【市人社局召开局系统干部社团兼职有关工作布置会议】
为进一步加强局系统干部社团兼职有关工作的管理，推动社会组织健康有序发展，9月2日上午，市人社局组织人事处召开工作布置会议，对局系统干部在社团的兼职、领取工作经费等要求进行了明确。上海人才服务行业协会参加会议。
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供稿人：汪艳彦
【上海人才服务行业协会第五届六次理事会顺利召开】
2020年9月23日下午，上海人才服务行业协会在浦东图书馆召开第五届六次理事会。会议由协会会长李栋主持。上海市人力资源和社会保障局劳动关系处处长汪洋、上海市人力资源和社会保障局人力资源开发与市场管理处刘爽、上海人才服务行业协会监事长陈辉及监事马众、刘巍以及136家协会理事会单位代表出席。出席企业总数超过全体理事会代表总数的三分之二。
在会上，协会秘书长朱庆阳首先宣读了《上海人才服务行业协会2019年工作总结及2020年工作计划》及《关于疫情期间会员大会行使职权的报告》，经两次举手表决，全体一致通过两项文件。
协会副秘书长汪艳彦宣读了《上海人才服务行业协会2019年预算执行（决算）情况》和《上海人才服务行业协会2020年预算安排的报告》，经两次举手表决，全体一致通过两项文件。
协会副会长励劼锴宣读了《上海人才服务行业协会2018年度审计报告》，经举手表决，全体一致通过。
协会副会长王万鹏宣读了《关于上海人才服务行业协会换届选举大会延期举办的报告》，经举手表决，全体一致通过。
协会副会长孟海燕宣读《关于新入会会员单位的情况说明》。
协会副会长顾定国宣读《关于部分会员单位退会的情况说明》。
会议的最后，上海市人力资源和社会保障局劳动关系处处长汪洋和上海市人力资源和社会保障局人力资源开发与市场管理处刘爽分别讲话。
汪洋指出，人力资源服务业在2019年取得了非常辉煌的经营成绩，在上海的各行业中名列前茅，是促进就业的主力部队，也对上海的就业经济工作做出了极大的贡献。今年因受国际形势和新冠疫情影响，中央对就业工作和劳动关系工作进一步重视，希望在座企业在未来依法经营、开拓创新、携手共进，共同为上海的经济继续作出更大的贡献。
上海市人力资源和社会保障局人力资源开发与市场管理处刘爽在讲话中跟大家分享了今年开发处在人力资源市场方面的几项重点工作，包括同协会共同梳理上海人力资源服务业在40年的发展历程和成果、出台伯乐奖励计划和推进中国上海人力资源服务产业园区成立10周年的总结、回顾、展望工作。刘爽表示，欢迎在座企业同开发处多沟通、多交流、多提宝贵意见，共同努力实现上海人力资源服务业更高质量的发展。
本次上海人才服务行业协会第五届六次理事会共有七项议程，并顺利通过了《上海人才服务行业协会2019年工作总结及2020年工作计划》、《关于疫情期间会员大会行使职权的报告》、《上海人才服务行业协会2019年预算执行（决算）情况》、《上海人才服务行业协会2020年预算安排的报告》、《上海人才服务行业协会2019年度审计报告》、《关于上海人才服务行业协会换届选举大会延期举办的报告》、《关于新入会会员单位的情况说明》、《关于部分会员单位退会的情况说明》等文件。
最后，李栋会长对现场出席的各位领导、会员单位代表以及秘书处工作人员表示感谢，大会圆满结束。
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供稿人：徐韫慧
【人力资源服务企业荣膺2020中国企业500强】
2020年9月28日，由中国企业联合会、中国企业家协会发布的"2020中国企业500强"、"2020中国服务业企业500强"榜单权威发布，协会多家单位也荣登榜位。
据悉，本次服务业企业500强，入围门槛为54.81亿元，较上年提高5.17亿元，入选中国服务业企业500强，标着人力资源服务企业已迈入了全国企业领先行列，进入快速发展阶段。接下来，大家一同努力，大力提升服务品质和专业化能力，打造全球化服务能力，为新发展阶段我国经济加快转型升级、实现高质量发展作出更大贡献！
附：
1、2020中国企业500强名单如下：
129东浩兰生（集团）有限公司17492306万元
175中国国际技术智力合作有限公司12294331万元
215北京外企服务集团有限责任公司10080905万元
2、2020中国服务业企业500强名单如下：
54东浩兰生（集团）有限公司17492306万元
71中国国际技术智力合作有限公司12294331万元
86北京外企服务集团有限责任公司10080905万元
332上海博尔捷企业集团有限公司1251300万元
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供稿人：陆娜娟
【协会要闻】
1、上海现代社会团体秘书长工作促进中心副理事长发展座谈会召开
2020年9月3日（星期四）下午，上海现代社会团体秘书长工作促进中心副理事长发展座谈会顺利召开，会议中各副理事长讨论了秘书长工作促进中心发展发现和工作建议。
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供稿人：陈欣
2、2020国际人力资源技术大会在上海世博展览馆圆满落幕
9月2日-3日，为期2天的2020国际人力资源技术大会在上海世博展览馆圆满落幕。
大会为线下展览和线上海外分论坛云端展览双模式，共有44家企业参展，线下展厅面积为5,500平方米，两天共计参观人次158,068。此次大会，凭借精彩纷呈、亮眼吸睛的"精英之夜"、"新技术分享"、"云互动"、"云打卡"和"热力榜"，圈粉众多媒体、行业人士、普通大众，获得中央媒体、全国媒体、地方媒体、新媒体、自媒体等多方媒体的重点关注。协会代表进场服务，为会员搭建服务桥梁。
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供稿人：程沁尔
3、2020年上海人力资源大讲堂--企业未来的组织之路顺利举行
2020年9月17日下午，由上海人才服务行业协会主办的2020年度上海人力资源大讲堂--企业未来的组织之路顺利举行。
本次大讲堂协会特邀上海人才服务行业协会副会长、上海仁联企业服务（集团）有限公司牛杰先生进行线上开讲。牛杰先生以"企业未来的组织之路"为题阐述了未来企业增长的关键在于技术和组织，适合未来企业的组织最重要的特征就是学习迭代性，并就仁联集团目前的组织设置进行了案例分析。此次线上大讲堂共吸引了743人次的在线观看，得到了较好的反馈与评价。
此次大讲坛视频直播内容可以通过点击协会微信公众号下方的菜单"会员风采"->"直播回顾"来进行回看。
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供稿人：岑唯群
4、协会参加地方标准工作培训会
2020年9月24日，为加强对本市地方标准及地方标委会的管理，提升标准化工作能力和水平，上海市市场监督管理局组织召开地方标准工作培训会。上海人才服务行业协会毛毓郁参加会议。
会议首先就市场监管总局规章《地方标准管理办法》、上海市政府规章《上海市地方标准管理办法》以及市市场监管局规范性文件《上海市地方标准化技术委员会管理办法》及其考核细则进行解读。
随后的分组讨论会上，各标委会代表就标委会工作情况及下一步工作计划进行介绍，并就《上海市地方标准化技术委员会考核评估细则（试行）》展开讨论。
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供稿人：毛毓郁
5、协会参加上海行业质量提升工作推进会
2020年9月29日，为更好推进本市各行业质量提升，市行业质量工作促进会在长宁区泰安路74号举办上海行业质量提升工作推进会。上海人才服务行业协会副秘书长汪艳彦、研究室毛毓郁出席会议。
会上，市市场监管局质量发展处张丽虹处长首先就近期本市质量工作开展情况及下一步工作计划作介绍。随后，各质量工作促进会成员单位代表就近三年本行业质量提升开展状况及下一步工作打算进行交流探讨，并就本市质量发展规划提出意见。
最后，市市场监管局沈伟民巡视员指出：上海目前的态势是稳增长，既有好的方面也有隐患。面临疫情冲击，行业协会在企业质量提升工作中更要发挥好作用。标准工作是质量工作的主要业务线。对于标准，要鼓励企业不只要采信，更要亮标。
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供稿人：毛毓郁
【人才服务进校园】
1、"2020下半年人才服务进校园"活动启动
随着国内疫情的缓和，为更好地服务大学生就业，发挥人力资源服务业专业优势，为各企事业单位搭建招贤纳士的平台，实现大学生资源的有效对接和配置，面向高校学生毕业学年的校园招聘将陆续开展。上海人才服务行业协会在上海市人力资源和社会保障局的支持下，于9月9日启动，组织近700家会员单位及会员单位客户单位开展2020年下半年"人才服务进校园"高校毕业生就业促进活动，活动为期三个月。
2020年初由于新冠肺炎疫情影响，全国各地响应中央号召抗击疫情，为促进大学生平稳就业共同努力。在此背景下，"人才服务进校园活动"配合上海各校举办线上网络招聘会以及线上宣讲会、在线培训、网络视频面试等新形式活动，取得了良好的反响。下半年，"人才服务进校园"活动在保持原有的线上招聘会等远程活动外，将视疫情情况，严格遵守关于疫情防控的相关规定及校园招聘活动的相关要求，配合各大高校组织线下招聘会等传统大学生就业活动。
本次"进校园"活动将开展"网络招聘进校园"、"招聘会进校园"、"实训基地进校园"、"职业测评进校园"、"培训项目进校园""特色服务进校园"等6个版块的活动，按照"自愿参加、公益无偿，发挥专业优势、提供专业服务"的原则，力求多方面、多渠道的推进高校毕业生就业工作，鼓励人力资源服务机构积极承担社会公益责任，发挥人力资源服务机构的社会价值，为人力资源服务业树立正面形象。
"网络招聘进校园"本次将组织了包括前程无忧、中华英才网、智联招聘等多家知名招聘网站参与活动，联手智联招聘、BOSS直聘等行业优秀线上招聘机构共同开展网络校园专场招聘会，以期通过互联网信息高效、迅捷的优势，更好地为企业、学生提供双向选择的就业服务平台。
"招聘会进校园"板块中，协会在组织自自会员单位的基础上，邀请社会各界企业参加到各场校园招聘会中。上海人才服务行业协会本次将联手上海政法学院、华东政法大学、上海师范大学、华东师范大学、上海海事大学、上海第二工业大学、上海商学院、上海立信会计金融学院、上海海关学院、上海外经贸大学、上海海洋大学等上海知名院校，开展"招聘会进校园"的工作。
"实训基地进校园"
是帮助大学生尽快实现从"学生人"走向"职业人"的重要版块。为切实提高毕业生的就业技能和就业率，协会整合行业内各机构见习基地资源，共同开展"青年职业见习计划"，为应届毕业生提供入职前的实习和见习机会，帮助大学生积累实战经验。
"职业测评进校园"活动是通过人才测评、职业规划等专业人力资源服务工具，使学生能够更客观地了解自己、了解社会，更好地踏上"职业人"的道路。今年，协会将邀请上海诺姆四达投资集团有限公司为大学生提供100个免费测评账号，测评账号将通过现场发放和进校园在线发放两种方式，学生将通过投递简历并标明希望测评。
"培训活动进校园"活动主要通过专业化人力资源的培训方式，使学生了解专业知识、掌握专业技能，与企业、社会的工作、生活更融洽地接轨。在本次"培训活动进校园"开展过程中，协会将积极组织优秀的企业机构进入学校开展宣讲会、培训会，并在招聘会现场，发放协会推荐的专业知识和职业技能培训项目，为学生开拓视野，更好地踏上社会，提供帮助。
"特色服务进校园"活动将搜集具有代表性、特殊性的应届毕业生服务活动，通过联系相关的院校、第三方组织共同开展相应活动，进一步扩大和完善"人才服务进校园"活动，本次活动协会配合上海第二工业大学积极响应政府号将开展少数民族毕业生专场招聘会。同时协会也将向各会员单位征集"特色服务进校园"主题，以此来增加"人才服务进校园"内容，也是为高校学生得到更多社会锻炼的机会、获得更广阔的发展空间，提供机会。
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供稿人：顾剑飞
2、协会支持智联招聘举办2020秋季沪上大学生就业研讨会
2020年9月29日下午，上海人才服务行业协会支持智联招聘举办2020秋季沪上大学生就业研讨会。上海市人社局就业处张圣毅、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳出席。同时上海人才服务行业协会配合邀请了上海大学、华东师范大学、上海交通大学人才服务中心、上海第二工业大学、上海财经大学商学院、上海师范大学、华东政法大学、上海海事大学、上海立信会计金融学院、上海对外经贸大学、上海海关学院、上海杉达学院、上海商学院、上海外国语大学贤达经济人文学院等14所学校就业处老师参加。
