《中国组织人事报》
鄂组轩
本报鄂尔多斯讯 （通讯员
鄂组轩）针对一些干部在工作中不求有功、但求无过，不担当不作为甚至乱作为的情况，近年来，内蒙古鄂尔多斯市加强分析研判，进一步推进干部能上能下，激励干部担当作为。
综合运用多种方式，强化对干部的日常了解。落实谈心谈话制度，由组织部门领导带队，对市直部门、旗区领导班子和重点岗位干部进行谈心谈话，全面掌握班子运行状况。注重知事识人、依事评人，通过日常管理即时研判、年度考核重点研判、分领域专题研判、换届前后集中研判4种方式，深入了解掌握干部德才表现和工作实绩，对整体评价靠后、实绩考核较低、不能继续胜任的旗区领导干部进行调整。综合运用巡视巡察、信访审计、工作督查等成果，广泛收集干部各方面信息，对工作成效不大、干部反响不好、群众口碑不佳的市直部门领导班子成员予以免职。
出台县处级干部召回管理办法，明确旗区委书记有权向市委提出本地区市管干部召回建议，及时对"批评教育不管用、纪律处分够不上"的干部进行召回管理，整治干部不作为、慢作为、乱作为等问题。2021年换届以来，将40多名年龄偏大、热情不足的县处级干部进行岗位调整，补充了有干劲、敢担当的年轻力量。围绕项目建设、营商环境、乡村振兴、生态环保、安全生产、信访维稳等重点工作设立作风建设"蜗牛席"，被评定为"蜗牛席"的旗区和部门按次数和情形给予约谈、通报、问责等，被认定为不适宜担任现职的，及时予以调整。结合党内政治生活庸俗化交易化集中治理工作，集中整顿干部不担当、乱作为、不干净等问题，对发现存在问题的干部严肃处理，视情形进行岗位调整。