【协会会员单位荣登"上海百强企业"榜单】
由上海市企业联合会、上海市企业家协会、上海市经济团体联合会和解放日报社联合主办的2020上海百强企业发布会于8月18日在中国金融信息中心上海厅隆重召开。上海企联、市经团联、解放日报社领导和上海百强企业代表等近300人参加会议。
会上发布了2020上海企业100强、上海制造业企业100强、上海服务业企业100强，2020上海民营企业100强、上海民营制造业企业100强、上海民营服务业企业100强和2020上海百强成长企业50强排行榜，多家协会会员单位荣登榜单。
详细登榜情况如下：
2020上海企业100强
11东浩兰生（集团）有限公司
27中智上海经济技术合作有限公司
83上海博尔捷企业集团有限公司
2020上海服务业企业100强
6东浩兰生（集团）有限公司
16中智上海经济技术合作有限公司
49上海博尔捷企业集团有限公司
98上海厂长经理人才有限公司
2020上海民营企业100强
38上海博尔捷企业集团有限公司
2020上海民营服务业企业100强
27上海博尔捷企业集团有限公司
64上海厂长经理人才有限公司
87社宝信息科技（上海）有限公司
90上海肯耐珂萨人力资源科技股份有限公司
100上海财安金融服务集团股份有限公司
2020上海百强成长企业50强
19上海肯耐珂萨人力资源科技股份有限公司
上海人才服务行业协会
【协会接待中国人才交流协会来访】
8月31日上午，中国人才交流协会副秘书长丁国杰来访协会，与朱庆阳秘书长就近期筹备的活动进行了深入探讨。丁秘书长与朱秘书长就活动目的、活动主题、活动内容、活动形式等进行了研究讨论，听取了协会意见。
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供稿人：汪艳彦
【协会参加上海市工业经济联合会会员大会】
2020年8月11号下午由上海市工业经济联合会（上海市经济团体联合会）主办的六届一次会员大会暨理事会在上海市政协4楼大剧场召开。会议以举手表决的方式，审议并通过了七项议案；会议以无记名投票的方式选举了第六届理事会监事、理事、会长、副会长以及监事长。
会议强调市工经联要坚持"服务企业、规范行业、发展行业"的宗旨；会议要求市工经联团结引领广大协会和企业为打赢疫情防控和经济社会发展"双线战役"贡献力量。会议号召市工经联全体会员加快建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市而努力奋斗！
上海人才服务行业协会钱安迪参加了此次会议。
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供稿人：钱安迪
【协会要闻】
1、协会参加拥军优属专题调研会议
2020年8月5日（星期三）下午，上海市拥军优属基金会在市有关主管部门指导下召开专题调研会议。会议针对上海行业协会参与上海市社会化拥军优属工作的情况，进一步了解行业协会参与公益活动及上海市社会化拥军优属工作的方式及成效，充分交流讨论有前瞻性的、针对性和可操作性的建议。
上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、培训部副主任陈欣参加了本次调研会议。
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供稿人：陈欣
2、协会接待上海市拥军优属基金会来访
8月26日上午，上海市拥军优属基金会副理事长朱留家来访协会，就共同合作推进拥军优属工作事宜与朱庆阳秘书长进行了深入探讨，达成了战略合作意向。
朱庆阳秘书长表示，希望加强与拥军优属基金会的合作，共同开展部队人才的胜任力模型研究和培养、产学研合作的市场化培训和人才输送等，充分发挥人力资源的专业优势，推动拥军优属工作的开展。
小汪热线：32508113
供稿人：汪艳彦
3、协会接待上海质量管理科学研究院一行来访
2020年8月24日，上海质量管理科学研究院战略所副所长朱启荣、上海质量教育培训中心郭洪涛主任一行来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦、研究室毛毓郁接待来访。
会上，朱庆阳秘书长首先就中国人力资源服务标准化现状及趋势进行介绍。随后，郭洪涛主任就正在开展的人力资源外包服务认证行标起草工作进行介绍。最后，双方就人力资源外包服务的范围、分类、评价等展开讨论并交换意见。
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供稿人：毛毓郁
4、协会召开系列行业远程座谈会
2020年8月6日上午，协会在壹会通会议平台上在线召开了行业远程座谈会，本次会议上海申瑞人力资源有限公司、上海司源人才服务有限公司、上海钟盈企业发展有限公司、上海众通劳务派遣有限公司、上海志况人力资源有限公司、上海山恒人力资源有限公司、上海腾井实业有限公司七家会员单位一同参与。会议由朱庆阳秘书长主持。
本次座谈会主要邀请人力资源外包及劳务派遣机构，探讨后疫情时代人力资源服务机构如何服务经济的发展以及具体的服务状况。会上各单位结合自身情况进行了相关内容的分享和介绍。最后，朱庆阳秘书长在总结中表示，协会将与大家共同努力，相互交流，共同推动人才行业服务经济发展。
小陆热线：32508122
供稿人：陆娜娟
2020年8月7日上午在壹会通会议平台上，协会配合市人社局人力资源开发和市场管理处组织召开行业远程调研会议。社宝信息科技（上海）有限公司、上海财才网人才服务有限公司、上海蓝海人力资源股份有限公司、中国国际人才开发中心上海分部、万宝盛华人力资源（中国）有限公司、上海仁联企业服务（集团）有限公司、上海吉额翎企业（集团）有限公司、上海青年创业学院、安捷尔外包服务（上海）有限公司九家副会长参加本次会议。会议由朱庆阳秘书长主持。
会上，与会代表分别就自身情况介绍以及对行业未来趋势发展进行分享。朱庆阳秘书长在总结中表示，各家副会长单位都很精彩，有很多资源可以发掘，协会愿意继续服务好大家，鼓励大家相互对接，共同将行业做强做大。
小孙热线：32508125
供稿人：孙远
2020年8月27日上午，上海人才服务行业协会举办的行业远程座谈会通过壹会通网络线上直播顺利进行。本次远程座谈会参会单位有：上海赞华实业有限公司、上海之鱼企业管理咨询有限公司、今致人力资源（上海）有限公司、上海富岭人才信息服务有限公司、上海慧恩人力资源管理有限公司、上海尚道人力资源顾问有限公司、春衡企业服务外包（上海）有限公司等7家理事单位。会议由协会秘书长朱庆阳主持。
会上各单位结合自身情况进行了相关内容的分享和介绍。最后，朱庆阳秘书长在总结中表示，协会将与大家共同努力，相互交流，共同推动人才行业服务经济发展。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
5、2020年上海人力资源系列大讲堂顺利开讲
2020年8月7日下午，由上海人才服务行业协会主办的2020年度上海人力资源大讲堂--加强基础管理，持续管理创新顺利举行。
本次大讲堂协会特邀上海人才服务行业协会副会长、上海厂长经理人才有限公司肖建安先生进行线上开讲。肖建安先生以"加强基础管理，持续管理创新"为题从三个方面阐述了厂长经理的内部管理机制，并分享了OKR+KPI全员管理制度，如何自上而下解决提高工作效率的实践经验。此次线上大讲堂共吸引了551人次的在线观看，得到了较好的反馈与评价。
2020年8月13日下午，由上海人才服务行业协会主办的2020年度上海人力资源大讲堂--猎头公司经营中的几个基本问题顺利举行。
本次大讲堂协会特邀上海人才服务行业协会副会长、上海仲望企业管理咨询有限公司余仲望先生进行线上开讲。余仲望先生以"猎头公司经营中的几个基本问题"为题阐述了他对猎头企业从客户寻找到团队建设的理解。此次线上大讲堂共吸引了1290人次的在线观看，得到了较好的反馈与评价。
2020年8月20日下午，由上海人才服务行业协会主办的2020年度上海人力资源大讲堂--培养国际化人才，助力企业全球化顺利举行。
本次大讲堂协会特邀上海人才服务行业协会会员单位、英耐商务英语董事长苗祥波先生进行线上开讲。苗祥波先生以"培养国际化人才，助力企业全球化"为题阐述了从全球贸易壁垒到疫情应对看国家之间的文化差异等内容，进而论述了培养具有国际视野的高素质人才对企业全球化的重要作用。此次线上大讲堂共吸引了590人次的在线观看，得到了较好的反馈与评价。
2020年8月27日下午，由上海人才服务行业协会主办的2020年度上海人力资源大讲堂--德勤人力资本趋势及人力资源数字化转型顺利举行。
本次大讲堂协会特邀上海人才服务行业协会会员单位、德勤管理咨询（上海）有限公司郑科先生进行线上开讲。郑科先生以"德勤人力资本趋势及人力资源数字化转型"为题阐述了德勤对人力资本在未来的发展趋势预测和人力资源该如何数字化转型的内容。此次线上大讲堂共吸引了649人次的在线观看，得到了较好的反馈与评价。
大讲坛视频直播内容可以通过点击协会微信公众号下方的菜单"会员风采"->"直播回顾"来进行回看。
小岑热线：32508121
供稿人：岑唯群
【党务工作】
1、协会参加 "四史"学习教育报告会
2020年8月4日（星期二）上午，由上海现代服务业联合会主办的"四史"学习教育报告会在中国金融信息中心三楼上海厅举办。本次报告会结合当前"四史"学习教育，特邀上海市人大副主任沙海林同志做《当前的形式和政策》报告。
上海人才服务行业协会党支部书记朱庆阳携支部党员（汪艳彦、陈欣）和预备党员（程沁尔、詹佳蕾）共5人参加了本次报告会。
小陈热线：32508117
供稿人：陈欣
2、纪念浦东改革开放30周年，走进浦东、了解浦东、服务浦东--上海人才服务行业协会党支部举办"四史"学习主题党日活动
为全面贯彻"四史"学习教育的工作部署，推动"不忘初心、牢记使命"主题教育成果转化，感受浦东新区改革开放30周年的胜利成果，8月28日下午，上海人才服务行业协会党支部、上海浦东图书馆党总支、上海浦东新区人才市场党总支三家单位以"纪念浦东改革开放30周年，走进浦东、了解浦东、服务浦东"为主题，在浦东图书馆联合举办"四史"学习主题党日活动。
此次活动邀请了来自市级机关行业协会党委、上海市人力资源和社会保障局劳动关系处、上海人力资源服务产业园区综合党委、浦东新区商务委投促处、上海市公安局刑事侦查总队五支队、上海临港漕河泾人才有限公司、上海易昂人才服务有限公司、苏河湾投资控股有限公司、嘉兴英才人力资源服务有限公司、上海海事大学法学院、上海蓝白律师事务所、中国金融信息中心以及中国（上海）外高桥保税区国际人才服务有限公司的领导参加。
活动共分为四个环节，上海浦东图书馆党总支书记、馆长曹忠首先带领大家参观了浦东图书馆，并对图书馆的发展历程、规模布局、运营情况等进行了介绍。
随后，上海浦东图书馆党总支、上海浦东新区人才市场党总支以及上海人才服务行业协会党支部三家单位进行了共建签约。
在最后进行的"四史"学习环节中，与会党员观看了视频党课--《解码中国之治》，回顾了中国共产党的发展历程；通过VR看展，深入了解《浦东开放开发30周年》的卓越成果；最后，与会党员重温入党誓词，不忘入党初心，牢记使命责任。
通过"四史"学习主题党日活动，让每一位党员同志厘清历史脉络、认清历史真实、听清时代脉动，深刻认识红色政权来之不易、新中国来之不易、中国特色社会主义来之不易，做到知史爱党、知史爱国，不忘初心、牢记使命。
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供稿人：汪艳彦
【外省市交流】
1、协会接待盐城市盐都区人社局来访
2020年8月4日，盐城市盐都区人力资源和社会保障局局长马大庆一行6人来访协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦、会员部陆娜娟进行接待。
在上午接待中，盐都区人社局马局长首先介绍了盐都区的现状及未来发展方向，其次，汪艳彦副秘书长也介绍了上海人才协会历年来的发展情况，并针对如何促进盐都区人力资源产业发展，促进地方经济发展提出自己的意见；同时，盐都区人社局对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。
下午协会陪同走访了四家会员单位：
走访上海诺姆四达投资集团有限公司
走访上海蓝海人力资源股份有限公司
走访上海成达高级人才顾问有限公司
走访上海合杰人才服务有限公司
最后，朱庆阳秘书长也表示愿意与盐城市盐都区人社局携手共同发展，在后续工作中能有更多合作机会。
小陆热线：32508122
供稿人：陆娜娟
2、协会接待重庆市北碚区考察团来访
2020年8月13日，中共重庆市北碚区委员会常委邓美涛，重庆市北碚区招商投资促进局党组书记、局长丁小兵，重庆市蔡家组团建设开发有限公司党委书记、董事长潘勇，长三角国际人力资本创新园区总经理陆勤龙一行来访协会。协会副秘书长汪艳彦、办公室副主任程沁尔接待来访。
上海人才协会分享了产业园规划方面的经验及做法。双方就当地的业态进行了探讨，初步分析了北碚区的产业优势，希望借助人力资源带动产业生态，从而联动上下游产业。在人力资源传统业务的基础上，拓展新的领域，谋求更大的发展。
小程热线：32508115
供稿人:程沁尔
3、协会前往呼和浩特市考察调研
为加快推动上海与呼和浩特两地人力资源服务行业的合作发展，8月18日-21日，上海人才服务行业协会专家、中国（上海）人力资源服务产业园区党委书记范本鹤、协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦一行前往呼和浩特考察调研。
8月18日下午，协会一行首先参加了政府座谈会，与内蒙古自治区人力资源和社会保障厅综合规划处、开发处、就业处、人才中心，以及呼和浩特市人力资源和社会保障局领导深入探讨了在呼市建立人力资源服务产业园区的目标定位、实施方案、扶持政策以及运营方式等内容，充分了解了自治区以及呼市人力资源和社会保障部门在产业园建设上的具体要求。