首先，上海市人社局就业处张圣毅老师分享讲解了2020年大学生就业政策，随后上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长就各园校如果对接企业解决大学生就业、如何以企业要求合理推荐人才、企业与人才融合等话题和各园校老师进行了交流。此次大学生就业研讨会得到了市人社局和各园校的大力支持，最后大家在热闹讨论中圆满结束会议。
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供稿人：顾剑飞
【外省市交流】
1、江西省人社厅前来中国上海人力资源服务产业园区座谈调研
2020年9月3日，江西省人社厅二级巡视员李新乐、人大社会委办公室主任万强等一行前来中国上海人力资源服务产业园区座谈调研，上海市人力资源和社会保障局人力资源开发和市场管理处、法规处、劳动监察大队、上海市人才服务中心、上海人才服务行业协会、博尔捷企业集团、上海必博人力资源服务有限公司的相关领导和专家出席座谈。
座谈会上，李新乐巡视员首先说明了为江西省出台人力资源立法前来兄弟省市学习做法和经验的来意。随后，上海市人力资源和社会保障局人力资源开发和市场管理处林晓伟副处长介绍了上海人力资源服务产业与上海城市开放相辅相成的发展历程以及发展经验。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长也提出了"梳理研究业态、引进优质企业和产业人才、规范行业发展"的建议。在讨论环节，在座各位就"监察系统、黑中介打击、人力资源许可设立条件、政府对企业的扶持保障"等方面展开讨论。
最后，李新乐巡视员表示，中国上海人力资源服务产业园区作为人力资源产业园区的发源地及标杆，经过十多年的总体发展，在规模和内涵上都值得学习，将把上海经验融入江西的发展思路中去。
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供稿人：毛毓郁
2、杭州市余杭区领导来沪考察交流
9月8日上午，杭州市委常委、余杭区委书记张振丰携杭州余杭区区委、组织部、发改局、金融办、财政局、人力社保局、科技局、商务局、机关事务管理局以及未来科技城等领导一行前来上海人才大厦考察交流。上海人力资源服务产业园党委书记范本鹤、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳以及上海外服（集团）有限公司、万宝盛华人力资源（中国）有限公司、上海关键企业管理有限公司、社宝信息科技（上海）有限公司、杰特思哲咨询（中国）、睿展（上海）人力资源有限公司、煜昌集团等领导和企业家代表参加座谈。
张振丰书记一行首先前往上海外服（集团）有限公司参观，上海外服（集团）有限公司副总裁、人事管理事业部总经理夏海权、业务外包事业部总经理毕培文、招聘与灵活用工事业部总经理余立越接待来访。
在随后召开的座谈交流环节，中国（上海）人力资源服务产业园区党委书记范本鹤首先分享了产业园区的建设情况，并就产业园区建设的三大效益：经济效益、社会效益和人才效益进行了简要剖析。
上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳随后介绍了上海人力资源服务行业的发展历程和发展现状，并就人力资源和人才如何服务经济发展进行了分享交流。
随后，上海外服（集团）有限公司副总裁夏海权分享了上海外服的经营管理情况。
万宝盛华人力资源（中国）有限公司高级副总裁潜源简要介绍了万宝盛华的发展历程和服务产品。
最后，杭州市委常委、余杭区委书记张振丰在讲话中指出，人力资源服务产业能够为区域发展带来国际化的营商环境，在对人力资源服务行业的探索过程中，上海人力资源产业园具有象征性意义，杭州要学习上海，实现以园区为一个点，辐射发展周边地区，建立完善的服务机制，服务各方企业发展。
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供稿人：汪艳彦
3、协会受邀为焦作市处级及科级干部培训授课
2020年9月7日，协会秘书长朱庆阳受邀为焦作市处级及科级干部培训讲课。朱庆阳秘书长以"人才工作新思路、新举措为题，从人力资源服务行业的政策、产品、服务、人才等纬度进行了详细的解答，获得了在场学员的广泛好评。
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供稿人：程沁尔
4、协会配合上海交通大学马克思主义学院为文山州人才工作者专题培训班授课
2020年9月8日下午，协会配合上海交通大学马克思主义学院为文山州人才工作者专题培训班授课。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长以《产业发展与产业人才集聚》为题进行授课，对文山州当地特色产品、文化、地理环境等应如何做好人才配置、如何推动产业与人才融合、如果服务经济发展等进行分析解读。同时朱庆阳秘书长以个人自身经历、服务过的产品等更细致的案例为此次学员进行讲解。
上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长的授课获得了学员一致好评。学员们课后同朱秘书长进行了交流讨论。
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供稿人：顾剑飞
【论坛会议】
1、职业教育，不同的学习途径，同样的出彩人生
国务院颁发《职教20条》，这在全国引发了巨大而积极的相应。最近国家连续密集地出台政策，把大力发展职业教育作为国家战略，这里面根本的动因和深刻的意义是什么？这对我国经济的发展，和整个教育发展的战略布局有什么深刻的影响？由上海商贸职业教育集团主办、职教圈协办的《职言职语》抖音直播第一期于2020年8月30日播出，嘉宾马树超（上海市职业教育协会会长）、朱庆阳（上海人才服务行业协会秘书长）与主持人周婕老师就"职业教育与普通教育是两种不同教育类型，具有同等重要地位""职业教育既要构建体系，又要创设机制"以及"中国的经济发展，中国14亿人口，需要更多的人接受职业教育"等话题展开了生动活泼的聊天式对话，赋予社会各方不同的启发。
马会长指出：职业教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分，这是中国特色职业教育的本质特征，既是国民教育体系的重要组成部分，重视教书育人，良好习惯的养成，又是人力资源开发的重要组成部分，重视产教融合，重视就业能力，是"稳就业"、"保就业"的基础，是提高劳动者素质的重要支撑。适合的教育才是最好的教育，因此职教和普教同为教育、不同类型、同等重要。马会长还以若干院校的专业改革为例，阐述了产教融合对于职教的重大意义。
朱秘书长则从市场需求角度畅谈职业教育类型特征和产教融合对学生教育的重大影响。主持人来自普教，与职教专家和行业专家构成良好互动，金句迭出：职业教育的产学研未来的发展，从国家层面支撑经济发展，至关重要。产业的升级，需要人才的升级；人才的升级，需要教育的升级；教育体系的立体通道，产能结合，支撑中国制造，需要人才领先。
这档直播，是上海商贸职教集团的品牌建设模式转型发展的创新举措，用新媒体代替了传统的纸质媒体，丰富了表现形式，进一步拓宽了社会受众面。首次直播的总计收视观众达687人，在线人数峰值225人，评论人数72人，关注并点赞者超过1万人次。
整个直播活动中，媒体支持单位有"职教圈"和"上海教育网"，技术支持单位为爱豆堡直播基地，这是一个5G新技术背景打造的互联网产业经济体。期待未来集团与这些单位开展更好、更紧密地合作，把直播质量做得更好。
转载：上海商贸职业教育集团第一期直播简报
2、协会受邀参加在线新经济企业优化营商环境调研会
新冠肺炎疫情以来，在线新经济等新模式新业态逆势增长，成为新经济重要的增长点，问了更好地发挥上海营商环境咨询会和专家的作用，推动营商环境工作精准施策，2020年9月3日（星期四）下午，由上海市发展和改革委员会、上海市企业联合会、上海市信息服务业行业协会召集组织"在线新经济企业优化营商环境调研会"，会议在盛趣信息技术（上海）有限公司顺利召开。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳受邀参加。
盛趣游戏、哈啰出行、晓黑板、美团点评、盒马先生、碧虎网络、途虎养车、梦饷集团、诺亚投资等在线新经济企业介绍了各自企业的经营情况和需要优化营商环境的需求，并和上海营商环境咨询会和专家组进行了讨论研究。
小陈热线：32508117
供稿人：陈欣
3、17名民盟盟员当选全国青联十三届委员会委员
5名民盟盟员当选全国青联十三届常务委员会委员
日前，中华全国青年联合会第十三届委员会全体会议在京召开，马晓龙等17名盟员当选全国青联十三届委员会委员。会议选举产生了全国青联新一届领导机构，冯家妹（女）、邢丽杰（女）、姜孝萌、秦君（女）、袁锐等5名盟员当选全国青联十三届常务委员会委员。
担任全国青联十三届常务委员会委员盟员名单
冯家妹（女） 四川美麟承恩文化传媒有限责任公司执行董事、北京市美儿脊髓性肌萎缩症关爱中心理事长
邢丽杰（女） 新疆农垦科学院分析测试中心高级实验师
姜孝萌 南京艺术学院音乐学院音乐剧系主任、教授
秦 君（女） 北京君紫投资管理有限公司董事长
袁 锐 重庆市网络作家协会主席
担任全国青联十三届委员会委员盟员名单
马晓龙 青海省海北藏族自治州民族歌舞团创编室主任
王诗莹（女） 云南艺术学院音乐学院副教授
平 凡 上海朗盛投资有限公司董事长兼首席执行官
冯家妹（女） 四川美麟承恩文化传媒有限责任公司执行董事、北京市美儿脊髓性肌萎缩症关爱中心理事长
宁 博 天津纯懿公益帮扶服务中心理事长
邢丽杰（女） 新疆农垦科学院分析测试中心高级实验师
杨 飞 凯睿必达（上海）网络信息有限公司总经理
杨 雄 陕西绿色原点环保宣教中心主任
吴 丹（女）成都市非物质文化遗产保护中心（曲艺团）演员、谐剧传承人
张 乐 天津交响乐团钢琴独奏演员
陈 聪（女） 青海民族大学物理与电子信息工程学院副教授
陈志光 江西创兴律师事务所副主任
姜孝萌 南京艺术学院音乐学院音乐剧系主任、教授
祝敏绮（女） 浙江大学药学院党政综合办公室工作人员
秦 君（女） 北京君紫投资管理有限公司董事长
袁 锐 重庆市网络作家协会主席
黄 菊（女） 四川省泸州市社会工作协会副会长兼秘书长
来源:中国民主同盟微信公众号
4、上海劳林人力资源管理咨询服务中心荣获第二届公益创业大赛铜奖！
2020年度上海公益伙伴月活动于9月5日（中华慈善日暨上海公益伙伴日）拉开序幕，历时一个月，于9月底"公益盛典"收尾，聚焦人民城市建设中的社会力量参与，倡导"公益是一种生活方式"，在全市营造公益氛围，推广公益理念。
受举办方招募邀请，上海劳林人力资源管理咨询服务中心于9月5日上午，邀请了"政、企"各路大咖，以"保就业"为核心价值观，举办了"多管齐下，让每个人都能乐业"大咖研讨会。
劳动保障学会副会长张宪民、上海人才协会秘书长朱庆阳、杨浦区平凉街道社服办科长董成果、米克罗精密科技有限公司总经理齐旭华等领导出席了本次研讨会。
研讨会分享了乐业空间创新的就业服务成效，并对就业焦点问题进行了分析，探索解决方案，分享模式经验。为"人民城市建设中的社会力量参与"这一主题提供更多视角的思考、优秀案例的呈现和专业机构间的互动交流。
新的目标已经确定，新的征程即将开启，只要我们公益之心的初心不变，让每一个人都能乐业的愿景一定能迎来更加灿烂的明天。
无独有偶，为深入贯彻习近平总书记上海考察讲话思想，坚持以人民为中心的发展理念，聚焦市场主体和社会公众关切，日前由上海市民政局(上海市社会组织管理局)指导，上海公益创业基地、上海市社会组织服务中心、上海联劝公益基金会联合主办的2020年（第二届）上海社会组织公益创业大赛在第十届上海公益伙伴日期间圆满落幕。
上海劳林人力资源管理咨询服务中心申报的乐业空间项目，秉承"用心做事，用情帮人"服务理念，历经初赛、复赛、决赛，一路披荆斩棘，从106家社会组织中脱颖而出取得了第三名的好成绩！
劳林中心希望通过本次大赛，整合更多行业的公益资源，对接数字化运营平台及现代科技，提高人岗精准匹配率。使可复制、可推广的就业服务模式发扬光大，让更多的人遇见！
在当前中央提出的"六稳六保"服务内容中，"保就业"首当其冲，作为人力资源专业领域的社会组织，我们有决心，有信心更好地弘扬公益精神，把党的关怀送到千家万户，送到每个弱势群体的手中，为社会的和谐稳定献出自己的绵薄之力!
