趋势，是不可阻挡的，也是一种可以预计的历史发展的潮流。我们深信上海和无锡会在经济发展的跑道上比翼双飞，同时我们现代服务业联合会也非常愿意在无锡梁溪区的发展当中发挥我们应有的作用，梁溪是无锡的中心城区，三区合并，无锡梁溪的服务业比例达90%以上，比例很高，上海现代服务业可以和无锡梁溪区的服务业互为关联、互为合作，形成上海向长三角辐射，无锡梁溪也向上海渗透，这样一个相互融合的经济整体。我们现代服务业联合会也非常愿意为无锡与梁溪的发展牵线搭桥、穿针引线，做好应有的工作。同时也使上海现代服务业和无锡梁溪的现代服务业比翼双飞。
无锡市副市长朱爱勋在讲话中强调，无锡是中国近代民族工商业和乡镇企业的发祥地，也是较早具备现代服务业发展处境的发源地。本世纪初，无锡就有布码头、钱码头、窑码头、丝都、米市的美称，多年来无锡紧紧围绕高水平全面建成小康社会和建设强富美高新无锡的总目标，大力实施创新驱动核心战略和产业强市主导战略，不断提高现代服务业支撑产业智能化、绿色化、服务化、高端化发展，打造现代产业新高地的能力。朱爱勋表示，下一步无锡将紧紧围绕当好全省高质量发展领跑者的目标要求，围绕亲商、安商、富商的服务宗旨，以更大的力度、更实的举措、更优的服务努力创造更好营商环境，深化与上海现代服务业联合会的合作，共同推动强富美高新无锡再上新台阶。
在双方领导的见证下，上海现代服务业联合会促进中心代表联合会与无锡市梁溪区人民政府签订了全方位战略合作协议。
来源：上海现代服务业联合会
4、协会参与人力资源外包服务行业发展论文征集活动
日前，由中国人才交流协会组织的关于征集人力资源外包服务行业发展论文征集的活动圆满结束，并由中国人才交流协会人力资源外包服务专业委员会汇编成论文集。其中，上海人才服务行业协会提供的《人力资源外包产品的研究与运用》及《发挥行业协会作用，推进人力资源服务行业规范发展》成功入选。协会将继续努力，积极配合和参与各项行业活动，推动人力资源服务业理论和实践不断发展。
5、协会参加"展望新时代、建设新高地"人才理论研讨会
为认真学习贯彻习近平总书记在首届中国国际进口博览会上发表的主旨演讲和视察上海时的重要讲话精神，进一步推动本市人才工作理论与实践创新发展，2019年1月22日下午，上海市人才工作协调小组办公室、上海社科院联合举办人才理论研讨会。会议由上海社会科学院政治与公共管理研究所研究员汪怿主持，首批上海市人才工作理论研究基地成员单位，相关高校、科研机构、智库平台专家学者等参加会议。
上海社会科学院党委书记于信汇首先为会议致辞，他认为，人才在全国范围内各个地方都可以发挥作用，挖人政策对于全国的发展来说未必产生正面影响，并且对上海的城市发展会带来不利因素，因此上海的人才工作应更多着眼于全球，吸引全球人才是一方面，能够使用人才和发挥人才作用的平台构筑，又是更重要的话题。
在随后的圆桌论坛上，与会嘉宾们围绕主要议题--新时代人才发展新机遇、新挑战、新要求、新使命；新时代人才发展新趋势、新格局、新特点；新时代人才发展新探索、新实践、新举措展开交流探讨。
上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳发表讲话称，税收是支撑经济、支撑政府发展的核心，而税收来源于企业和产业的蓬勃发展。30年来我们一直致力于长三角融合，但只有形成真正行之有效的商业互利模式的时候，才是长三角大融合真正达成的时候。
6、BOSS直聘ECHO 大会：中小企业应抓住机会网罗人才
1月8日，领先的互联网招聘平台BOSS直聘在上海举办了"野草葱茏"-ECHO
2019年度伙伴大会，上海人才服务行业协会应邀出席。活动现场，
BOSS直聘分享了当前情况下对企业人才招聘形势的看法，同时发布了2019年人才市场的前瞻趋势。
寒冬中抓住机会网罗人才
整个2018年，普遍趋冷的资本环境使得"资本寒冬"成为年底被多次提及的关键词。面对"双创"热潮回归理性，处在经济、产业周期、资本、政策周期叠加而成的"寒冬"下，企业的用人状态成为关注热点。
BOSS直聘联合创始人陈文钧认为，公司的成长就如同野草，孤独，始终面临无法预料的困难和挑战，但也如同野草，顽强。在会上，陈文均建议在资本环境比较紧张的环境下，中小企业应抓住人才薪酬期望下降、大企业收缩/裁员的契机，抓住机会韬光养晦、网罗人才。
他给出了"大厂关门我开窗"、"腾笼换鸟搞升级"、"欲雨绸缪早牵手"和"田间地头常逛逛"等妙招帮助企业。"这时候你掏出一个诚意，顶你大夏天掏出三个诚意，人家还真的觉得温暖。"陈文钧表示："外部环境我们无法改变，能做的就是让公司更好地成长和发展。"
BOSS直聘产品经理张磊也表示，在2019年，BOSS直聘产品将持续用数据驱动服务，帮助
企业减少招聘成本、提升人才招聘效率。据他介绍，BOSS直聘为每位招聘者生成了个人"招聘诊断日志"，每周帮助招聘者分析职位薪资、描述、求职者关注度情况，帮助招聘者及时调整招聘策略。BOSS直聘上海SME总监彭威也在现场分享了她收集总结的资深用户招聘攻略，攻略中建议，中小企业招聘者可以展示自己的经历、高光时刻、对工作的理解等维度的"肌肉"增加自身与大公司之间的竞争力。
人才竞争加剧，跨行跨岗跨城成为普遍现象
在现场发布的《2019年人才资本趋势报告》中，BOSS直聘研究院院长常濛指出，2018年人才在行业、城市、岗位等维度上出现了空前的迁徙规模。2018年有跳槽经历的人才总量较2017年增加了32.3%。这一趋势将在2019年继续。人才对新一线城市引进政策的考虑、对新兴行业的向往，对当前岗位发展空间的不满意，发展的憧憬，对自我定位的重新认知，对当前行业的忧患意识，行业间界限逐渐模糊等等因素，促成了更加普遍的人才大迁徙。
人才的竞争也在城市之间上演。BOSS直聘研究院数据显示，2018年，杭州、成都、武汉位居新一线城市人才需求量三甲。2018年，新一线城市平均招聘薪资为7193元人民币，同比增长3.7%，杭州以11.0%的平均薪资同比增幅领跑新一线城市。直追广州、上海。
2018年三季度，京津冀地区、长三角地区、珠三角地区人才内部流动率进一步提高。
东方证券首席经济学家邵宇博士也在宏观层面就2018年外部环境对人才和企业发展的影响做出展望。他认为，未来将会更加全面深化改革，企业和人才的发展要跟上外部环境节奏和脚步。"以上海为例，政府将通过上海自贸区作为改革的试验场，未来"深度城市化"、"消费升级"和"人民币国际化"三大赛道上将诞生出非常多的优秀企业。他也建议上海的人才关注改革动态，理性、有准备的在新赛道上找到适合自己的位置。
复合型人才成为主流
在常濛看来，新的经济形势下也对人才提出了更高的要求。人工智能、大数据、云计算、区块链等新兴技术已成为主导产业变革的决定性力量，雇主对人才的技能要求正发生深刻转变。技术的快速迭代重新定义了长久以来企业对人才的筛选规则，重塑着劳动力市场架构。拥有未来型技能、大数据技能、管理培训一体化技能的人才将越来越抢手，而基础客服、仓储、分拣、基础翻译等岗位的求职者则面临着在几年内被淘汰的风险。
在"被机器替代"已经成为人们新的普适性焦虑的情况下，常濛建议求职者注重发展人际沟通与协调、团队合作、自主学习、抗压与情绪管理等"软技能"，同时也要注意阅读、写作、表达、创意、审美等方面的发展。某种程度上可以将"人文型技能"统称为艺术（Art），再单独强调读写（Reading
and Writing），STEM已经演变成STREAM。BOSS
直聘研究院认为，STREAM型人才的黄金时代已经到来，他们将拥有更加丰富的职业选择和更强的岗位迁移能力，作为真正的"复合型人才"，获得核心竞争力。
（来源：BOSS直聘）
7、2019年度CCPA中国税务年会暨薪税师分享会在沪举行
2019年1月19日，由中国商业联合会、上海市注册税务师协会、上海人才服务行业协会、财才网、中智上海经济技术合作有限公司联合主办的"2019年度CCPA中国税务年会暨薪税师分享会"在上海国家会计学院国际会议中心举行。
来自全国多位财税及人力资源专家齐聚大会现场，探讨税收新政及税收新政下如何做好薪税服务工作。全国300多位薪税师及300多位企业负责人、财务总监、人力资源总监、法律界的专家、相关院校负责人到场参加了会议。
大会首先由中国商业联合会副秘书长刘勇女士代表主办方致辞。刘勇女士指出，过去的2018年是我国税制改革较大的一年，《个人所得税法》第七次修正案顺利通过，国地税合并，各项减税降负措施稳步推进。2019年我国发展的环境更加复杂，困难挑战更多，经济下行压力加大，政府工作艰巨繁重。在当前经济形势下，如何有效做好2019年经济工作，包括商务服务业中的薪税服务工作，对完成全年目标，有序实现"中国梦"有重大意义。
第十一届全国政协经济委员会副主任、原商务部副部长张志刚先生在《2019中国商贸服务业发展的机遇与挑战》主题报告中指出，在经济全球化深入发展的今天，只有融合、共赢才是正道。要在尊重知识产权的前提下扩大知识型服务贸易的交易额度。CCPA项目就是一个比较成功的例子。
中国税务学会学术委副秘书长焦瑞进先生在《中国税制及税收征管发展趋势》主题报告中指出，优化税制的国际趋势及学界呼声主要是间接税向直接税转变，流转税向所得税转变，法人税向自然人税转变，征税环节由投资、生产环节转向消费环节。数字经济智能时代税收征管改革趋势主要是专业管理、智能手段、信息全球共享。
中智集团党委委员、总会计师王志伟先生在《新税制下人力资源企业发展机遇与挑战》主题报告中指出，人力资源企业在新税制下，需要应势而动，顺势而为。要打造用工+社保+薪酬+个税的业务组合。税务咨询机构解决的是"艰深难"问题，人力资源服务机构解决的是"繁急杂"问题。应将传统的Software
as a service(软件即服务)改变为Service as a
Software(将服务以信息技术的方式提供给用户)，要构建生态圈，真正实现"大道至简，知行合一"的理念。
上海市注册税务师协会会长庄晓玖先生在《中国涉税服务行业发展趋势》主题报告中指出，国家税务总局2017年发布的第
13公告，将提供涉税专业服务的机构进行了扩容，既包括税务师事务所，又包括从事涉税专业服务的会计师事务所、律师事务所、代理记账公司等。涉税专业服务在协税、护税方面发挥了很大的作用，涉税服务机构将提供包括薪税服务的相关涉税服务事项。
中税税务咨询股份有限公司轮值CEO高晟先生、人力资源和社会保障部劳科所研究员李天国博士、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳先生、北京大华税务师事务所董事长吴丽光女士、尤尼泰（北京）税务师事务所副总经理贾连峰先生、财才网CEO张成先生在《薪税服务政策圆桌论坛》环节也分别作了主题分享及探讨。