8月19日上午，协会一行前往呼和浩特水岸小镇及金川开发区两处，对产业园选址进行了实地考察。
8月19日下午，协会一行参加呼和浩特人力资源服务机构座谈会，会议由呼和浩特市人力资源和社会保障局兰军副局长主持，17家人力资源服务机构分别从发展现状、发展瓶颈、企业所需的政策扶持等角度进行了介绍和交流。
8月20日上午，协会一行参加呼市用工企业座谈会，会议由呼和浩特市人力资源和社会保障局兰军副局长主持，14家用工单位分别介绍了自身主营业务、用工规模、人力资源服务产品使用情况以及服务需求，对呼市人力资源服务产业园区的服务内容进行了探讨交流。
8月20日下午，协会秘书长朱庆阳以"人力资源服务行业的发展现状与趋势"为主题举办讲座，与呼市人社部门200余名公务人员分享交流了人力资源服务行业以及人才如何服务经济的发展。
8月21日上午，协会一行拜访呼和浩特市徐睿霞副市长，范本鹤书记、朱庆阳秘书长分别就人力资源服务行业的服务产品、发展趋势以及我国人力资源服务产业园区建设的背景和现状向徐市长进行了介绍，并就在呼和浩特打造人力资源服务产业园区，以人力资源和人才服务呼和浩特、辐射内蒙经济发展等话题进行了充分交流。
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供稿人：汪艳彦
4、协会接待金华市金东区人力资源与社会保障局来访
2020年8月26日，金华市金东区人力资源与社会保障局副局长李正、浙江力行创新科技有限公司CEO王力楠一同来访协会，上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部陆娜娟、徐韫慧进行接待。
在接待中，李局首先介绍了金华市产业园的现状及未来发展方向，朱庆阳秘书长同时也介绍了上海人才协会历年来的发展情况，并针对金华市的物理平台、核心要素、商业模式等几方面，提出自己的意见；李局对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，希望今后能与协会多交流、多协作。
最后，朱庆阳秘书长也表示愿意与金华市成为战略合作伙伴，在后续工作中能有更多合作机会。
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供稿人：陆娜娟
【论坛会议】
1、协会出席台州市人才新政2.0新闻发布会
2020年8月17日，浙江省台州市在沪召开人才新政2.0新闻发布会，以政策为媒，向海内外英才发出邀请。
该项新政共包括五大部分30条，包括实施更具竞争力的人才引育工程、打造更有利于人才成长的创业生态、建设具有更高能级的人才发展平台、健全更具活力的人才评价激励机制、构建更优服务的人才工作保障体系。
上海人才服务行业协会受邀出席此次活动。
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供稿人：程沁尔
2、聚焦6个行业新方向：首届人力资源供应商交流大会隆重召开！
疫情加速了人力资源行业的变革，也深化了人力资源对社会发展的重要作用。
也是疫情催化，各行各业都在加速变得轻量化，企业从软件到硬件都在探讨更高效的模式。人才，作为企业的第一资产，也在这波"加速度"中变换着与企业的合作模式。
当下正值2020下半场，疫情还未完全消退，加速还在进行时，在此契机中，今天，由仁联集团主办的以"新方向·新模式·创未来"为主题的首届人力资源供应商交流大会在上海顺利召开。
上海人才服务协会秘书长朱庆阳、图谱天下CTO赵阿民、在行营销战略创始人孟祥东、中国人力资源社会保障理事会常务理事长白永亮、仁联集团董事长兼总裁牛杰、熟仁直聘总经理刘鹏、仁联集团副总裁王立新等等以及百余位人力资源行业优质供应商出席本次大会，共同探讨行业的新方向、新模式，共创行业发展的新未来。
本届大会聚焦主题展开深度探讨，激荡出6个行业发展的新方向。9万字实录，信息量有点大，仁小联将其浓缩成6个新方向，帮助大家言简意赅地读懂这场大会的精髓所在。
01、新的主题
目前，总体的经济在往前走，开企业就是为了赚钱的，企业不赚钱就亏损，亏损就会裁员，裁员就会导致更多人失业，这是市场的基本逻辑。人力资源服务机构应该围绕这个逻辑去设计人力资源服务产品，以人力资源服务业服务经济发展及以人才服务经济发展为目标，想方设法地了解企业人力资源需求、竞争环境以及获客能力等等，让自身的人力资源产品更有效的服务企业主体，提高质量，降低成本，形成核心竞争力，最终实现服务对象的发展，这就是人力资源行业服务社会经济发展的核心。
-- 上海人才服务协会秘书长朱庆阳
02、新的选择
未来三五年后，可能80%的玩家会被动择业，只剩下大象和蚂蚁。任何行业都一样，以前住酒店，随便开个车看到酒店就住，酒店要么是夫妻老婆店，要么是当地的中低端。现在住酒店，我们会选择品牌，而印象中的酒店就那几家，
因此选择也就那几家。酒店行业发展以来，因为信息不对称、不高效，几万家的酒店公司倒闭了，开始出现大象和蚂蚁两派分隔的景象。未来，人力资源行业的生意会越来越难做，成本越来越高，压力越来越大，而未来，如果自己变不成大象，那就变成大象的一部分，这样才会有未来。
--仁联集团董事长兼总裁牛杰
03、新的思维
20多年来，人才供需的变化从"招"人到"找"人再到"抢"人，而在当下"抢"人的时代里，人才的成本越来越高，竞争加剧、渠道众多、信息过载、天平在求职者侧倾斜，要更快、更准、更低成本地找到人选，我们需要善用工具，人类和动物的根本区别就是善用工具，因此如果我们目前还不注重工具的运用，实则是在快速前进的行业中慢速爬行，加速自身被时代淘汰。
--图谱天下CTO赵阿民
04、新的风口
新一代蓝领人群正在崛起，劳务从业者的思维要重新进行升级。依靠信息的闭塞，劳务暴利的时代已经一去不复返了，传统的门店会逐步成为为线上平台服务的线下场所，不借助一个平台、一个系统，有策略地进行员工裂变，就是"等死"。站在风口上猪都能飞，现在有两个风口：抖音和社群，劳务公司现在需要赶上这趟车。短视频+直播，多账号、矩阵化去布局短视频，社群+裂变，用社群思维改造线下生意。
-- 在行营销战略创始人孟祥东
05、新的工具
许多不真实的岗位信息，导致尤其是蓝领对网络招聘认知产生偏差，很多人对网络平台的招聘仍然处于不愿尝试的状态。熟仁直聘管理者都是从蓝领出身，也一直在服务这个群体，我们在做这款产品之初，就是希望站在蓝领的角度，去真正围绕蓝领的工作展开他所需要的一些服务。熟仁直聘一直是站在蓝领求职者和招聘方的角度思考产品逻辑，希望运用互联网技术，打造一款创新招聘的产品，以更好地触达和服务他们。
--熟仁直聘总经理刘鹏
06、新的变革
当下，我们从人口红利转向人才红利，劳务公司需要关注企业和区域的人才需求，做技能人才培养和资源积累；我们从政策性人力资源服务转向了价值性人力资源服务，我们要思考自身产品提供给客户的到底是价值服务还是政策服务；我们从事务性人力资源服务转向了效能性人力资源服务，事务性的服务成本很高，我们需要更加注重自身效能的提升；我们从雇员型客户转向平台型客户，制造型客户转向服务型客户，客户的变化是我们做选择的重要依据。
--中国人力资源社会保障理事会常务理事长白永亮
关于本次大会，主办方仁联集团副总裁王立新分享到："这次大会的主题是新方向·新模式·创未来，举办活动的意义也是与大家一起探讨行业的新方向与新模式，因为未来由我们共同创造。本次大会，我们希望：
第一，我们希望帮助全国优秀的供应商整合资源，共同协商并创立一个体系规则，让供应商与企业的协作更高效；
第二，现在整个行业里，供应商的价格体系比较混乱，我们希望通过这次大会让整个价格体系更加合理；
第三，仁联集团贯彻会员第一的核心理念，我们希望通过这次大会，更好地保障会员的权益，将会员服务地更好。"
大会上，优秀人力资源供应商颁奖仪式隆重召开。
未来需要共同创造，未来需要携手前行，今天，首届人力资源供应商交流大会圆满落幕，未来，仁联将与供应商们一起，创造精彩，成为跳舞的大象。
来源：仁联人力资源集团
3、协会参加长江养老客户见面会
2020年8月25日，在浦东通茅大酒店2楼辰茂厅举办客户见面会及网上服务功能培训会，上海人才服务行业协会也应邀参加。
会议中长江养老针对企业年金网上操作流程进行了解读，并隆重推出服务"云"助手，后续让客户能更便捷，更高效的完成各项业务。
在日常服务中，为更好地关注到职工的健康和医疗方面的需求，长江养老还在此次会议中特别邀请到了太保集团健康管理专家，就职工普遍关心的健康管理方面的内容进行介绍。
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供稿人：陆娜娟
【商机嫁接】
1、协会接待美世（中国）有限公司来访
2020年7月31日，美世（中国）有限公司高级咨询总监来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦、商务部负责人程沁尔、研究室毛毓郁接待来访。双方就美世（中国）有限公司目前的发展情况、业务板块、模式创新展开交流探讨。
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供稿人：毛毓郁
2、协会接待华夏源细胞工程集团股份有限公司来访
2020年8月3日，华夏源细胞工程集团股份有限公司市场部负责人李莹、市场部吴辰一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部顾剑飞进行接待。
在接待中，李经理首先介绍了华夏源细胞工程集团股份有限公司产品种类及服务方式，并就未来发展合作和朱秘书长进行了交流。李经理对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，希望在协会平台上交流与合作。朱庆阳秘书长也希望有机会和华夏源细胞工程集团股份有限公司开展进一步合作。
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供稿人：顾剑飞
3、协会走访上海蓝遇信息科技有限公司
2020年8月5日上午，协会秘书长朱庆阳、培训部副主任陈欣和培训部主任助理岑唯群共同走访了上海蓝遇信息科技有限公司，上海蓝遇信息科技有限公司总经理孙中旺、副总经理俞军喜和销售部经理卢达钦进行了接待。
在走访过程中，上海蓝遇信息科技有限公司总经理孙中旺和副总经理俞军喜对朱庆阳秘书长的到来表示的欢迎，同时也对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。接着，俞总就蓝遇信息的总体发展情况、取得的成绩对朱秘书长进行了汇报，并就未来的发展战略请朱秘书长给予建议。
朱庆阳秘书长对蓝遇信息一直以来对协会的支持表示了感谢，并表示协会将会多提供资源和渠道全力配合。
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供稿人：岑唯群
4、协会接待浙江省对外服务公司上海分公司来访
2020年8月6日，浙江省对外服务公司上海分公司总经理周青来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，周总首先就浙江外服目前的现状及未来发展的情况和朱秘书长进行了交流，朱庆阳秘书长从规划策略、政策解读等几方面提出了自己的观点。周总对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。
最后，朱庆阳秘书长也同时表示人才协会将全力配合浙江外服的未来发展。
小陆热线：32508122
供稿人：陆娜娟
5、IfFP瑞士财富管理专业培训中心、瑞柏职业技能培训（上海）有限公司来访协会
2020年8月6日（星期四）下午，IfFP瑞士财富管理专业培训中心、瑞柏职业技能培训（上海）有限公司总经理钟科、项目总监纪宝芸、课程顾问钟萍一行三人来访协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、会员部副主任孙远、培训部副主任陈欣、会员部徐韫慧进行了接待。
首先钟科女士介绍了IfFP瑞士财富管理专业培训中心，是定位于金融财富管理和理财规划教育培训，主要以公开课和企业内训为核心，并且介绍了机构的主要财富管理三阶段课程。朱庆阳秘书长表示非常欢迎来自瑞士的优秀国际化项目来到中国，财富管理在中国未来有很大的发展前景，人力资源行业也有较大的需求，协会愿意配合推进财富管理课程在行业中的宣传，支持IfFP瑞士财富管理专业培训中心在中国的发展。
小陈热线：32508117
供稿人：陈欣
6、协会接待上海经纬（集团）有限公司来访
2020年8月6日，上海经纬（集团）有限公司副总经理顾红霞、经纬集团图腾企业咨询有限公司总经理陈晋一行来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、办公室副主任程沁尔、会员部顾剑飞进行接待。
在接待中，陈总首先对公司近年来的发展情况进行了汇报，并就对下一步的发展计划和秘书长进行了讨论，朱庆阳秘书长也对经纬集团下一步发展方向提出了建议。陈总表示非常感谢上海人才服务行业协会的支持，也希望借助协会平台，获取更多行业资源，取得更好发展。
朱庆阳秘书长对陈总一直以来对协会的信任表示了感谢，朱庆阳秘书长表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力推动上海经纬（集团）有限公司不断做强做大。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
7、协会接待上海企明人才服务有限公司来访
