互联网流量红利的消失,电子商务获客成本越来越高,在当前经济转型时期,传统零售行业面临更多挑战,纷纷向新零售转型,希望降低企业运营成本与实现跨区域分散管理,为下一阶段新零售行业竞争打下坚实基础。
今天为大家介绍一家零售行业的龙头企业--波司登国际控股有限公司,波司登承载过无数民族辉煌、让中国制造变成中国创造,是名副其实的羽绒服行业标准制定者与推动者,也是畅销全球72国当之无愧的"中国名片"。
随着公司业务的扩张,如何建立劳动力的精益管理模式,预防合规风险,提高员工满意度,实现管理升级成为该企业关注的话题,波司登率先在劳动力管理上作出改变、升级、创新,
对比众多国内外劳动力管理厂商之后,最终选择盖雅工场劳动力管理软件,与SAP
SuccessFactors人才资本管理系统完美对接,通过信息化提升优化管控能力和效率,降低运营成本,系统上线后,取得了显著成果:
波司登通过盖雅工场搭建统一规范的劳动力管理平台,实现了企业管理精细化、透明化、实时化,帮助其聚焦羽绒服主业,助力企业业务飞跃发展,今年8月,波司登入围入选"国家品牌计划",是第一批走出国门、参与全球竞争的中国服装品牌,逐步向"百年品牌,千亿梦想"的目标迈进。