来源：上海劳林微信公众号
5、围绕一体化HCM云战略，肯耐珂萨宣布并购仁库软件HR
Link
2020年9月15日，中国领先的人力资本管理（HCM）一体化云解决方案提供商肯耐珂萨在上海召开了新闻发布会，正式宣布并购人力资源管理信息化厂商--上海仁库软件科技有限公司（以下简称仁库软件HR
Link）。
仁库软件HR Link
15年来深耕于连锁酒店、连锁零售、汽车制造等行业的人力资源管理信息化服务，是垂直赛道的领先厂商。通过此次战略并购，仁库软件HR
Link将成为肯耐珂萨一体化HCM云平台的重要一员，实现双方在解决方案、产品、技术、行业等方面的优势互补，进一步夯实肯耐珂萨在中国人力资源SaaS市场的领导地位。
发布会当日，来自政府、协会、HR行业平台、媒体与分析机构、律师事务所、客户企业等三十余位嘉宾代表出席观礼，见证了这一战略牵手时刻。
并购完成后，仁库软件HR
Link将成为肯耐珂萨的控股子公司，并作为独立品牌运营。仁库软件HR Link拥有自主知识产权的HR
SaaS产品，服务范围已达中国大陆、香港及台湾地区。公司专注于集团化企业客户，目前已服务数百家企业、几十万名员工，其中绝大多数是知名外商独资或合资企业，包括全球和中国五百强公司，在连锁酒店、连锁零售、汽车制造等行业拥有深厚的实践经验和显著的行业影响力。
仁库软件HR
Link创始人郑艳华认为，"肯耐珂萨作为人力资源科技领域的头部企业，拥有领先的产品体系、广泛的客户基础、品牌影响力和进取却不乏踏实的作风，我们非常相信肯耐珂萨的引领能力，此次携手必将能为更多企业提供一体化的HR数字化管理价值"。
最近五年，我们看到了人力资源科技领域的重要增长，尤其是伴随着企业数字化转型的深化，人力资源管理的理念和方式也在同步迭代。整个市场为人力资源数字化投去了目光，关注数字化技术在这个领域的落地应用。肯耐珂萨瞄准人力资源数字化提升组织效能，率先向市场推出了"专业化+一体化+轻量化"的HCM
SaaS闭环产品体系，帮助企业进行人力资源管理的数字化升级，做好管理模式从重资产向轻量化的转型。
随着企业理念、市场需求、产品和技术的日趋成熟，人力资源科技赛道越发受到资本关注，整体走向一体化、多元化布局。作为行业中的头部企业，肯耐珂萨于今年早先时候获得D1轮数亿元融资，景林股权投资领投，中南资本、青发集团跟投。同时，自2017年起，肯耐珂萨已先后收购灵活用工厂商安博人云、谋谋科技，战略投资劳动力管理厂商劳勤、游戏化测评公司扶摇职上。
加上此次战略并购，透露出肯耐珂萨对打造一体化人力资本管理云服务战略的坚定不移，在率先推出覆盖人力资本管理全场景的数字化产品体系后，肯耐珂萨立足已有的领先优势，进一步拓展产业链布局，丰富产品线，不断为市场和企业客户输出HCM
SaaS最佳实践。
肯耐珂萨创始人兼CEO沈健在新闻发布会中表示，非常高兴仁库软件HR
Link加入肯耐珂萨，我们将以此为契机，整合双方的优质产品和资源，以更强大的专业团队和更广阔的服务网络，为双方客户提供卓越的HR数字化解决方案，继续领跑人力资源科技市场。
来源：肯耐珂萨微信公众号
6、热烈祝贺 |
签诺宝电子合同数智化平台上线新闻发布会在上海成功圆满举办！
9月19日下午，签诺宝电子合同数字化第三方服务平台上线新闻发布会在上海隆重举行。
发布会现场，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、伯乐遇马集团董事长翁哲锋、上海帛屹（签诺宝）创始人、总裁苏红雷等领导出席了发布会；还有来自互联网科技公司负责人、投融资机构负责人、企业HR管理代表、区域加盟商代表及主流媒体100余人参加本次发布会，与会领导和公司创始人苏红雷等一同按下了电钮开启启动仪式，一起见证签诺宝电子合同数智化平台上线。
发布会上，主办方对各位嘉宾的到来表示感谢，随后上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、伯乐遇马集团董事长、宁波人力资源行业协会创始会长翁哲锋、上海帛屹（签诺宝）创始人苏红雷分别发表了主题致辞，并表示互联网、大数据、新一代人工智能等新兴技术的深入应用，在数字化浪潮席卷全球的当下，企业数字化转型将成必然趋势。
随后，由上海帛屹立（签诺宝）品牌运营总监朱先瑶，分享了《签诺宝电子合同数智化平台产品和服务》白皮书发布的介绍；据介绍，签诺宝平台电子合同签约通过技术、产品、服务、商业等方面突破创新，对提升人力资源服务的标准化、效率化、数字化有着助推作用，也因此成为当前企业HR关注的创新性技术。
上海帛屹立（签诺宝）法务部总监冯可娇，分享了《签诺宝平台基于国家政策、国家标准、行业标准、国际标准下的，电子合同平台安全合规体系构建》主题。
上海帛屹立（签诺宝）联合创始人、副总裁王红芳，分享了《构建开放生态，协同合作，共建数字化企业服务生态》主题，诚邀全国城市合伙人，共建数字化企业服生态，共赢新蓝海，进行了详尽的分享。
企业数字化、智能化转型发展是未来发展的必然趋势，签诺宝平台愿与企业服务各领域优秀的生态伙伴，共享数字化浪潮带来的机遇，协同融入，共同助力企业数字化、智能化发展，助力更多的企业数字化转型。
据介绍，签诺宝云平台，隶属于上海帛屹数字科技有限公司，致力于电子合同数智化服务第三方服务平台，为企业和个人用户提供实名认证、入职管理、签约管理、在线审批、档案管理、数据保全、电子签名、电子合同、法律支持等企业合同管理智能化一站式生态服务。签诺宝致力于服务产品化、标准化、立体化，平台、技术的资源和创新优势，多维度地服务于中小微企业，助推企业在更高的生态中成长和竞争。
如今，数字经济作为信息革命在经济领域的新形态，已成为中国经济增长的一个新动能。当下的时局，我国经济已由高速增长转向高质量发展的阶段，企业需把握数字经济发展大势，转变发展方式、优化经济结构，促进生产力的发展和生产关系的变革。
而早在2005年颁布的《电子签名法》就确定了电子合同的法律效力；国家人社部也发文明确了用人单位与劳动者协商一致，可以采用电子形式订立书面劳动合同；公安部也再度认可电子签名、电子印章的法律效力。
此景之下，蓄势已久，精心淬炼的签诺宝平台今日上线之势，可谓是恰逢其时，在数字化企业服务迅猛发展的今天，也已成必然。在未来新模式，新发展的互联网革新道路上，签诺宝平台将协同更多的实体企业创建新模式，实现实体经济与互联网大潮的共通共融，为企业转型升级提供多方位的助力。
本次发布会得到了CFCA、阿里云、腾讯云、蚂蚁链、伯乐遇马产业基金、首控基金、开元股份、树人资本、雷雨资本、青鲱鱼投资、赢策投资、
今日头条、上海新闻网、浙江新闻网、腾讯网、新浪网、网易新闻、商业财经、每日资讯、上海资讯等多家战略合作伙伴、投资机构、新闻媒体的大力支持。
来源：签诺宝新闻稿
7、协会参加
2020年度中国劳动学会劳务经济与境内劳务派遣专委会年会
9月26日至27日，中国劳动学会劳务经济与境内劳务派遣专业委员会年会在德安顺利召开，本次会议的主题是"新经济业态下灵活就业人员用工和社保管理"。中国劳动和社会保障科学研究院党委副书记、中国劳动学会秘书长赵越主持会议。国务院参事特约研究员、中国劳动学会会长、人社部原党组副书记、常务副部长杨志明，江西省人社厅副厅长吴福全出席会议。县委书记熊晋喜，县委副书记、县长周三连参加会议。上海人才服务行业协会此次配合组织12家会员单位参加本次活动。
会上，杨志明会长就新经济业态下灵活就业人员用工和社保管理主题作了讲话。
与会的专委会成员和相关省份专家就《新就业形态下劳动者劳动权益保障问题》《新业态灵活就业用工和社保制度建设研判和政策趋势分析》《广东省出台灵活就业人员服务管理办法创新举措支持灵活就业和新就业形态发展》《新经济业态下用工和社保管理研究与探索》《共享经济从业者法律保护不宜简单套用劳动从属性理论》等进行了主题演讲。
随后，县委书记熊晋喜代表县委、县政府对与会嘉宾的到来表示了热烈的欢迎，并对德安整体发展情况进行了详细的介绍。
接着，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、上海优尔蓝信息科技股份有限公司创始人王云雷、上海飞翮信息技术有限公司CEO王立刚等十余位代表围绕灵活就业的看法进行了发言。其中，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳以《以人力资源服务业和人才服务经济发展》为主题，分享了对新业态的看法，得到了广泛好评。
会议最后，专委会会长张新民对与会各位专家和单位负责人的参与及分享表达了感谢并做了总结发言。
小孙热线：32508125
供稿人：孙远
8、第二届鲁中人力资源创新发展高峰论坛圆满举行
2020年9月22日，第二届鲁中人力资源创新发展高峰论坛在山东齐盛国际宾馆盛大开幕。本次峰会的主题为"智汇淄博
共赢未来"，淄博市及周边城市各类重点企业以及省内百强企业、上市企业、高新技术企业、知名人力资源机构负责人及高管、人力资源行业精英等300余人（线上直播观看人数共计6200余人次）齐聚此次高峰论坛，共叙友谊、共商合作、共话发展。
此次活动由淄博市人力资源和社会保障局、张店区人民政府主办，张店区人力资源和社会保障局、淄博市人力资源服务产业园、淄博市人力资源服务行业协会承办，淄博市人力资源服务行业协会负责此次活动的整体策划设计与落地实施工作。
山东省人力资源和社会保障厅副厅长夏鲁青、淄博市副市长毕红卫、全国省级人力资源（人才）服务行业协会联席会会长张宇泉出席开幕式并致辞，淄博市人力资源和社会保障局党组书记、局长、一级调研员李勇主持开幕式。山东省人力资源和社会保障厅人力资源流动管理处处长刘保俭，张店区委副书记、区长王学刚，淄博市人力资源和社会保障局党组成员、副局长王泮义，淄博市人力资源和社会保障局党组成员、市就业服务中心主任王鸣清，张店区委常委、组织部长江贵军，张店区副区长于洪出席开幕式。
此次论坛采用线上线下相结合的方式，由专家主题演讲、人才项目洽谈对接、专家服务分享洽谈会、人力资源服务展会等环节组成。在23日，淄博市人力资源服务行业协会同期举办了十七次全国省级人力资源（人才）服务行业协会联席会。我们将在后续为您带来分会场详细报道。
协会邀请了多名业界专家、知名教授发表了主题演讲，共同探讨分享新时代下人力资源服务行业面临的机遇和挑战
十七次全国省级人力资源（人才）服务行业协会联席会
作为高峰论坛承办单位，也作为全国省级人力资源（人才）服务行业协会联席会联席会会员单位，淄博市人力资源服务行业协会努力争取，将主题为"讨论新形势新需求新业态下的服务"的第十七次会议举办地点设在了淄博，并定于高峰论坛次日举行，两大盛会共同助力，加速淄博人力资源服务产业高效发展。
会议共有全国各地27家会员单位，共计56人参会，淄博市作为东道主，淄博市人民政府副市长盖卫星出席会议并进行了致辞，联席会张宇泉会长主持了会议，淄博市人力资源服务行业协会会长张惠青，秘书长于敏参与了此次会议。
此次全国省级人力资源（人才）服务行业协会联席会第十七次会议，从人力资源服务产业发展的政策、产品、技术、标准、运作以及产业园区发展等角度，分析行业协会作用，加强行业协会合作，对人力资源服务行业协会职能定位、发展思路、发展对策进行深入研讨。
会议期间，在张宇泉会长的主持下，各地市人力资源服务行业协会会长、秘书长纷纷发言，交流讨论新环境下人力资源服务业的创新发展，并根据各地协会实际经验，加强不同地区间的沟通与合作。张惠青会长在发言中表示，淄博协会是一个年轻的协会，能够在淄博举办此次联席会，既是对淄博人力资源发展的鼓励，也是淄博协会未来发展的动力，需要向各地市学习先进经验，不断加强合作，促进淄博市人力资源服务向更高的方向前进。
专家服务分享洽谈会以"新形势下企业人力资源管理变革与创新发展"为主题，邀请行业专家张钧、周彦东、孙晓川，围绕主题，分别对《后疫情时代管理创新思考》、《解开心愁之薪酬变革探索》、《战略创新与组织变革中的薪税筹划》等内容进行了分享交流，并现场接受企业提问，为企业答疑解惑。
党的十九大大将人力资源作为构建现代产业体系协同发展的四驾马车之一，为我们人力资源服务业的进一步的发展打开了新的局面。淄博市人力资源服务行业协会牢记使命，充分发挥桥梁作用，搭建企业与政府，企业与人才的双向平台。此次高峰论坛以及联席会的圆满举行，将开辟淄博市人力资源服务行业发展新纪元！
来源：淄博市人力资源服务行业协会微信公众号
【商机嫁接】
1、协会接待中智来访
9月2日，中智集团战略规划与投资管理部（董事会办公室）投资管理处处长王洪男、中智上海经济技术合作有限公司战略规划部主任陈珉来访协会与朱庆阳秘书长进行座谈交流。
朱庆阳秘书长介绍了上海人力资源服务行业的发展历程，双方就中智集团的发展现状、服务产品以及发展趋势等进行了深入探讨。
小汪热线：32508113
供稿人：汪艳彦
2、协会接待兴业银行来访
9月3日，兴业银行上海分行零售金融部、零售资产负债和银行卡部总经理汪光雷、网络金融部总经理胡菲前来协会拜访，协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦、会员部副主任孙远、商务部副主任程沁尔接待来访。
汪光雷总经理首先简单介绍了兴业银行的基本业务情况，随后，就拟针对人力资源服务行业的推出的金融服务产品听取了秘书长意见，对于进一步加强行业间的合作交流进行了探讨。
小汪热线：32508113
供稿人：汪艳彦
3、协会接待招行周浦支行来访
近日，招行周浦支行负责人乔尊一行来访协会，秘书长朱庆阳、办公室副主任程沁尔接待来访。
周浦支行首先介绍了其目前服务的行业客户及所在地区的服务情况。据乔行长介绍周浦支行在疫情期间的便民服务赢得了客户的口碑，引流了客源，展现了年轻人的担当。此次，双方基于招行的机制以及协会平台资源，深入探讨了如何更好地分层分级服务各类人才。
小程热线：32508115
供稿人：程沁尔
4、协会接待上海智思信息科技有限公司来访
日前，智思云市场总监俞斌、渠道总监冯烨来访协会，秘书长朱庆阳、办公室副主任程沁尔接待来访。智思云目前品牌业务驱动、挖掘运用价值，配合多家客户进行入、转、调、离员工全生命周期管理。协会力邀其加入协会平台，进一步增加获客能力、提升品牌，调整商业模式到最佳。
小程热线：32508115
供稿人：程沁尔
5、协会接待北京万古恒信科技有限公司创始人衣景春来访
近日，北京万古恒信科技有限公司创始人衣景春来访协会，秘书长朱庆阳、办公室副主任程沁尔接待来访。
接待中朱秘书长首先介绍了协会平台的优势和前景。万古衣总方面介绍了公司背景及目前专注的市场，交谈中衣总表示滴滴在创立之初，其用工模式的建立和构建万古都是深度参与的。随后双方探讨了目前新的用工模式合理、合规、合法等问题。
朱秘书长给予了衣总上海市场人力资源方面的专业建议并诚邀万古加入协会。衣总希望通过协会平台扩大公司影响力和业务范围，合作共赢。
小程热线：32508115
供稿人：程沁尔
6、协会走访上海安加心人力资源有限公司
2020年9月4日下午，上海人才服务行业协会培训部陈欣、岑唯群走访上海安加心人力资源有限公司，上海安加心人力资源有限公司品牌经理何静进行了接待。
接待中，上海安加心人力资源有限公司品牌经理何静对协会的到访表示了欢迎。接着，何静就安加心人力在近期的发展状况和遇到的问题进行了详细的介绍，并就关心的问题以及后续与协会的下一步合作进行了交流。