2020年8月7日，上海企明人才服务有限公司董事长刘少民、董助魏巍一同来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部副主任孙远、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，刘董首先就企明人力目前的现状及未来发展的情况和朱秘书长进行了交流，朱庆阳秘书长从企业规划策略、品牌推广等几方面提出了自己的观点。刘董对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。
最后，朱庆阳秘书长也同时表示将提供协会平台资源支持企明人才未来的发展。
小陆热线：32508122
供稿人：陆娜娟
8、协会接待留学生企业协会来访
2020年8月7日，市民政局社团处副处长姜琦、上海市侨联海外联络二部部长谷苏南以及留学生企业协会闻振翩会长一行来访协会。协会秘书长朱庆阳、办公室副主任程沁尔接待来访。
会面中，双方介绍了各自平台的发展现状及趋势，就人才引进、服务、培育、咨询等方面进行了探讨。
姜琦处长提出协会作为平台要从理念提升、战略规划、职能创新、社会影响等方面全面发展。上海人才服务行业协会与留学生企业协会以留学人才为切入口，未来会有很多合作契机。
此次会面，双方领导初步达成共识，为后续合作奠定基础。
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供稿人：程沁尔
9、协会接待德勤来访
2020年8月7日下午，德勤管理咨询人力资本咨询服务总监郑科先生来访上海人才服务行业协会，协会秘书长朱庆阳、培训部副主任陈欣和会员部徐韫慧共同接待来访。
接待中，朱秘书长首先简要陈述了协会以及人力资源服务行业的整体发展情况，郑先生亦对德勤目前的业务状况进行了简单介绍。随后朱秘书长同郑先生就人力资本话题展开探讨，并就人力资本的概念界定以及实操方面的问题分享了各自的观点。
朱秘书长会后表示，非常欢迎德勤在未来深度对接协会的各项活动，进一步加强双方的联络交流。
小徐热线：32508112
供稿人: 徐韫慧
10、协会走访今致人力资源（上海）有限公司
2020年8月12日，上海人才服务行业协会会员部顾剑飞、陆娜娟走访今致人力资源（上海）有限公司总经理董鑫进行接待。
走访中，协会方面介绍了自身主要开展的活动情况和提供的服务内容，并对今致人力资源（上海）有限公司长期以来对协会的支持表示感谢。接着，董鑫总经理就今致在疫情期间的工作情况和未来发展需求进行介绍并请协会方面多给予支持。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
11、协会走访上海亚洲人才人力资源(集团）有限公司
2020年8月12日下午，上海人才服务行业协会会员部顾剑飞、陆娜娟走访上海亚洲人才人力资源(集团）有限公司，上海亚洲人才人力资源(集团）有限公司市场主管张弦、行政主管王艺霏进行接待。
接待中，上海亚洲人才人力资源(集团）有限公司市场主管张弦对协会的到来表示欢迎，更对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，随后，其就亚洲人才上半年情况以及后续相关活动进行了介绍。
协会方面介绍了自身主要开展的活动情况和提供的服务内容，并对上海亚洲人才人力资源(集团）有限公司长期以来对协会的支持表示感谢。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
12、协会走访兴业银行上海分行
2020年8月14日，上海人才服务行业协会副秘书长汪艳彦、商务部负责人程沁尔走访兴业银行上海分行，兴业银行上海分行网络金融部总经理胡菲等三人接待来访。
会面中双方以人才为切入点，从银行与个人、银行与企业、银行与协会、银行与市场、银行与银行等角度进行了需求分析，就人力资源服务行业所需要的金融产品进行探讨，同时双方也就兴业银行所需的力资源服务解决方案进行交流。
小程热线：32508115
供稿人:程沁尔
13、协会接待上海仙川人力资源开发有限公司
2020年8月17日，上海仙川人力资源开发有限公司总经理张建法来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、会员部副主任孙远、会员部顾剑飞进行接待。
在接待中，张总首先介绍了上海仙川人力资源开发有限公司的情况，并就未来发展的需求和朱秘书长进行了讨论。张总等对上海人才服务行业协会的专业性和多年来的支持表示了肯定和感谢，更希望同协会在今后都有进一步发展。
朱庆阳秘书长对上海仙川人力资源开发有限公司一直以来对协会的支持表示了感谢，并表示协会将一如既往地提供协会平台资源全力配合上海仙川人力资源开发有限公司。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
14、协会接待宁波麦尔肯品牌策划咨询有限公司来访
2020年8月17日宁波麦尔肯品牌策划咨询有限公司创始人顾佳璇一行来访协会。协会秘书长朱庆阳、办公室副主任程沁尔接待来访。
麦尔肯此次来访，旨在调研沪甬两地人才发展合作的可行性，双方在交流中交换了各自意见。随后，双方分别介绍了机构情况以及在策划咨询方面的工作成果，为未来平台之间的合作奠定了基础。
小程热线：32508115
供稿人：程沁尔
15、协会走访上海广源人力资源有限公司
2020年8月18日，协会会员部顾剑飞走访上海广源人力资源有限公司，上海广源人力资源有限公司副总经理程传熙进行接待。
走访中，协会方面介绍了自身主要开展的活动情况和提供的服务内容，同时对上海广源人力资源有限公司近年来发展情况进行了了解，并表达了协会对上海广源人力资源有限公司长期以来对协会的支持表示感谢。程传熙副总经理就广源目前的经营情况、人员配比、服务对象等和协会进行了介绍，更希望未来的发展能和协会一起合作成长。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
16、协会走访上海泽恩实业有限公司
2020年8月18日，上海人才服务行业协会会员部顾剑飞走访上海泽恩实业有限公司。泽恩实业总经理刘岩进行接待。
接待中，上海泽恩实业有限公司总经理刘岩对协会到来表示的欢迎，也表述了对朱庆阳秘书长多年来帮助表示了感谢，同时刘总就上半年遇到问题和今年想转型的想法和协会进行了沟通。协会会员部顾剑飞对泽恩实业多年来对协会和自己工作支持表示了感谢，并表示协会将一如既往服务上海泽恩实业有限公司未来发展。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
17、协会走访上海满嘉电子商务有限公司
2020年8月20日，协会会员部顾剑飞走访上海满嘉电子商务有限公司，上海满嘉电子商务有限公司行政负责人殷文俊进行接待。
走访中，协会方面介绍了自身主要开展的活动情况和提供的服务内容，同时对上海满嘉电子商务有限公司近年来发展情况进行了了解，并表达了协会对上海满嘉电子商务有限公司长期以来对协会的支持表示感谢。殷经理就满嘉电子目前整体发展情况等和协会进行了介绍，希望未来能在协会平台上持续成长。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
18、协会走访上海锐信网络科技有限公司
2020年8月20日，上海人才服务行业协会会员部顾剑飞走访上海锐信网络科技有限公司营销副总王姝灵进行接待。
走访中，上海锐信网络科技有限公司王总对协会的到来表示的欢迎，更对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。接着，王总就锐信公司情况进行了介绍，并就关心的问题以及后续与协会的进一步合作进行了交流。协会方面介绍了自身主要开展的活动情况和提供的服务内容，同时也感谢上海锐信网络科技有限公司对协会的信任和支持。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
19、协会走访上海跃科人才服务有限公司
2020年8月20日下午，协会会员部徐韫慧走访了上海跃科人才服务有限公司。跃科行政负责人张虹进行了接待。
走访中，徐韫慧首先简要陈述了协会近期举办的各项活动，欢迎跃科积极参与。张虹也简要介绍了企业的大致情况并且表示会进一步关注协会的动态，愿与协会在未来进行更多的沟通和交流。
小徐热线：32508112
供稿人: 徐韫慧
20、协会走访华尔特人才咨询（上海）有限公司
2020年8月21日上午，协会会员部徐韫慧走访了华尔特人才咨询（上海）有限公司。华尔特人事负责人沈秀珠女士进行了接待。
走访中，沈秀珠首先分享了企业的大致规模、业务分部、发展现状等信息，接着由徐韫慧就协会近期举办的各项活动进行了简要介绍，并且欢迎华尔特参与其中。沈秀珠女士表示，愿进一步关注协会的各项活动，与协会在未来进行更多的交流。
小徐热线：32508112
供稿人: 徐韫慧
21、协会走访上海启保网络科技有限公司
2020年8月21日下午，上海人才服务行业协会培训部陈欣、岑唯群走访上海启保网络科技有限公司，上海启保网络科技有限公司渠道总监沈薇进行了接待。
接待中，上海启保网络科技有限公司渠道总监沈薇对协会的到访表示了欢迎。接着，沈薇就上海启保网络科技有限公司近年来的发展情况进行了介绍，并就关心的问题以及后续与协会的进一步合作进行了交流。
协会方面介绍了自身主要开展的活动情况和提供的服务内容，并对上海启保网络科技有限公司长期以来对协会的支持表示感谢。
小岑热线：32508120
供稿人：岑唯群
22、协会走访上海易灿人力资源有限公司
2020年8月21日下午，上海人才服务行业协会培训部陈欣、岑唯群走访上海易灿人力资源有限公司，上海易灿人力资源有限公司招聘培训经理王敬雅进行了接待。
接待中，上海易灿人力资源有限公司招聘培训经理王敬雅对协会的到访表示了欢迎。接着，王敬雅就易灿人力在近期的发展状况和遇到的问题进行了介绍，并就关心的问题以及后续与协会的下一步合作进行了交流。
协会方面介绍了自身主要开展的活动情况和提供的服务内容，并对上海易灿人力资源有限公司长期以来对协会的支持表示感谢。
小岑热线：32508120
供稿人：岑唯群
23、协会接待上海汉才信息咨询有限公司来访
2019年8月25日，史忠正教授携同上海汉才信息咨询有限公司总经理冯群英、天使基金会张毅女士一同来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、办公室副主任程沁尔、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，史教授首先对朱庆阳秘书长和协会的专业性表示了肯定，并就自己公司未来的发展和朱秘书长进行了交流，冯总也一同介绍了汉才咨询公司的现状，朱庆阳秘书长从经营战略、合作模式等几方面提出了自己的观点。
最后，史总和冯总都希望尽快成为协会的会员，朱庆阳秘书长并表示将提供协会平台资源全力配合汉才的发展。
小陆热线：3258122
供稿人：陆娜娟
24、协会接待东软集团股份有限公司来访
2020年8月26日上午，东软集团股份有限公司件产品事业部市场经理王馨婧来访协会。上海人才服务行业协会会员部顾剑飞进行接待。
在接待中，王经理首先介绍了东软集团股份有限公司产品及经营范围，王经理对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定，表达了希望能加入协会，借助协会优越平台谋求进一步发展。协会方面就协会的基本情况对王经理进行了介绍并对东软集团股份有限公司的入会意向表示欢迎。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
25、协会接待中国创联教育集团有限公司来访
2020年8月26日，中国创联教育集团有限公司项目负责人钱业楠来访协会。上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长、培训部副主任陈欣、会员部陆娜娟进行接待。
在接待中，钱业楠首先就创联教育的现状及未来发展和朱秘书长进行了交流，朱庆阳秘书长从培训规划、商业模式等几方面提出了自己的观点。
最后，创联教育希望尽快成为协会的会员，朱庆阳秘书长也同时表示将提供协会平台资源全力支持创联教育的发展。
小陆热线：3258122
供稿人：陆娜娟
26、协会接待方晓来访
2020年8月26日上午，上海中蕴集团董事长方晓来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳来访。
在接待中，朱庆阳秘书长就近期行业情况与方晓董事长进行了交流，并就行业合法合规的要点进行说明。方晓董事长感谢协会和朱庆阳秘书长长期以来的支持，并表示愿意在协会平台上推动行业正能量发展。
小孙热线：3258125
供稿人：孙远
27、协会走访上海龙艺企业管理服务有限责任公司
2020年8月27日，协会朱庆阳秘书长，会员部副主任孙远、会员部顾剑飞走访上海龙艺企业管理服务有限责任公司，龙艺集团总经理杨彩红、COO齐照祥、副总经理傅晨勇进行接待。
首先，上海龙艺企业管理服务有限责任公司总经理杨彩红带朱庆阳秘书长参观了龙艺集团新乔迁公司的办公地，并对各部门工作情况进行了介绍。
接着，杨总对龙艺集团上半年的工作情况、取得的成绩对朱秘书长进行汇报，同时就未来发展计划请朱秘书长给予建议。杨总对朱庆阳秘书长和协会的到来表示的欢迎，也对朱庆阳秘书长多年来帮助给予了感谢
朱庆阳秘书长对上海龙艺企业管理服务有限责任公司一直以来对协会的支持表示了感谢，并表示协会将会多提供资源和渠道全力配合。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
28、协会走访上海市青浦区人才服务中心
2020年8月27日，上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长，会员部副主任孙远、会员部顾剑飞走访上海市青浦区人才服务中心，上海市青浦区人才服务中心支部书记董坚、副主任夏勇、支部委员陈斌进行接待。