财才网CEO张成认为薪税服务主要有五个服务发展方向。第一类服务是薪税培训、薪税规划、薪税咨询；第二类服务是中介代理类业务，如人力资源外包服务及税务代理服务中的税费申报与缴纳等；第三类服务是工具应用类服务，包括薪税服务2.0级应用软件、信息安全软件、薪税服务应用1.0级人工智能及后续发展的2.0级或3.0级人工智能等；第四类服务是薪税服务形成大数据后的云计算应用平台，应用场景如招聘中的背景调查，互联网金融服务等；第五类服务是基于区块链、5G或更高级别发展的数字经济时代的智人至神人类级服务。
大会最后环节由中智上海经济技术合作有限公司、中税税务咨询股份有限公司、上海大华会计师事务所、法大大分别发布了新一代人力资源及薪税服务类智能类产品及服务。
CCPA税务年会自2017年开始每年举行一次，今年是第三届。由财才网（财经人才网）发起。系国家中小企业公共服务示范平台服务项目之一。
薪税师能力水平评价项目系CCPA国际注册会计师（税务师、财务经理）综合能力等级考试的一项专项项目，目前该项目已获得Ofqual批准的专业高等教育与资格认证机构Athe（英国高等教育与培训认证）的认证。中方颁证机构为中国商业联合会、中国商业会计学会。薪税师能力水平评价项目目前已在北京、上海、广东、浙江、江苏、山东等20多个省市开展。
8、2019政策研读与管理创新论坛暨真人力年度盛会圆满举行
2018年12月28日，真人力在上海浦西洲际酒店成功举办"2019政策研读与管理创新论坛暨真人力年度盛会"。
真人力CEO曾丽晓女士盛邀人才行业协会秘书长朱庆阳先生、国家税务总局资深教授高金平老师、劳动法权威的专家李天国博士以及知名实战派企业家，博尔捷集团董事长侯正宇候总、社保科技李贤威李总，还有数百位优秀企业老板，共同探讨人力资源行业未来发展，企业如何快速适应新政策的变革等。
全场座无虚席，嘉宾们精彩分享，企业家们认真学习，这是一场人力资源行业的空前盛会！
首先是人才行业协会秘书长朱庆阳先生为大会致辞，朱秘书长为大家分析了人力资源行业的发展趋势，远比其他行业更加迅猛，一家企业想要适应时代的发展，就必须要有自己核心的人才发展战略和人力资源整合方案。
今年7月真人力品牌发布时朱秘书长对真人力寄予了厚望，半年来，我们真人力凭借着招聘云、薪酬云、外包云、福利云、社保云五大云产品，秉承着"优化人力成本，助力企业发展"的理念取得了长足的进步和不俗的成绩，未来真人力定不负所望，勇往直前，成为人力资源行业的翘楚。
真人力团队起步于2014年，于2018年在上海静安区成立全国研发与运营中心。创始人曾丽晓获得上海交大海外EMBA，亿欧盛景B2B独角兽3期学员，资深HRO顾问，曾为多家上市公司提供人力资源解决方案。在过去4年时间带领上海帝星实现利润近10倍增长，其创办的海宁中服人力资源有限公司曾获得海宁政府大力表彰，荣获产业园区最佳人力资源公司称号。
真人力作为本次盛会的主办方，曾总精心准备，从创新、产品、组织能力三个方面为大家分享了自己对于人力资源行业的经验和总结。
创新
创新-持续增长的内因
真人力一直以来深入考察市场，把握客户需求，同时根据实时的政策导向，完善公司的技术支持，最终达成专属真人力品牌的产品创新。
战略策略，产品营销，人才梯队，优化改进，真人力的创新步伐循序渐进，主题思路明确，结构稳定扎实，为企业注入持续发展的动力。
产品
产品是真人力一直以来的核心竞争力，也是曾总时刻关注，积极优化的工作重心。
真人力以云服务、优管理为理念，打造出富有特色，功能全面的产品五朵云-薪酬云、招聘云、外包云、社保云、福利云。真正做到为企业提供真人力，为人才提供真服务。
组织能力
企业成功=战略*组织能力
真人力一直以来都以专业高效的服务广受各大企业赞誉，这都归功于曾丽晓女士对每一位真人力伙伴的严格要求和战略培养。从选用育留任到人才蓄水池，从培训、流程管理到领导力、KPI、制度建设，从互联网、大数据到AI
、平台搭建。所谓达到人事合一的状态，即人才梯队要跟上企业发展的速度，让团队完成企业的战略和使命。
曾总的发言精彩绝伦，台下掌声一片。真人力的每一位伙伴铭记于心，奋发图强，努力在新的2019年，更创辉煌！
李天国博士本次演讲的主题是《社税新政下企业的战略选择》，也是企业最为关注的问题。李天国博士对社税新政策剖析的细致入微，从要懂法说理（新思维）、要重视HRTech（新技术）、要学会用第三方资源（新分工）三个方面，为企业明年的战略选择带来了新的思路和方法，会场的企业家们认真学习和记录。
李博士最后用"时间就是金钱，效率就是生命"为结束语，点明了每一位企业家应该时刻铭记于心的真理。
我们请到了上海市人力资源重量级人物博尔捷集团董事长侯正宇候总来给我们分享并抽取幸运大奖，侯总简单介绍了人力资源行业的产品和服务，如何为企业降本增效，加快企业发展步伐，并祝贺真人力本次年会圆满举行。
接下来是由社宝科技（社保通）创始人CEO、北京人力资源服务行业协会副会长、上海人才服务行业协会副会长、上海交通大学
特聘讲师李贤威为大家带来《新人力、新技术为企业打造核心竞争力》，李总表示：打造适合自己的企业文化不是一件容易事，也不是一件难事，而是一件执行力的事。人力资源的基础在发生变化，新人力所对应的供求与成本问题，值得我们思考。
之前的人力外包服务，已经不是现在的人力外包服务。新技术的推动，企业客户对提高效率的服务更感兴趣，而科技力量是服务机构的核心竞争力，是赢得客户的关键。
李总的演讲非常实用，值得每一位企业家思考学习。
众所周知，税收不仅是国民经济的命脉，同时也关系到我们企业每一个生产经营环节，如何交好税，不交冤枉税以及税收在商业战略中发挥的作用。
国家税务总局干部学院教授、上海交大税务研究所所长高金平老师为大家带来《税收与商业战略》的分享可谓精彩至极，台下掌声不断。高老师结合自身的经历，以事实案例为基础，分享了多家企业如何从税务优化上促成发展和盈利。高老师多次提醒大家，合同是执行方案工具，优秀的方案才是达成目标的重心，这句话一定要铭记于心。
新闻来源：真人力微信公众号
【会费缴纳】
2018年1月1日至1月31日，以下单位缴纳了会费：
上海环太旅游人才信息咨询有限公司
苏州市人才服务中心
中共上海市张江高科技园区综合委员会--新经济组织人力资源协会(筹)
上海诺姆人才服务有限公司
【会员动态】
1、外企德科--【独家】德科集团发布2019全球人才竞争力指数，中国排名45位，继续领跑金砖国家
2019年1月21日，德科集团、欧洲工商管理学院（INSEAD）和塔塔通信（Tata
Communications）联合发布了《2019年全球人才竞争力指数报告》（GTCI）。该报告通过衡量一个国家在人才培养、吸引、留存等方面的表现，从而评估全球各国的人才竞争力，并为各国的政府、企业提供提升人才竞争力的建议。
《2019年全球人才竞争力指数报告》由世界一流、规模最大的研究生商学院之一的欧洲工商管理学院（INSEAD），联合全球人力资源服务行业领航者、《财富》世界500强人力资源服务供应商德科集团和全球领先的"通信新领域"（A
New World ofCommunications™）提供商之一的塔塔通信（Tata Communications）制定。
报告综合考虑了68个指标，覆盖了125个国家和114个城市（2018年分别为119个国家和90个城市）。
今年全球人才竞争力指数，得分最高的仍是高收入发达国家
☆ 今年占据榜首位置的国家仍是瑞士，其后是新加坡和美国
☆ 排名前列的国家仍以欧洲国家为主，前25名中有16个欧洲国家
☆
排名靠前的非欧洲国家有新西兰（第11名）、澳大利亚（第12名）、加拿大（第15名）、阿联酋（第19名）和日本（第22名）等
中国排名第45位，继续领跑金砖国家
中国排在2019全球人才竞争力指数排行榜的第45，在金砖国家中，仍领先其他4个国家 --
俄罗斯（第49位）、南非（第71位）、巴西（第72位）、印度（第80位）。研究表明，中国在全球知识技能方面表现突出，尤其体现在高校学生优异的阅读、数学、科研能力，不断攀升的高校国际影响力，新产品创新能力等方面。
全球城市人才竞争力指数报告中，中国有12座城市上榜
排在第一的是台北（第15位），其次是香港（第27位），接着是北京（第58位），上海（第72位）、杭州（第82位）、广州（第87位）、西安（第92位）、成都（第93位）、
深圳（第94位）、郑州（第101位）、 武汉（第103位）、 天津（第104位）。
全球城市人才竞争力指数 TOP10 榜单
排名城市得分
1华盛顿特区（美国）69.2
2哥本哈根（丹麦）68.0
3奥斯陆（挪威）66.1
4维也纳（奥地利）65.7
5苏黎世（瑞士）65.5
6波士顿（美国）65.4
7赫尔辛基（芬兰）65.0
8纽约（美国）64.6
9巴黎（法国）63.5
10首尔（韩国）62.7
创业型人才成为提升竞争力的新焦点
全球数字化转型日益凸显创业型人才的重要性，创业型人才已成为提升人才竞争力的关键因素。排名越靠前的国家和城市往往对创业型人才越开放包容。
今年的报告特别关注创业型人才，特别是如何在全世界范围内培育和促进创业型人才发展，以及这将如何影响不同经济体的相对竞争力。各经济体正在尝试新的举措，来培育企业家和创业型人才，包括激发企业自下而上的创新，赋能员工等。创新举措带来的溢出效应在推动城市发展中尤其明显。诸如，"智慧城市"生态系统正聚合和吸引越来越多的人才。
城市成为创业型人才孵化中心
城市作为创业型人才孵化中心，重要性日益凸显。围绕创新打造强大而充满活力的生态系统，对重塑全球人才生态至关重要。
今年竞争力指数排名第一的城市是华盛顿特区，华盛顿特区的竞争力排位有赖于其在"全球性"、"吸引力"、"增长点"和"赋能力"等指标的强劲表现。
同时，稳定的经济、充满活力的人口、优秀的基础设施、移动互联的城市网络、高技能的劳动力和世界一流的教育都有助于其成为一流的人才孵化器。
城市日益增长的重要性归根结底在于其，相较国家，保有更强大的灵活性和适应新趋势和模式的能力。城市，作为灵活的经济单位，可以更迅速调整人才策略，来吸引创业型人才。
2、任仕达--变革浪潮下的猎头行业自变之路 | 任仕达中国华东区总监Chris Jiang专访
Chris
Jiang与任仕达有着很深的渊源，可以说他是任仕达在华发展的见证者之一。他在任仕达入驻中国两年时，就加入了任仕达，从苏州的部门Leader开始，他不断磨砺自己，以卓越的业绩为任仕达搜寻与甄选事业部在华东区的发展开疆辟土，先后建立了四个分公司，并将业务拓展至更多的行业领域。
不仅如此，Chris还以10多年的猎头行业经验，见证了中国猎头行业的发展与变化，对于行业未来的发展，有着颇深的见解。他介绍，最初进入这个行业的时候，还要为客户和候选人解释什么是猎头，猎头的运作模式，但是现在市场对猎头行业不再陌生了，对猎头服务的需求不再是被动尝试或接收，更多地是以主动开放的态度，寻求合作，支持企业战略发展、升级与转型。
