培训目标：
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在当今日趋激烈的竞争市场，任何组织机构的人力资源部一次又一次地被推到了"战争"的前沿，特别是在企业的快速成长期，企业组织机构的重组，企业之间的合并以及企业发展过程中可能面临的裁员等等。
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作为企业经营发展的业务合作部门――人力资源部总是在以上问题上花费了很多的时间和精力去思考怎样帮助企业去完成这些具有挑战性的任务。但是，为什么就不能换位思考一下？也就是说怎样去重组人力资源部以适应企业发展规律的需要？
培训对象：
人力资源工作者
培训纲要（基本内容）：
第一单元 明确当前人力资源工作的定位
人力资源发展的历史
影响人力资源的因素
为实现成功对清晰计划的需求
第二单元 人力资源的职能――技术和服务考核
客户对人力资源部的满意度
人力资源的技能组合和评估能力的方法
第三单元 怎样建立完善的人力资源部门
组织需要与人力资源部门本身的能力
变革环境中对人力资源部门的要求
人力资源部门怎样应对客户和组织的挑战
当前环境对人力资源部门的专业要求
第四单元 理解和创造战略流程
战略综述
愿景
使命
战略
业务和运营计划
部门计划
团队和个人计划
产品提供单位：
单位名称：无忧培训
网址：www.51job.com