走访中，上海市青浦区人才服务中心支部书记董坚对朱庆阳秘书长的到来表示的欢迎，对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定。接着，董书记就青浦区人才中心就下半年发展青浦区产业园一事和秘书长进行了讨论。朱庆阳秘书长对上海市青浦区人才服务中心一直以来对协会的支持表示了感谢，并表示协会将全力配合上海市青浦区人才服务中心做好相关工作。
小顾热线：32508119
供稿人：顾剑飞
【会费缴纳】
2020年8月1日至8月31日，以下单位缴纳了会费：
上海市普陀区人才服务中心
上海市虹口区人才服务中心
上海成达高级人才顾问有限公司
东方创业（上海）国际服务贸易有限公司
上海国际汽车城人力资源有限公司
上海蓝海人力资源股份有限公司
上海亚洲人才人力资源(集团）有限公司
上海巾帼社会服务有限公司
上海金蝶网络科技有限公司
上海强生人才服务有限公司
上海吉程人力资源有限公司
上海市闵行高端人才服务中心
上海杨浦区三才培训中心
上海经纬（集团）有限公司
上海智云人才服务有限公司
苏州众城恒盛人力资源管理有限公司
外滩商学院
上海帝星人才服务有限公司
上海为匠文化传播有限公司
上海亚东人力资源有限公司
上海美智人力资源有限公司
善谋信息科技（上海）有限公司
安徽正德人力资源咨询有限公司
【入会信息】
2020年8月1日至8月31日，以下单位加入了协会：
上海瑞毅企业管理咨询有限公司
上海泰耀会展服务有限公司
上海灵才科技有限公司
善谋信息科技（上海）有限公司
兴业银行股份有限公司上海分行
【会员动态】
1、58同城--58同城举办"中国蓝领就业市场景气指数"发布会 全面打造领先招聘平台
8月11日，备受业界瞩目的"中国蓝领就业市场景气指数"发布会在京举行，由58同城旗下58同城招聘研究院联合中国人民大学中国就业研究所推出"中国蓝领就业市场景气指数"，新华网作为联合媒体发布方重磅合作。58同城副总裁杜岩、中国人民大学中国就业研究所所长、劳动人事学院原院长曾湘泉、58同城招聘研究院院长李妍、新华网产经中心总编辑段世文等嘉宾出席了本次发布会。
58同城作为全国领先的招聘服务平台，拥有超4亿高活人才简历库，满足上千万家企业招聘需求。58同城招聘业务深耕基础用工、白领求职、大学生就业等领域，覆盖近90%的基础用工市场。此次58同城招聘研究院与中国人民大学中国就业研究所推出"中国蓝领就业市场景气指数"，旨在为中国基础用工群体就业提供全面的数据及研究支持，为政府部门与学术机构提供研究样本，助力市场良性发展，大大提高海量企业与基层人员精准匹配程度。
打造一站式领先招聘平台，58同城为千万商家赋能
此次"中国蓝领就业市场景气指数"发布会的举办，正值常态化防控阶段，蓝领就业市场"危"与"机"并存，稳就业、保就业成为"最大民生"。与此同时，招聘行业数字化、智能化发展趋势增强，线上招聘平台在蓝领就业中发挥着重大作用。
发布会现场，58同城副总裁杜岩发表主题演讲，他表示，一直以来，58同城始终致力于为全行业招聘企业及用工群体提供服务，不断升级智能化招聘产品，开展一系列线上招聘活动，全面助力企业复工复产，促进招聘方与求职者精准对接用工需求。
今年7月，58同城重磅举行2020年超职季活动，携手300万知名企业，提供2000万优质职位，并以8亿市场投放吸引广大求职者和招聘方关注。鉴于年轻求职者对新兴业态和新岗位的求职偏好，58同城超职季还联合电竞、体育、文娱产业，进行跨界合作，为求职者提供丰富趣味的求职体验，满足企业对优秀人才的招聘需求。不仅如此，58同城推出了"千万补贴招聘行动"，助力全国28座城市招聘企业降本增效，服务人才就业。
秉持"全力以服"的理念，58同城全力打造一站式领先招聘平台，为企业、用户招聘需求提供专业赋能，实现服务进阶。在企业赋能方面，58同城依托视频面试、直播招聘、企业VR招聘、AI面试-神奇面试间等智能化招聘工具，为企业提升招聘效率、提高招聘效果。在用户赋能方面，58同城升级会员金卡、打造专属服务团队、研发智能求职助手-小聘，为求职者带来优质高效的应聘服务。在专业赋能方面，58同城菁英大学、58同城招聘研究院和中国蓝领就业市场景气指数等全面体现理论能力，为行业注入专业智慧。
发布蓝领就业市场景气指数，提升本地生活服务质效
蓝领等基层就业群体在整体招聘市场中占据较高的比例，蓝领就业景气指数反映了就业市场的整体走势及景气程度，在发布会现场，中国人民大学中国就业研究所所长、劳动人事学院原院长曾湘泉教授、58同城招聘研究院院长李妍分别对《中国蓝领就业市场景气指数研究》主题报告，进行了深入剖析。
从2016年以来，58同城携手中国人民大学中国就业研究所，经过54个月的研究，构建时间序列模型，检验数据的稳定性以及与宏观经济的关系等，完成蓝领就业市场景气研究报告。报告显示，2020年上半年，蓝领指数走出了U型曲线，二季度周期因子开始上升，6月蓝领指数同比上升。总体来看，周期成分与经济周期波动吻合，利用大数据开展宏观经济分析和预测有重要意义。
专家关于中国蓝领就业市场景气指数的解析，进一步梳理了蓝领行业招聘与求职的关系。发布会现场，58同城招聘研究院院长李妍，从行业景气度等方面深入介绍蓝领指数，她表示，2020年上半年行业指数排名前10与后10的大类行业与细分行业均比较稳定。从地区景气度看，各大区、各级城市蓝领指数排名情况比较稳定；中国蓝领指数能够充分反映中国蓝领就业市场在行业、职业、地区及城市就业景气分布及变化的状况。进入2020年下半年,本地生活服务就业市场开始发力，快递员招聘需求旺盛，保洁求职供给活跃，直播业务及数字营销设计更受求职者青睐。
58同城"中国蓝领就业市场景气指数"的发布，填补了基础群体就业研究的空白，这也是蓝领就业市场的首个指数。作为招聘行业的领导者，58同城通过举办多元线上招聘活动，创新研发智能化招聘工具，发布客观详实的行业报告，为企业和求职者提供一系列招聘服务。相信通过指数的发布，58同城将为国家稳就业政策提供行业参考，同时助力企业招才，服务人才就业。
消息来源：58同城官方微信
2、前程无优--前程无忧发布2020年Q2财报，净利润3.767亿元，同比增长459%
前程无忧今日发布了截至6月30日的2020财年第二季度未经审计财报。财报显示，前程无忧第二季度净营收为人民币8.286亿元；净利润为人民币3.767亿元，同比增幅达459%；每股完全摊薄收益为人民币5.55元，相比之下去年同期为人民币1.00元；上市至今的64个财务季度全部实现盈利。
前程无忧第二季度净营收为人民币8.286亿元，每股完全摊薄收益为人民币5.55元，两项数据均超出华尔街预期；前程无忧第二季度网络招聘服务营收为人民币5.033亿元；前程无忧第二季度其它人力资源相关营收为人民币3.254亿元；前程无忧第二季度毛利润为人民币5.575亿元；前程无忧第二季度净利润为人民币3.767亿元，相比之下去年同期的净利润为人民币6740万元，同比增幅达459%；截至2020年6月30日，前程无忧第二季度所持现金及短期投资总额为人民币107.294亿元（约合15.187亿美元），相比之下，截至2019年12月31日为人民币99.406亿元；新冠肺炎疫情和全球经济的不振对中国企业的招聘用人，人群的流动求职产生了明显且长远的影响。前程无忧的培训、测评和外包等了其他人力资源业务的保持了增长。
经历过多轮经济周期和市场波动的前程无忧在此间展示了其平衡成本管理和战略投资的良好盈利能力。总裁兼首席执行官甄荣辉先生表示：
充裕的现金流允许我们进一步优先考虑新产品开发、战略投资和运营改进，推动我们未来的增长和成功。中国经济正在复苏，今年3月以来劳动力市场活动稳步改善，7月国家颁布的城镇调查失业率有5.7%，已经低于最高6.0%的水平。招聘相对于经济复苏通常有不少于3个月的滞后。疫情持续流行和全球经济的拖累都在倒逼企业更新商业模式、非接触运营和开发疫情新常态下的产品和服务。前程无忧正在和各行业领先的雇主和求职者合作，满足用户对高质量、定制化的服务需求、数字技术的人才管理方案和和优化用户体验。
在中国领先的专注人力资源科技商业服务平台HR
Tech China发布的《全球人力资源上市公司
市值榜单》中，截止7月15日收盘，前程无忧位列全球市值第11位、中国人力资源服务商首位。
消息来源：前程无优官方微信
3、中智关爱通--共绘数字经济蓝图丨中智关爱通与普陀区人民政府举行战略合作协议签约仪式
2020年8月7日，中智关爱通（上海）科技股份有限公司与普陀区政府举行战略合作协议签约仪式。普陀区委副书记、区长姜冬冬、副区长魏静、王珏；中智上海公司党委书记、总经理单为民、中智关爱通总经理潘军、副总经理邬文皓等出席签约仪式。
签约仪式上，中智关爱通总经理潘军介绍了与普陀区此次合作的相关规划和发展愿景。普陀区委副书记、区长姜冬冬，中智上海公司党委书记、总经理单为民分别致辞。
姜冬冬对双方签约表示祝贺，并向一直以来关心支持普陀经济社会发展的中智公司表示感谢。他指出，此次普陀区与中智关爱通签约合作，对促进本区商旅服务产业集群发展具有重要意义。普陀区处在转型发展的关键期，此次签约将进一步加速普陀转型升级的步伐，普陀区将发挥区位优势和商旅、金融等相关配套政策支持，与中智关爱通精诚合作，推进战略合作顺利实施。希望中智公司发挥资源优势，在以商引商等方面多宣传和推介普陀，推动双方互利双赢，共同打造上海的"中关村"。
单为民表示非常荣幸参与和见证这次战略合作协议的签约仪式，中智上海和普陀区政府有着长期、良好的合作，多个项目已经落户普陀。中智关爱通作为中智集团重点打造的在数字经济领域的重要平台，希望能够借此机会以全新的项目、全新的思维、全新的技术，为普陀的经济发展发挥作用，在普陀区开创出一片崭新的天地。
潘军谈到，此次战略合作协议的签署，标志着中智关爱通新的一轮发展将与普陀携手共进，共创数字经济的未来。中智关爱通将充分发挥央企科改示范企业的制度、技术和团队的优势，依托中智公司及各方社会资源，运用人工智能、大数据和数据安全等高科技手段，打造产业互联、资源配置优化、具有集聚效应和示范效应的"新商旅"产业服务平台和网络科技平台等业态，为构建企业、员工、社会相互支持、共同发展的"爱在其中"生态圈而努力。
普陀区正着力发挥数字要素驱动产业发展作用，依托数字应用推动区域经济、社会治理、民生服务各领域高质量发展的要求。借助区位优势与商旅、金融等相关配套政策支持，此次与中智关爱通建立全面、深度的战略合作关系，将对促进普陀区发展高质量、创新型的"新商旅"服务产业集群具有重要意义，并最终实现以科技创新推动现代服务业及数字经济的发展。
消息来源：中智关爱通官方微信
4、肯耐珂萨--肯耐珂萨D1轮融资资方阵营揭晓，跟投方为中南资本、青发集团
今日消息，中南资本跟投了人力资源科技公司肯耐珂萨D1轮融资，今年3月肯耐珂萨宣布获得D1轮融资，景林股权投资领投，但一直未透露跟投方。随着这一信息的公布，肯耐珂萨D1轮融资的资方也正式揭晓，中南资本、政府发展创业投资引导基金青发集团跟投。
成立于2016年的中南资本，是中南集团旗下投资平台，重点关注企业服务、大数据、工业互联网、新材料、人工智能等领域，人力资源领域也是其重点布局的细分赛道之一。
人力资本管理（HCM）一体化云解决方案提供商肯耐珂萨成立于2008年，瞄准组织效能提升，为企业人力资本管理的多场景提供产品与服务。此前公司先后获得东方富海、摩根士丹利旗下所管理的亚洲私募股权投资基金（摩根亚洲基金）、君联资本等知名机构的数亿元投资。
中南资本总裁李人洁接受采访时表示，投资方主要关注肯耐珂萨的几点在于：第一，人力资源科技的未来发展空间，相比其他赛道该领域还是蓝海市场，存在很多投资机会，尤其随着企业数字化高峰期到来，人力资源管理也需要同步迭代；第二，肯耐珂萨围绕客户需求进行产品和服务布局，提出的人力资源数字化整体思路和产品体系，一直在引领国内市场；第三，关注行业、市场、客户的变化，懂客户、持续为客户创造价值，公司保持长期的稳健经营，这是非常难得的，也是企业级服务的核心优势。
在经济上行时期，企业首先想到的是如何往前走，就会进行业务扩张、团队扩张，这些都是顺其自然的事情。但这几年，随着经济环境发生变化，企业的战略发展以及人力资源管理需求也都在随之变动。
李人洁还谈到，带动国内人力资源数字化发展的因素主要有：第一，人口红利在消失，企业用人成本越来越高，人才争夺更加激烈，人才在哪里？这是企业在人力资源端面临的第一个挑战。
第二，当企业锁定目标人才后，也获得了人才，那如何让人才留下来？如何让人才发挥在有用的地方？特别是随着企业的管理模式逐渐从重资产向轻量化转型时，人效也是企业在人力资源管理方面密切关注的问题。
因而企业开始关注用信息化、数字化的手段，重塑人力资源管理模式，打造平台化的管理系统，使用便捷化的工具来提升管理效能，还可以借助系统沉淀各种维度的数据，驱动HR团队和管理者的决策判断。
从肯耐珂萨的产品理念和布局来看，人力资源数字化贯穿人力资源管理全生命周期，涉及员工思维、员工治理、员工能力三个支柱，以组织效能提升为价值导向。通过若干个数字化平台、工具、内嵌方法论，在HR业务多场景进行数字化，让人力资源管理各价值链得以串联，推动组织绩效持续发展。
"我们深度调研了人力资源科技企业20多家，很多企业要么只单点切入，要么只侧重某些点的综合。而肯耐珂萨打造的是一个完整的人力资本管理数字化解决方案，体系健全、系统化"，李人洁表示，"我们看好人力资源科技赛道的机会与空间，相信肯耐珂萨的引领能力，未来双方将相互赋能，携手发挥战略协同的力量，紧抓市场核心需求，脚踏实地地为客户创造价值"。
消息来源：肯耐珂萨官方微信
5、劳达--@HR，退役军人工龄计算新政策！4大关键点要牢记！
今年6月国家出台《退役军人保障办法（草案）》，公开征求社会群众的意见，该草案对退役军人退役安置、就业创业等领域均有涉及。该草案引发社会广泛关注，截止至2020年7月底，总共有将近13万人，提交了超过76万条意见。