嘉宾介绍--Chris Jiang，华东区总监
搜寻与甄选，负责搜寻与甄选事业部华东区
运营与管理，覆盖上海、苏州、杭州、南京等城市
再出发，深耕中国市场
时至今日，历经十多年的发展，作为一家全球性的人力资源服务企业，任仕达从2006年进入中国，已经在上海、北京、广州、深圳一线城市，苏州、杭州、厦门、南京、成都、武汉等重要的二线城市设立了分支机构，网络覆盖全国逾150个一、二线城市，提供包括中高端人才搜寻、岗位外包、培训咨询等综合人力资源解决方案，精专行业包括金融保险、IT互联网、快消零售、化工能源、智能制造、汽车自动化、建筑地产、医疗制药等领域。
在经济放缓的大背景下，任仕达中国依旧孜孜进取，搜寻与甄选业务线广发英雄帖，广招优秀的猎头人才加盟发展。
谈此，Chris表示，"任仕达十分重视中国市场，十几年来持续加大中国市场的投资。2018年任仕达全球业绩跃居行首，里程碑式的业绩表现，开创了任仕达在全球行业发展的新篇章。同时，任仕达在中国的业绩增长显著，更坚定了任仕达深耕中国市场的信心。因此任仕达积极扩大中国的团队规模，加强力量，以此获取更大的市场空间与市场份额。"
Chris介绍，虽然在北上广深一线城市，任仕达已经建立了大的团队，但在发展上并没有放缓步伐，同时在二三线城市不断深耕细作，不排除在一些新的城市开拓新分支机构的可能性。在行业领域，任仕达在精专原有领域的同时，也会随着市场变化，客户业态的调整，与时俱进，提供新的解决方案，增强用户体验，如教育、新兴的高科技领域的开拓等。
拥抱变化，提升用户体验
针对企业生态型的转变，尤其是近几年，一些大型企业，尤其是高端制造业、互联网科技公司都提出建立自己的"企业生态体系"，甚至一些中小企业也在自己的发展规划中频频提到"生态"。常见的如产业平台生态，聚合产业各利益相关方，提供产业内系统服务；还有就是跨产业的平台生态。
如国内知名企业阿里巴巴旗下有三个大的集团，一个是阿里巴巴电子商务集团，众人耳熟能详的淘宝和天猫就隶属于里面。第二个是阿里巴巴小微金融服务集团，蚂蚁金服和网商银行就属于该集团管辖，第三个就是菜鸟网络，主攻物流方面，整体上，从信息流，资金流和物流，形成了一套生态链。以及国内知名企业吉利，相继在科技领域进行了全方位布局，打造海陆空一体的未来智慧立体化出行生态等等。
这种企业生态链的拓展，完全打破了传统的产业与岗位分工，有价值链、产业链的延展与科技技术的创新在里面，人才配置需要重新定位与升级，对于猎头行业的服务提出了更高的要求，需要具有战略高度，更具创新性的、更全面的人力资源解决方案做支撑。一般传统型的猎头公司，若涉及的行业范围较窄，将很难满足客户发展的需求。
Chris表示："中国市场变化快是挑战更是机遇，企业人力资源服务需求的升级有助于提高整个人力资源行业的应变能力、创新能力与服务能力。在变革中谋求更好的发展。"
伴随客户的变革与升级需求，任仕达的优势就是在于有着很多行业领域经验的积累，会根据客户需求，跨部门地从不同行业抽取资深的顾问，成立专门的虚拟项目小组，以更专业更全面的解决方案，支持到客户的业务需求，解决客户面临的人才短缺问题。
科技赋能，提高服务效率
移动互联、人工智能、大数据时代等新兴技术的出现，加速了中国市场的发展变化，对猎头行业的发展也在产生着一种程度的影响。
针对行业内不断涌现的新技术及新的商业模式，Chris表示："这是一种好现象，更能激发行业的活力，提高行业的创新能力，为用户创造更好的价值与服务体验。一成不变反而不利于整个行业的发展，容易陷入一潭死水的局面。"
Chris介绍，任仕达在技术驱动人才管理与发展领域，极其重视全球数字化转型对人才所需技能的影响。不仅如此，这些年，任仕达也在积极谋求技术革新，2014年设立了创新基金(Randstad
Innovation
Fund)，用于部署任仕达早期的人力资源技术投资组合，去投资在技术方面或改变人才和劳动力管理方面处于领先地位的企业或初创企业，尤其是一些可能促进人力资源行业转型的科技公司。
投资的企业包括VONQ（线上招聘推广供应商）、RolePoint（内部推荐平台）、brazen（在线面试平台）、Checkster（在线背景调查平台）、pymetrics（利用大数据和神经科学进行人岗匹配和职位推荐的平台）等等。随着投资领域增加与服务能力的提升，任仕达服务范围从人事管理到高管搜寻、几乎覆盖了人力资源服务的各个方面。
在2017年的时候，任仕达就启动了"前沿科技驱动卓越服务(Tech &
Touch)"战略。任仕达中国积极部署这一战略，积极选择适合中国市场所需的技术平台，探索更准确有效的招聘途径与人才解决方案。目前，任仕达中国团队通过引入算法技术，节省顾问海量筛选简历的工作量，提高背景调查的精准度，提高顾问的工作效率与候选人推荐的精准度，最大限度地提高客户需求与候选人之间的匹配度。同时引入新兴的视频面试工具，提高面试的效率与质量，为客户与候选人提供最佳的服务体验。
国际化，发挥跨国界合作优势
随着中国市场的国际化程度加深，跨国界的人才需求日益增加。Chris谈此颇有感慨，尤其是近几年，在一些人才稀缺的领域，越来越多的企业期望引进国际一流人才谋求更大发展。利用任仕达全球化的服务网络与资源，他们团队曾经帮助客户从美国硅谷引进高精尖科研人才。类似的合作案例，还有很多。
同时，中国企业的快速崛起，在国际化走出去的过程中，伴随着大量的国际化人才需求。而对于有着全球化服务网络的任仕达公司而言，是一个很好的发展机遇。在这种背景下，作为服务遍及39个国家地区近4,900处分支机构的专业综合性人力资源服务机构，任仕达的优势日益突显，也在帮助国内越来越多的企业走出去，为他们提供人才战略方面的支持。
针对行业发展趋势，Chris总结说："整体而言，市场的人才需求正在从量变转向质变，企业在转型升级的过程中，人才需求此消彼长，基础性的、重复性的职位在减少，或将被人工智能所取代，伴随着新技术的出现、国际化进程的推进，新的职位也在不断涌现，在人才的质量上，提出了更高的要求。对应猎头行业而言，科技赋能，服务升级，人才升级，加深产业链的横向拓展与纵向深化，精益求精，提供至臻的用户体验是最根本的发展方向。任仕达致力于为客户提供完美的用户体验，期待越来越多优秀的猎头小伙伴加盟任仕达搜寻与甄选事业部，一起共建美好未来。"
3、蓝海人力--上海蓝海公益基金会等级评估工作顺利开展
上海蓝海公益基金会成立于2016年4月，在上级主管部门的指导，各位理事的共同努力下，2年来取得了较好的发展。2018年上海蓝海公益基金会向上海市社团管理局基金管理处、上海市社会组织评估院申请基金会等级评估。2019年1月22日，上海市社会组织评估院专家及基金管理处领导对上海蓝海公益基金会的工作进行了现场评估。上海蓝海公益基金会副理事长王彦博、监事长王思南、秘书长许艽香、基金会其他专职工作人员及财务参加了现场迎评工作。
上海蓝海公益基金会对规范化建设高度重视，成立之初，把规范化评估工作列为基金会长远发展目标。从理事长熊伟到理事会所有成员都把其作为加强自身建设的重要抓手，注重从基础工作抓起、做起。2018年4月13日召开的第一届五次理事会议上，专题讨论了规范化建设工作，并把参评工作列为2018年基金会的重点工作。为了更好地开展迎评工作，专门成立了迎评小组，理事长熊伟任组长、副理事长王彦博任副组长，组员由秘书长许艽香、徐竹君、王瀚民组成。统一思想认识，全面组织学习《上海市基金会评估指标》和上级主管部门的要求，认真开展自评自校，健全完善各项规章制度，梳理所有公益项目，规范整理财务原始账目及文书档案。
现场，各位专家根据《上海市基金会评估指标》中的四个模块：基础条件、内部治理、工作绩效、社会评价对基金会的工作进行了全面细致的评估检查，对上海蓝海公益基金会两年来的发展给予了肯定，对评估材料的组织整理给予高度认可。希望上海蓝海公益基金会再接再厉，继续发挥人力资源的行业资源优势，把基金会办出自己的特色。
此次迎评工作是对基金会工作最好的检验，基金会将以评促建，找出差距，不断改进和提升，进一步加强规范化建设。
未来，上海蓝海公益基金会将继续夯实人力资源行业首家基金会的服务品牌，秉承"促进创业就业，支持公益事业发展"的建会宗旨，结合人力资源行业发展的实际需求，开展卓有成效的系列公益项目，进一步做实、做精，使项目执行掷地有声，为中国人力资源行业发展、为社会公益事业的壮大、为构建和谐社会做出更大贡献。
4、怡安翰威特--人工智能测评两部曲之一丨跨越千年的邂逅
中国可能是人才测评的发源地之一。在《尚书·舜典》中便有记载：三载考绩，三考黜陟幽明。即早在尧舜时期，已经有对公职人员每三年进行考核的做法。之后，人才评估无论在政府、军队还是企业等组织里都成为了不可忽视的一部分。
相比于测评，人工智能的历史要短得多。1863年，小说家塞缪尔·巴特勒（Samuel
Butler）认为，达尔文的进化论也适用于机器。这可能是人工智能这一概念的雏形。而将近100年后，随着计算机技术的发展，采用简单算法的机器学习研究于1951年首次进行。之后，美国计算机科学家约翰·麦卡锡（John
McCarthy）于1956年首创了"人工智能"一词。
在接下来的半个世纪里，人工智能开始了蓬勃发展--它学会了走路，学会了下棋，甚至学会了开车。终于，在2015年，随着人工智能测评工具Sparks的诞生，它学会了看人。
你是电，你是光，你是唯一的神话？
我们都知道，人工智能（AI）可能会彻底改变我们的工作方式。谷歌首席执行官桑达·皮采 (Sundar Pichai)
表示，AI的影响将远超火和电对于人类的意义。然而，和许多其他行业一样，多数HR从业者并不确定AI到底会带来怎样的改变。有些人甚至认为，诸如擎天柱这样的机器人会代替人类成为未来的面试官（被一辆卡车面试的体验大概不错？）。
虽说世界瞬息万变，但也并没有快到如此地步。正如斯坦福大学计算机科学家罗伊·阿马拉(Roy
Amara)所解释的那样，我们总是倾向于高估新技术的短期影响，而低估其长期影响。
本质上，人工智能是通过机器学习技术消化一定的知识与逻辑，来执行通常需要人类智慧或理解才能进行的任务。考虑到计算机处理能力的突飞猛进，人工智能在潜在的应用场景里几乎无所不能。
比如在HR领域，随着商业模式的成熟，越来越多的企业开始真正认识到招聘的重要性，一次不成功的招聘给公司带来的损失可能难以估量。而招聘作为极度主观化的工作，引入客观的招聘工具帮助企业甄选人才便成为了众多HR的刚需，而人工智能测评工具也正是在这种环境下应运而生。
自 20 世纪 80
