《中国组织人事报》
邓金
本报万载讯 （通讯员
邓金）今年以来，万载县聚焦营商环境优化升级，通过细化干部结对帮扶形式，强化对结对干部的考核管理，推动惠企政策落地落细。
试点"干部+商户"模式，将城区划分为龙湖片区、北门片区等9个网格，按"县领导挂帅、大网格负总责、责任单位包干、干部包户"的原则，组织县直单位干部与商户结对帮扶，宣传惠民政策，解决小额贷款、证件审批等棘手问题。开展"入企走访连心"行动，44名县领导兼任营商专员，43个部门单位作为服务单位，98名副科级以上干部担任服务专员，深入121家规上企业和重点企业开展走访连心活动，为企业提供法律咨询、用工用地等服务。相关部门梳理汇总金融支持、审批服务、生产要素、税费、资金奖补等5类政策87项内容，编成《惠企政策汇编》，送书上门，让"人找政策"变成"政策找人"。今年以来，已召开政企圆桌会议6次，收集问题37个，解决32个；为1393家企业商户解决各类事项2169件次。
严格结对干部考核管理。"一企（户）一账"建立服务工作台账，每季度对结对干部服务情况进行评估，评估结果作为平时考核的重要参考。对工作落实不力、作风不实的单位和个人，通报批评；对批评教育后工作仍没起色的干部，责令召回，由服务单位重新安排干部结对。