军人承担着作战及国家急难险重任务，所付出的贡献是普通人难以做到的，退役后国家与社会应当给予各种特殊保障。用人单位有必要了解相关政策，既能保障退役军人合法权益，也实现用工合法合规。
劳动用工领域中退役军人的特殊保障主要包括以下内容：
（一）依据《退役士兵安置条例》第三十六条规定：承担安排退役士兵工作任务的单位与退役士兵依法签订期限不少于3年的劳动合同或者聘用合同。
合同存续期内单位依法关闭、破产、改制的，退役士兵与所在单位其他人员一同执行国家的有关规定。
接收退役士兵的单位裁减人员的，应当优先留用退役士兵。
（二）依据《关于进一步加强由政府安排工作退役士兵就业安置工作的意见》第三条第二款：
军龄10年以上的，接收的企业应当与其签订无固定期限劳动合同，接收的事业单位应当与其签订期限不少于3年的聘用合同。
任何部门、行业和单位不得出台针对退役士兵的歧视性措施，严禁以劳务派遣等形式代替接收安置。
01退役军人军龄累计计算政策
早期军人退役都由国家安排工作，但近年来，由于军人从部队后出来找工作面临很大的挑战，国家采取自主就业、安排工作、退休、供养等多种方式相结合的退役士兵安置制度。符合国家安排工作条件的军人，由安置地人民政府负责安排工作，如果选择自主就业，将领取一次性退役金。
早在1956年《国务院关于服兵役取得军龄的人员转业后计算工作年限和工龄问题的决议》要求，依照兵役法服兵役取得军龄的人员，复员转业后参加国家机关、事业部门和企业部门工作的，他的军龄应当计算为工作年限或工龄。
1963年劳动部工资局《复转业、复员、退伍军人的工龄计算问题》文件规定，参加企业、事业或国家机关工作之后，因工作调动或自动离职时，其工龄计算方法与一般职工同。
2002年《劳动和社会保障部办公厅关于复转军人军龄及有关人员工龄是否作为计算职工经济补偿金年限的答复意见》提到，军队退伍、复员、转业军人的军龄，计算为接收安置单位的连续工龄。
退役军人：是指依法退出现役的军官、军士和义务兵。
复员：是指军人因部队服役期满而解除军职，离开部队。通常复员军人政府不安排工作，退回原籍，国家发放一次性的待遇和福利。
转业：指从一种行业转到另一种行业，特指军队转到地方工作。实践中并不是所有军人都可以转业，需要一定要求，通常在部队贡献较长时间，有着军衔和职务才安排转业。转业军人退役时，政府安排工作，如果是自主就业，国家也是支付发放一次性的待遇和福利。
原劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》（已废止）规定，经济补偿金按职工在本单位的工作年限计发，因此，企业与职工解除劳动关系计发法定的经济补偿金时，退伍、转业军人的军龄应当计算为"本单位工作年限"。
但2011年《退役士兵安置条例》规定，由人民政府安排工作的退役士兵，服现役年限和待安排工作时间计算为工龄。对自主就业的退役士兵，由部队发给一次性退役金，一次性退役金由中央财政专项安排；地方人民政府可以根据当地实际情况给予经济补助。
可见，早期规范性文件中未对退役后安置方式加以区分，均要求工龄累计计算。但《退役士兵安置条例》则只对国家安排工作的退役士兵要求工龄累计，而自主就业的退役士兵并未强制要求。
02军龄不计入本企业工作年限的情形
那么，用人单位聘用退役军人后，发生劳动合同解除事由需要支付经济补偿金时，司法实践中哪些情况军龄可以不计入本单位工龄？笔者分析各地法院判例，总结以下几种情形：
1. 退役军人选择自主择业时领取国家发放的一次性退役金，军龄不再累计计算。
《退役士兵安置条例》第十九条之规定，对自主就业的退役士兵，由部队发给一次性退役金，地方人民政府可以根据当地实际情况给予经济补助。
此时，该一次性退役金就视为军龄的一种补偿，军龄不累计计算至新用人单位。
如果退役军人自愿放弃国家安排工作机会、选择灵活就业的退役士兵，不再由政府安排工作，将按退役士兵在部队选择自主就业应领取的一次性退役金和地方一次性经济补助之和的一定比例发给一次性就业补助金。
因此，自愿放弃国家安排工作机会的退役军人，也不涉及军龄累计计算。
2. 用人单位不是退役军人初次就业单位时，不涉及军龄累计计算。
政策上要求军龄由接收安置单位计算连续工龄，这里的指的"接收安置单位"是退役军人初次就业单位。
符合政府安排工作条件的退役军人，通常只保障退役后的第一次就业，接收单位需要求履行接收程序（例如：退役军人接收函盖章等）。如果退役军人离开原先接收单位，再与新用人单位建立劳动关系，属于社会招聘，无需再累计军龄。
3. 军龄计算为工龄，但认为工龄不同于工作年限，不计入补偿金计算。
有些法院认为，军龄不等同于工作年限，因此不予计入本企业工作年限。例如，广州市中级人民法院认为，虽然根据《中华人民共和国兵役法》第六十四条第二款"军人服现役年限计算为工龄，退出现役后与所在单位工作年限累计计算"的规定，但工龄不等同于工作年限。
认为不属于《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第十条"劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的，劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限。
司法实践中"工龄"不同于"工作年限"的观点较为罕见，通常情况下两种表述都是混用，并不会严格加以区分。
4. 退役当时政策上未要求军龄要累计计算工龄
山东省有一起经济补偿金争议，员工是1978年退伍，主张用人单位应该根据《退役士兵安置条例》规定，将本人军龄连续计算工龄支付补偿金。
但山东省高级人民法院认为，《退役士兵安置条例》自2011年起施行，该员工退伍时应适用1958年《国务院关于处理义务兵退伍的暂行规定》，但该暂行规定并无连续计算工龄的规定，员工申请事由无法律依据。
至于上文中所述的1956年《国务院关于服兵役取得军龄的人员转业后计算工作年限和工龄问题的决议》规定，山东省高院并未作为判决依据引用，有待探讨。
综上所述，并不是任何情形下退役军人工龄与都需要与本单位工作年限累计计算。实操中根据退役军人的安置方式有不同处理结果，落实到具体案例中，还需结合员工人事档案记录、退役证上记载的安置方法、聘用退役军人时接收文件（例：接收函）等各项因素，综合判断是否应当计入补偿金基数。
消息来源：劳达官方微信
6、瀚纳仕--瀚纳仕 CEO | 疫情爆发是突然，人才战略调整是必然
面对新冠疫情这一挑战，中国的各企业直面困难，长达数月的业务停摆已导致大多数企业在一段时间内满负荷运转。但是，企业管理者必须了解，随着各专业人才的复工，他们对所在企业的期望和看法也随着疫情发展而改变。
全球招聘专家瀚纳仕首席执行官 Alistair
Cox 认为，为了在新工作时代吸引和留住最优秀的人才，企业必须调整其人才策略以吸引、调动和激励企业人才。
未来和现任员工对企业的期望与以前有所不同，
而这种差异将推动企业改变其现有人才策略。
Alistair 表示虽然这不一定意味着要彻底对当前的策略进行改革，但公司在吸引专业人才的方式将需要从根本上革新。
Alistair
列举了几个人才策略需要转变的主要原因：雇主形象可能受到影响--所有的目光都聚焦雇主是如何对待员工，雇员在很长一段时间内都会铭记雇主在疫情中的所作所为；公司获取所需人才及技能的途径已经改变，许多职位已经发生演变，新的职位因此而生；说服人才加入团队可能会变得更加困难：现实的不确定性迫使许多在疫情前打算换工作的人可能已经改变了他们的计划，并做出了在可预见的未来，维持现有雇佣关系这种更"稳定"的选择。
因此，Alistair 分享了 6
个在近期内热度较高值得考量的人才策略发展趋势，正如他所说，"冠状病毒的流行以及随之而来的巨大变化促使这些趋势发展更加迅猛。因此，如果你未曾思考或关注这些趋势，那么现在是时候集中你的注意力了。"
趋势 01 鲜活、时俱进的企业目标愈加重要
一家企业的目标是其存在的理由。即便在疫情前，越来越多的品牌开始定义、阐明其目标并将其融入到业务中，以吸引和留住最优秀的人才。
Alistair
解释道，早在疫情爆发之前，我们已经看到了专业人士的显著转变，他们越来越觉得有必要加入与个人价值观相一致的目的驱动型公司。尽管疫情前，这世界上有许多美好的事物，但仍然有很多问题留待解决与优化。而且，作为人类的一员，我们也越来越愿意在解决问题的过程中发挥属于自己的作用。这种倾向在过去的几个月中，变得愈发强烈。
这场危机促使人们重新评估对他们来说真正重要的是什么，因此，Alistair
敦促企业负责人考虑是否需要根据疫情发展改变企业宗旨，包括重新调整品牌传达的信息，以及清楚地展示他们如何在内、外部实现其价值观。
Alistair
强调一个强有力的、清晰的、鲜活的企业目标将有助于最优秀的人才选择你，而不是其他企业。它还可以将加强新组建的混合型团队聚集力，形成一种
" 齐心协力 " 的氛围，这对于在新工作时代吸引和留住人才来说至关重要。
趋势 02 强调企业文化塑造
一个企业的文化就是其个性，是它与众不同的根源，也是一个企业最吸引人才的地方，使人才无论面临什么挑战，都愿意与你一道奋斗前行。然而，Alistair
提醒道，公司文化也是脆弱的，它需要公司内每个人都发挥出自己的作用，才能保持旺盛的生命力。
许多企业把企业文化放在其疫情期间战略的核心地位
Alistair 用瀚纳仕举了一个例子，" 正是多年来建立、积累强大的瀚纳仕文化帮助我们度过了这一难关。它就像一颗 ' 北极星
'
，在一个瞬息万变、未知的世界中指引我们的行动。我们不时问自己，我们的决定是否符合核心价值观。在环境瞬息万变的情况之下，它给予瀚纳仕遍布全球的职员采取行动和作出反应的自由。"
在许多企业进入混合工作模式后，企业文化中的一些关键要素更加需要被加以强调。这包括表现出更坚定地对不断学习和提高技能的追求、确保所有员工都有发表自己意见的权利、优先考虑员工的健康和福利，以及解决公司可能存在的任何信用问题。
趋势 03
确保现任和未来的员工看到一个安全和自信的未来
部分员工现阶段一定愁绪满腹，他们担心在后疫情时代，自己的工作是否会发生变化，甚至卷铺盖回家，这一担忧或多或少对他们的身心健康和工作状态产生负面影响。现在，是时候尽你所能，让你的员工看到一个安心的未来--一个令他们信心满满且激动人心的未来。
Alistair 建议在能力允许的情况下，不要忽视或搁置任何危机前就制定好的推广计划。重定传统绩效指标，以及重拟在后疫情阶段
"理想状态"的定义；
对未来的战略计划务必透明化，让每个人都清楚地融入全局；给你的员工足够的自由和自主权，让他们发挥自己的作用，释放他们的激情。
随着时间的推移，所有这些都将建立起你作为雇主的信心。
趋势 04
远程工作不应再被视为企业给员工的额外福利
区域封锁和远程工作的需求让企业和领导者看清楚了他们的员工都具备居家工作的能力。
Alistair
表示他期望看到一个永久的变革--远程办公，为专业人士提供了到任何地方工作的自由。然而，大量的的研究表明，人类往往在近距离互动协作下会发展得更好。
Alistair
说："做一个明智的雇主，诀窍在于在两个极端之间保持良好的平衡，找到适合企业及其生产力的、又符合每个员工需求的合适的模式。如果你不准备--或者不能提供这种平衡--那么从人才的吸引力和保留的角度，你将被甩到别人的身后。同样重要的是，你需要提供资源和设备，使员工能够健康、高效地远程工作，所以这是企业需要考虑的另一个难题。"
趋势 05
疫情前企业的员工福利方案可能不再适用
企业还必须考虑到的是，他们在疫情前提供的一些传统员工福利可能成为一纸空文，其他福利也不再像过去被员工所重视。
一个很好的例子就是出差，在新工作时代中，出差频率可能会大大降低。同样地，由于企业成本控制，员工也可能无法像以前一样获得财务激励。因此，你必须提供其他的福利用以弥补这一落差。
Alistair
提供了以下建议：企业应该思考可以为员工提供的福利类型，可以在这个新形势下的工作时代中受到员工的欢迎。在度过这场危机的过程中，我们已经观察到这种趋势的萌发，一些企业将福利扩展到了子女和亲人，提供了身心健康咨询的APP。随着企业为在下一个工作时代吸引和留住人才而战，不断更新现有的员工福利计划将持续进行。
当人们重新评估生活中重要的事情时，相比于商务舱出差、公司购车计划和金钱，身心健康、自由的工作和生活时间、提升自我的机会等显得更为重要。
趋势 06 远程招聘和入职将成为新常态
受到疫情的推动，一切都依靠远程或是线上完成，这加速了职场的数字化。
Alistair
表示在瀚纳仕的工作中，数字化流程包括了面试候选人，接受工作机会以及将新员工入职客户公司。随着我们进入一个新的混合工作环境，这种趋势预计只增不减。
Alistair 说："
这给雇主带来了一些挑战，每个企业都在努力吸引最优秀的人才来帮助度过不确定的时期。但是，可以通过一些细致的思考和计划来克服这些挑战。"
企业必须考虑如何确保远程互动可以如实地向候选人传递企业的形象，VR
技术是否可以发挥更加突出的作用以及如何评估候选人的远程工作能力。
最后 Alistair 总结道，
正如疫情使专业人士转变一样，为了继续吸引和保留最优秀的人才，企业的经营方式也必须随之而变。
"他们可能是同一个人，但是现在他们需要的东西与以前有所不同，那会是什么？你的企业是否有能力提供？毕竟，如果没有员工，企业将一事无成，任何惊天动地的危机都不会改变这一事实。"
消息来源：瀚纳仕官方微信
7、中智上海--新常态下的中日经济发展之道 | 访日本贸易振兴机构上海代表处首席代表小栗道明
小栗道明1994年日本立教大学法学部毕业后就职于JETRO。1999年～2004年赴任JETRO驻北京代表处，2004年～2006年赴任JETRO广州代表处，之后回日本总部担任战略规划部海外地域主要负责人，2015年赴上海就任首席代表，2020年8月完成了上海的5年任期即将回日本总部。
