《中国组织人事报》
勇祖轩
本报宁波讯 （通讯员
勇祖轩）近年来，宁波市委组织部把特色应用场景打造作为数字化改革的关键，在复盘评估镇海、北仑疫情防控实战经验基础上，重塑迭代推出组织部门助力保障疫情防控"163"应急响应体系。"1"即党建统领指挥决策体系，由部疫情防控领导小组1小时内快响激活，常委部长全程坐镇、常务副部长牵头抓总、分管部领导分线调度；"6"即组织动员归口统筹、一线调研条线统筹、关心关爱联动统筹、人才服务集成统筹、宣传鼓劲全维统筹、风险调处链式统筹6个条线协同统筹作战机制；"3"即激励提任、培训提能、总结提升3个评估赋能综合保障机制，形成事前、事中、事后前后相续、紧急衔接的"一引领、六统筹、三保障"闭环体系。"1班"即应急处置专班，是市委组织部疫情防控领导小组的具体执行机构；"10组"分别是综合协调组、组织动员组、一线调研组、关心关爱组、人才服务组、宣传引导组、风险调处组、激励提任组、培训提能组、总结提升组。
为推进"163"应急响应体系实体化运行，市委组织部以智慧党建中心作为指挥调度总枢纽，构建运行以北仑先行试点为基础、市县两级组织部门全面贯通高效协同的"护航中心"锋领智控平台，设置指令下达、数据分析、动态监测、协同联动、闭环管理等功能，实现线上即时部署应急工作、即时调度应急力量、即时掌握应急战况。其中，指令下达功能可通过"一键激活"，即时启动"1班10组"机制，自动组建"浙政钉"工作群，点对点发送任务消息，支持临时指令"一键直达"；数据分析功能通过构建市、区两级数据驾驶舱，以不同视角对"163"应急响应体系中的关键性指标进行呈现，可实时查看下沉力量动员储备和区域分布、"五考五赛"量化评估、关心关爱落实兑现、党费下拨等情况；动态监测功能可多渠道、多平台、多维度采集下沉干部工作任务、工作时长、工作状态，及时生成超时工作、力量不足等问题预警，形成历史数据全纪实；协同联动功能通过排摸交互各类数源系统，打通与政法、公安、卫健等部门的联系通道，多跨贯通浙里好干部、浙里干部之家、浙里红色根脉强基工程、精密智控、雪亮工程、基层治理四平台等系统，实现数据多跨深跨和业务协作；闭环管理功能通过多维数据动态监测、问题反馈跟踪督办等，打造"指挥决策-统筹作战-评估赋能"闭环管理机制。