《中国组织人事报》
马永宁 王钰莹
本报西安讯 （通讯员 马永宁
王钰莹）针对工作中对政策理解不准确、业务流程不规范、工作作风不细致等方面问题，近期，西安组织系统创新开展"云上组工·业务实训"活动，通过敏锐捕捉问题、务实解决问题、及时总结问题，着力提升组工干部能力担当。
每期业务实训前，首先让市属单位组织人事部门立足工作实践需要、市委组织部各处室结合业务办理"提问题"。问题收集后，从"小切口、合实际、有价值"的角度，选定当期业务实训活动解答和讨论的问题；未选定的，由市委组织部业务处室"点对点"解答，确保每期活动收集到的问题类型多样、数量充足，既有"集体学习"，也有"单独辅导"，有效拓展活动内容、丰富活动组织形式。
业务实训一季度开展一次。每次集中利用半天时间，全市组工干部依托"市委组织部视频会议系统"，围绕当期选题进行交流。市委组织部相关业务处室分析问题原因，解析具体表现，介绍破解办法。部分市属单位组织人事部门介绍各自的经验做法，把问题挖透、把解决办法研究透。
每期实训结束后，在市委组织部信息刊物刊发解答内容和交流经验，便于全市组工干部课后学习应用。实训活动解答过的问题，后期工作中仍出现类似情况的，视情节轻重，对相关人员进行批评教育或通报，培养组工干部自觉纠偏改错的好习惯。将市属单位组织人事部门参与活动情况纳入全市组织工作讲评范围，将市委组织部各处室参与活动情况纳入平时考核和年度目标责任考核，"提精神"与"加压力"相结合，确保活动实效长效。