与时俱进引领时代的JETRO
日本贸易振兴机构（以下称JETRO）于2003年10月根据相关法规由日本贸易振兴会改制成立。全球设有70多个海外代表处，总部设在东京和大阪，包括亚洲经济研究所在内日本国内拥有接近50个网点，围绕支持对日投资、农林水产・食品出口和中小企业的海外业务拓展等。
1957年中国首家代表处成立于香港。之后1982年成立北京代表处，1985年成立上海代表处。现在还在大连、广州、青岛、武汉、成都都设有代表处。
小栗所长说JETRO的职能与时俱进不断深化。"支持日企在中国投资这点从开始到现在都没有变化，但具体业务根据当时的具体情况会随时调整。譬如90年代到2000年前期，根据日本政府的ODA预算，在日本招募技术人才为中国企业提供技术支持。二十一世纪起，随着中国企业的日本业务拓展需求不断扩大，JETRO在着手为中国企业进入日本提供支持的同时,还为保护中日知识产权提供专业服务。我就任上海首席代表以来，创新以及新设立公司方面的中日提携需求尤为突出。"
疫情下冲在支持日企的最前线
疫情暴发的最初期，在中日企都陷入了从未经历过的困境。回忆起疫情期的业务，小栗所长说道："首先向日企迅速准确地传递信息是自己的使命。2月3日主动与商工俱乐部沟通，决定通过电子杂志邮件形式向会员们传递信息，4日第一期新冠对策的电子杂志以邮件形式正式推送。另外来自日本的咨询需求很大。为了迅速掌握日企的真实动态，1月31日到2月10日，在上海商工俱乐部平台上发起防疫情况、出差情况、和业务受影响情况的调研。"
2月10日上海进入复工复产阶段，如何支援日企的复工复产成为当时的首要课题。"2月12日由上海市召集外资企业代表就防疫和复工复产话题进行闭门座谈，上海日本商工俱乐部竹田理事长作为日企代表出席了座谈会并传递了日企的愿望。2月27日上海市副市长许昆林召集日企代表召开圆桌会议，关于14天的强制隔离问题、口罩供应难问题、在沪工作的日本人就医需要日语翻译问题和发热门诊无人站岗等话题进行了沟通，希望政府出面解决。经过提言上海市政府各部门很快给出了强有力的解决方案。"在上海市政府的大力支持下，在上海的日企都能顺利实现了复工，访谈中小栗所长多次表示很感激特殊时期市政府对日企的支持。
日企在中国的进与撤
关于中国市场，"中国拥有14亿人口的巨大市场，中产阶层的人数不断扩大,日式服务、日本产品的市场日趋成熟。新冠中的确看到一些日企的撤退或萎缩,但是符合中国市场需求、得到中国发展认可的行业会继续增资和发展的。"小栗所长关于撤退有着自己非常冷静的观点。
关于对中国的投资,小栗所长表示主要的困扰不在中国境内而是来自中国境外的影响。"中美贸易摩擦，日本国内部分人士对中国经济发展的不安感等。曾经有日企总经理说，想积极挑战中国市场，但得不到日本总部的理解和支持，导致丧失了不少商机。话语中流露出日企经营者的担忧。"
近年受成本不断升高和环境规制严格的影响，有些制造业从上海向内地转移。"日企由上海转移到内地，主要还是转移到上海周边，譬如南通、常州等华东区。其实我个人认为像合肥、武汉、重庆和成都等内地其实都是不错的选择，大家可以大胆选择。"
说到华东区容易聚集日企的最大原因，"人才关系，华东地区人才最密集，另外还听说有些日企总部还是很关注驻在员的生活环境的，华东地区比较适合日本人生活。"
日本政府也在积极促进外资对日本的投资，进驻日本的中国企业也在不断增加。作为外资投资日本的对接机构JETRO承接中国企业对日投资的支援工作。"JETRO的对日投资・商务支援中心（IBSC）,专为赴日设立公司的企业提供一站式服务。另外新冠影响下转为在日外资提供各类帮助，还开通了服务热线。"
留学生的寄宿体验改变了少年的世界观
小栗所长出生在静冈县滨松市。"那个年代的滨松市比较偏僻，几乎没有与外国人接触的机会。中学3年级时参加了外国学生的寄宿项目,我们家里迎来了新加坡学生的寄宿,之后我也去了这位新加坡学生的家里体验生活，这是我人生第一次接触外国人。通过寄宿交换我看到了世界之大，和不同国家的人沟通并能相互理解是件非常快乐的事。当时就有很强的欲望今后一定要从事与海外连接的工作。"
为了实现梦想，94年大学毕业的就职目标就定在了JETRO。"就职第2年赴上海第一次海外出差,上海的热闹和活力吸引了我。那以后就希望做与中国有关的工作。很幸运第2年作为公派研修生被派到北京，之后是沈阳共1年的时间学习中文。"研修结束后回到日本,当时的工作与中国没有什么关联,直到99年被派驻北京代表处,之后就一直从事与中国相关的业务。
2020年疫情期间小栗所长一直留在上海，多次向上海市政府提出日企的需求并勇敢地接受多方中国媒体的采访，举办与抗疫相关的线上演讲会。在上海还处于2级状态的4月23日,小栗所长应邀在中智日企俱乐部智樱会举办的线下日企高层交流会上做了"最新日企抗疫动向"的主题演讲，时刻为支持在中日企的发展尽力。问起对上海的印象时小栗所长说到："近日在与磯俣大使交谈中，大使问起这5年在上海印象最深的是什么?我最有感受的是以上海为中心的华东地区政府对优化营商环境意识的不断提高，这点在本次抗疫对策中也深有感触，疫情下市政府主动倾听外企的声音尽力解决外企的各种困惑。另外中国国民全民积极抗疫,小区居委会的作用也令人佩服。通过本次抗疫，如何更好地管理社会值得我们深思。"
展望中日经济未来的10年
"近日有中国人经营者说：未来的10年中日关系将迎来最好的10年。我也深信并期待着，同时我也认为必须是这样。回顾中日交流的过往，84年实现了中日3,000名青年人的交流往来，虽然从中日人口总数来看这3,000人的数字算不了什么，但是其影响力还是很大的。去年仅中国赴日就达到900万人次以上，未来的10年中日往来不局限于一部分人，两国普通百姓间的交流机会一定会更多。为了深化民间交流，回日本后我会继续全力支持的。"小栗所长对于中日关系的明天充满信心。
访谈最后，我们希望小栗所长对驻中国的日本人士说几句。"以前，有外国商务人士说，日本人看外国人不是仰视就是俯视。我认为日本人在与中国人交流中应该保持对等的心态，作为合作伙伴携手并进共同发展很重要。我们以对等的心态开展商务活动，相信一定会有更多机会值得期待。"
感谢您20多年的努力和奉献
中智日企俱乐部・智樱会2013年成立以来，一直得到JETRO上海的支持，在此深表感谢。尤其是前所未有的疫情期间得到了小栗所长和各部门的信息提供，包括给予会员们的咨询解答等，在此我们代表会员们一并感谢!无论是工作日还是休息时间，只要是促进中日交流友谊的场合都会见到小栗所长的身影。今年8月中旬所长圆满完成为期5年的上海工作，即将回归日本总部，为此中智日企携手会员企业代表出光电子材料公司的高级经理蔡维、俱乐部特约讲师代表安田太郎等一起深度倾听小栗所长谈中日经济发展之道，大家深感光荣。是勇气是奉献20年坚持在中日事业发展的最前线引领日企走好中国路。感谢之余，我们更期待小栗所长回东京后继续为中日经济友好添砖加瓦，即使两国关系不顺畅时更需要竭力让日本人了解中国，期待来自东京的支持！更期待不远的明天我们上海见！
消息来源：中智上海官方微信
8、北森--3大趋势洞悉后疫情时代HR发展方向
90天能够带来多少变化？
2020年1月至4月初，疫情从爆发到被基本控制，在短短的90天内，有数据显示：国内一季度GDP下滑了6.8%，第一产业下降3.2%；第二产业下降9.6%；第三产业下降5.2%。
同样的90天，也彻底改变了我们的生活方式和工作方式。
据统计，随着各行业的逐步复工，全国有超过1800万家企业采用线上办公新模式，共计超过3亿企业员工使用远程招聘、视频会议、线上绩效等办公应用，企业之间的线上协同办公需求巨增。
可以说，一场疫情使企业办公和管理模式正在打破传统，以前所未有的速度向在线化、数字化、云化转型。
同时，很多企业为了保证能够"活下去"开始严控成本、减缓招聘甚至精简组织。控制人力成本，优化人岗匹配，加强绩效考核，这些举措的核心都是为了提高人效。
"人效"已经成为2020年企业的核心关键词，疫情正在加速淘汰那些组织能力弱的企业，传统的人力资源管理面临转型。
人大商学院周禹教授认为：
科技+组织与人的融合创新发展，是当前及未来最具生命力和最具想象力的一个发展趋势，也是改造组织、改造人才管理最具潜力的方式。
企业唯有拥抱数字化，打造敏捷型组织，建立统一的人力资源管理系统和数据平台，实现快速响应和战略支撑，才能敏捷应对外部多变的市场环境，实现快速回血和持续发展。
人力资源管理软件是打通企业数字化的入口级通道。
在软件产品整体SaaS化的背景下，如何发挥云端部署的优势，集成HR不同模块，打通底层数据实现一体化分析，通过PaaS平台实现快速迭代和敏捷调整，并与AI、大数据等技术结合，最大化人力资源部门的价值，成为当前人力资源数字化的核心话题。
人力资源数字化趋势一：一体化
根据艾瑞咨询《2019年中国HR
SaaS行业研究报告》，HR SaaS将在企业人力资源数字化转型中发挥关键作用。
海量数据的产生加之人力资源管理六大模块内在的高度联系，使得企业的管理需求愈发从聚焦业务单点向聚焦一体化转变。
在基础人力资源管理的信息化完成后，企业对于HR各个模块之间的横向打通协同需求越来越强烈。
以组织人事、员工档案、假勤、薪酬等软件为基础，融合打通包括招聘、培训、绩效管理等软件系统，搭建统一的人力资源管理平台，形成以人为核心的多维度数据，进而驱动企业的人力资源管理向人力资本管理升级。
北森的一体化HR SaaS
平台可以提供人力资源部所需要的全部软件，其涵盖了组织人事、假勤、薪酬、个税社保、员工服务、招聘、测评、入职、绩效、学习、继任发展、员工调查等HR业务一体化全场景。
在只需要一套系统的情况下就可打通原先HR业务的各个模块，实现员工选用育留汰的全流程数字化管理闭环，提升管理效率。
北森拥有国内唯一的人力资源主题的BI分析平台，其基于北森PaaS平台全量数据自动化入库的能力，实现人才管理业务全平台跨应用一体化的数据分析，包含组织人效分析、组织能力分析、组织氛围分析等等，快速推动人力资源数据分析应用，为企业组织提供战略支撑。
人力资源数字化趋势二：敏捷化
今年的春节，新冠肺炎疫情以惊人的方式，彻底改变了我们的工作和生活。
面对种种不确定性的大环境，企业业务和HR都需要更快速地去应对这些变化。
同时也需要可以敏捷应对这些变化的数字化管理工具来支撑针对外部环境变化所作出的快速反应，而PaaS无疑是能满足企业变动需求的最佳利器。
北森作为国内唯一拥有PaaS平台的HR
SaaS企业，历经10年积累，现已实现了数据、流程、业务、UI菜单，以及PC、APP终端界面等模块的全部自定义，可满足用户针对不同业务的灵活拓展需求。
用户也只需通过简单拖拽各种预设模块，便可像搭积木一样快速搭建出适用于自己的软件或原生应用，无需再额外编写代码。
这不仅使开发速度大大提高，相比传统软件而言其成本也降低了近70%。值得一提的是，北森自2020年起已向客户开放了其PaaS平台能力，有开发能力的客户可以充分利用北森的PaaS平台来搭建自己专属的企业应用。
人力资源数字化趋势三：智能化
近年来，在AI、大数据的发展下，HR
SaaS在应用上发生了巨大变化，包括基于语音交互、智能机器人的用户体验正在改变传统的交流方式；AI简历筛选、AI面试在提高服务效率的同时，也大大提升了员工体验。
AI让数据的力量近一步放大，正在慢慢地使HR软件变得智能化。
北森的森博士机器人家族，让人力资源智能化走向了新的高度。
北森机器人家族目前已拥有员工服务机器人、智能外呼机器人、AI招聘助手、AI面试机器人-闪面等多个成员。
员工服务机器人--小森，就是北森为了将HR从繁琐的事务中解脱出来而研发的，他可帮HR解决SSC共享服务中心这种重复性的事务工作，同时也可成为企业员工使用软件的智能化助手，让员工更好地使用企业软件。
招聘机器人--从人才识别、自动化筛选、智能测评、智能面试、人才盘活到全流程的AI机器人咨询陪伴服务，让AI技术持续优化招聘体验，全面提升企业招聘效能。未来，北森还将陆续研发出更多机器人家族成员，为企业提供智慧的人力资源决策。
90天，改变了企业组织的运营模式，也激发着人力资源数字化时代的快速到来。对于人力资源来说，唯有积极寻求变革，拥抱数字化潮流，才能在这后疫情时代中助力企业抢占先机，赢得市场。
9月3日，iTalentU 2020第五届北森用户大会暨秋季产品发布会即将于线上盛大直播。
作为每年一度的HR科技盛宴，在这里，你除了能看到国内外超级大咖的趋势洞察、20余位来自国内一线大厂的案例分享以外，还将看到北森更具竞争力的新产品发布，彩蛋连连，给您带来更多价值体验！
消息来源：北森官方微信
9、CGL--写给2020届毕业生: 在就业机会减少的新常态下，找工作本身就是一份"工作"
摘要：本文来自Louisa
Wong为岭南大学2020届毕业生所做的"在失业率创历史新高的时候，如何找工作"的主题分享。Louisa毕业于哈佛商学院，拥有哈佛商学院工商管理硕士学位和多伦多大学学士学位。她是亚洲最大的高端猎头公司伯乐管理有限公司的创始人，2014年，她获得了国际招聘协会颁发的"名人堂奖"，并于2008年被《商业周刊》评为"全球50位最具影响力的搜寻顾问"。她曾为BBC、《华尔街日报》、《经济学人》和《时代》杂志、彭博社、CNBC和有线电视等国际媒体撰写过诸多评论文章。
香港经济和社会正面临前所未有的挑战。我觉得大家意见纷纷，但同理心不够。复杂的问题往往没有简单的解决方案。我们都希望确定一个改变游戏规则的想法，但通常一次次的渐进式改变可以增加所需的改变的力量。经济上的安全感往往始于知道自己总能找到工作。当我们开始感受到他人的感受，并对彼此说："我们在乎"时，疗愈就开始了。
"找工作不一定要孤单。"
我们这次的主题既切合实际，又切合时宜：在没有工作的情况下如何找到工作？
香港青年的就业前景黯淡，早在疫情蔓延全球之前就已经开始酝酿，预计在乌云散去之后仍将持续很长时间。