协会方面介绍了自身主要开展的活动情况和提供的服务内容，并对上海安加心人力资源有限公司长期以来对协会的支持表示感谢。
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供稿人：岑唯群
7、协会接待招商银行金桥支行来访
2020年9月4日，招商银行金桥支行行长李樱、副行长宋菁、副行长纪莹一同来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、办公室副主任程沁尔、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，李行长首先就招商银行的产品及未来市场发展的趋势和朱庆阳秘书长进行了交流，朱庆阳秘书长从产品模式、商业模式、合作模式等几方面提出了自己的观点。
最后，李行长对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。朱庆阳秘书长也同时表示希望双方进一步接触，取得进一步合作。
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供稿人：陆娜娟
8、协会走访上海宝山人力资源有限公司
2020年9月5日下午，上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部陆娜娟、徐韫慧走访上海宝山人力资源有限公司，宝山人力吴总、张娟进行接待。
走访中，上海宝山人力资源有限公司吴总对协会的来访表示欢迎。接着，吴总首先介绍了宝山人力的现状及未来的发展方向，朱庆阳秘书长从盈利模式、经营战略、合作模式等几方面提出了自己的观点，
最后，朱庆阳秘书长对上海宝山人力资源有限公司一直以来对协会工作的支持表示了感谢，并表示协会将全力配合宝山人力做好相关工作。
小陆热线：32508122
供稿人：陆娜娟
9、协会走访上海钟盈企业发展有限公司
2020年9月5日下午，上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部陆娜娟、徐韫慧走访上海钟盈企业发展有限公司，钟盈企业总经理黄钟音、常务副总宋斌、总监丁文峰携同事进行接待。
首先，黄总对朱庆阳秘书长和协会的到来表示欢迎，并带朱庆阳秘书长参观了新建成的"宝邮坊"创意园区。
接着，黄总就钟盈的现状及未来的发展进行了介绍，也针对企业目前所碰到的瓶颈请朱秘书长给予建议。朱庆阳秘书长从招聘核心要素、商业模式等几方面提出自己的意见，黄总也对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。
最后朱庆阳秘书长对上海钟盈企业发展有限公司一直以来对协会的支持表示了感谢，并表示协会将会多提供资源和渠道全力配合。
小陆热线：32508122
供稿人：陆娜娟
10、协会接待聿人派企业管理咨询有限公司来访
2020年9月7日，协会接待聿人派企业管理咨询有限公司创始人，资深商务顾问陆泇汐来访协会。秘书长朱庆阳、办公室副主任程沁尔、培训部副主任陈欣接待来访。双方探讨了人力资源管理工具在日常工作中的应用，以及HR全生命周期的培训需求。
小程热线：32508115
供稿人：程沁尔
11、协会接待微铁克（上海）人力资源管理有限公司
2020年9月7日上午，微铁克（上海）人力资源管理有限公司总经理谢以仁和人事张艳共同来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳、商务部副主任程沁尔和会员部徐韫慧接待来访。
接待中，朱秘书长首先简要陈述了协会以及人力资源服务行业的整体发展情况，谢以仁先生亦对微铁克目前的业务状况进行了简单介绍。
朱秘书长表示，微铁克作为高科技领域的人力资源服务企业非常具有自己的专业特色，欢迎对方在未来深度对接协会的各项活动，进一步加强双方的联络交流。
小徐热线：32508112
供稿人: 徐韫慧
12、协会走访艾利安人才服务（上海）有限公司
2020年9月11日上午，协会会员部陆娜娟、徐韫慧一同前往艾利安人才服务（上海）有限公司进行走访学习。艾利安市场负责人李如亭女士进行了接待。
走访中，徐韫慧首先对艾利安荣获诚信示范机构称号表示了祝贺，接着由李如亭女士对企业进行了简要介绍。她表示愿与协会在未来进行更多的活动对接。
小徐热线：32508112
供稿人: 徐韫慧
13、协会走访上海朗光企业管理咨询有限公司
2020年9月11日上午，协会会员部陆娜娟、徐韫慧共同走访上海朗光企业管理咨询有限公司。朗光刘勇文先生进行了接待。
走访中，徐韫慧首先恭贺朗光荣获诚信示范机构称号，并且对朗光积极参与申报伯乐奖励计划表示鼓励。刘勇文先生接着简要介绍了企业的大致情况，并且表示愿与协会在未来进行更多的沟通和交流。
小徐热线：32508112
供稿人: 徐韫慧
14、协会接待榕海出入境来访
2020年9月14日上午，上海榕海出入境服务有限公司总经理包伟来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳和会员部陆娜娟、徐韫慧共同接待来访。
接待中，朱秘书长首先简要陈述了协会以及人力资源服务行业的整体发展情况，包伟先生亦对榕海出入境目前的业务状况进行了简单介绍，并就"外籍家政人员"的话题同秘书长开展探讨。秘书长表示，愿同榕海就国际化家政人才的议题开展深入交流，共同推动这一业态的合规化、国际化。
小徐热线：32508112
供稿人: 徐韫慧
15、协会接待上海满嘉电子商务有限公司来访
2020年9月14日，上海满嘉电子商务有限公司办公室主任殷文俊、市场总监解德峰一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部顾剑飞进行接待。
在接待中，解总首先对公司近年来的发展情况进行了汇报，并就对下一步的发展计划和秘书长进行了讨论，朱庆阳秘书长也对满嘉电子下一步发展方向提出了建议。解总表示非常感谢上海人才服务行业协会的支持，也希望借助协会平台，获取更多行业资源，取得更好发展。
朱庆阳秘书长对上海满嘉电子商务有限公司一直以来对协会的信任表示了感谢，朱庆阳秘书长表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力推动上海满嘉电子商务有限公司不断做强做大。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
16、协会接待东久（上海）投资管理咨询有限公司来访
2020年9月14日，东久（上海）投资管理咨询有限公司首席人力资源官黄雅薇来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部陆娜娟、会员部徐韫慧进行接待。
在接待中，黄总首先对朱庆阳秘书长和协会的专业性表示了肯定，并就东久中国的现状及未来发展和朱秘书长进行了交流，朱庆阳秘书长从发展战略、商业模式等几方面提出了自己的观点。
最后，朱庆阳秘书长表示将提供协会平台资源全力支持东久中国的发展。
小陆热线：32508122
供稿人：陆娜娟
17、上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长走访猎上网
2020年9月17日上午，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、培训部副主任陈欣拜访猎上网。猎上网马雄二、韩明裔经理进行了接待。
会面中，马总首先介绍了猎上及猎头行业今年的情况。猎上是目前国内中高端人才大数据公司，通过大数据挖掘供需，AI智能算法调度、猎企做单管理系统实现按HR职位需求匹配服务、按猎头交付效率评级管理、按猎企服务能力派选订单，真正实现社会范围内，把合适的猎头和合适的人才及时匹配给招聘需求方。在企业各层次人才招聘服务中，打造了一个全新的、高效的、对结果负责的交易引擎模式。随后，朱庆阳秘书长对猎上的商务模型及一路以来的发展表示了肯定，并且希望猎上扎根自身招聘和平台优势，深挖客户整体人力资源需求，并且可以在资产运作上有所动作。朱庆阳秘书长表示，协会愿意配合猎上的发展，在品牌宣传、产品优化、业内培训等方面深度服务合作。
小陈热线：32508117
供稿人：陈欣
18、协会接待上海国纳生物科技有限公司来访
2020年9月20日，上海国纳生物科技有限公司总经理施雄伟来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，施总首先对朱庆阳秘书长和协会的专业性表示了肯定，并就国纳生物科技的现状及未来发展和朱秘书长进行了交流，朱庆阳秘书长从公司的运营模式、物理平台、商业模式等几方面提出了自己的观点。
最后，施总希望尽快成为协会的会员，朱庆阳秘书长也同时表示将提供协会平台资源全力支持上海国纳生物科技有限公司的发展。
小陆热线：32508122
供稿人：陆娜娟
19、协会接待广州国际及广州友谊来访
2020年9月23日上午，中国广州国际经济技术合作有限公司董事副总经理雷梅同广州市友谊对外服务有限公司、广州友谊人力资源服务有限公司副总经理朱晓共同来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳和会员部徐韫慧共同接待来访。
接待中，朱秘书长首先简要陈述了协会以及人力资源服务行业的整体发展情况，雷女士亦对企业目前的业务状况进行了简单介绍。随后朱秘书长同大家就数字化思维对人力资源服务业产生的影响、现有SaaS系统的大致情况、企业运营瓶颈突破、疫情给人力资源服务行业带来的机会及挑战等话题展开探讨，并分享了观点。
朱秘书长会后表示，非常欢迎两位在未来深度对接协会的各项活动，进一步加强联络交流。
小徐热线：32508112
供稿人：徐韫慧
20、协会接待上海谧企人力资源有限来访
2020年9月28日，上海谧企人力资源有限公司张董、品牌经理吴炜一同来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，张董首先就谧企人力目前的现状及未来发展的情况和朱秘书长进行了交流，朱庆阳秘书长从企业规划策略、品牌推广等几方面提出了自己的观点。张董对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。
最后，朱庆阳秘书长也同时表示人才协会将全力配合谧企人力的未来发展。
小陆热线：32508122
供稿人：陆娜娟
21、协会接待上海太福装卸服务有限公司来访
2020年9月28日，上海太福装卸服务有限公司沈秀英董事长携同事一同来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部副主任孙远、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，沈董首先就太福的现状和朱秘书长进行了交流，朱庆阳秘书长从政策法规、商业模式等几方面提出了自己的观点。沈董对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。
最后，朱庆阳秘书长也同时表示人才协会将全力配合太福的未来发展。
小陆热线：32508122
供稿人：陆娜娟
22、协会接待众宝信息技术（上海）有限公司来访
2019年9月28日，众宝信息技术（上海）有限公司行政总裁陈世钧携同事邵依然一同来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，陈董首先对朱庆阳秘书长和协会的专业性表示了肯定，并就众宝信息未来的发展和朱秘书长进行了交流，朱庆阳秘书长从经营战略、合作模式、商机嫁接等几方面提出了自己的观点。
最后，朱庆阳秘书长并表示将提供协会平台资源全力配合众宝信息的发展。
小陆热线：32508122
供稿人：陆娜娟
23、协会接待上海劳达企业管理咨询有限公司来访
2020年9月28日上午，上海人才服务行业协会副会长、上海劳达企业管理咨询有限公司总经理魏浩征来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦接待来访。
在接待中，魏浩征总经理就劳达近期围绕新内容、新业态、新趋势所组织的活动进行了介绍，并赠送朱庆阳秘书长《组织重启：让员工关系更美好》书籍，得到朱庆阳秘书长的肯定。
小孙热线：32508125
供稿人：孙远
24、协会接待招商银行张杨支行来访
2020年9月29日，协招商银行张杨支行张印君行长一行来访协会，秘书长朱庆阳、办公室副主任程沁尔接待来访。会面中朱庆阳秘书长和张印君行长探讨了金融服务和人力资源可以相互结合的各个纬度。
小程热线：32508115
供稿人：程沁尔
【会费缴纳】
2020年9月1日至9月30日，以下单位缴纳了会费：
上海浦东新区人才市场、上海市金山区人才服务中心
上海市卫生人才交流服务中心
上海旅游人才交流中心有限公司
上海之源人力资源咨询有限公司
上海斯科人力资源顾问有限公司
上海才俊管理有限公司
上海杰迈晶雅人力资源有限公司
上海恩理禾艺术馆
职缘人力资源（上海）有限公司
光辉（上海）人才咨询有限公司
上海智联易才人力资源顾问有限公司
北京外企德科人力资源服务上海有限公司
上海晨达人力资源股份有限公司
上海宝钢心越人力资源服务有限公司
上海天下人才有限公司
上海开弈人才服务（集团）有限公司
上海蓝白律师事务所
上海劳林人力资源服务有限公司
安捷尔外包服务（上海）有限公司
上海传浦劳务派遣有限公司
中国（上海）自由贸易试验区国际人才服务中心
上海成双慧龙人力资源有限公司
春衡企业服务外包（上海）有限公司
上海青年人才有限公司
北京外航服务公司上海分公司
上海东科人才服务有限公司
上海睿资达企业管理咨询有限公司
上海芮菀信息科技有限公司
上海嘉驰商务咨询有限公司
上海泰耀会展服务有限公司
上海津甜网络科技有限公司
上海沪泰企业服务外包有限公司
上海电气集团企业服务有限公司
【入会信息】
2020年9月1日至9月30日，以下单位加入了协会：
上海君程人力资源有限公司
上海很萌信息科技有限公司
安徽正德人力资源咨询有限公司
乾成（上海）企业服务外包有限公司
上海津甜网络科技有限公司
上海沪泰企业服务外包有限公司
【会员动态】
1、威琅集团--威琅集团董事长、总裁黄义奎当选中国劳动学会第八届理事会常务理事
重庆市政协委员、威琅集团董事长、总裁黄义奎在9月6日召开的"防疫与劳动创新"研讨会暨中国劳动学会八届二次理事会上，当选中国劳动学会第八届理事会常务理事。
黄义奎紧跟时代步伐，致力打造
"人力资源与财税服务专家"，不断更新观念、创新思路、开拓市场，引领行业发展，连年获评重庆市"人力资源服务业优秀企业家"称号，先后获得
"重庆市优秀企业家"、"重庆市十大渝商"等荣誉，成为行业领军人物。顺应发展大势，带领企业创新发展，使威琅集团成为拥有全国20余家分支机构、600余人运营管理团队，服务涵盖的人力资源、财税筹划、猎头、代账、人力资源产业园运营、后勤等业务，累计为20000多家企业、20多个各级政府园区、50多万求职者提供专业化服务的企业集团，成为全国首家人力资源混合所有制企业，连续6年获重庆市"十佳人力资源服务机构"，成为人力资源的行业标杆。