年代以来，人工智能开始逐渐成为测评流程的组成部分。基于笔和纸的心理测试最初由招聘官亲自监考并手动评分。而人工智能的出现则使得这一过程自动化。算法、模式识别、自然语言处理、机器学习和机器人技术的巧妙使用，推动了人工智能测评的飞速发展。从招聘角度来看，这意味着我们现在可以快速高效地分析和解读大量候选人数据。
测评工具中的人工智能技术
考虑到人类对于人工智能的长远期望，我们可以认为当下的人工智能技术仍处在初级阶段。许多先进技术也许甚至能带给我们科幻的感觉，但是当落地到现实应用中，我们仍旧需要仔细遴选，确保技术能够帮助我们解决问题，而不是制造问题。
已在人才测评中应用的人工智能技术
"玻璃盒"人工智能--"玻璃盒"人工智能是指使用透明框架，让所有利益相关者都可以了解测评内容及方式的人工智能。简单的说，你能够很清楚地知道，人工智能是基于何种逻辑进行思考并作出决策的。
机器学习--在目前，计算机系统还无法自行思考。但是，我们可以合并统计工具来创建一个模型，该模型将根据任意给定数据进行预测。此外，该模型还可以"不断改善"。换句话说，它的预测能力可以随着时间的推移而提升。这就是所谓的机器学习，它使计算机系统能够逐步提高其针对特定任务的表现。
自然语言处理--这是人工智能测评的关键技术之一。自然语言处理使用文本和语音分析，从书面或口语句子中提取潜在的意义和意图。
面部识别--面部识别是一种生物识别系统，能够通过基于人的面部轮廓比较和分析模式来识别其身份。人才测评中使用的面部识别技术的主要价值在于，招聘者可以验证接受面试的人确实是远程监控下的候选人。
目前尚不适合应用于人才测评的人工智能技术
"黑匣子"人工智能--相对于"玻璃盒"，"黑匣子"人工智能使用不透明的框架，利益相关者无法理解测评内容和方式。然而，为了确保测评的公正性，内置于人才测评中的人工智能必须保持透明。事实上，与所有技术一样，采用人工智能技术也面临着障碍。怡安的研究表明，许多候选人对甄选过程中使用的人工智能怀有敌意，主要是因为他们将人工智能误解为人类无法完全控制的系统。因此，将整个测评框架透明化，有助于获得更广泛的认可，并避免一些法律上的潜在问题。
深度学习--深度学习模仿人脑处理数据并创建决策模式。它提供了另一种通过大量数据来学习的方法。它是一种实现机器学习的技术，但它使用的是人工神经网络（以人脑和神经系统为模型的计算机系统），而不是任务特定算法。这种学习能力相当强大，著名围棋大师阿尔法狗便是依靠着深度学习技术横扫棋坛。但是，与"黑匣子"框架一样，深度学习的内在逻辑无法被清晰识别，使得这项技术在测评领域的应用遇到了阻碍。
情绪识别--情绪识别是自动识别人类情绪的过程，最常见的是来自面部表情和言语表达。在部分视频测评工具中，人工智能可以根据候选人的面部表情变化来判断候选人当下的情绪状态。然而，该技术存在许多潜在的数据缺陷和法律挑战。表情识别不适合用来识别稳定的特征。因为，即使候选人看起来令人舒心，但并不代表他们就很友好。在更多特定情况下，通过外表或表情去判断一个人，很可能产生严重的偏见，甚至导致不公平的对待。例如，如果候选人具有面部抽动症或患有某种疾病，这样会限制他们控制自身表情的能力。简而言之，不应通过分析表情来褒贬候选人，因为这些表情未必与其在工作中取得成功所需的特征有关联。
我们为什么要在人才测评中使用人工智能？
相比传统的人才测评流程，人工智能的优势显而易见--省时、省力，但最重要的是，准确。当招聘某个只需要简单技能的流水线岗位时，人工智能或许优势并不大，因为对于候选人技能的需求较为单一。而当企业在寻找需要大量的具有复合型能力的人才时，情况就完全不一样了。如果能够充分利用，人工智能可以在短时间内分析大量的候选人，并应用事先设定的框架准确甄选出匹配企业需求的候选人。
因此，为了实现目标，选择合适的技术并获得正确的支持非常重要。作为招聘者，我们到底该如何来使用人工智能测评，才能够获得最大的价值与收益？这个问题的答案，我们将在《人工智能测评两部曲》的后篇中展开，敬请期待。
或者（终于到了硬广时间！），您也可以点击"阅读原文"报名参加2月26日至3月1日分别在北京、上海、深圳、广州举办的怡安Digital
HR峰会，共同探讨：
数字化组织的人才战略--AI技术对数字化人才获取与培养的价值
AI技术在测评中的应用
数字化测评产品及应用场景分享
人才测评的世界正处于创新的巅峰阶段，许多颠覆性技术推动了我们对候选人和员工的测评朝着更前沿的方向发展。在如今数字化的时代，如何利用人工智能实现企业数字化人才战略的核心目标，已成为企业管理层的重要关注点之一。
5、诺姆四达--人才争夺战不可避免，如何识别潜力人才
30年来，我一直评估和跟踪高管业绩。基于实战经验和深入研究，我确认：潜力是能够预测各级职位人选能否成功的最重要因素，不论初级、C级管理者还是董事会成员都是如此。
我已经掌握如何判断候选者是否具有潜力的方法，以及如何帮助公司开发和利用这样人才，并将在本文中分享这些经验。
如今的商业环境酷似战场--VUCA（复杂、多变、模糊且充满不确定性），以能力来评估和任免人才显然已经不够。我们对人才的评价标准已由体力、智力、经验和能力，转变为潜力。同一个人，目前成功担任某一职务，并不意味着他在新职务上也能成功，因为竞争环境、公司战略、合作对象和团队成员都会发生变化。所以现在问题不是你公司的员工和领导是否具备正确能力，而是他们是否具有学习新能力的潜力。
潜力成为人才最重要的资本
中国经济新常态明确提出，旧有的要素驱动的经济增长模式不可持续，必须用创新来驱动经济增长，这是中国未来经济发展的唯一选择。
在过去要素驱动的增长模式下，经济的增长主要靠资源、土地、资金和低廉的劳动力成本。对人力资源的要求主要是体力、知识、经验和技能。因此，学历水平、所学专业、工作经历、技能证书等，就成为判断人才的基本标准。当中国经济发展转型要靠创新驱动的时候，这些人才标准就不太适用了，取而代之的将是人的潜力，潜力成为人才最重要的资本。
未来具有很大的不确定性。其一，中美俄欧等大国角力，国际政治经济格局变化具有很大的不确定性。其二，技术革新对人类生产方式与生活方式的改变越来越大。新产业崛起，产业模式被颠覆，产业边界模糊，从跨界到无界，商业模式变化层出不穷，产品创新永无止尽。唯一不变的就是变化，未知、不确定性、变化是我们共同面对的世界。
在未知世界面前，在不确定性面前，我们过去的知识和经验，包括我们过去解决问题的方式和方法，都是微不足道的，无用的，甚至还具有阻碍作用或反作用。最需要的是能够在黑暗中发现光明、在浓雾中看见出路，洞察方向，把握未来，引领胜利的能力，这种能力统称为潜力。因此，在中国经济新常态下，知识和经验、现实能力都变得不那么重要了，只有潜力才是人才的最大资本。所以，发现有潜力的人才，发掘人的潜力将是企业人力资源工作面临的重要课题。
作为企业的管理者，特别是人力资源管理者，首先必须真正建立潜力是人才最重要资本的管理意识。其次，需要界定对本企业来说什么样的人才是潜力人才？潜力到底是什么？如何发现真正的潜力人才？探索潜力人才成长和发展规律，给人才潜力释放创设环境和条件，改进人才管理模式和方法。
在中国人力资源"新常态"下，中国企业人力资源管理出路何在？原有经验、模式显然不管用了，而一些在西方国家企业管理中成熟的理论方法在中国新常态下也显得不适应了，毕竟这些理论和方法的产生背景跟中国当下的情况差异是很大的。所以，我们需要一种新的视角、新的思维、新的理念和新的方法来指引我们广大的企业管理者去面对和解决人力资源的管理问题。这种新的人力资源管理理论，我们称之为全面人才管理理论。
高潜力人才预示高绩效组织
根据美国企业领导力委员会一组数据：高绩效员工（High Performance
Employee）中只有29%同时是高潜力人才（High-PotentialTalent）；而在高潜力人才中，未来有高绩效表现的比例高达93%。充足的高潜力人才意味着该组织在未来会有高绩效表现。
如何定义高潜力组织呢？从高潜力人才占比来定义。高潜力组织中有20%的人是高潜力人才，而低潜力组织中只有2%的人是高潜力人才。美国企业领导力委员会调研报告显示，高潜力组织当前的组织绩效比整体平均水平高14%，此外，高潜力组织未来能进入到整个行业前25分位的概率要比其他组织高出17.25倍。也就是说，高潜力组织不仅赢在现在，更有高概率赢在未来。
HR通过高潜力人才帮助企业成为高绩效组织，有两把金钥匙。
其一：领导者高潜力人才盘点与发展。HR要着眼于领导者潜质，甄选现有领导者的高潜力后备并提供足够的发展与激励机会，帮助企业赢在当前。
其二：新生代高潜力人才的选拔和开发。HR要关注新生代高潜力人才，从校园招聘开始选拔和开发，把握好高潜力人才的入口，帮助企业赢在未来。
1高潜力人才盘点
高潜力人才盘点与发展有重要价值。首先，高潜力人才能够帮助企业实现主营业务的突破。一家具有23年历史的上市公司将今年定义为业务突破年，业务板块由两个变为五个，但新增的三个板块人才全部靠招聘，大大影响了主营业务的发展。
同时，我们发现过往那些转型成功的公司，他们通常具备充足的高潜力人才储备，所以能迅速地化挑战为机遇，这也是企业绩效能持续提升的保证。此外，高潜力人才往往是少数的，但他们有很强的辐射力，在企业里有标杆示范作用，高潜力人才的良好发展可以引爆整个组织效能。
高潜力人才盘点固然重要，但做好高潜力人才盘点并非易事，在当前面临四大难题。
第一，甄别难。如何识别高潜力人才，识别出高潜力人才后如何发展依然是一大痛点。
第二，在培训和发展过程中，知识如何能够快速转化为能力也是一个难以跨越的鸿沟。
第三，企业经常会遇到的一个难题：目前发展项目常做的是行动学习，但诸多行动学习的方案无法转化为企业的解决方案，导致投入高回报低的难题。
第四，参与度很低。很多人对此不感兴趣，HR引导起不到作用，没有认知也就意味着没有发展。
目前企业有两种做法，一种是通过绩效去识别--认为高绩效员工即为高潜力员工，或将员工在当前岗位上的绩效水平当作重要的决策参考。但据美国企业领导力委员会研究发现其准确率只有28.7%；另一种常用的方法是根据管理能力进行高潜力预测，然而准确率只有17.2%。
人才盘点PPP模型，PPP模型根据时间维度将高潜力人才评估标准划分为了三个部分，Performance
--过往的绩效、Present --现在的素质能力、Potential --未来的潜质。
目前企业的人才评估标准大多是前两个，将关注点放在了员工的过去与现在。但数据证明，对于人才的未来表现，过去绩效与目前能力素质的预测力并不高，而潜质评估则远远高于前两者。如果能够从过去的单一维度、二维维度评估中跳脱，达到过去-现在-未来三位一体的综合评估，高潜力人才的预测力将得到巨大提升。
2关注新生代高潜力人才
关注新生代的高潜力人才--校园人才选拔与开发。校园招聘有其重要意义。