早在2018年，麦肯锡的一项研究就发现，香港的教育体系无法满足该市雇主的要求。尽管这座城市拥有该地区一些排名最好的大学，但研究显示，企业和年轻员工之间的期望值也存在巨大差距。香港雇主认为年轻人没有合适的技能，而千禧一代的员工则表示，工作与他们的理想和生活愿望并不一致。
工作通常被视为一种"选择"，而不是塑造生活的基本必需品。
不过，这种趋势并非香港独有。根据国际劳工组织发布的《2020年全球青年就业趋势报告》:
01全球青年劳动力参与率正在下降。1999年至2019年期间，尽管全球青年人口（15-24岁）从10亿增加到13亿，但劳动力中的青年总人数从5.68亿减少到4.97亿；
02全球青年失业率目前为13.6%，青年就业比例也在下降；
03年轻人的工作受到不断变化的技术环境的影响。自动化的风险在年轻人从事的工作中是最高的，因此技术焦虑通常在年轻人中更为明显。
此外报告显示，年轻人的潜力没有得到充分利用。在全球范围内，五分之一的年轻人都是尼特族（NEET，Not
in Education, Employment or Training的缩写,亦即不读书,不工作,也不接受培训）。
这意味着他们既没有在劳动力市场上获得经验、从工作中获得收入，也没有提高他们的教育和技能。显然，他们的全部潜力没有得到发挥，尽管许多人可能通过无偿工作为经济做出了贡献。这对年轻女性来说尤其如此，在全球范围内，年轻女性啃老的数量是年轻男性的两倍。
在香港，很多系统性问题都需要与香港的未来息息相关的各界人士共同努力加以解决。我坚信，香港要有光明的前途，必须给青年以希望，所以我与岭大毕业生的讨论，都是集中在他们能控制的事情上，而不是过分担心他们不能控制的事情。
以下是我们讨论中的一些要点:
01找"工作"本身就是一份"工作"
在经济繁荣时期，如果你是一所好大学的毕业生，工作就会自动找上门来。在困难时期--事实上是在"新常态"下，找工作本身可能就是一份全职工作。不仅就业机会减少了，而且许多现有的工作正在改变或完全消失。
如今，找工作的过程与在职场中获得成功的过程非常相似，因此，必须像对待一份正式的、真正的工作一样对待"找工作"。
我知道这是一个事实，因为作为一名招聘人员，我们的工作是"找到工作"和"找到能成功完成这些工作的人"。要想成功，在招聘行业有一句话叫"打造自己的办公桌"。这意味着，为了最大限度地取得成功，我们需要找到一个利基或一个专业化领域--具体的职能、行业级别或位置，基于我们擅长什么，收入潜力在哪里，即工作机会在哪里或将在哪里。当市场发生变化时，我们也应该能够迅速转向。
"到有工作机会的地方去，哪怕是南极洲！"
在"新常态"下，大学毕业生找工作必须像"打造自己的办公桌"一样。你必须非常清楚自己擅长什么，能做什么。
记住，你是为工作而工作的，所以你最好知道为什么以及如何获得报酬。放大有工作潜力的目标利基，设定一个目标，制定一个计划，对你想加入的公司进行广泛的研究，尽一切可能在你未来的雇主面前获得信心和信誉。如果你在被雇佣之前就开始工作，那么你就已经踏进了工作的大门。
潜在的工作往往要求一个人到有工作的地方去，而流动性对一个人的就业能力至关重要。
02像你未来的老板那样思考（不只是像你那样思考）
人们常说，正直的定义是"你在没有人看着的时候所做的事情"。
"居家办公"（WFH）在疫情期间成为趋势，它吸引了重视灵活性的千禧一代员工，与我们这代人相比，他们对工作与生活平衡的认识更加模糊。
但是，就像信任一样，远程工作的能力是一种必须赢得的特权。
我总是建议年轻的毕业生，在做任何工作时，都要当做你的老板跟你在同一个房间里。你必须"做自己的老板"，设身处地为老板着想。当你早上起床或不知道什么时候午休时，听听老板的声音，"扮演老板"。
即使你的工作不是利润中心（例如销售等前台角色）而是成本中心，你也要确保贡献的价值超过成本。这会让你成为一个"公司会努力留住的人"。
03就业能力是指"无所畏惧"以及你总能找到工作的信心
即使你投入了工作（把找工作当成一份全职工作），建立了信誉和诚实的声誉，你的成功也将是有限的，除非你能自信地把所有这些都传达给未来的雇主。
写一封有效的求职信是向公司表达和推销自己的一种方式。求职信更多的是沟通"他们为什么要雇用你，你能为他们做什么"，而不是"你想做什么"。
因此，当你看到招聘广告时，你需要首先了解职位的要求，即他们需要具备哪些特定技能才能胜任该职位。
作为一名毕业生，你可能没有相关的工作经验，你需要关注之前的实习、社区工作或学校里的任何课外经验，以反映
"工作"或所需的经验，通过展示确凿的例子，解释之前的"经验"是如何满足所有这些职位要求的。
此外，你还需要做好充分的准备，去有工作的地方，并在求职信中证明你已经准备好了，愿意去，而且可以去。你需要推销自己，你是"最合适的候选人"，可以帮助公司增加价值。最后但并非最不重要的是，求职信的设计和布局，以及有逻辑地表达直接、清晰的信息，也能帮助你脱颖而出。
实际上，我和毕业生们进行了一次关于"竞争性求职信"的实际练习，我们选择"优胜"求职信的标准包括：
对角色和公司的理解；相关核心技能；有准备和有能力去工作的地方；角色的动机；推销自己
尽管某些工作因技术变革而发生变化，但职场中仍有一些基本纪律和规则保持不变：
每项任务都很重要，所以永远不要有偏见或低估你需要做的事情的重要性，例如，接待员的角色是让任何来访者对公司文化和他们如何对待外人有"第一感觉"，而薪资管理员处理的是机密和敏感信息，必须严格按照程序处理。
每一项任务都是一个更大的、持续的过程的一部分，实际上是一个更大的使命。即使是最小的任务也会对它之前和之后的所有其他任务产生影响。如果你无法按时完成任务，就会导致其他人的工作也会出现混乱和延迟。
办公室纪律不仅仅是服从命令和指令，保持个人仪容和卫生也是对他人的尊重。这在任何工作场所都是必不可少的，这是关于尊重他人，作为一个团队成员，为更大的使命尽自己的一份力。
"在第一份工作中，大胆一试往往是有益的。"
2020届毕业生肯定有他们的工作要做。2020年是关键的一年，是一个崭新十年的第一年，这个十年将不同于我们以前看到的任何十年。许多挑战将是新的和意想不到的，因此保持敏捷、能够快速转向将是关键，但是，就跟体育锻炼一样，要想有效地转向，你需要首先加强你的核心竞争力。
最后，我要对2020届毕业生说：不要害怕！
消息来源：CGL官方微信
10、任仕达--任仕达大中华区董事总经理高蕾女士亲临旗思妙谈直播间：今年是练内功的一年
近日，在中国人力资源管理智库HRflag发布的《2020HRflag全球上市人力资源服务公司50强》榜单中，任仕达凭借2019财年1,828.85亿元营收位列榜首。
任仕达大中华区董事总经理高蕾（Nikki
Gao）女士受HRflag邀请，亲临直播间，参与了《FLAGDialogue旗思妙谈》节目的拍摄，与万名人力资源精英相约线上，分享人力资源前沿趋势的新洞察。
*揭秘任仕达全球的成功之道及大中华区发展战略
*享誉全球的雇主品牌大奖"任仕达奖"背后的故事
*疫情后中国灵活用工市场发展趋势的预判
01大中华区发展战略--胸怀远方，一步步往前走
针对领跑人力资源行业的成功之道及大中华区的发展战略，Nikki表示，上市公司年报信息是非常及时和透明的，第三方认可让同事们非常开心，个人跟企业成长永远是捆绑在一起的。企业获得这样的荣誉对个人职场也会带来增值。
任仕达是一个全球视野的公司，公司的愿景是在2030年触达5亿人的工作和生活。
从大中华区来讲，战略方向是胸怀远方，一步步往前走，希望对全球的营收贡献更多。
增加业务线+数字转型
关于未来发展，横轴拓展业务线，包括还在研究中的咨询和培训服务、驻场服务，还有转职服务，致力于为客户提供一站式服务。
纵轴是数字转型，通过技术持续提升效率，赋能客户，实现服务可视化。
02雇主品牌大奖背后故事
20年历史。这是任仕达比较骄傲和自豪的一个奖项，20年以前在比利时开始的，每年都会有不同的市场和国家加入。
第三方机构独立调研。特别之处，首先是一个非常独立的第三方机构，在全球范围内进行的调研，样本的数量每年都是在20到30万的等级。第二，每个国家全球都有规划要求。中国人数要求1万人以上，两个月调研，两个月出报告。第三，只要在名单上的客户都有一份报告，而且是连续性的，有一个理解和阐述，会给到一些建议。
奖杯设计寓意深远。奖杯都是从荷兰定制空运的。设计寓意：好的雇主品牌就像磁铁一样，把人才吸引周围。
03面对疫情冲击--艰难时刻，敢于担当
猎头顾问不断地去跟客户和候选人协调沟通，安抚因疫情没法去上班的候选人，帮助他们预判大概的上班时间。
外包业务，很多项目是按结果付费的。任仕达承担起了一个企业的社会责任，没有裁撤任何外包员工，并确保工资准时发放。
同时，通过公众号推出很多政策解读，赠送了很多物资给客户、候选人，确保他们的情况是平安的。
希望中国在这波疫情中崛起。后疫情时期，两个明显特征：中国企业，民企恢复的比外企快，复工复产早，大型企业恢复得比中小型企业快，因他们业务领域相对宽泛，招聘需求较旺盛。
大环境对中国市场的信心在恢复，希望中国在这波疫情中崛起。
今年是练内功的一年，中国市场在全球的地位在不断提升，技术化是毋庸置疑的一件事情，远程办公、技术支持都是大家在思考的一件事情。对任仕达而言，两三年前都做了准备。
前年，任仕达全球高管到伦敦商学院去学了一门跟数字化相关的课程，集团希望每个国家的负责人都清楚数字转型战略会坚定不移地执行下去。
中国市场对于技术的投入，今年实现了电子化合同，电子报销，整个模块都在做打通，跟线下业务做磨合，整个服务流程也在被重新设计，今年是练内功的一年。
04中国灵活用工市场发展--跟客户需求走
服务一定是跟客户需求走的，可喜的是，灵活用工在今年每个人都非常关注，是一个好事情。
通过疫情，每家企业都在思考如何更灵活、更柔性地安排用人制度。是不是有另一种方式，租赁的方式，在管理上带来更多柔性。
任仕达多年积累的经验与服务就发挥了作用。除了做信息资源的对接外，还承担了雇佣风险和一些职责担当。
危中带机，未来五到十年，共享、灵活用工应该是一个主流市场。
服务需求在发生变化。疫情后，人力资源服务需求发生变化。用人需求更复杂，更多元，客户希望有更多的人才帮他解决复杂问题。
对于服务价值有不同要求，以前的灵活派遣、外包，部分是在解决风险问题或成本问题，未来客户想要看到更多价值，希望用了这个服务，做到一加一大于二！
05目标和竞争优势--占到更多市场份额
立了一个目标（flag），猎头和外包其实在中国市场有一定的体量，希望任仕达在这两块业务上能占到更多市场份额。
对于猎头业务，产能效率会进一步提升，给客户带来更多价值；外包业务，更专注，在某个领域做细分，会投入更多。
今年比较重要的一个策略就是整合优化、协同合作。一个猎头顾问，面对客户时，可以卖多元化的产品，外包顾问也是一样，这是今年重要的一个策略。
核心竞争力是大平台。客户搜索人才已不局限于国内。任仕达很多国家都有布局，对于海外人才引入，有一定竞争优势。
对于派遣和外包来讲，首先任仕达已建立了一支非常强的销售团队，目前还在不断拓展，希望触及更多领域；外包不断细分，医疗健康、金融等，每条线都有招聘团队、客服团队、销售团队，明年还会加一个培训团队。
外包业务做了大量的技术投入，服务链非常长，通过一个平台，把这些人的需求在平台上呈现出来，连接起来，明年会有一个好呈现。
06行业发展趋势--格局百花齐放
在人力资源企业经营业务的类似性上，Nikki表示，路都是人走出来的，其实没有谁复制谁，业务被需要一定是客户有要求在那边。
人力资源行业排行靠前的，基本都是以综合性人力资源服务供应商为主。在中国，很高兴看到这样的同行成长起来，因为市场一定是要靠大家一起去推动的。
中国市场太大，欣赏百花齐放的这个格局，每一家都有自己的特色和资源分布。
未来持看好的心态。非常看好未来的中国的人力资源服务行业市场。
中国本身有一个天然优势，人口红利。目前又有9亿劳动人口，有很大潜力。
纵观过往的发展路径，法律法规或一些经济形势的变化，如2008年劳务派遣有法可依，都在刺激到这个行业进一步发展。
资本市场对行业关注度越来越大。不敢说今后是不是会有寡头或独角兽出现，可能会有其他行业的企业弯道超车，但是市场肯定会越来越好，这是一个可以预见到的事情。
整个资本市场对于这个行业的关注度越来越大。
职业生涯中难忘的一刻，人和人之间的帮助超越国界。
这次疫情，为了不影响到外派员工的薪资，员工冒风险到办公室里，拖着行李箱把电脑拖回去了，在家里确保他们的工资发放，很感动。
为了帮助中国员工不被感染，全球员工利用休息时间购买物资，洗手液、口罩，寄到中国来。
国内员工一晚上捐几万块钱购买物资，再加上全球捐赠的一些物资，送到医院支援武汉。
疫情对每个人来讲是一种经历，有很多不确定性，但锻炼了我们怎么在不确定中寻找确定的路径。
如果没有HR这个职业
关于"如果没有HR这个职业，组织会变成什么样"这个话题，Nikki表示，
HR不是一开始就有的。
一开始可能仅仅是核算工资版块，随着HR职能重要性的提升，他们负责的工作内容也发生了变化，逐渐扩展到到招聘、培训、员工发展、员工关系等模块。
未来组织更扁平化，成为一个敏捷性组织的时候，员工跟企业的关系将不再是简单的雇佣关系，工作的地点和时间发生变化，更灵活。
HR的工作内容和性质会发生变化。这也是给到每一个HR去思考的，那时候所需要的技能会是什么，现在就要准备起来了。
消息来源：任仕达官方微信
【新闻摘要】
【吉林】珲春脱贫督查排名靠后须约谈
为深入推进精准扶贫、精准脱贫，近年来，吉林珲春市组织开展两轮全覆盖督查，结果均在全市干部大会通报，对20%排名靠后的组织、个人进行了组织约谈。
该市从乡镇、市直部门单位遴选40名精干力量组成全脱产督考工作队，逐个乡镇驻村排查，每轮督查时间为1个月左右，累计走访贫困人员、群众3000多户，实现全域覆盖。第一轮督查重点核查脱贫攻坚档案整理情况，当日发现问题、当日反馈整改，依据考核情况调整第一书记、驻村工作队成员27人。第二轮督查重点进行"回头看"，围绕第一轮督查问题整改情况以及扶贫产业、扶贫项目等重点工作推进落实情况开展，当日汇总分析问题、"原汁原味"反馈。