据悉，9月6日，"防疫与劳动创新"研讨会暨中国劳动学会八届二次理事会在京召开。人力资源社会保障部副部长张义全出席会议并致辞，中国劳动学会会长、人力资源社会保障部原党组副书记、常务副部长杨志明代表第八届理事会作2019-2020年度工作报告。
会议增补了副会长、理事提名名单，并为"常态化疫情防控与劳动管理创新"优秀论文获奖者、优秀案例实践单位代表颁发证书。
在防疫与劳动创新研讨会上，"政产学研"领域知名专家和有实践经验的企业管理者就防疫常态化条件下促进经济重回正轨、稳就业保民生、稳定特殊时期劳动关系等热点问题发表演讲。
人社部有关司局和部属事业单位负责同志，部分省市人社厅局负责人，涉及以农民工为主的、劳动者聚集度高的29个行业的理事及会员共150人参加会议。
另悉，9月5日下午，中国劳动学会劳动保障监察专委会换届，产生了第二届委员会。9月6日下午，疫情影响下人力资源管理创新发展研讨会暨中国劳动学会企业人力资源管理与开发专业委员会第三届理事会召开，产生了第三届委员会。
消息来源：威琅集团官方微信
2、AMT--AMT子公司云南企信正式成立！立足云南，辐射西南！
2020年9月3日，在波光潋滟的云南省昆明市滇池边，上海企源科技股份有限公司（以下简称"AMT"）子公司--云南企信产金科技有限公司（以下简称"云南企信"）正式成立！
AMT研究院院长、西利企源产教融合公司CEO葛新红女士与云南嘉宾代表共同为公司揭牌，并邀请了云南社会各界代表人士，共同见证了云南经济建设历程中实在力量的这一时刻。
随后举行的"子公司成立分享会暨产业互联网沙龙"，葛新红女士进行了《扎根区域，深入产业，服务实体经济转型升级和创新发展》主题演讲，介绍了AMT企源及产业互联网服务体系和相关案例，并强调云南企信子公司立足云南，辐射西南，扎根区域，深入服务。做地区产业变革的探索者、推动者、创新者、实践者！
公司业务总监陈垠初先生表达了子公司名称背后的含义--"企"企源，企盼、"信"信用、信念，并对未来的发展和规划做了报告。
随后，云南企信代表陈垠初先生与云南国融滇中能源开发有限公司代表梅鹂琴女士签订了公司第一份战略合作框架协议。双方约定在后续工作中，围绕着多个领域、多个纬度进行一系列的合作，共同推进云南经济的蓬勃发展，推动新能源应用。
AMT致力于"成为一家中国人创办的世界级咨询服务企业"，累计服务3000+客户，创建世界一流示范企业都是AMT客户，中国100强企业中60%是AMT的客户，70%的客户与AMT多次签约。
AMT始终坚持"专业实用，为您着想"的服务理念，以"为客户创造价值"为使命，未来将通过云南企信子公司，立足云南、辐射西南，扎根区域、深入产业，全面服务云南实体经济转型升级和创新发展。
消息来源：AMT官方微信
3、安加心--安心云人事入选2020年度上海市第一批拟认定高新技术企业
近日，上海市科学技术委员会公示了2020年度上海市第一批拟认定高新技术企业名单，上海慧贤网络科技有限公司凭借着旗下安心云人事等产品的突出表现，脱颖而出。
据了解，该名单是根据科技部、财政部、国家税务总局《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号）、《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2016〕195号）、《上海市高新技术企业认定管理实施办法》（沪科合〔2016〕22号）的有关规定，经审查，现将2020年度上海市第一批符合认定条件的拟认定企业名单（见附件）予以公示。
上海慧贤网络科技有限公司创建于2014年，总部位于上海交通大学-慧谷国家产业园，现员工约300人，其中近200人为产品技术。2018年9月完成由蚂蚁金服领投，顺为资本跟投数亿元B轮融资。
在获得支付宝投资后，上海慧贤网络科技有限公司推出了安心云人事产品，安心云人事首创的"发日薪"模式是数字化与蓝领人力资源结合的产物,具有极高的商业前瞻性和社会价值，目前已与千余家人力资源企业达成合作，日发薪峰值超过2亿元。
消息来源：安加心官方微信
4、才信网络--爱人资"U职"数字协同赋能门店管理 助力连锁大品牌迎战数字化
近几年新零售转型的浪潮中，行业内部也正在发生巨大变化，无论是人才特点还是企业招聘趋势都不同于以往，可以说，在招聘策略上，零售企业几乎是已经处在"不得不变"的境况下。
而零售企业的招聘管理数字化解决方案，着重于如何解决门店招聘管理难、协作难、数据断层、缺乏人才沉淀等问题。
在新零售的背景下，爱人资基于U职中大型/连锁企业多门店招聘及协同管理系统，构建以门店管理为核心的营销终端管理平台，打通内外管理场景，针对门店招聘主要通过内推和到店投递的场景，让门店利用天然的地理位置网络效应，放大内推和到店简历的功能。
连锁零售企业招聘管理数字化，U职全渠道技术打通智慧门店
回溯互联网在中国的发展，从PC端到移动端，再到AI、大数据，如今移动互联网早已渗透到门店管理系统的方方面面，整个经济的形态也发生了巨大的变化。
爱人资指出，最核心的原因是以人为本、数据驱动、服务导向、快速迭代的思想带来了整个组织的变革和升级。而U职提供的智慧门店管理解决方案一直以来都极度契合零售企业数字化运营管理刚需。
U职通过云计算、大数据、物联网、AI等新技术的创新应用，实现员工个人社交关系转变成传播媒介，以微信、朋友圈、社群等作为渠道，以私域流与公域流相结合的线上线下集约共享方式，直接触达社交裂变，从而来帮助招获得更多候选人。
以U职多角色协同招聘功能为例：在'数智驱动、场景崛起'的刺激下，为门店管理创造店长在线发布职业分享朋友圈，一键生成海报和二维码下载打印，移动直聊，总部协同分店监管全国人才，打造多组织多角色协同体系，提高招聘效率。
招聘不仅仅是HR的事，尤其是如今社交化招聘成为趋势，从管理者到部门经理到每一个员工都应该是招聘的参与者，甚至，为了提高入职率，候选人也应该提前参与到整个招聘中来。
招聘协同的便利性就直接决定了招聘效率，和一场招聘中所有参与人员的体验。所以，U职构建了一个HR、面试官、管理者、候选人的一个线上高效协作机制，大大提高了招聘协同便利性。
另一方面，门店一线员工求职往往都会考虑距离更近的门店职位，候选人根据自身需要，选择投递即可，极大的方便了候选人的投递决策，一定程度上避免未来因距离问题而拒绝offer的情况。
而U职特有的近距离人才精准匹配功能，在投递环节就能展示门店和职位，给候选人提供不同门店、不同品牌的更多职位选择，避免一个门店不合适就流失的情况。
后疫情时代，门店数智化转型升级已经迫在眉睫
目前，U职八大核心功能已与汇纳流量分析、运营对标、客群洞察、品牌关联等服务全面协作融通。
其采用的云存储+云计算+终端软件+智能设备的SaaS部署架构，充分融合门店招聘、客流统计分析、客户精准画像、商业数据分析、智能远程协同等新技术及服务，全面赋能商业零售实体智慧转型。
企业在连锁零售领域的数据规模、数据样本采集能力、数据的价值分析及基于零售场景的大数据应用，将让更多企业可以获得更全面的招聘功能集群，获取数据挖掘背后的真正价值，助力实体商业及品牌零售商健康、高效、智慧经营。
总体而言，U职多门店招聘及协同管理系统将通过以下方式提升招聘协同便利性：构建了HR、面试官、HRO、候选人全场景的线上沟通与协同机制，并且支持PC端、移动端多端协作，让协同不受办公场景、时间限制;
系统自动记录和提醒功能，推进招聘过程中的执行与反馈，降低沟通成本;
招聘过程中，通过AI智能简历解析使各角色的进度和目标透明，降低信息不对称风险;
构建企业专属人才库，多维度数据分析，为HR提供更为科学的决策依据。
中国在诸多领域已然是全球数字经济的引领者，连锁企业零售门店管理亦正在数字化浪潮的席卷下快速变革，未来，U职在智能招聘领域将继续加大研发投入，完善解决方案架构，形成以门店可视化及商业大数据服务为依托的综合门店智慧管理平台。
消息来源：才信网络官方微信
5、房管人才--【才•头条】上海建交行业人才监测报告
"人才周报"依托上海建设交通人才库与上海建设交通人才综合信息服务平台，选取全市建设、交通、房地产行业部分企事业单位的招聘信息作为数据样本进行统计分析，对近一周上海建交人才流动数据进行总结，为行业企事业单位招聘及个人求职提供参考。
人才供给篇
本周行业人才市场情况：与上期相比，求职者人数小幅增长。应聘人员中，人才学历结构本科学历比重较高，占总人数的63.7%。从年龄结构来看，九成以上人才年龄在45岁以下。本周求职者关注前三的职位为财务专员、会计专员、土建工程师，此类岗位的应聘压力相对较大。
人才需求篇
本周行业企业招聘需求情况：企业对人才的需求较上周下降1.25%。从细分行业的招聘需求来看，人才需求前三的分别是土建施工类岗位、物业管理类岗位及工程造价类岗位。企业需求学历结构方面，企业对人才的学历要求以本科及专科为主。四成以上岗位对工作经验没有限制要求，更注重实际技能的考察。
人才供需篇
通过分析周期内企业及岗位所获得的简历数量，得到招聘漏斗数据。招聘漏斗数据显示，每家企业平均有46人（次）应聘，每个岗位平均有6人（次）应聘。行业人才市场总体呈现供大于求的状态，与上期相比，就业竞争度小幅增长。
"人才周报"将于每周四在上海房管人才微信订阅号发布，版权为上海市住房保障和房屋管理局人才服务考核评价中心所有，未经允许不得转载。如有不当，请批评指正。
消息来源：房管人才官方微信
6、CGL--前滴滴高级副总裁陈玮：打造有战斗力的组织，高管团队首先要放弃"第二份工"
2020年9月8日，由上海市静安区人力资源和社会保障局、领教工坊、CGL、华东师范大学校友会联合举办的《高管团队的重塑》专场活动在线上线下同步展开。
上海市静安区副区长龙婉丽女士为本次活动致辞，龙女士表示：长期以来，静安区委区政府高度重视整个区人力资源服务产业的发展，将人力资源服务产业作为增强城市核心竞争力的新动能，特别是加大扶持相关产业发展。我们说所有的事情最关键的是人，人力资源的产业发展，对重塑我们城市的核心竞争力以及人力结构有很大作用。
前滴滴高级副总裁、万科执行副总裁、领教工坊领教陈玮，CGL创始人兼首席执行官Pierre
Zhuang分别带来了《高管团队的重塑》、《外聘高管的融入》主题演讲。在圆桌环节，e代理创始人何文迪也分享了他的创业心得。
01陈玮：高管团队首先要放弃"第二份工"
请大家思考一个问题：一头狮子带领一群羊和一头羊带领一群狮子，谁更强？
其实这是一个伪命题，很难说一头狮子带着一群羊一定能超过一只羊带着一群狮子，或者反过来，这个很难判断。因为在不同发展阶段，是不一样的。但是总体看创业早期的企业更像是一头狮子带着一群羊，因为创始人很强，自己非常能干，搞得定很多事情。
创业早期，创始人逐渐搭建团队，经过一段时间才有可能把一群羊变成一群狮子。反过来，到了一定发展阶段，羊变成非常道家的领导者，而这群狮子可以高度协同，彼此默契，这就是老子在《道德经》讲过的，大家把事情做成了，不需要老板了。这是不一样的境界，哪一个境界更容易成功？很难说。
那么一个组织要想有战斗力，领导班子有什么关键要素？我们需要对高管团队进行塑造。
我想提出一个简单的框架，主要有五点，其中最重要的一点是安全感。谷歌做过一个研究项目，他们研究了几百个团队，发现最成功的团队有一个重要特征，就是团队成员具有高度的安全感。
什么是安全感？就是我不怕别人看我出我的问题，不怕别人知道我的弱点。很多人在组织中都是在同时打"第二份工"，"第二份工"是什么？就是拼命掩饰自己，掩饰自己的弱点，掩饰犯过的错误，让自己在团队当中看起来很光鲜。安全感高的团队，不怕讲错话，我跟很多一把手说，团队如果要想达到很高的境界，一定要让大家觉得，我在这个团队当中讲话很自如，不用担心话讲出去有什么后果。这是很高的安全感的要素。
第二是共同目标。共同目标不是共同的使命和愿景，共同目标比共同使命要低一档，还没有达到使命驱动，为什么低了一档？因为现实中很多领导班子连共同目标都没有，大家各有各的打算，所以我们至少达到一个比较低的境界，有一个共同的目标。
第三是化学反应。其实就是人和人之间的化学反应，有一个单词叫fraternity，兄弟情谊。在电影《兄弟联》中，我们发现有一个重要的东西就是兄弟情谊，你帮我挡子弹，我帮你挡后背，这种高阶的化学反应是非常难得的。那么普通化学反应的基本线是什么？就是我愿意和团队里的这些人一起打拼。
第四是能力要互补。能力互补不止是不同领域知识、技能上的互补，比如高管团队中，最好有一两个人，是极其聪明的，这个也是能力互补。孙子讲"为将之道，智信仁勇严"，第一个字就是"智"，就是聪明。放在今天，方向搞错，战略不清楚，一定会走向灭亡。所以从这个意义上来说，需要一些人特别有战略思维高度的智慧。
还有一些人特别能充当"黏合剂"的角色，整个团队总会有不开心，需要有一些人可以站出来，通过有效的黏合剂黏合起来，所以能力互补非常重要。
第五是持续精进。怎么帮助很多人共同进步？创始团队很容易犯一个错误，创业伊始，一把手想的都是融资和模式，而不是创业团队怎样共同进步，因为这个对一把手来说优先级不是那么高，但是三五年之后，就会发现其他人都跟不上了。
如何带领团队不断升级？跟大家分享几条建议：首先一把手要有行为规范，高管团队要有规矩，要遵守承诺；第二经常团建，让大家有化学反应，产生兄弟情谊；第三共同成长、共同进步。
02Pierre：把职业经理人变成合伙人是最重要的挑战
重塑有两种，一个是整个团队因为学习，共同进步，跟上了组织的发展。另一个是必须要不停更换，才能完成组织的计划。
重塑过程中，外聘高管一定是必经之路。原因有四：第一某些创业企业，DNA里就缺一些人。第二发展中某一些阶段，体量变大，人才密度不够了，也需要补充。第三是人才流失，每个企业都面临着人才的流失，一定要从外面做补充。最后很多企业在人才概念上有很大变化，他们希望看到人才既流进来，又流出去，只有这样才能保持组织的活性。
有个数据，外聘高管18个月的流失率差不多是30%，这个成本是很高的，不仅仅是猎头费的成本，还有创始人的时间和形象成本。
外聘高管流失的高峰期是前三个月，因为文化不适应。另外一个高峰是6-12个月，因为对公司给他的KPI要做一个交付，但是他没有办法完成业绩，就不得不流失了。
没有企业家说人才不重要，但如果看一下数据，就会发现说和做之间还是有差距的。在我们调查的300多家企业里，按照企业年入职量5个或以上算是比较成功的，从面试确认速度来看，
HR平均是3.5天，主管领导和CEO需要5.5天。而每年只能招一到两个高阶人才的企业，我们假设招聘不是很有效，就会发现面试确认速度实际上还要更长。
所以创始人到底用什么行为真正反应出人才是重要的？你的日程安排里，面试是最重要的工作之一吗？
谷歌创始人会参加所有的高管面试。成功企业对人才的重视一定是身体力行的。
招人不是科学的工作，而是艺术的工作，它永远存在黑洞。我做猎头25年了，还没有发现科学测评的工作，能让招聘工作变得没有失误，唯一能做的就是要多见人。
多见人有几个好处，第一跟候选人沟通以后，说不定对这个职位有更好的定义和描述。第二就是化学反应，见过五六人以后，会发现其中哪些聊着尽兴，合得来。在见过足够多的样本以后，才有可能做出准确的决定。这不一定是科学的方法，需要大量的实践。所有的工具替代不了实践，这是一种最佳的实践。
