《中国组织人事报》
邓秀彬
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。鼓励引导人才向艰苦边远地区和基层一线流动，要真正让人才心甘情愿在基层一线贡献才智、建功立业，重在为"低处"人才构筑事业"高地"。
身处基层这个"低处"的人才，培训机会往往较少。上面下发的培训指标任务，有些基层领导要么说人才知识足够了，暂时没必要再继续深造；要么说人才现在的岗位很重要，一时走不开，于是给其他清闲的人；要么把培训指标当作奖品，"赏赐"给身边的人或喜好的人。这样一来，严重挫伤了真正需要培训、对知识如饥似渴的人才的工作积极性。为此，基层应树立"一盘棋"的人才培养理念，建立常态、科学、精准的培养机制，根据人才的专业、特长和兴趣爱好，分门别类适时进行教育培养，补齐成长成才的短板。
基层人才许多刚从学校走向社会，正是风华正茂、激情燃烧时，不希望才华被埋没、精力被浪费、斗志被消耗，都渴望事业有看头、干头、奔头。因此应着力事业留人，注重为基层人才搭建成长舞台。要把脱贫攻坚、乡村振兴、为民服务等作为培养锻炼基层人才的"练兵场",引导人才沉入基层，在基层一线摸爬滚打。要创造良好的干事创业环境，拓宽基层人才的晋升通道，给他们开辟看得见、摸得着、争得到的发展路径，让有为者有位，吃苦者吃香。要着力夯实平台载体，积极挖掘创新创业渠道，引领创业创新资源向基层一线集结，为基层人才发挥作用提供广阔空间，激发他们立足岗位、胸怀全局、奋勇追梦。
让更多人才向艰苦边远地区、基层一线流动，既要人才自己发扬"好儿女志在四方"的奋斗和奉献精神，也要政府和用人单位为留住人才提供必要保障。努力优化人才工作生活环境，引领人才立足基层、扎根基层、奉献基层。全力为人才解决生活住房、子女入学、医疗体检、配偶就业等问题，让人才在基层干得开心、安心、顺心。同时，建立完善正向激励机制，以榜样引领干事创业，营造热爱基层、扎根基层、奉献基层的良好氛围，引领人才向往一线、争到一线，在一线大显身手、建功立业！