《中国组织人事报》
佘海军 白悉尼
本报重庆讯 （通讯员 佘海军
白悉尼）针对新录用公务员不接地气、缺少经历等问题，近年来，重庆长寿区在一线磨砺、动态管理等方面下功夫，抓好新录用公务员试用期管理。
入职前结合实地考察、政审结果反馈，全面精准掌握新录用公务员专业、特长等情况，一对一确定帮带人，并邀请用人单位领导、帮带人参加迎新座谈，为新录用公务员答疑解惑、定向导航。将新录用公务员入职"第一课"前移到基层一线，今年新录用公务员报到当天就投入山火现场巡逻、疫情防控等工作。组织部门经常了解情况、走访慰问，将新同志在急难险重任务和基层一线的表现情况纳入试用期满转正考察内容，及时发现敢担当、善作为的优秀年轻干部，并纳入全区优秀年轻干部人才库进行跟踪培养。建立组织部门领导参与的"集中一次入职谈、季度一次定期谈、重要节点激励谈、日常按需提醒谈"谈心谈话制度，动态掌握新录用公务员入职后的学习、工作情况，帮助解决实际困难、解除后顾之忧。