【浙江】临海："新农学堂"培育本土乡村人才
今年以来，浙江临海市依托我国教育家、生物学家朱冼创办的琳山农校设立"新农学堂"，着力培养乡村本土人才，助推乡村振兴。
在课程设置上，根据特色农产品、生态旅游等产业发展实际，科学制定"课程菜单"，细分为6大类21项课程，由农户点单授课，激发学员学习积极性。在师资配备上，以"1+X"模式组建学堂师资库，选聘市高级职业中学教师担任专职教师，同步选聘乡土拔尖人才、涉农专业技术人员、优秀乡贤代表等担任兼职教师，确保至少有5名以上相对固定、素质较高的专兼职教师长期授课。在培育方式上，推行"学堂+产业"模式，将学校建在产业链上，在该市柑橘、茶叶、杨梅、西兰花等十大特色产业基地建立实训平台，特聘"田专家""土秀才"到田间地头给农户授课，面对面、手把手讲授农村实用技术、产品销售理念。同时，组织产业带头人参加各级各地的博览会、展销会、推介会，赴日本、韩国等地学习先进技术理念，就如何推动农业产业化、规模化、品牌化及田园综合体建设等课题开展实地调研。今年以来，已开展培训18期，培训农户1300余人次。
【知识堂】
【国务院】国务院办公厅关于提升大众创业万众创新示范基地带动作用进一步促改革稳就业强动能的实施意见
各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：
大众创业万众创新示范基地启动建设以来，创新资源不断集聚，创业活力持续提升，平台能力显著增强，有力带动了创新创业深入发展。为进一步提升双创示范基地对促改革、稳就业、强动能的带动作用，促进双创更加蓬勃发展，更大程度激发市场活力和社会创造力，经国务院同意，现提出以下意见。
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实党中央、国务院关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的决策部署，深入实施创新驱动发展战略，聚焦系统集成协同高效的改革创新，聚焦更充分更高质量就业，聚焦持续增强经济发展新动能，强化政策协同，增强发展后劲，以新动能支撑保就业保市场主体，尤其是支持高校毕业生、返乡农民工等重点群体创业就业，努力把双创示范基地打造成为创业就业的重要载体、融通创新的引领标杆、精益创业的集聚平台、全球化创业的重要节点、全面创新改革的示范样本，推动我国创新创业高质量发展。
二、积极应对疫情影响，巩固壮大创新创业内生活力
（一）落实创业企业纾困政策。切实落实阶段性减免企业社会保险费、缓缴住房公积金等减负政策，根据所在统筹地区政策做好阶段性减征职工基本医疗保险费工作，落实好小规模纳税人增值税减免等优惠政策。落实承租国有房屋房租减免政策，确保惠及最终承租人。鼓励双创示范基地通过延长孵化期限、实施房租补贴等方式，降低初创企业经营负担。优先对受疫情影响较大但发展潜力好的创新型企业加大金融支持力度，简化贷款审批流程，提高信用贷款、中长期贷款比重。（有关部门按职责分工负责）
（二）强化双创复工达产服务。进一步提升双创示范基地服务信息化、便利化水平，充分发挥双创支撑平台、工业互联网平台、电子商务平台等作用，推广"一键申领、网上兑现"、"企业网上跑、政府现场办"等经验，多渠道为企业解决物流、资金、用工等问题，补齐供应链短板，推动全产业链协同。鼓励双创示范基地积极探索应对疫情影响的新业态新模式。政府投资开发的孵化基地等创业载体安排一定比例场地，免费向下岗失业人员、高校毕业生、农民工等群体提供。引导平台企业降低个体经营者相关服务费，支持开展线上创业。（地方各级人民政府负责）
（三）增强协同创新发展合力。充分发挥双创示范基地大企业带动作用，协助中小企业开展应收账款融资，帮助产业链上下游企业和相关创新主体解决生产经营难题。在符合条件的示范基地加快推广全面创新改革试验经验，探索实施政银保联动授信担保、建立风险缓释资金池等改革举措，为中小企业应对疫情影响提供有效金融支持。（地方各级人民政府负责）
三、发挥多元主体带动作用，打造创业就业重要载体
（四）实施社会服务创业带动就业示范行动。顺应消费需求升级和服务便利化要求，重点围绕托育、养老、家政、乡村旅游等领域，组织有条件的企业、区域示范基地与互联网平台企业联合开展创业培训、供需衔接、信息共享和能力建设，打造社会服务创业带动就业标杆项目，及时复制推广经验成果，吸引社会资本发展社会服务新业态新模式，拓展更大就业空间。（国家发展改革委牵头负责）
（五）增强创业带动就业能力。加大创业带动就业支持力度，出台支持灵活就业的具体举措。（人力资源社会保障部牵头负责）盘活闲置厂房、低效利用土地等，加强对创业带动就业重点项目的支持。（地方各级人民政府负责）加强创业培训与创业担保贷款等支持政策的协同联动，提升创业担保贷款贴息等扶持政策的针对性和及时性。支持有条件的区域示范基地建设产教融合实训基地、人力资源服务产业园，加快发展面向重点群体的专业化创业服务载体。（国家发展改革委、人力资源社会保障部、财政部、人民银行按职责分工负责）
（六）加强返乡入乡创业政策保障。优先支持区域示范基地实施返乡创业示范项目。发挥互联网平台企业带动作用，引导社会资本和大学生创客、返乡能人等入乡开展"互联网+乡村旅游"、农村电商等创业项目。（国家发展改革委、文化和旅游部、商务部按职责分工负责）完善支持返乡入乡创业的引人育人留人政策，加大对乡村创业带头人的创业培训力度，培育一批能工巧匠型创业领军人才。对首次创业并正常经营1年以上的返乡入乡创业人员，可给予一次性创业补贴。对符合条件的返乡入乡创业人员按规定给予创业担保贷款贴息和培训补贴。（财政部、人力资源社会保障部、农业农村部、人民银行按职责分工负责）对返乡创业失败后就业和生活遇到困难的人员，及时提供就业服务、就业援助和社会救助。（人力资源社会保障部牵头负责）
（七）提升高校学生创新创业能力。支持高校示范基地打造并在线开放一批创新创业教育优质课程，加强创业实践和动手能力培养，依托高校示范基地开展双创园建设，促进科技成果转化与创新创业实践紧密结合。推动高校示范基地和企业示范基地深度合作，建立创业导师共享机制。支持区域示范基地与高校、企业共建面向特色产业的实训场景，加快培养满足社会需求的实用型技能人才。促进大学生加强数理化和生物等基础理论研究，夯实国家创新能力基础。（教育部牵头负责）实施双创示范基地"校企行"专项行动，充分释放岗位需求，支持将具备持续创新能力和发展潜力的高校毕业生创业团队纳入企业示范基地人才储备和合作计划，通过职业微展示、创业合伙人招募等新方式，拓宽创业带动就业的渠道。（国家发展改革委、国务院国资委、教育部、人力资源社会保障部按职责分工负责）
（八）发挥大企业创业就业带动作用。支持大企业与地方政府、高校共建创业孵化园区，鼓励有条件的双创示范基地开展产教融合型企业建设试点。（国家发展改革委牵头负责）对中央企业示范基地内创业带动就业效果明显的新增企业，探索不纳入压减净增法人数量。（国务院国资委牵头负责）发展"互联网平台+创业单元"、"大企业+创业单元"等模式，依托企业和平台加强创新创业要素保障。（工业和信息化部、国家发展改革委牵头负责）
四、提升协同联动发展水平，树立融通创新引领标杆
（九）构建大中小企业融通创新生态。鼓励企业示范基地结合产业优势建设大中小企业融通发展平台，向中小企业开放资源、开放场景、开放应用、开放创新需求，支持将中小企业首创高科技产品纳入大企业采购体系。（国家发展改革委、工业和信息化部、国务院国资委牵头负责）细化政府采购政策，加大对中小企业的采购支持力度。（财政部牵头负责）鼓励双创示范基地聚焦核心芯片、医疗设备等关键环节和短板领域，建立大中小企业协同技术研发与产业化的合作机制，带动壮大高新技术企业、科技型中小企业规模。（国家发展改革委、科技部、工业和信息化部按职责分工负责）瞄准专业细分领域，培育专精特新"小巨人"企业、制造业单项冠军企业。（工业和信息化部牵头负责）
（十）构筑产学研融通创新创业体系。加强双创示范基地"校+园+企"创新创业合作，建设专业化的科技成果转化服务平台，增强中试服务和产业孵化能力。（地方各级人民政府负责）鼓励企业示范基地牵头构建以市场为导向、产学研深度融合的创新联合体。（国家发展改革委、科技部、工业和信息化部、国务院国资委按职责分工负责）不断优化科技企业孵化器、大学科技园和众创空间及其在孵企业的认定或备案条件，加大对具备条件的创业服务机构的支持力度。（科技部、教育部牵头负责）中央预算内投资安排专项资金支持双创示范基地建设，降低对双创示范基地相关支持项目的固定资产投资比例要求。（国家发展改革委、科技部牵头负责）支持有条件的双创示范基地建设学科交叉和协同创新科研基地。（教育部牵头负责）优先在双创示范基地建设企业技术中心等创新平台。（国家发展改革委牵头负责）
（十一）加强不同类型双创示范基地协同联动。搭建双创示范基地跨区域合作交流平台，推广跨区域孵化"飞地模式"，探索在孵项目跨区域梯次流动衔接的合作机制，在资源共享、产业协同、知识产权保护和运营等方面开展跨区域融通合作。推动建设孵化器、加速器、产业园区相互接续的创业服务体系。（地方各级人民政府负责）中央预算内资金优先支持区域一体化创新创业服务平台建设。（国家发展改革委牵头负责）优化长三角、京津冀和西部示范基地联盟，支持建立中部、南部示范基地联盟。（国家发展改革委牵头负责）
五、加强创新创业金融支持，着力破解融资难题
（十二）深化金融服务创新创业示范。支持双创示范基地与金融机构建立长期稳定合作关系，共同参与孵化园区、科技企业孵化器、专业化众创空间等创新创业服务载体建设。（科技部、人民银行、银保监会、证监会按职责分工负责）鼓励以双创示范基地为载体开展政银企合作，探索多样化的科技金融服务。鼓励金融机构与双创示范基地合作开展设备融资租赁等金融服务。（人民银行、银保监会、证监会按职责分工负责）支持双创示范基地内符合条件的企业发行双创孵化专项债券、创业投资基金类债券、创新创业公司债券和双创债务融资工具。支持在双创示范基地开展与创业相关的保险业务。（国家发展改革委、人民银行、证监会、银保监会按职责分工负责）支持将双创示范基地企业信息纳入全国知识产权质押信息平台。在有条件的区域示范基地设立知识产权质押融资风险补偿基金，对无可抵押资产、无现金流、无订单的初创企业知识产权质押融资实施风险补偿。（国家发展改革委、人民银行、银保监会、国家知识产权局按职责分工负责）
（十三）完善创新创业创投生态链。鼓励国家出资的创业投资引导基金、产业投资基金等与双创示范基地深度合作，加强新兴领域创业投资服务，提升项目路演、投融资对接、信息交流等市场化专业化服务水平。（国家发展改革委、财政部、工业和信息化部、科技部按职责分工负责）支持金融机构在依法合规、风险可控前提下，与科研院所示范基地和区域示范基地按照市场化原则合作建立创业投资基金、产业投资基金，支持成立公益性天使投资人联盟等平台组织，加大对细分领域初创期、种子期项目的投入。（国家发展改革委、科技部、人民银行、证监会、银保监会按职责分工负责）
六、深化对外开放合作，构筑全球化创业重要节点
（十四）做强开放创业孵化载体。鼓励有条件的双创示范基地建设国际创业孵化器，与知名高校、跨国公司、中介机构等联合打造离岸创新创业基地，提升海外创业项目转化效率。支持设立海外创业投资基金，为优质创新创业项目提供资金支持。（科技部、证监会、中国科协按职责分工负责）
（十五）搭建多双边创业合作平台。优先将双创示范基地纳入多双边创新创业合作机制，支持承办大型国际创新创业大赛和论坛活动。支持双创示范基地建立国际合作产业园、海外创新中心。加强与国际重点城市的创新创业政策沟通、资源融通和链接。支持双创示范基地依托双创周"海外活动周"等举办创新创业重点活动，对接国际创新资源。加强与海外孵化器、国际创业组织和服务机构合作，为本土中小企业"走出去"拓展合作提供支撑。（国家发展改革委、科技部、中国科协按职责分工负责）
七、推进全面创新改革试点，激发创新创业创造动力
（十六）探索完善包容创新监管机制。支持双创示范基地深化商事制度改革，营造良好营商环境。（市场监管总局牵头负责）在省级政府事权范围内，支持区域示范基地在完善创业带动就业保障体系、建立新业态发展"监管沙盒"、推动各类主体融通创新、健全对创业失败者容错机制等方面开展试点，加快构建创新引领、协同发展的创新创业创造生态。（有关省级人民政府统筹组织遴选方案）
（十七）深化双创体制改革创新试点。支持企业示范基地重点在建立大企业牵头的创新联合体、完善中央企业衍生混合所有制初创企业配套支持政策等方面开展试点，加快形成企业主体、市场导向的融通创新体系。支持企业示范基地率先试点改革国有投资监管考评制度，建立可操作的创新创业容错机制。支持在具有较高风险和不确定性的业务领域实施员工跟投机制，探索"事业合伙人"方式，形成骨干员工和企业的利益共同体。（国务院国资委牵头统筹组织遴选方案）
（十八）创新促进科技成果转化机制。支持高校和科研院所示范基地在建设现代科研院所、推动高校创新创业与科技成果转化相结合、推进职务科技成果所有权或长期使用权改革、优化科技成果转化决策流程、完善产学研深度融合的新机制、建立专业化技术转移机构等方面开展试点，为加快科技成果转移转化提供制度保障。（科技部、教育部、中科院等按职责分工统筹组织遴选方案）
各地区、各部门要认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，抓好本意见的贯彻落实。发展改革委要会同有关部门加强协调指导，完善双创示范基地运行监测和第三方评估，健全长效管理运行机制，遴选一批体制改革有突破、持续创业氛围浓、融通创新带动强的区域、企业、高校和科研院所，新建一批示范基地。对示范成效明显、带动能力强的双创示范基地要给予适当表彰激励，对示范成效差的要及时调整退出。
国务院办公厅
2020年7月23日