《中国组织人事报》
吴振杰
本报富蕴讯 （通讯员
吴振杰）今年以来，富蕴县实施政治谈话制度，采取任职谈话、家访谈话、疏导谈话、提醒谈话等方式，推动上级"一把手"管好下级"一把手"，深化同级监督，防止出现"一把手"政治担当不足、履职聚焦不准、监督触角不灵问题。
聚焦"关键少数"，通过分类谈话突出政治监督、做实日常监督。任职谈话坚持"逢提必谈"，对新任职"一把手"从严守党的政治纪律和政治规矩、维护社会稳定和长治久安、促进民族团结、主动担当履职尽责等8个方面开展任前谈话，引导他们清醒就任、清正履职。家访谈话通过送问候、询家况、听困难、提建议、传廉音，详细了解干部家属思想动态、身体状况、实际困难以及"八小时以外"生活情况等，同时倾听干部家属意见建议，确保家访谈话有温度、有深度。疏导谈话将被组织处理的"一把手"纳入谈话范围，建立"事前预判+谈话跟踪+适时疏导+总结反馈"心理疏导机制，结合谈话对象性格特征、成长经历等个人特点，差异化开展心理疏导，帮助谈话对象正视问题、放下包袱、重树信心。提醒谈话依托日常监督、巡视巡察、信访举报等方式，全面掌握各单位"一把手"履行全面从严治党主体责任和作风、纪律等情况，对重大决策部署贯彻落实不到位，重点工作推进缓慢，在党史学习教育活动、领导班子换届等工作中存在问题较多、民主测评满意度低等问题，及时提醒谈话、督促整改，防止"小毛病"变成"大问题"。
为防止"一谈了之"，坚持做好政治谈话"后半篇文章"。把"一把手"接受谈话和问题整改情况纳入领导干部个人廉政档案，项目化推进、销号式管理，采取巡察检查、专项考核、调研走访等方式督促整改落实，形成"谈话-问题-反馈-分析-整改"监督闭环。目前，累计开展各级"一把手"政治谈话70余人次，梳理干部队伍建设、生态环境保护、乡村振兴发展等方面问题16项，征集意见建议120余条，为"一把手"协调解决工作、生活等方面的困难40余件，做到开展一次谈话、纠正一个问题、整改一类错误、解决一批困难。