培训目标：
企业的人员管理是人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人力资源这一企业最昂贵的资源，永远是企业做人力资源管理工作者所面临的挑战。
当今日趋激励竞争的市场要求企业的人力资工作者在最小化地使用企业资源的同时，又能最大化地创造企业的人力资本。面临这样的挑战，人力资源工作者该怎样帮助企业走向成功？
企业也许拥有出色的创意，丰富资源，"肥沃的土地"，但如果没有很好地的实施"栽培"和"哺育"，再好的人才难免也会"凋谢"。要想留住企业中最出色的人才，就必须为他们提供：最具挑战性、最合适的、最合他们心意的企业文化和工作。
培训对象：
课程对象：
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员。
培训纲要（基本内容）：
第一单元 何为人力资源管理
人力资源是做什么的
人力资源在组织中的真正角色
第二单元 组织发展对人力资源管理者的能力要求
人力资源管理者的胜任能力要求
人力资源的技能组合和评估能力的方法
第三单元 企业战略与人力资源战略的关系
何为企业发展战略
何为人力资源管理战略
企业战略对未来人力资源管理者的要求
第四单元 人力资源管理的日常管理技巧
人才招聘
薪资福利的管理基本原则及方法
人才保留和发展
产品提供单位：
单位名称：无忧培训
网址：www.51job.com