首先，做到先下手为强，抢占造血先机。现在的新生代更加个性化、多元化，看重用户体验、雇主品牌。一些大企业把新生代的挑选渗透到了大三，甚至是大二的阶段，这个时期开始培养的员工，忠诚度很高，流失率很低。
但校园招聘也面临着几大痛点："言行不一难选拔、形式老套体验差、劳累奔波收效浅、精挑细选常缺位"。针对校园招聘的难点和痛点如何解决？
首先，要强调精准匹配，看重人和企业岗位的匹配，特别是从潜质的角度评估被评估者和岗位的匹配度。
其次，加强用户体验，如动态投射、场域观察等技术不仅形式创新，而且能带给候选人良好的用户感受，同时避免了传统测验社会期许偏差、候选人可参与培训预测、评估师标准不一致等缺陷。
再次，在校园招聘过程中，除了认知评估外，也关注行为评估，这是针对候选人言行不一致的较好解决办法。除了问卷、访谈、无领导小组讨论外，VR测评通过将专业性与有趣性加以结合，在行为评估方面带来了新的突破。以上这些新的做法，会将校园招聘带入新的阶段。
精英人才稀缺
最近欧美居高不下的失业率掩盖了以下重要警讯：全球化、人口结构和上升通道的种种问题都会让未来几年高管人才越发紧俏。
让我们详细分析上面提到的三个因素。全球化迫使公司走出本土市场，到海外寻找能助其适应全球化的人才。与此同时，发展中国家的本土公司也加入世界范围内激烈的人才和顾客争夺战。
人口结构对人才的影响也不容小觑。高管成长黄金期是35岁到44岁，然而这一年龄段候选人才正在锐减。根据我们在2006年的研究推算，年轻领导的人口总数将减少30%，再考虑到业务扩张需要更多高管，这将导致可供选择的黄金年龄高管候选人数将减半。
第三个因素产生的影响与前两者同等重要，却很少人知晓：公司并未给未来领导者提供上升通道。普华永道2014年的报告显示，68位CEO中的63%表示，他们非常担心各级别员工是否能获得未来所需的相应技能。
波士顿咨询公司引述的分析报告显示，56%的管理者认为，候选人现有的能力和未来担任高管职务所需技能之间存在极大差异。很少有高管认可公司在识别和发展合格领导者方面所做的工作。
我发现很多公司（尤其是在发达国家），有半数高管再过两年就可以退休，但其中一半还没有找到继任者或有能力继任的人选。正如格鲁斯伯格所言："如今的公司可能感觉不到什么，但未来5到10年，等到他们退休或离职时，要从哪里寻找下一代领导者？"
全球化、人口结构和上升通道这三者中任何一个因素，都会导致未来10年极大的人才需求缺口。人才争夺战不可避免，这是大多数组织面临的极为棘手的挑战。但那些知道应如何识别潜力人才、有效留住人才和开展培训项目进一步提高人才水平的组织，则可化挑战为绝佳机遇。
优化聘用流程
第一步，选对人。正如亚马逊CEO贝索斯在1998年所说："制定人才聘用高标准，现在是、将来也是公司成功最关键的要素。"那么在评估求职者和员工时，如何衡量其潜力呢？
我们发现衡量潜力的第一个指标是正确的动机，以强烈责任感和极高投入度去追寻一个大公无私的目标。高潜力者不仅有上进心，希望个人能有所建树，也心存高远集体目标，他们往往十分谦逊，努力做到更好。
根据研究，我们还判断出有潜力候选人具备的四种特质：
好奇心：渴望获得新体验、新知识以及别人反馈，以开放心态学习和改进。
洞见：收集并准确理解新信息的能力。
参与：善于运用感情和逻辑进行沟通，能够说服他人并与他人建立联系。
决心：面临挑战或在逆境中受挫时，依旧能为目标不懈努力。
那么如何一眼辨别出应聘者或员工的潜力？通过深入的谈话，讨论其职业经历，做详尽的背景调查，挖掘出候选人的很多故事，进而判断其是否具有或缺乏这些特质。比如，不能直接问"你有好奇心吗？"而应该寻找种种迹象，判断他是否愿意自我提高、喜欢学习，以及能否在失败中吸取教训。
比较恰当的提问方式：
·如果有人顶撞你，你会作何反应？
·如何让团队中其他成员发表意见？
·如何拓展思维、增加经验和进行个人发展？
·如何建立学习型组织？
·如何了解未知的领域？
提问题时，应要求对方回答具体事例，深入了解动机、洞见、参与和决心。还要与了解他的经理、同事和直接领导详谈。
领导者必须在组织上下推广这些访谈技巧。研究者发现，优秀访谈者评估的准确度和候选人最终表现好坏正相关。总之，很少有管理者从商学院或雇主那里学到评估技巧。在对高管人才管理项目的调研中，我发现，只有30%的人认为，其公司提供了足够培训。多数组织里似乎都有好坏不分的招聘专员。
相比之下，重视招聘过程准确度的企业能大幅提高成功选拔人才的概率。例如，亚马逊拥有数百名兢兢业业的内部招聘专员，开设有效评估培训项目，甚至有一批经过认证的"高标准"专员。他们在某一部门工作，同时也评估和否决其他领域的候选人。
防止员工流失
一旦从外部招聘到或在内部发现真正有潜力的人才，下一步就是留住他们。成立优秀团队和留住团队成员，是任何领导者或组织获得成功的关键。
正如丹尼尔·平克（Daniel H.
Pink）在他的《动力》（Drive）一书中所述，我们大多数人，尤其是知识型员工的源动力有三：自主权--掌控自我人生之自由；一技之长--在专业上追求卓越；目标--渴望为自我之外更大的事业服务。
当然，经济回报也很重要。所有员工，特别是高潜力员工，都期望回报与努力、贡献成正比，以便和从事类似工作的其他人区分开。然而，就我的经验而言，尽管不公平的薪酬制度会打击工作积极性，但超过一定程度之后，薪酬的重要性比大多数人想象得小。
我追访过一些通过本公司找到工作的求职者，他们在新岗位干得不错，但3年内便离职了。我发现，85%的人离职后都找到了职位更高工作，只有4%的人表示，更高薪水是他们离职的主要原因。更普遍的原因是与上司不和、获得支持不足以及缺乏成长机会。
组织需要提供公道的薪资，最好能比平均水平高些，但也要在四个方面赋予自主权：任务（要做的事）、时间（何时做事）、团队（和谁一起做事），以及技术（如何做事）。组织设立有难度但依旧可以完成的挑战，减少分心的杂务，能让有潜力员工在专业上有所建树。贝索斯的成功之道还在于为有潜力员工组建优秀的团队，让他们参与到组织和社会性的更大目标之中。
横向拓展
最后你的任务是，为潜力人才提供发展机会，让他们走出自己的舒适地带，发挥潜能。
将潜力人才简单粗暴地推上更高的职位，让他们控制更大笔的预算和管理更大的团队，这样的直线上升确实能有助其发展，但无法加速他们成才；横向轮岗，多元化、复杂、具有挑战性的职位才能让他们迅速成长。
最近我们让全球823位高管回顾自己的职业生涯，告诉我们到底是什么激发了他们的潜力，71%的人给出的答案即激发潜能的拓展任务。另外，49%的人提到了轮岗和个人导师，这个因素位居第二。
地缘政治、商业、产业和就业变化如此之快，让我们根本无法预测短短几年后什么样的能力才能成功。因此，识别和培养潜力人才至关重要。
我们要寻找动机强烈的人才；在追求有挑战性目标时敢为人先；为人谦虚，把集体放在个人之上；充满好奇，永不满足地探索新思想和新途径，能看到别人看不到的种种关联；积极参与工作并与他人互动；以及具有克服挫折和障碍的决心。但这并不意味着忽略智力、经验、表现以及特定能力等因素，尤其是与领导力有关的因素。
总之，无论在组织的哪一层级，最重要的是，找到、任用高潜力人才、留住人才，发挥他们的潜力。
6、万宝盛华--劳务外包公司万宝盛华赴港上市：行业竞争激烈，现金流承压
1月22日，万宝盛华大中华有限公司
(以下简称"万宝盛华")向港交所递交了聆讯资料集，拟在港交所主板上市，华泰金控为独家保荐人。
2016年、2017年年度及2018年前三季度，公司营收分别为16.24亿元、20.07亿元及17.40亿元，溢利分別约7684.2万元、9456.2万元以及8945.1万元。
聆讯资料显示，根据灼识咨询的资料，按2017年营收计，公司是大中华区最大的人力资源解决方案供应商。
不过，人力资源服务行业是一个高度分散化的市场，按2017年营收计，前五大供应商占有的市场份额仅为4.37%，万宝盛华所占的市场份额约1.59%。由于具有轻资产的属性，进入门槛较低，行业竞争也较为激烈。
"灵活用工"低毛利走量，"猎头"业务毛利率超过90%
万宝盛华为纽交所上市的人力资源公司ManpowerGroup
Inc.（MAN.N）的附属公司，主要负责大中华区（即中国大陆、香港、澳门及台湾）的业务。
资料显示，MAN于1997年进军大中华区，在香港和台湾开设办事处，随后于2003年及2007年分别进入中国大陆及澳门。截止2018年9月30日，公司运营超过20个办事处。
公司业务主要包括灵活用工、人才寻猎、招聘流程外包以及其他人力资源服务。其中，灵活用工及人才寻猎为公司的两大核心业务，2018年前三季度，这两大业务在公司营收中的占比分别约85%及12%，贡献的毛利占比分别约45%及45%。
灵活用工主要为客户提供合资格合约员工，满足其紧急劳工需要。类似业务有个更通俗的名称--劳务外包。在这一模式下，公司向合约员工支付工资及雇佣福利，向客户收取涵盖合约员工的劳工成本外加服务费（通常为劳工成本的15%至25%）。
2016年、2017年及2018年前三季度，公司合共为逾2.4万名、2.8万名及2.6万名合约员工介绍职业，主要集中在销售及营销、信息技术及行政管理等行业。
2018年前三季度，公司灵活用工业务收入约14.8亿元，同比增加19.35%，毛利率12.3%。
人才寻猎业务主要为企业寻访中高端人才，即常说的"猎头"。公司按成功入职候选人受雇第一年年薪待遇的若干百分比进行收费，根据聆讯资料，公司该业务平均费用率高于20%。
截止2016年底、2017年底及2018年9月底，公司分别拥有约410名、415名及460名猎头。2016年、2017年及2018年前三季度，公司分别成功为约3100名、3400名及3000名候选人配置工作岗位，成功配置岗位的候选人首年平均薪资分别为53.8万、64.9万及71.4万。
2018年前三季度，公司人才寻猎业务收入约2.01亿元，同比增加22.56%，毛利率90.9%。该业务毛利率比上年同期的92.1%有所下降，主要系分包商开支增加所致。
应收款增加，经营性现金流下滑
随着营收规模扩大，公司利润逐渐增加。2018年前三季度，公司净利润约8945.1万元，同比增加43%。
值得注意的是，在利润增加的同时，公司经营活动所得现金净额出现了下滑。2018年前三季度，公司经营性净现金流约5057.8万元，同比下降44.81%。
翻查财务资料，这或许与公司应收款增加有关。截止2018年9月30日，公司贸易及其他应收款约约4.34亿元，与2017年底相比增加约5057.6万元。
根据聆讯资料，公司应收款增加系客户数量增加及由此带来的营收增加，以及公司向重要业务客户提供有利的信贷期。
行业竞争加剧整合，上市募资扩大业务规模
