《中国组织人事报》
玉组轩
本报玉环讯 （通讯员
玉组轩）近年来，玉环市动员全市11个乡镇（街道）、73个部门开展"六问同答"亮晒和无记名效能评议，强化干部日常管理监督的探索实践。玉环面向全市市管领导干部建立每月"六问面谈日"制度，由市委组织部部长、联系市领导带队，联合市纪委市监委、市考核办等相关负责人组成"评议团"，开展现场追问、点评、寄语。根据"六问"结果建立干部在项目一线的政治表现、履职情况和工作作风鉴定报告，研判确定干预对象94人。
坚持集中研判与常态监督相结合，针对"六问"中发现的"考核排名垫后、项目推进靠后、工作进度滞后、面对任务退后、思想状态落后"等问题，一人一档制定整改计划。对满足于"守摊子"、创新意识不强的干部及时谈话提醒，帮助制定年度目标。对工作激情消退、排名长期垫后的干部开展警示约谈，设置3个月帮扶观察期，期满后测评复检仍无改观的，年度考核等次确定为不称职或不合格。对因适岗能力不强、难以承担岗位职责的干部，由市委组织部统一安排到疫情防控、重点项目攻坚等一线岗位进行6个月以上的考验重塑。对连续两年机关效能提升不明显的单位（部门）、乡镇（街道），将综合实施主要领导调整、相关领导问责、单位职级晋升和提拔暂停等惩罚措施。