我们知道一万小时定律，实际上大量的工作和努力，才有机会变成一个专家。一万小时，通常我们见一个人一小时或者两小时，见1500个人才开始有"手感"了。在过去25年，我见过16000多人，所以我有一点手感，面试时间也越来越短，因为我的风险率开始下降了，这是大量实践能够产生的。所以要多见，把日程表设置清楚了，当助理说面试的时候，你不要说没空。
当然，用猎头找外聘高管是"急诊"似的处理方法，从企业长期可持续发展的角度看，内升是长期战略，但是在点状场景下外聘人才是必须手段。
这里有三点很重要，第一要试错；第二要共识，上下同心，团队对于组织升级、领导力升级是否有共同的认识，而不仅仅是老板的决定。但是我想强调第三点，很坦率地说，空降的外聘高管不是职业经理人，他能不能成为企业的事业合伙人？
很多创始人跟我说希望找一个蔡崇信这样的人。我说蔡崇信不是马云找过来的，是蔡崇信发现了一个投资机会，他愿意投的那个人叫马云，让他放弃了75万美金的年薪，愿意拿500块钱。反过来，别说500块钱，你让他投五百万，他可能也投了。
大部分公司招的都是职业经理人，职业经理人的价值不仅仅在你的企业，职业经理人的价值叫做市场价值，他的流动才会产生他的价值。企业怎么把职业经理人变成合伙人是最重要的挑战。如果企业将职业经理人当成合伙人期待的话，往往最后相互之间的期望就会错位。
事实上，当企业发展到某个阶段，从外面聘用一些人才的时候，都会有相互之间期望的差异。很多高管在进入企业的时候，需要一些成功或者快速的成功来证明自己，所以有时候他们要做很多事情，这些事情可能是在不成熟的阶段，做了一些不成熟的事情，这个是容易失败的。
反过来，怎么给他一定的时间，让他能够对组织、对文化、对团队、对企业发展战略有一个理解，才能制定出一套真正带来业绩的方案。所以需要给他设置阶段性目标，第一年、第二年、第三年的KPI要细化。一方面让他不要操之过急，另一方面也便于考核他每个阶段的目标。
03何文迪：管理难题后置，往往会变成更大的问题
对90后创业者来说，企业只要稍微发展起来一点，管理就是最大的问题，这是第一点。
第二作为90后创业者，我们必须要承认自己的弱点，这是很重要的，同时也是很难和不容易的。要跨出舒适区，强迫自己做一些不舒适但是又必须做的事情。比如我经常反省自己，会把一些管理的难题趋于后置，管理难题后置，越后置问题越大，往往后面都变成更大的问题。
第三也是非常关键的，大多数90后创业者，包括我自己，不太愿意相信和使用科学的方法，都是跟着感觉走。这个本身没有什么问题，不能说跟着感觉走一定比科学方法差。但是习惯性跟着感觉走，拒绝科学化的方法是很有问题的。尤其是组织建设上，科学的方法很关键的。
所以对于年轻的创业者而言，管理一定是最大的难题。但对我们每个人而言都是学习的过程，是认知和心态的提升，包括因为认知和心态提升以后，提高我们控盘的能力。如果管理者管理不好自己的心态，在企业内部就会像病毒一样传播。
当然最重要的还是靠时间的积累，经历过很多事情后，所带来的认知和心态的提升，最终会提升宏观的把控和整体的控盘能力。
消息来源：CGL官方微信
7、e成科技--得人才者得天下，识别核心人才你还需要这2个秘诀
人才是企业的核心竞争力。
人力资源管理开创者戴夫·乌尔里克认为，企业唯一有竞争力的武器就是人才。传统竞争要素如成本、技术、分销、制造以及产品等，或早或晚都能被复制或者取代，无法保证企业就是赢家。只有人才，才是企业取得成功的独一无二的竞争优势。
VUCA时代，经济快速发展，技术颠覆变革，企业面临着巨大挑战，人才争夺战愈演愈烈。而人才争夺战的核心指向了"核心人才"，因为核心人才是整个行业的紧缺资源。围绕"核心人才"的人力资源管理体系构建和配置，关乎企业未来命运，也是每个企业管理者面临的重要课题与挑战。
众所周知，互联网巨头字节跳动除了诸多炙手可热的产品，最为大众所熟知的，就是张一鸣对于人才招募和管理的理念。
"企业发展规则第一条：永远不要损失人才；第二条：永远不要忘记第一条。"
"一名优秀的CEO同时也得是优秀的HR"。
张一鸣不仅是这些人才理念的提出者，也是优秀的践行者。在创业早期，张一鸣就将自己训练成公司第一HR，在构思企业发展前景的同时，不断寻找和发掘可以补充业务短板的核心人才，亲自招揽了字节跳动的核心高管团队。
如今，身处变局之中的企业，面临着更加复杂多变的经济环境，日益激烈的市场竞争，产品同质化和信息透明化增强，企业人才竞争力和重要性显得尤其重要，越来越多的企业开始重视核心人才的保留和发展。识别核心人才、用好核心人才、留住核心人才，成为每个企业长期可持续发展的基础。
人人都清楚核心人才对于企业的重要性，提到核心人才，大家都能想到一些赫赫有名的战将，比如阿里彭蕾、抖音张楠、微信张小龙、美团王慧文……
那么到底什么是核心人才？核心人才一定是高管吗？
其实不然。
核心人才应该是支撑公司实现战略差异化的人才，可以让企业在行业里与众不同、脱颖而出的人才，他们可能存在于企业任何一个层级中。核心人才的判断标准不取决于层级，而是对企业发展的影响力和贡献价值。
根据"人才二八原则"，无论组织有多大，都只有极少数的核心人才会对组织整体效能产生巨大影响，只有20%的人在贡献80%的绩效，因此组织只要抓住这个20%就好了。
所以，对于企业管理者来说，首要任务就是抓住核心人才，并且用好他们。
但保留和用好核心人才的前提是，企业和管理者能进行精准识别，把他们从茫茫人海中找出来。
识别核心人才要洞悉TA的经历、价值观、动机、基本素质等信息，还要闻味道、看发展潜力……
过去，管理者识人是通过简历评估、面试、测评、绩效考核，但是往往信息零散，难以整合。现在，数字经济时代给我们带来了智能工具，企业管理者可以充分借助大数据、人工智能技术，对内对外发掘高价值核心人才，不断提高人才管理的精准性及有效性，推动业务快速发展。
首先，我们可以通过人才画像，将员工的所有数据整合到一起，并以可视化的形式呈现，展示人才的过去、现在与未来。
基于大数据、人工智能技术并结合专家知识和知识图谱的AI人才画像，是对人才冰山上及冰山下素质、动机等因素的全面洞察与科学分析，能够更好地帮助企业和管理者洞穿人才的本质，了解人才深层的、难以改变的、影响更大的底层素质，更好地辨别核心人才的素质，从而助力企业管理者更快、更准地识别核心人才。
相较于传统的方式，人才画像优势不止于此。人才画像具有自主性，它可以根据不同企业的人才标准，自选指标与比重，符合不同企业的需求。而且它还具有动态性，因为20%的核心人才是一个可能不断变化的群体，"活动的画像"、"互动的参与"以及"动态的匹配"可以让企业实时把握核心人才数据与变化。
当然，我们识别核心人才还离不开人才盘点。但传统的人才盘点费时费力，盘点过程的繁琐、冗长，往往导致盘点的结果跟不上业务的变化，人才战略跟不上业务战略的脚步。拥有人才画像后，我们可以辅助人才盘点，形成基于画像的数字化人才盘点。
员工画像的数据可与人才盘点三大基本维度无缝衔接，自动生成人才盘点九宫格，精准定位明星员工、未来之星、中坚员工、低效员工等不同类型的员工，帮助管理者快速精准锁定核心人才。
基于画像的人才盘点，则是一种实时的、动态的盘点，只要画像内容发生了变化，盘点结果就会有相应的体现。在数字化工具辅助下，人才盘点免去了大量数据计算、表格绘制时间，变得更加省时、省力，给企业提供更加精准、科学、高效的人才决策依据。
数字经济时代，数字化智能工具正发挥着越来越重要的作用，助力企业锁定核心人才，赢得人才争夺战。
消息来源：e成科技官方微信
8、杰艾集团--杰艾资讯丨进军美国市场后，杰艾集团将继续其国际化战略
欢迎波兰的Work Service和巴西的Kelly
Services加入杰艾集团。这些业务是继最近在美国进行的收购之后，杰艾集团在后疫情时期管理反弹阶段的重点。
We are proud to welcome two new members of our family: Work
Service (Poland) and Kelly Services (Brazil). These operations
follow the recent acquisition in the United States and confirm Gi
Group's focus on managing the rebound phase.
意大利最大的人力资源跨国公司--杰艾集团，在2020年又完成了两项国际收购：波兰的Work
Service和巴西的Kelly Services 。集团的目标是，到2023年，全球营业额达60亿欧元。
Italy's biggest staffing multinational completes two more
acquisitions in 2020:
Work Service (Poland) and Kelly Services Brazil (KSB).
Objective: to become a global player with 6 billion Euros of
turnover by 2023.
杰艾集团作为意大利最大的Staffing跨国集团，继近期进军美国市场及重启西班牙分公司之后，又完成了另外两项国际收购：波兰最大的人力资源服务专业公司Work
Service和巴西的Kelly Services (KSB)，是美国跨国上市公司的巴西分公司。
GI Group, Italy's largest staffing multinational, after its
recent launch in the United States and relaunch in Spain, has
completed two more international acquisitions: Work Service,
Poland's biggest company specialising in HR services, and Kelly
Services Brazil (KSB), the Brazilian arm of the American
multinational listed company.
在Stefano
Colli-Lanzi的带领下，集团早已在波兰和巴西运营多个旗下品牌。此次收购是集团国际扩张战略的延续，进一步巩固了这两个国家作为关键市场的地位。这都要得益于集团在2019年创造了历史性的业绩：全球营业额超过26亿欧元。
The Group, headed by Stefano Colli-Lanzi, already operated in
Poland and Brazil under a number of its brands. These acquisitions
are a continuation of its international expansion strategy and
further consolidate its presence in these two key markets. This is
also thanks to its historic results in 2019: 2.6 billion Euros in
global turnover.
杰艾集团的首席执行官Stefano
Colli-Lanzi表示："这两笔收购都是在8月完成的，也就是我们在进军美国市场的几天后。这两笔收购能够提高我们在全球的定位与竞争力。在中欧，我们已经拥有Gi
Group（杰艾集团）、Grafton（格拉夫顿）和Wyser（纬择）等品牌。同样，对美国跨国公司Kelly
Services的巴西分公司的收购也是如此，不仅增强了我们在巴西的影响力，还巩固了我们在巴西这个南美最大经济体的地位。这些收购完全表明了集团将彻底专注于后疫情时代的反弹，也符合我们到2023年想要实现60亿欧元的营业额的中期目标。我相信，如果妥善规划执行，我们作为劳动力中介机构这一角色可以为世界市场的复苏提供决定性的推动力，满足企业和人们的需求。"
Stefano Colli-Lanzi, GI Group's CEO, said "Both acquisitions
were completed in August, just a few days after our launch into the
United States, and they allow us to increase our global positioning
and competitiveness. Acquiring a majority stake in Work Service
allows us to consolidate our presence in Central Europe, where we
already operate under the GI Group, Grafton and Wyser brands. The
same is true for our acquisition of Kelly Services Brazil, the
Brazilian staffing arm of the American multinational Kelly, which
enhances our presence and allows us to consolidate in Brazil, the
largest economy in South America. These acquisitions demonstrate
that the Group is completely focused on the post-pandemic rebound.
They are also in line with our medium-term objective of recording
turnover of 6 billion Euros by 2023. I also believe that our role
as labour intermediary, if performed correctly, can provide
decisive impetus to recovery in the markets where we have a
presence, responding to the needs of businesses and people"
杰艾集团是欧洲排名第六的人力资源服务供应商，在全球也跻身20强。如今，集团直接在全球29个国家运营，同时也与合作伙伴一起在其他57个国家开展业务。
GI Group is Europe's 6th biggest staffing agency and among the
top 20 staffing companies worldwide. Today, it operates directly in
29 countries and in 57 others through partnerships.
