《中国组织人事报》
李天宇
本报扎鲁特旗讯 （通讯员
李天宇）近年来，扎鲁特旗选派熟悉经济工作的党员干部"一对一"担任"专导师"，动员农牧科技人员、律师、会计师等专业人才"一对多"担任"兼导师"，组建"双导师"服务团，点对点包联党支部领办合作社，靶向破解生产经营中的难点痛点，保障合作社稳定运行、持续增收。
建立"线下走访+线上点单"工作机制。线下，"双导师"服务团每周全覆盖走访合作社，搜集诉求和问题，并提供金融贷款、法律咨询等专项服务。每半月，由旗委组织部牵头，会同农牧、工信、发改等8个重点部门，召开联席会议，针对"双导师"服务团上报的疑难问题进行专题研究、专项破解。线上，开发"云端服务"App，合作社根据需要发起"线上点单"，"双导师"接单后2日内上门服务。构建精准考核评价体系，围绕政策宣传兑现、经营难题破解、服务成效提质等5个方面，细化21项具体考评指标，每季度由旗委组织部选派考察组开展专项考察。同时，合作社通过"云端服务"App对"双导师"服务情况进行打分评价。考察结果和打分评价结果与"专导师"年终考核、职级晋升、评优评先等直接挂钩，与"兼导师"人才政策享受、评优评先、推优入党等相关联。对连续2次评价较差的予以通报批评或末位淘汰。