《中国组织人事报》
陈永泽
本报长兴讯 （通讯员
陈永泽）针对选调生培养中"盲放、轻培、难退"等难题，近年来，浙江长兴县在落实落细选调生基层锻炼要求的基础上，探索构建"主驻一村历练多村"锻炼路径，通过优化派驻、考评等工作，确保选调生驻村锻炼实效。
双向比选，主驻一村。综合辖区乡镇发展重点和村情民况，结合选调生专业特长、性格特点、个人意愿等，重点向经济发展任务重、复杂矛盾问题多的中心乡镇倾斜。改"组织派苗"为"竞争用苗"，每个村带着培养方案进行竞争性申报，差额比选确定任职的长期驻点村。选调生到村任职后，必须参与村级分工，独立承担镇对村考核指标，重点参与集体经济发展、农村基层治理、重点项目建设等工作。
历练多村，全面提能。打破"两年驻一村"的思维定式，乡镇党委动态调配选调生到非主驻村进行攻坚锻炼，参与征地拆迁、环境整治、全域土地整治等阶段性重点任务。乡镇党委成立临时攻坚小组，安排选调生参与项目规划、推进、统筹等重点工作任务，通过多村轮流挂职、多村联建项目、重点村攻坚行动等以多点实战促全面实干。
优化考评机制，加强结果应用。探索实施讲政治、讲实干、讲规矩、比群众认可度的"三讲一比"考评机制，将每季度开展一次微宣讲、任职期间走一遍全村农户、每年记一本"民情日记"、每年担当一项实事工程、每年结对帮扶一户困难群众、每年参与一个信访积案化解、每年开展一次国情调研"七个一"工作任务量化赋分；要求选调生每年在村户主大会上进行述职，接受群众评议。在开展"量化考+群众评"的基础上，县委组织部通过采取镇村班子民主测评、项目一线察看实绩等方式，为选调生绘好"画像"，引好成长路。截至目前，因"七个一"工作赋分95分以上、群众评议满意度好，纳入"90后"年轻干部库管理20人；因工作表现不佳、群众评议满意度较差，退出村级职务1人。