Work Service SA - 波兰
Work Service SA - Poland
Work Service
SA成立于1999年，是一家在波兰及其他中欧国家拥有3,000多家客户的领先人力资源服务公司，并在华沙股票市场上市。
Work Service SA, active since 1999 with more than 3,000 clients,
is a leading HR services business in Poland and other Central
European countries and is listed on the Warsaw stock market.
根据所签协议，杰艾接团收购了Work
Service的控股权，并承诺向该公司投入大量资源，稳定其在未来几个月的财务状况，并恢复其业务的增长和发展。
Based on the agreements signed, GI Group has acquired a
controlling stake in Work Service and is committed to investing
significant resources in the company, allowing it to completely
stabilise its financial position over the coming months and to
resume growing and developing its business.
此次收购还需获得反垄断部门的批准。在收购多数股权后，杰艾集团还将根据波兰现行法律，对剩余部分发起公开收购。
The acquisition was subject to obtaining approval from
anti-trust authorities and, after acquiring a majority stake, GI
Group will also launch a public takeover bid for part of the
outstanding residue, in accordance with current Polish law.
集团正在加强其在东欧已相当可观的业务。2019年，集团在东欧的营业额已达1.9亿欧元。
The Italian group is strengthening its already considerable
presence in Eastern Europe where in 2019 it recorded turnover of
190 million Euros.
Kelly Services 巴西
Kelly Services Brazil
Kelly Services
巴西分公司拥有32年的历史，2019年的营业额为1.34亿雷亚尔。公司在里约热内卢和圣保罗设有两个办公室，主要为零售、生命科学和技术等领域提供人力资源解决方案。
Kelly Services Brazil is a business with over 32 years of
history. The company recorded turnover of 134 million Reais in
2019. With two offices in Rio de Janeiro and Sao Paolo, the
business mainly provides HR solutions for the Retail, Life Sciences
and Technology sectors.
自2008年进入巴西市场后，尽管目前面临诸多困难，但是杰艾集团仍决定加强其在拉丁美洲的业务（2019年的营业额为1亿欧元），其现有业务包括灵活用工（杰艾集团品牌）、猎头（纬择品牌）、贸易销售（C2C）和外包（杰艾BPO）。
Having entered the Brazilian market in 2008, and despite the
difficulties faced by the country today, GI Group is consolidating
its presence in Latin America (2019 turnover: 100 million Euros),
strengthening its existing business lines: temporary and permanent
staffing (GI Group), search and selection (Wyser), trade marketing
(C2C) and outsourcing (GI BPO).
消息来源：杰艾集团官方微信
9、怡安翰威特--未来十年，路在何方？怡安全球专家解读人才测评六大未来要素
人才测评是企业人才战略不可或缺的组成部分。没有人才测评所提供的客观、公正以及具有洞察力的信息，企业将无法更好地了解在职的员工并找到具有合适技能和性格符合岗位需求的求职者。
怡安全球人才测评团队的专家们在近期一次活动中分享了他们对于未来十年可持续发展的人才测评解决方案的观察，以及在他们眼中，有哪些要素将会改变组织与个人的工作方式。
要素一更长的职业生涯
"人类的寿命正在不断延长。这意味着人类可以工作更长的时间，同时也需要不断地学习新知识。"怡安人力资本解决方案亚太区负责人Tarandeep
Singh认为，这种趋势将迫使我们更多地去思考我们的职业和职业发展规划，从各种工作中获取经验并且考虑自主掌握职业生涯以及零工经济对我们生活的影响。人类将需要不断地提升和重塑自己的技能以适应不断变化的科技和多样化的工作方式。
我们发现，自主掌握职业生涯依然是目前关注的焦点，与此同时终身学习的需求也在增加。Tarandeep表示："企业需要构建一个学习的生态环境并鼓励持续学习的行为。"
要素二就业观念
随着越来越多的人更倾向于自主掌握职业生涯或参与到零工经济中，人才测评的方式也将随之改变。这意味着个人只会把自己的信息提供给他们认为有价值的机构。
也许有人认为企业的工作重点并不是找到想要自主掌握职业生涯的员工。但是，找到技能与经验齐备，性格与行为方式也符合企业需求的人才正在变得越来越重要。
"最终我们的目标是为某一岗位找到合适的人才。"怡安人才测评解决方案首席执行官Andreas
Lohff说。"也许看上去合适的技能比个人的行为方式更为重要，但最终人才需求的重点依然是为某个工作找到合适的人才。"
而怡安人才测评解决方案北美团队负责人Ernest
Paskey则认为，能够自主掌握职业生涯的员工才能代表企业的品牌水准。
要素三核心胜任力
科技的发展使得人们需要掌握新的技术并且重新思考自身的发展规划。企业希望找到有能力学习新技能和工作方式的人才。
对于正在经历转型的企业来说，他们将需要对自己的团队进行筛选，发掘那些愿意全情投入、接纳新信息并拥有积极心态的员工。这会促进管理方式的改变并且节省重塑工作团队的成本。
对于未来的职场来说，具备学习的能力而不是仅仅使用已经掌握的技能是至关重要的。而人才测评工具则能够帮助企业发现具备学习能力的员工和求职者。
测评将不仅仅帮助企业发现具有新技能的员工，更将帮助企业找到已经准备好面对未来的员工。好奇心、敏捷性和学习力是基础的胜任力。企业还需要了解能够激励自身发展和团队发展的要素。
要素四数据分析与安全
Paskey认为，在人才测评领域有两个与数据有关的重大挑战。首先是对于海量数据的删选和甄别。企业需要很清楚地了解，它真正需要关注的是哪些数据。对于海量数据的分析和应用正在逐渐成为人力资源领域的主流话题。
另一个挑战与近年来在全球范围内越来越严格的数据安全性立法有关。企业需要特别注意他们获取数据的合法性问题。事实上，个人对于自身信息的安全和保管越来越重视。
要素五人工智能
人工智能正在持续地对个人生活和工作环境产生影响。Lohff认为，人工智能够为人才测评带来巨大的优势，但是也会在一些问题上带来意想不到的挑战。
其中最常见的挑战之一，是确保人工智能在测评工具中的应用逻辑是可理解和可追溯的。如果使用"黑匣子"操作的话，人工智能依据某种算法作出的决策就很难让使用者产生信任。
而怡安则一直是"玻璃盒"人工智能模式的最大倡导者之一。Paskey强调，怡安的测评是建立在一种简单的、以科学为依据的数据库基础上的。测评的逻辑对使用者来说是完全透明的。这意味着，人工智能作出的决策是可以理解、解释和追溯的。
毫无疑问，在合理得当的应用下，人工智能将在人才测评，人才聘用和候选人找寻这些领域里发挥越来越大的作用。
要素六移动化
通过更便捷的方式采集候选人信息是测评工具先进性的体现。一种更简单、更有趣、能让候选人更投入并且可以方便地通过移动设备参与的测评工具是创新的核心。
当然，移动端的测评工具同样需要经过科学和实践的验证。想要达到两全其美是很具挑战性的。通常而言，在两者之间找到一个"平衡点"是最终的目标。
给未来十年的建议？
Tarandeep认为，把客观、有效的测评方式融入到企业选才的流程中，为企业提供清晰的人才测评信息是未来十年的发展方向。这将会帮助企业发展一个更强大、更多元化和具有更大发展空间的员工团队。
他强调，人力资源和人才选拔的决策者一定要清楚符合自身企业文化和发展的人才需求。此外，终身学习的意愿与能力也是未来员工团队所必须具备的特质。
消息来源：怡安翰威特官方微信
10、活动 |
仲望×TTI：测评工具如何提升员工体验感
"人"是组织最重要的资产，也是竞争力的关键因素。不同的经济环境，有着不同的管理方式--"以人为本"逐渐成为当下人才管理的核心理念。
仲望联手TTI，利用测评工具了解和提升员工体验感活动重磅推出！
活动参加群体：HR负责人、TD、OD负责人、公司创始人（非以上职能人员报名无效）
01从"人事管理"到"员工体验管理"
18世纪60年代，开启资本主义工业化的进程，企业生产规模迅速扩大，出现了大量生产混乱、效率低下和劳资关系紧张的现象。由此，"人事管理"(Personnel
management)应运而生，它是人力资源管理发展的第一阶段，人事工作属于行政管理的范畴，以"事"为中心，主要是对员工"进、管、出"等事务性工作。"进"是指员工的招聘、录用；"管"是指员工的考核、奖惩、职务的升降、工资福利待遇、档案管理等；"出"即办理员工离开的各种手续等等。
传统的人事管理把员工看成"经济人"，它站在组织的角度，把人当成设备材料，单方面的追求劳动效率与组织绩效的最大化，而忽视了员工个人的发展需求。这更像是"物"尽其用，而现代人力资源管理的出现才算是做到了"人"尽其才。
"人力资源管理"（Human Resource
Management）把员工看成是"社会人"，把每个员工看作独特的个体，真切的考虑到员工的需要，在组织框架内最大限度地让员工发挥自己的潜能和才智，获得了自我实现感，实现组织与员工的最大共赢。
随着第三次技术革命的爆发和成果深化应用，改变了人类社会的运作模式和思维方式，人的创造力也得以被快速实现和放大。传统人力资源管控模式已经难以管理员工、衡量产出和应对客户千变万化的需求，许多企业开始用"人力资本管理"（Human
Capital
Management）的思路进行人力建设，将人的能力与知识水平进行指标化描述并量化，从人才数量的积累提升为人才能力的储备，从人的管理深化为人的能力管理，并与企业其他维度的定量指标进行关联，作为决策依据提高企业精细化管理水平。简而言之，就是将人的能力视为可升值的"资本"进行投资。人力资本管理的成效是显著提升决策支持力度、减少核心人才流失。
但随着企业对人才竞争加剧、劳动者技能提升，主动权已从组织转向个人。如今，更多企业正在从"员工体验管理"(Human
eXperience
Managemen)(简称HXM)的角度，审视自身的一切行动。员工体验是员工在企业工作生活时建立的感受，涵盖了员工在企业中的所有经历：从招聘过程开始到工作的不同阶段，甚至包括离职。影响员工体验的因素包括企业文化、物理环境、工作表现(以及伴随的心理安全)、工资和福利、其他奖励，以及与同事和管理层的互动。HXM需要企业实时倾听员工与管理者的心声，感知员工工作的温度，抓住每一个当下有效激励员工，创造真正的实时动态、全员参与、和以员工为中心的体验，打造以人为本的企业文化，实现持续增长，基业长青。
02员工体验感为什么重要？
随着21世纪进入第三个十年，同理心正在改变雇主招聘和保留人才的方式。企业正在努力深入了解自己的人才，力图达到超乎以往任何时候的认识水平，为的是更好地为人才服务。许多企业早已开始这样的努力。
2019年下半年，近200位CEO共同签署了一份《企业宗旨声明》，表示不应让股东价值凌驾于一切，投资于员工也应成为企业宗旨的一部分。
企业正变得更富有同理心，注重员工体验感，这不仅是为了吸引候选人，更是为了留住员工。因为人们对于企业应如何对员工负责，已经提出了越来越高的要求。
03测评工具如何提升员工体验感？
提升员工体验感最科学有效的方法之一是--测评工具的介入，这将帮助你和你的团队创造一个新的工作世界。
那么，关于测评工具如何有效提高员工体验感，请看我们下面的内容…
测评工具有效提升内部沟通
良好的企业文化的基础是沟通。如果你都不知道如何表达问题，又何谈解决呢?