人力资源服务行业是一个高度分化的市场。根据灼识咨询的资料，截止2017年底，合共有超过20000家服务供应商，前五大供应商按营收计占市场份额仅为4.37%，现在的趋势是拥有较强大现金流量的大型市场参与者整合较小型参与者，以扩大市场份额。
万宝盛华也在聆讯资料中指出，人力资源服务行业竞争激烈，公司不得不与国际竞争对手或在当地市场拥有更深厚根基的供应商竞争。而成立人力资源服务公司不需要大量资本投资，进入门槛较低，公司还面临来自较小型或新成立专业服务供应商的竞争，尤其是在定价方面。
对于此，公司在业务战略中提出寻求战略性并购，以进一步巩固公司在人力资源解禁方案市场的地位及增加营收。
根据聆讯资料，公司一方面探求与现有业务线互补的收购项目，另一方面也会考虑一些公司已提供服务但拥有更强大技术能力、更先进管理模式或特定专业领域专业知识的目标，以在相对较短时期内提高市场份额及盈利能力。
2017年9月，公司就通过一家全资附属公司以6400万港元的价格收购了Event Elite
51%股权，这家公司主要在香港提供活动组织外包服务。财务资料显示，截止2018年9月30日，合并Event
Elite产生的商誉账面值约6858万人民币。
根据聆讯资料，公司拟将此次上市募集资金用于进一步扩大公司业务规模及市场份额；用于投资研发及增强技术能力以及发展数字人力资源平台；用于寻求策略性并购活动；用于进一步投资品牌建设及数字营销；以及一般企业用途或营运资金。
人力资源供应商为各行业企业服务，其收入与下游企业的经营状况及人力需求有关，整体受宏观经济影响，某种程度上带有一定的周期性。
7、史宾沙--史宾沙与CGMA全球管理会计2018年度中国大奖和CFO高峰论坛合作并荣幸承担咨询顾问
主持人简介
丁海英女士
(Sherry)，史宾沙公司董事，负责中国财务高管及私募股权基金业务，全球消费品和零售行业核心成员，拥有十多年为中国企业和跨国公司提供高管寻聘、领导力及组织文化顾问服务的经验。之前，还拥有十多年战略管理咨询经验，曾就职于波士顿咨询BCG、科尔尼管理顾问公司和交通银行。丁女士毕业于复旦大学，并获美国西北大学Kellogg商学院MBA。
"财界奥斯卡"CGMA全球管理会计2018年度中国大奖暨CFO高峰论坛（以下简称"CGMA年度大奖"）于2018年12月13日于上海外滩茂悦大酒店圆满举办。
近500位财界精英及学界专家出席盛会，共襄盛举。同时，CGMA年度大奖视频直播共吸引了超过两万名网络观众在线收看。经过激烈角逐，CGMA年度大奖2018最终获奖榜单在现场揭晓。CGMA年度大奖由国际注册专业会计师公会主办，其评审过程由安永会计师事务所进行全程监票、计票和审计。关于商业智能、网络安全方面的两份管理会计前沿报告也在会上隆重发布。
CGMA
2018年度大奖于2004年创立，共设置六大奖项类别，分别是"年度管理会计实践"、"年度共享服务中心"、"年度CGMA合作雇主"三个企业奖项，及"年度财界领袖"、"年度最受投资者亲睐CFO"、"年度财界新锐"三个个人奖项。2018年大奖评审委员会由来自于CGMA的管理层代表、包括财政部管理会计咨询专家在内的学界专家、北亚管理会计领袖智库(CGMA100)成员、以及媒体领袖共34位评委共同组成。针对"年度管理会计实践"、"年度共享服务中心"、"年度财界领袖"三大奖项展开的为期一个月的网络票选得到了将近十万名投票者的积极参与。经过激烈竞争和严格筛选，共有28家企业与24位个人分获各大奖项。
国际注册专业会计师公会管理会计专业板块全球首席执行官夏鼎（Andrew
Harding）先生在开幕演讲中指出："财务人员需要有敏捷性思维，一要有好奇心，善于发问，二要快速行动，三要有学习、倒空、再学习的精神。为了与时俱进地助力会员和学员发展，公会也在考试大纲和继续教育课程方面做着数字化的探索和拓展。"
民生银行首席经济学家、研究院院长黄剑辉先生带来主旨演讲《2019年我国宏观经济形势分析与展望》。黄院长指出，2019年全球经济将大概率减速，
2019年需要关注的国际风险点在贸易保护加剧、金融环境收紧、地缘政治风险、金融市场动荡等四个方面。
红杉资本中国基金专家合伙人，原阿里数据委员会会长车品觉先生分享了人工智能前沿话题《打造以分析为中心的组织》，并且前瞻性地阐释："人工智能已经发展到仿真和合成阶段，人工智能并不是一项单独的技术或应用，和大数据一样，它是一项有着广泛应用的途径，如计算机视觉和自然语言处理，人工智能不止于自动化。"
从企业实践层面，圆桌论坛嘉宾分别从财务人员在风险环境中的风控应变能力和敏捷性思维创新的角度切入，探讨企业在新经济环境下的求生和发展之道。论坛邀请了中国盐业、百胜中国、国网浙江电力、浙江龙盛、南京钢铁、Paypal、杭州优行科技、圆通速递、江苏农垦集团等来自传统和新兴行业领域、运用不同商业模式企业的财务领导者分享其实践经验。此外，联想中国服务首席财务官曾晓丽女士从财务职能变革角度分享《业务转型中的财务定位》的主旨演讲。
从左至右分别为：丁海英，史宾沙中国区首席财务官服务部负责人、董事；罗伟杰，百胜中国首席财务官；罗斌，浙江龙盛集团股份有限公司首席财务官、董事；梅家秀，南京钢铁财务总监；曾晓丽，联想中国服务首席财务官；蒋占华，中国盐业总会计师；王冬法，国网浙江省电力有限公司财务部主任。
从左至右分别为：李继培，新理财杂志社主编；金杰，CIMA资深会员、全球特许管理会计师，PayPal大中华区首席财务官；臧珞琦，杭州优行科技有限公司首席财务官；林凯，圆通速递副总裁&首席财务官；杨炳生，江苏农垦集团计划财务部部长。
论坛现场，公会先后联合中央财经大学、上海国家会计学院共同发布了《商业智能赋能经营分析，管理报告助力战略决策》报告，联合安永会计师事务所、北京国家会计学院发布了《网络安全工具
- 网络安全风险，应对和修复策略》报告，从理论建设和实务分析两方面为财务管理者提供人工智能时代新技术和新风险等挑战的应对之道。
香港中文大学会计学院院长，CGMA100轮值主席顾朝阳教授在闭幕致辞中表示:"这是财务最好的时代，前所未有的科技高度将他们从繁琐的基础核算中解放出来，这也是财务最坏的时代，在飞速变化的环境中不求改变、不提升自己的财务人员，将被淘汰得更快。不要停下学习的脚步，是财务人士避免被淘汰的唯一办法。欢迎大家加入到CGMA的大家庭来共同学习"
CGMA全球管理会计 2018年度中国大奖获奖名单（排名不分先后）：
CGMA 2018年度最佳管理会计实践
联想集团&宁德时代
徐工集团液压事业部
江苏省农垦集团有限公司
安踏体育用品有限公司
国网浙江省电力有限公司
CGMA
2018年度优秀管理会计实践
广州地铁集团有限公司
南京钢铁集团公司
陕西投资集团神木汇森凉水井矿业公司
常州星宇车灯股份有限公司
京东集团
CGMA
2018年度最佳共享服务中心
温氏食品集团股份有限公司
友邦保险中国
广州地铁集团有限公司
上海宝冶集团有限公司
奥德集团有限公司
CGMA
2018年度优秀共享服务中心
伊顿全球财务共享中心苏州分公司
精锐教育
敦豪（成都）商业服务有限公司
厦门航空
CGMA 2018年度财界领袖
罗斌，浙江龙盛集团股份有限公司董事、首席财务官
罗伟杰，百胜中国控股有限公司首席财务官
金杰，Paypal大中华区首席财务官
蒋占华，中国盐业集团有限公司总会计师
CGMA 2018年度财界先锋
李移峰，上海宝冶集团有限公司总会计师、总法律顾问
王海英，西万拓集团中国财务副总裁、CFO兼董事
梅家秀，南京钢铁股份有限公司总会计师
周顺祥，艾莱依集团财务总监
CGMA 2018年度财界新锐
张振义，宏基集团控股有限公司执行董事兼首席财务官
徐菁，盖璞商业（上海）有限公司财务经理
余冰，嘉吉（中国）投资有限公司管理信息及决策支持总监
孙丽丽，苏州凯悦酒店财务总监
郑萍，友邦保险中国财务部FSSC总监
CGMA 2018年度财界新人
严桢，武汉武新大酒店有限公司武汉新世界酒店财务总监
李颖，上海依视路光学有限公司财务总监
沈俊捷，上海亚东国际货运有限公司财务总监
苏燕彦，卡克特（苏州）压力控制有限公司财务总监
杜薇，中信电讯（上海）科技有限公司会计经理
CGMA 2018年度最受投资者青睐CFO
黄伟明，联想集团有限公司首席财务官
胡敏，腾讯音乐首席财务官
林建兴，温氏食品集团股份有限公司财务总监
CGMA 2018年度投资者青睐CFO
林凯，圆通速递副总裁&首席财务官
臧珞琦，杭州优行科技有限公司首席财务官
史筱莎，深圳百果园实业发展有限公司财务总监
CGMA 2018年度最佳合作雇主
顺丰控股股份有限公司
腾讯科技股份有限公司
新世界发展有限公司
南京诚志清洁能源有限公司
致同会计师事务所
深圳华大基因股份有限公司
天职国际会计事务所（特殊普通合伙）
中国化工集团有限公司
凯悦酒店集团
8、盖雅工场--盖雅工场宣布完成 C 轮 3 亿元融资，老虎环球基金领投，以人工智能输出中国劳动力管理实践
今天，劳动力管理软件云服务商盖雅工场宣布已完成C轮3亿元人民币融资，由老虎环球基金领投，老股东华平投资和经纬中国等持续跟投。本轮融资将用于提升战略和运营能力，继续加大技术研发投入，特别是机器学习和人工智能引擎在业务预测、排班优化、员工保留和增强分析方面的应用场景，以及中国劳动力管理实践经验的全球化输出。
劳动力管理是指如何利用科技手段来更好地预测劳动力需求并排班、优化调度劳动力安排、管理劳动力的出勤与时间、分析并提升劳动力效率与销售效能，并且利用基于大数据的劳动力分析，和覆盖从一线员工到主管的移动端应用，同时连接劳动力市场中的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。
中国有着全世界最大的劳动力市场，劳动力管理的实践丰富而复杂，劳动力成本的急剧上升也在催生着劳动力管理的旺盛需求，盖雅工场成立于2009年，专注劳动力管理十年，目前服务遍布亚太地区13个国家与地区的超过1000家客户和近400万名一线劳动力，是中国乃至亚太地区劳动力管理软件云服务的领导品牌。
以云计算、移动互联网、大数据和人工智能为代表的技术革新，为劳动力管理市场带来了大量创新和改造机会，过去几年，盖雅工场在技术创新上投入颇多，市场上也持续领先。
基于机器学习和算法优化的盖雅智能算法云能够帮助企业准确预测未来业务量，并根据动态劳效标准自动安排人力和排班，同时自动管控合规风险、分析员工工作效率并提出改进建议，分析员工敬业度并给出员工保留建议，盖雅工场数据科学团队将持续深入探索AI在劳动力管理领域的深刻业务场景；
在中国的高端制造、连锁零售、现代服务和政企单位等市场上，盖雅工场持续领先，以完善的方案布局、坚实的产品架构、持续的技术创新、全面的交付服务和悉心的运维支持赢得了众多客户青睐，过去一年内，新增服务员工数近百万；
