《中国组织人事报》
张腾龙
本报宁城讯 （通讯员
张腾龙）为激励村干部担当作为，近日，宁城县探索制定村班子和村干部绩效考核管理办法，通过推行"一定两考三评"，推动村干部主动担当、扎实履职。
定职责目标，聚焦基层党建、产业发展、环境保护等内容，制定村班子和村干部职能职责清单，实行清单式管理；将日常和年度两项考核结合起来，考出村班子和村干部的日常运行情况、工作表现和主要实绩；注重三类民主测评，将党员群众、机关干部和乡镇（街道）党政班子成员的测评结果按照30%、20%、50%加权，计算民主测评得分。按照日常考核占20%，年度考核占50%，民主测评占30%的比例进行综合评定，村班子划分为优秀、良好、一般、较差，村干部评为优秀、称职、基本称职、不称职各4个等次，评出压力、考出差距。
将考评结果与薪酬直接挂钩，以效定薪。依据考核结果，梯次制定薪酬待遇，考评为较差的村班子所在村列为"后进村"，重点管理、集中整顿；考评结果为基本称职、不称职等次的村干部发放90%、80%的薪酬，剩余资金统筹用于奖励优秀村班子和村干部。对考评结果和薪酬发放情况进行公示，切实把敢干事、会干事、干成事的村干部激励起来，使讲担当、重担当、乐担当蔚然成风。