别担心！行为风格测评就可以帮助你更好地了解自己，并有效提高你的沟通能力。DISC行为风格测评揭示了你的核心行为风格，展示了你是如何做你所做的事情的。而12
Driving Forces®（12项内驱力）测评则揭示了你为什么要这么做。一旦你对自己的基本行为和行为背后的动机有了了解，你就可以更加清楚该如何提升改变自己了。
这对领导者来说也是至关重要，因为一旦他们了解了自己和团队，就可以很轻易的填补认知上的空白。
测评创造更强大的团队
一旦你更好地了解了自己和同事，你就可以专注于组建团队。
TTI
SI测评的最佳优势之一是，测评结果可以进行汇总与比较。我们称之为团队报告，团队中的所有成员的DISC得分可同时汇总在一个DISC轮图中上并进行直观的比较。
这可以让团队看到他们的优势在哪里，也可以注意到团队中技能和个性类型的差距。只有你发现了这个差距，你才可以为你的团队找到更加完美的人选。
测评提升内部透明度
很多人认为测评只仅限于招聘和解雇决策流程中。不是这样的！通过将测评作为公司文化的基础，可以为你的企业增强"透明度"。
此外，企业为员工购买测评，也可彰显企业对员工个人发展与学习的重视与投资。这对提升员工体验感也有着决定性的作用：根据调查，70%的员工会选择一个以投资员工发展和学习而闻名的企业。
测评打开了发展之门
如果你总会觉得你的日常工作无关紧要，你又如何能全身心的投入到工作中去呢？当然，如果你有这种感觉，你并不孤单！60%的90后表示，目标感是他们选择在当前公司工作的部分原因。
而测评工具可以帮助管理者们发现是什么激励着他们，据此为他们制定个人学习计划。对于团队中的每一个成员来说，这种洞察可以帮助他们发掘工作的意义，从而更加有动力。
消息来源：仲望集团官方微信
【新闻摘要】
【北京】大兴区发布"青年人才十四条"
近日，北京市大兴区围绕区域功能定位，启动优秀青年人才队伍系统性培养计划，出台《大兴区优秀青年人才培养支持办法》（简称"青年人才十四条"），不断完善人才培养支持政策体系，加速引聚培养一批支撑未来发展的优秀青年人才队伍。
该地区坚持全领域培养，支持青年人才"潜力股"快速成长。全面支持在区内进行工商注册、税务登记的企业和区属事业等单位人才成长，对于年龄在40周岁（含）以下，具有较大发展潜力的人才，每年评审认定不超过300人。同时，设置自动入选标准，将符合一定条件的博士和博士后直接纳入培养范围，不受评审人数限制。确定经营管理、专业技术、技能和其他领域4类人才，全面覆盖科技创新、文化创意、技术攻关以及教育、卫生、农业等领域，并向临空经济及区内重点产业倾斜。
为帮助青年人才破解爬坡难题，该地区设立成长进步奖、助学奖学金，开办青年人才培训学院，设立优秀人才培养资助项目，支持开展国际国内产学研合作，着力提升青年人才的专业技术、原始创新和成果转移转化等关键能力，实现由"专业化"人才向"专家型"人才的转变。建立处级领导干部联系人才制度，帮助解决青年人才成长中遇到的问题，支持承办全国性、国际性活动，鼓励参与原始创新、技术革新，组织国内考察、国际交流，开阔视野、积累经验、丰富阅历。采取优先配租人才公租房、申报共有产权住房，优先安排符合政策规定的适龄子女入学（园），为人才配偶优先提供优质企业3次面试机会的方式，让青年人才创新创业"心无旁骛"，全力推动地区发展"提速升级"。
该地区充分发挥人才工作领导小组职能作用，整合科技、项目、住房、教育、就业和财政等多部门资源，共同推动优秀青年人才成长。强化属地和主管部门人才工作责任，将支持人才成长作为加强企业安全生产、合法经营的抓手，将人才发展与产业发展进行关联。激发用人单位培养人才的积极性，鼓励企事业单位自主设立系统性人才培养计划，强化现有领军人才发挥引领带动作用，推动以领军人才为核心的高水平青年人才团队加速涌现。
为确保青年人才培养效果可控可期，该地区切实发挥审计、纪委、监委作用，围绕优秀青年人才评审和政策落实全过程，对政策兑现主管部门的工作进行监督检查，确保各项工作依法合规。明确用人单位提供信息准确性的重要责任，将申报人弄虚作假、虚报材料骗取政策支持等行为，列入负面清单并登记在册，给予相应处理。建立优秀青年人才信息库和培养档案，对培养周期内人才成长情况进行记录留存，便于及时发现并解决问题。结合优秀青年人才每年上报的业绩报告及日常工作情况，定期评估政策落实情况，增强青年人才培养的针对性和持续性。
【湖南】花垣："双转"机制助力乡村人才振兴
近年来，湖南花垣县着力加强农村基层人才队伍建设，大力推行农民变大学生和大学生变村官"双转"机制，助力乡村人才振兴。
该县持续推进"农民大学生培养计划"，面向全县217个行政村青年农民党员、入党积极分子、本土致富能人和生产大户、外出务工回乡创业人员等招录"一村一大"学员，实行"保送入学、免除学费、扶智扶技、创业帮扶"等政策优惠，促进农民向大学生转化，造就新型职业农民。建立健全回引本土大学生关爱激励机制，先后两批次招录303名大学生到村担任村主干，探索实施专项招考事业编制人员等措施帮助大学生村主干拓宽成长空间，促推大学生向村官转变，打造乡村振兴新生代骨干力量。
【知识堂】
【国务院】国家科学技术奖励条例
中华人民共和国国务院令
第731号
现公布修订后的《国家科学技术奖励条例》，自2020年12月1日起施行。
总 理 李克强
2020年10月7日
国家科学技术奖励条例
（1999年5月23日中华人民共和国国务院令第265号发布 根据2003年12月20日《国务院关于修改〈国家科学技术奖励条例〉的决定》第一次修订 根据2013年7月18日《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》第二次修订 2020年10月7日中华人民共和国国务院令第731号第三次修订）
第一章 总 则
第一条 为了奖励在科学技术进步活动中做出突出贡献的个人、组织，调动科学技术工作者的积极性和创造性，建设创新型国家和世界科技强国，根据《中华人民共和国科学技术进步法》，制定本条例。
第二条 国务院设立下列国家科学技术奖：
（一）国家最高科学技术奖；
（二）国家自然科学奖；
（三）国家技术发明奖；
（四）国家科学技术进步奖；
（五）中华人民共和国国际科学技术合作奖。
第三条 国家科学技术奖应当与国家重大战略需要和中长期科技发展规划紧密结合。国家加大对自然科学基础研究和应用基础研究的奖励。国家自然科学奖应当注重前瞻性、理论性，国家技术发明奖应当注重原创性、实用性，国家科学技术进步奖应当注重创新性、效益性。
第四条 国家科学技术奖励工作坚持中国共产党领导，实施创新驱动发展战略，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，培育和践行社会主义核心价值观。
第五条 国家维护国家科学技术奖的公正性、严肃性、权威性和荣誉性，将国家科学技术奖授予追求真理、潜心研究、学有所长、研有所专、敢于超越、勇攀高峰的科技工作者。
国家科学技术奖的提名、评审和授予，不受任何组织或者个人干涉。
第六条 国务院科学技术行政部门负责国家科学技术奖的相关办法制定和评审活动的组织工作。对涉及国家安全的项目，应当采取严格的保密措施。
国家科学技术奖励应当实施绩效管理。
第七条 国家设立国家科学技术奖励委员会。国家科学技术奖励委员会聘请有关方面的专家、学者等组成评审委员会和监督委员会，负责国家科学技术奖的评审和监督工作。
国家科学技术奖励委员会的组成人员人选由国务院科学技术行政部门提出，报国务院批准。
第二章 国家科学技术奖的设置
第八条 国家最高科学技术奖授予下列中国公民：
（一）在当代科学技术前沿取得重大突破或者在科学技术发展中有卓越建树的；
（二）在科学技术创新、科学技术成果转化和高技术产业化中，创造巨大经济效益、社会效益、生态环境效益或者对维护国家安全做出巨大贡献的。
国家最高科学技术奖不分等级，每次授予人数不超过2名。
第九条 国家自然科学奖授予在基础研究和应用基础研究中阐明自然现象、特征和规律，做出重大科学发现的个人。
前款所称重大科学发现，应当具备下列条件：
（一）前人尚未发现或者尚未阐明；
（二）具有重大科学价值；
（三）得到国内外自然科学界公认。
第十条 国家技术发明奖授予运用科学技术知识做出产品、工艺、材料、器件及其系统等重大技术发明的个人。
前款所称重大技术发明，应当具备下列条件：
（一）前人尚未发明或者尚未公开；
（二）具有先进性、创造性、实用性；
（三）经实施，创造显著经济效益、社会效益、生态环境效益或者对维护国家安全做出显著贡献，且具有良好的应用前景。
第十一条 国家科学技术进步奖授予完成和应用推广创新性科学技术成果，为推动科学技术进步和经济社会发展做出突出贡献的个人、组织。
前款所称创新性科学技术成果，应当具备下列条件：
（一）技术创新性突出，技术经济指标先进；
（二）经应用推广，创造显著经济效益、社会效益、生态环境效益或者对维护国家安全做出显著贡献；
（三）在推动行业科学技术进步等方面有重大贡献。
第十二条 国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖分为一等奖、二等奖2个等级；对做出特别重大的科学发现、技术发明或者创新性科学技术成果的，可以授予特等奖。
第十三条 中华人民共和国国际科学技术合作奖授予对中国科学技术事业做出重要贡献的下列外国人或者外国组织：
（一）同中国的公民或者组织合作研究、开发，取得重大科学技术成果的；
（二）向中国的公民或者组织传授先进科学技术、培养人才，成效特别显著的；
（三）为促进中国与外国的国际科学技术交流与合作，做出重要贡献的。
中华人民共和国国际科学技术合作奖不分等级。
第三章 国家科学技术奖的提名、评审和授予
第十四条 国家科学技术奖实行提名制度，不受理自荐。候选者由下列单位或者个人提名：
（一）符合国务院科学技术行政部门规定的资格条件的专家、学者、组织机构；
（二）中央和国家机关有关部门，中央军事委员会科学技术部门，省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府。
香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾地区的有关个人、组织的提名资格条件，由国务院科学技术行政部门规定。
中华人民共和国驻外使馆、领馆可以提名中华人民共和国国际科学技术合作奖的候选者。
第十五条 提名者应当严格按照提名办法提名，提供提名材料，对材料的真实性和准确性负责，并按照规定承担相应责任。
提名办法由国务院科学技术行政部门制定。
第十六条 在科学技术活动中有下列情形之一的，相关个人、组织不得被提名或者授予国家科学技术奖：
（一）危害国家安全、损害社会公共利益、危害人体健康、违反伦理道德的；
（二）有科研不端行为，按照国家有关规定被禁止参与国家科学技术奖励活动的；
（三）有国务院科学技术行政部门规定的其他情形的。
第十七条 国务院科学技术行政部门应当建立覆盖各学科、各领域的评审专家库，并及时更新。评审专家应当精通所从事学科、领域的专业知识，具有较高的学术水平和良好的科学道德。
第十八条 评审活动应当坚持公开、公平、公正的原则。评审专家与候选者有重大利害关系，可能影响评审公平、公正的，应当回避。
评审委员会的评审委员和参与评审活动的评审专家应当遵守评审工作纪律，不得有利用评审委员、评审专家身份牟取利益或者与其他评审委员、评审专家串通表决等可能影响评审公平、公正的行为。
评审办法由国务院科学技术行政部门制定。
第十九条 评审委员会设立评审组进行初评，评审组负责提出初评建议并提交评审委员会。
参与初评的评审专家从评审专家库中抽取产生。
第二十条 评审委员会根据相关办法对初评建议进行评审，并向国家科学技术奖励委员会提出各奖种获奖者和奖励等级的建议。
监督委员会根据相关办法对提名、评审和异议处理工作全程进行监督，并向国家科学技术奖励委员会报告监督情况。
国家科学技术奖励委员会根据评审委员会的建议和监督委员会的报告，作出各奖种获奖者和奖励等级的决议。
第二十一条 国务院科学技术行政部门对国家科学技术奖励委员会作出的各奖种获奖者和奖励等级的决议进行审核，报国务院批准。
第二十二条 国家最高科学技术奖报请国家主席签署并颁发奖章、证书和奖金。
国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖由国务院颁发证书和奖金。
中华人民共和国国际科学技术合作奖由国务院颁发奖章和证书。
第二十三条 国家科学技术奖提名和评审的办法、奖励总数、奖励结果等信息应当向社会公布，接受社会监督。
涉及国家安全的保密项目，应当严格遵守国家保密法律法规的有关规定，加强项目内容的保密管理，在适当范围内公布。
第二十四条 国家科学技术奖励工作实行科研诚信审核制度。国务院科学技术行政部门负责建立提名专家、学者、组织机构和评审委员、评审专家、候选者的科研诚信严重失信行为数据库。
禁止任何个人、组织进行可能影响国家科学技术奖提名和评审公平、公正的活动。
第二十五条 国家最高科学技术奖的奖金数额由国务院规定。
国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖的奖金数额由国务院科学技术行政部门会同财政部门规定。
国家科学技术奖的奖励经费列入中央预算。
第二十六条 宣传国家科学技术奖获奖者的突出贡献和创新精神，应当遵守法律法规的规定，做到安全、保密、适度、严谨。
第二十七条 禁止使用国家科学技术奖名义牟取不正当利益。
第四章 法律责任
第二十八条 候选者进行可能影响国家科学技术奖提名和评审公平、公正的活动的，由国务院科学技术行政部门给予通报批评，取消其参评资格，并由所在单位或者有关部门依法给予处分。
其他个人或者组织进行可能影响国家科学技术奖提名和评审公平、公正的活动的，由国务院科学技术行政部门给予通报批评；相关候选者有责任的，取消其参评资格。
第二十九条 评审委员、评审专家违反国家科学技术奖评审工作纪律的，由国务院科学技术行政部门取消其评审委员、评审专家资格，并由所在单位或者有关部门依法给予处分。
第三十条 获奖者剽窃、侵占他人的发现、发明或者其他科学技术成果的，或者以其他不正当手段骗取国家科学技术奖的，由国务院科学技术行政部门报国务院批准后撤销奖励，追回奖章、证书和奖金，并由所在单位或者有关部门依法给予处分。
第三十一条 提名专家、学者、组织机构提供虚假数据、材料，协助他人骗取国家科学技术奖的，由国务院科学技术行政部门给予通报批评；情节严重的，暂停或者取消其提名资格，并由所在单位或者有关部门依法给予处分。
第三十二条 违反本条例第二十七条规定的，由有关部门依照相关法律、行政法规的规定予以查处。
第三十三条 对违反本条例规定，有科研诚信严重失信行为的个人、组织，记入科研诚信严重失信行为数据库，并共享至全国信用信息共享平台，按照国家有关规定实施联合惩戒。
第三十四条 国家科学技术奖的候选者、获奖者、评审委员、评审专家和提名专家、学者涉嫌违反其他法律、行政法规的，国务院科学技术行政部门应当通报有关部门依法予以处理。
第三十五条 参与国家科学技术奖评审组织工作的人员在评审活动中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第五章 附 则
第三十六条 有关部门根据国家安全领域的特殊情况，可以设立部级科学技术奖；省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府可以设立一项省级科学技术奖。具体办法由设奖部门或者地方人民政府制定，并报国务院科学技术行政部门及有关单位备案。
设立省部级科学技术奖，应当按照精简原则，严格控制奖励数量，提高奖励质量，优化奖励程序。其他国家机关、群众团体，以及参照公务员法管理的事业单位，不得设立科学技术奖。
第三十七条 国家鼓励社会力量设立科学技术奖。社会力量设立科学技术奖的，在奖励活动中不得收取任何费用。
国务院科学技术行政部门应当对社会力量设立科学技术奖的有关活动进行指导服务和监督管理，并制定具体办法。
第三十八条 本条例自2020年12月1日起施行。