不止是在中国劳动力管理市场上占据领导地位，盖雅工场还悉心输出中国的劳动力管理实践，以支持多语言多时区多国别规则配置的产品，和多国别多语种的交付团队，陆续覆盖中国、日本、韩国和东南亚国家等整个亚太地区，服务着全球最大的高端美妆集团、全球最大的国际美容零售商、全球最大的人力资源服务机构等；
9、瀚纳仕--瀚纳仕北京：我们搬新家啦！
瀚纳仕 CEO 恭贺 2019 年北京办公室搬迁致辞
Alistair Cox--瀚纳仕首席执行官（Hays CEO）
" 瀚纳仕Hays 公司（集团）是全球领先的专业招聘集团，至今已有 50
余年的历史。而大中华区的发展一直在集团发展中有着重要的位置。
10
年前北京团队成立初期，当时的办公室只有几名员工。但随着近几年来，中国经济的迅速发展，我们的业务领域和服务团体在不断地发展壮大，这其中离不开北京团队的开拓与努力。
今天，我对北京办公室搬迁表示祝贺，并且对北京团队为瀚纳仕集团做出的贡献表示感谢！祝你们在新的起点，创造出更多新的业绩！也非常感谢一直给予我们支持和帮助的企业客户们，在这个新的起点，我们将提供更优质的服务！"
"新家" 坐落于北京多元化的国际化商务区-北京华贸中心。与之前的办公空间相比，"新家"
的办公面积扩大了许多倍，这代表着我们服务的领域和所服务的企业客户不断扩大，也意味着我们将会为高端求职者提供更多更好的岗位资源。
在过去 10
年中，瀚纳仕北京办事处在业务领域方面，持续为在华企业物色并招聘专业人才，帮助企业解决人才短缺的难题，同时也为这些行业的发展做出了巨大贡献。
兰熙蒙 Simon Lance--瀚纳仕大中华区执行总监
"
随着瀚纳仕在中国的发展，我们在一些关键行业中拥有了成熟的国内与国际人才发展体系。我们的企业合作伙伴从中可以获得世界上最优秀的人才，并且越来越多地运用我们的人才发展体系来吸引并留住那些优秀的人才，这对我们来说是非常激动人心的。今后，我们将继续加大我们的对人才的投资，深化我们的业务能力，给我们的企业合作伙伴提供更好的服务。"
在这个" 新家 "里，北京区域总监 Jessica Wang
带领团队，继续从事银行与金融服务、信息技术、生命科学等领域等行业专家的招聘工作。我们在将这个全新的环境中与社会各行各业进行更加密切的交流，获得更多高端人才资源与岗位资源，更好地为求职者和客户企业提供优质服务，也为瀚纳仕大中华区的发展注入新鲜的活力和朝气！
Jessica Wang--北京区域总监
"
在瀚纳仕，我们相信合适的工作可以改变一个人的生活，合适的人才可以改变一个企业。我们希望能够继续在中国为跨国和本土的合作伙伴提供支持，为他们寻求合适的人才，并与他们共同成长。
我们坚信瀚纳仕北京将在未来迎来更大的发展机遇和更多的合作伙伴。"
作为助力在华企业发展的一线参与者，我们也在新的办公室迎来了团队成立的十周年并于 2019 年 1 月 10
日举行了乔迁庆典。
瀚纳仕 CEO Alistair Cox 亲临现场对我们表示了祝贺，并发表了文章开头的精彩致辞！
这次乔迁庆典也象征着我们团队经过十年的砥砺前行，开始了全新的蜕变！
随着中国信息化的发展，新兴产业和岗位将快速增长，高端人才岗位的需求将持续提升，因此在未来，我们将扩大人才招聘的行业领域，与新兴企业深度交流，把握人才供求市场上的最新脉络，为求职者提供更多的高端岗位，也会为合作企业提供更多的人才！
【新闻摘要】
【浙江】浦江：招商引资一线锤炼年轻公务员
今年以来，浙江浦江县首次选派12名公务员赴京津冀、长三角、珠三角开展专职驻点招商引资工作，让他们到招商引资一线进行加压式实战锻炼。
该县采取个人自荐与单位推荐相结合的办法，根据专业特长、工作经历和信息资源情况，按照"好中选优、优中选精"和人岗相适的原则，选派12名熟悉经济管理工作、考核优秀的后备干部组成四支招商分队，从事招商工作时间原则上不少于2年。同时进行专题培训，为他们讲解县情，确定招商重点，提高选派公务员经济工作能力，并与传统产业主管部门进行对接。县委成立驻点招商引资工作领导小组全程跟踪考核，按照"个人总结自评、组长审核打分、县招商局业绩考核、县委组织部综合评定"的流程，通过工作日志、每周例会、每月通报、季度总结、半年考核，对日常表现、工作业绩、素质能力定期综合评价，全面掌握真实情况，当年考核优秀的授予"优秀招商员"称号，并优先推荐使用。
【江苏】南通实施高技能人才"十百千万"工程厚植匠心 "技"涌江海
去年以来，江苏省南通市积极打造"南通工匠"品牌，实施高技能人才"十百千万"工程，"十三五"期间，每年都要完成建设10个技能大师工作室，培养100名高级技师，组织1000家企业开展技能提升培训，组织1万名职工参加技能竞赛，为发挥南通"靠江靠海靠上海"的区位优势提供技能人才支撑。
服务企业，引才注重"高精尖缺"。南通市着力发现、培养、集聚高技能人才队伍，为企业转型升级提供支持。实施"高精尖缺"高技能人才引培计划，积极引导用人单位引进或培养生产、教学等方面急需的领军型高技能人才。组织开展高技能人才成就奖评选活动，获奖者可获得10万元资助；通过专家评审、公众投票等方式评出首届"十大南通工匠"，全市近63万人次参加"我心目中的南通工匠"微信投票；公布紧缺型职业目录技师补贴，引导高技能人才培养对接产业发展；通过政府搭台、企业引进等方式，引进经济发展急需紧缺高技能人才。截至目前，南通市已有5名高技能人才入选省"双创计划"，入选人数连续4年全省第一。
鼓励职工岗位技能提升培训和名师带徒，支持职工学习新知识、钻研新技能。南通组织全市7所技校联合40家企业对3084名职工开展弹性学制教育，使职工岗位培训从原来的单一技能培训发展到学历、技能双培训，受到企业欢迎。广泛开展企业技能人才自主评价，由企业在国家职业标准的统一框架基础上，结合企业生产服务实际，自主设置评价标准，组织考核鉴定，目前共为59家企业提供技能人才自主评价上门指导服务，1.54万名职工由此受益；对市区企业获得高级技师、技师职业资格的技能人才，分别给予5000元、3000元的一次性奖励。
建设载体，盯牢产业。围绕全市重点产业、经济发展紧缺行业和地区传统优势产业项目，依托管理规范、技术先进、技能人才培养具有良好成效的企业和重点技工院校，积极建设高技能人才培养基地。对获得市高技能人才培养示范基地称号的企业奖励5万元，获得省级示范基地称号的企业奖励10万元。截至目前，全市获评省专项基地2家、省职教实训基地2家、省创业培训实训示范基地1家。
推动企业建立不同层级的技能大师工作室，依托技能大师工作室，组织开展培训、研修、攻关等活动。南通注重建设地区传统优势产业技能大师工作室，进一步发挥技能大师在带徒传技、抢救非物质文化遗产、实现绝技绝活的代际传承等方面的重要作用，吸引更多年轻人学习传统技艺，传承技能工艺和文化并将其发扬光大。对获得南通市技能大师工作室称号的，南通给予10万元补助。截至目前，全市新建11个技能大师工作室。
组织开展调整优化技校专业结构、推进校企合作办学和一体化教学改革、推行技校教学质量综合评价和课堂教学质量评比、申办省重点技师学院和产教融合发展项目等活动。南通把培育工匠精神作为技工院校重点教学内容，将其融入公共课程、专业教学、实习实训、就业指导和考核鉴定体系，贯穿技工教育全过程，使弘扬和传承工匠精神成为技工教育的鲜明特征。全市技工院校迈入快速发展通道。今年全市技校招生9000余名，实现历史新高，招生计划完成率连续3年全省第一。
比武练兵，营造崇尚技能氛围。以世界技能大赛和江苏技能状元大赛为引领，南通市鼓励各行各业广泛开展岗位练兵和技能比武活动，在全社会营造出尊重劳动、崇尚技能的浓厚氛围。借鉴世界技能大赛标准，提高技能人才培养质量，引导企业职工培养规则意识、质量意识、安全意识、绿色环保意识，搭建竞赛标准与人才培养紧密衔接的技能人才竞赛选拔体系。对获得国家级一类职业技能竞赛前6名的企业和职工、省级一类职业技能竞赛前3名的企业和职工均予以奖励；鼓励企业通过技能竞赛、岗位练兵等方式，为技能人才破格晋升职业资格开辟绿色通道。
【知识堂】
【国务院】中华人民共和国个人所得税法实施条例
中华人民共和国国务院令 第707号
现公布修订后的《中华人民共和国个人所得税法实施条例》，自2019年1月1日起施行。
总理
李克强
2018年12月18日
中华人民共和国个人所得税法实施条例
（1994年1月28日中华人民共和国国务院令第142号发布 根据2005年12月19日《国务院关于修改〈中华人民共和国个人所得税法实施条例〉的决定》第一次修订 根据2008年2月18日《国务院关于修改〈中华人民共和国个人所得税法实施条例〉的决定》第二次修订 根据2011年7月19日《国务院关于修改〈中华人民共和国个人所得税法实施条例〉的决定》第三次修订 2018年12月18日中华人民共和国国务院令第707号第四次修订）
第一条 根据《中华人民共和国个人所得税法》（以下简称个人所得税法），制定本条例。
第二条 个人所得税法所称在中国境内有住所，是指因户籍、家庭、经济利益关系而在中国境内习惯性居住；所称从中国境内和境外取得的所得，分别是指来源于中国境内的所得和来源于中国境外的所得。
第三条 除国务院财政、税务主管部门另有规定外，下列所得，不论支付地点是否在中国境内，均为来源于中国境内的所得：
（一）因任职、受雇、履约等在中国境内提供劳务取得的所得；
（二）将财产出租给承租人在中国境内使用而取得的所得；
（三）许可各种特许权在中国境内使用而取得的所得；
（四）转让中国境内的不动产等财产或者在中国境内转让其他财产取得的所得；
（五）从中国境内企业、事业单位、其他组织以及居民个人取得的利息、股息、红利所得。
第四条 在中国境内无住所的个人，在中国境内居住累计满183天的年度连续不满六年的，经向主管税务机关备案，其来源于中国境外且由境外单位或者个人支付的所得，免予缴纳个人所得税;在中国境内居住累计满183天的任一年度中有一次离境超过30天的，其在中国境内居住累计满183天的年度的连续年限重新起算。
第五条 在中国境内无住所的个人，在一个纳税年度内在中国境内居住累计不超过90天的，其来源于中国境内的所得，由境外雇主支付并且不由该雇主在中国境内的机构、场所负担的部分，免予缴纳个人所得税。
第六条 个人所得税法规定的各项个人所得的范围：
（一）工资、薪金所得，是指个人因任职或者受雇取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。
（二）劳务报酬所得，是指个人从事劳务取得的所得，包括从事设计、装潢、安装、制图、化验、测试、医疗、法律、会计、咨询、讲学、翻译、审稿、书画、雕刻、影视、录音、录像、演出、表演、广告、展览、技术服务、介绍服务、经纪服务、代办服务以及其他劳务取得的所得。
（三）稿酬所得，是指个人因其作品以图书、报刊等形式出版、发表而取得的所得。
（四）特许权使用费所得，是指个人提供专利权、商标权、著作权、非专利技术以及其他特许权的使用权取得的所得；提供著作权的使用权取得的所得，不包括稿酬所得。
（五）经营所得，是指：
1.个体工商户从事生产、经营活动取得的所得，个人独资企业投资人、合伙企业的个人合伙人来源于境内注册的个人独资企业、合伙企业生产、经营的所得；
2.个人依法从事办学、医疗、咨询以及其他有偿服务活动取得的所得；
3.个人对企业、事业单位承包经营、承租经营以及转包、转租取得的所得；
4.个人从事其他生产、经营活动取得的所得。
（六）利息、股息、红利所得，是指个人拥有债权、股权等而取得的利息、股息、红利所得。
（七）财产租赁所得，是指个人出租不动产、机器设备、车船以及其他财产取得的所得。
（八）财产转让所得，是指个人转让有价证券、股权、合伙企业中的财产份额、不动产、机器设备、车船以及其他财产取得的所得。
（九）偶然所得，是指个人得奖、中奖、中彩以及其他偶然性质的所得。
个人取得的所得，难以界定应纳税所得项目的，由国务院税务主管部门确定。
第七条 对股票转让所得征收个人所得税的办法，由国务院另行规定，并报全国人民代表大会常务委员会备案。
第八条 个人所得的形式，包括现金、实物、有价证券和其他形式的经济利益；所得为实物的，应当按照取得的凭证上所注明的价格计算应纳税所得额，无凭证的实物或者凭证上所注明的价格明显偏低的，参照市场价格核定应纳税所得额；所得为有价证券的，根据票面价格和市场价格核定应纳税所得额；所得为其他形式的经济利益的，参照市场价格核定应纳税所得额。
第九条 个人所得税法第四条第一款第二项所称国债利息，是指个人持有中华人民共和国财政部发行的债券而取得的利息；所称国家发行的金融债券利息，是指个人持有经国务院批准发行的金融债券而取得的利息。
第十条 个人所得税法第四条第一款第三项所称按照国家统一规定发给的补贴、津贴，是指按照国务院规定发给的政府特殊津贴、院士津贴，以及国务院规定免予缴纳个人所得税的其他补贴、津贴。
第十一条 个人所得税法第四条第一款第四项所称福利费，是指根据国家有关规定，从企业、事业单位、国家机关、社会组织提留的福利费或者工会经费中支付给个人的生活补助费；所称救济金，是指各级人民政府民政部门支付给个人的生活困难补助费。
第十二条 个人所得税法第四条第一款第八项所称依照有关法律规定应予免税的各国驻华使馆、领事馆的外交代表、领事官员和其他人员的所得，是指依照《中华人民共和国外交特权与豁免条例》和《中华人民共和国领事特权与豁免条例》规定免税的所得。
第十三条 个人所得税法第六条第一款第一项所称依法确定的其他扣除，包括个人缴付符合国家规定的企业年金、职业年金，个人购买符合国家规定的商业健康保险、税收递延型商业养老保险的支出，以及国务院规定可以扣除的其他项目。
专项扣除、专项附加扣除和依法确定的其他扣除，以居民个人一个纳税年度的应纳税所得额为限额；一个纳税年度扣除不完的，不结转以后年度扣除。
第十四条 个人所得税法第六条第一款第二项、第四项、第六项所称每次，分别按照下列方法确定：
（一）劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得，属于一次性收入的，以取得该项收入为一次；属于同一项目连续性收入的，以一个月内取得的收入为一次。
（二）财产租赁所得，以一个月内取得的收入为一次。
（三）利息、股息、红利所得，以支付利息、股息、红利时取得的收入为一次。
（四）偶然所得，以每次取得该项收入为一次。
第十五条 个人所得税法第六条第一款第三项所称成本、费用，是指生产、经营活动中发生的各项直接支出和分配计入成本的间接费用以及销售费用、管理费用、财务费用；所称损失，是指生产、经营活动中发生的固定资产和存货的盘亏、毁损、报废损失，转让财产损失，坏账损失，自然灾害等不可抗力因素造成的损失以及其他损失。
取得经营所得的个人，没有综合所得的，计算其每一纳税年度的应纳税所得额时，应当减除费用6万元、专项扣除、专项附加扣除以及依法确定的其他扣除。专项附加扣除在办理汇算清缴时减除。
从事生产、经营活动，未提供完整、准确的纳税资料，不能正确计算应纳税所得额的，由主管税务机关核定应纳税所得额或者应纳税额。
第十六条 个人所得税法第六条第一款第五项规定的财产原值，按照下列方法确定：
（一）有价证券，为买入价以及买入时按照规定交纳的有关费用；
（二）建筑物，为建造费或者购进价格以及其他有关费用；
（三）土地使用权，为取得土地使用权所支付的金额、开发土地的费用以及其他有关费用；
（四）机器设备、车船，为购进价格、运输费、安装费以及其他有关费用。
其他财产，参照前款规定的方法确定财产原值。
纳税人未提供完整、准确的财产原值凭证，不能按照本条第一款规定的方法确定财产原值的，由主管税务机关核定财产原值。
个人所得税法第六条第一款第五项所称合理费用，是指卖出财产时按照规定支付的有关税费。
第十七条 财产转让所得，按照一次转让财产的收入额减除财产原值和合理费用后的余额计算纳税。
第十八条 两个以上的个人共同取得同一项目收入的，应当对每个人取得的收入分别按照个人所得税法的规定计算纳税。
第十九条 个人所得税法第六条第三款所称个人将其所得对教育、扶贫、济困等公益慈善事业进行捐赠，是指个人将其所得通过中国境内的公益性社会组织、国家机关向教育、扶贫、济困等公益慈善事业的捐赠；所称应纳税所得额，是指计算扣除捐赠额之前的应纳税所得额。
第二十条 居民个人从中国境内和境外取得的综合所得、经营所得，应当分别合并计算应纳税额；从中国境内和境外取得的其他所得，应当分别单独计算应纳税额。
第二十一条 个人所得税法第七条所称已在境外缴纳的个人所得税税额，是指居民个人来源于中国境外的所得，依照该所得来源国家（地区）的法律应当缴纳并且实际已经缴纳的所得税税额。
个人所得税法第七条所称纳税人境外所得依照本法规定计算的应纳税额，是居民个人抵免已在境外缴纳的综合所得、经营所得以及其他所得的所得税税额的限额（以下简称抵免限额）。除国务院财政、税务主管部门另有规定外，来源于中国境外一个国家（地区）的综合所得抵免限额、经营所得抵免限额以及其他所得抵免限额之和，为来源于该国家（地区）所得的抵免限额。
居民个人在中国境外一个国家（地区）实际已经缴纳的个人所得税税额，低于依照前款规定计算出的来源于该国家（地区）所得的抵免限额的，应当在中国缴纳差额部分的税款；超过来源于该国家（地区）所得的抵免限额的，其超过部分不得在本纳税年度的应纳税额中抵免，但是可以在以后纳税年度来源于该国家（地区）所得的抵免限额的余额中补扣。补扣期限最长不得超过五年。
第二十二条 居民个人申请抵免已在境外缴纳的个人所得税税额，应当提供境外税务机关出具的税款所属年度的有关纳税凭证。
第二十三条 个人所得税法第八条第二款规定的利息，应当按照税款所属纳税申报期最后一日中国人民银行公布的与补税期间同期的人民币贷款基准利率计算，自税款纳税申报期满次日起至补缴税款期限届满之日止按日加收。纳税人在补缴税款期限届满前补缴税款的，利息加收至补缴税款之日。
第二十四条 扣缴义务人向个人支付应税款项时，应当依照个人所得税法规定预扣或者代扣税款，按时缴库，并专项记载备查。
前款所称支付，包括现金支付、汇拨支付、转账支付和以有价证券、实物以及其他形式的支付。
第二十五条 取得综合所得需要办理汇算清缴的情形包括：
（一）从两处以上取得综合所得，且综合所得年收入额减除专项扣除的余额超过6万元；
（二）取得劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得中一项或者多项所得，且综合所得年收入额减除专项扣除的余额超过6万元；
（三）纳税年度内预缴税额低于应纳税额；
（四）纳税人申请退税。
纳税人申请退税，应当提供其在中国境内开设的银行账户，并在汇算清缴地就地办理税款退库。
汇算清缴的具体办法由国务院税务主管部门制定。
第二十六条 个人所得税法第十条第二款所称全员全额扣缴申报，是指扣缴义务人在代扣税款的次月十五日内，向主管税务机关报送其支付所得的所有个人的有关信息、支付所得数额、扣除事项和数额、扣缴税款的具体数额和总额以及其他相关涉税信息资料。
第二十七条 纳税人办理纳税申报的地点以及其他有关事项的具体办法，由国务院税务主管部门制定。
第二十八条 居民个人取得工资、薪金所得时，可以向扣缴义务人提供专项附加扣除有关信息，由扣缴义务人扣缴税款时减除专项附加扣除。纳税人同时从两处以上取得工资、薪金所得，并由扣缴义务人减除专项附加扣除的，对同一专项附加扣除项目，在一个纳税年度内只能选择从一处取得的所得中减除。
居民个人取得劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得，应当在汇算清缴时向税务机关提供有关信息，减除专项附加扣除。
第二十九条 纳税人可以委托扣缴义务人或者其他单位和个人办理汇算清缴。
第三十条 扣缴义务人应当按照纳税人提供的信息计算办理扣缴申报，不得擅自更改纳税人提供的信息。
纳税人发现扣缴义务人提供或者扣缴申报的个人信息、所得、扣缴税款等与实际情况不符的，有权要求扣缴义务人修改。扣缴义务人拒绝修改的，纳税人应当报告税务机关，税务机关应当及时处理。
纳税人、扣缴义务人应当按照规定保存与专项附加扣除相关的资料。税务机关可以对纳税人提供的专项附加扣除信息进行抽查，具体办法由国务院税务主管部门另行规定。税务机关发现纳税人提供虚假信息的，应当责令改正并通知扣缴义务人；情节严重的，有关部门应当依法予以处理，纳入信用信息系统并实施联合惩戒。
第三十一条 纳税人申请退税时提供的汇算清缴信息有错误的，税务机关应当告知其更正；纳税人更正的，税务机关应当及时办理退税。
扣缴义务人未将扣缴的税款解缴入库的，不影响纳税人按照规定申请退税，税务机关应当凭纳税人提供的有关资料办理退税。
第三十二条 所得为人民币以外货币的，按照办理纳税申报或者扣缴申报的上一月最后一日人民币汇率中间价，折合成人民币计算应纳税所得额。年度终了后办理汇算清缴的，对已经按月、按季或者按次预缴税款的人民币以外货币所得，不再重新折算；对应当补缴税款的所得部分，按照上一纳税年度最后一日人民币汇率中间价，折合成人民币计算应纳税所得额。
第三十三条 税务机关按照个人所得税法第十七条的规定付给扣缴义务人手续费，应当填开退还书；扣缴义务人凭退还书，按照国库管理有关规定办理退库手续。
第三十四条 个人所得税纳税申报表、扣缴个人所得税报告表和个人所得税完税凭证式样，由国务院税务主管部门统一制定。
第三十五条 军队人员个人所得税征收事宜，按照有关规定执行。
第三十六条 本条例自2019年1月1日起施行。